Inéa Conseil

Avec Inéa Conseil, vous apprenez à convaincre, négocier et conclure. Résultats concrets, clients satisfaits. 📈

Avec Inéa Conseil, formez vous au management et devenez le leader que vos équipes attendent ! 😌

Ne banalisez pas ce que vous ressentez. Écoutez-vous et parlez-en 🫶🏻

3 techniques de respiration rapides pour vous aider à reprendre le contrôle 🙂‍↔️

Recruter, ça ne s’improvise pas ! Chez Inéa Conseil, on forme les recruteurs aux meilleures pratiques 😎

3 astuces simples pour reprendre le contrôle 💪🏻

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Évaluer le bien-être au travail avec la méthode SLAC.

Dans cette vidéo courte, Olivier Jacob, fondateur d’Inéa Conseil, vous présente une méthode simple et puissante pour évaluer le bien-être de vos collaborateurs : la méthode SLAC.

Utilisée en formation comme en accompagnement, cette grille de lecture permet aux managers de mieux comprendre ce que vivent leurs équipes et d’agir rapidement pour créer un environnement de travail plus serein et motivant.

💡 Une approche concrète pour renforcer la qualité de vie au travail et la performance collective.

Faire bonne impression… dès les premières secondes.

Que ce soit lors d’un rendez-vous client, d’un entretien ou dans un contexte managérial, la première impression joue un rôle décisif.
Mais bonne nouvelle : ça se travaille, et ça ne dépend pas que de votre tenue ou de votre poignée de main.
Dans cette courte vidéo, Axel Canaud, formateur chez Inéa Conseil, vous partage quelques tips concrets pour marquer positivement les esprits dès le départ — sans surjouer, ni se transformer.

Et si vous avez, vous aussi, des techniques ou anecdotes à partager sur le sujet…nous sommes curieux de les connaître !

Manager vs Leader : deux postures, deux impacts.

On confond souvent les deux. Et pourtant, la différence est essentielle — surtout dans un monde où l’engagement des équipes, l’agilité et la capacité à inspirer font toute la différence.
Dans cette courte vidéo, Delphine vous partage les clés qui distinguent un manager d’un leader, et pourquoi il est crucial de passer d’une logique de gestion à une logique d’influence.

Et vous, dans votre quotidien professionnel, vous vous reconnaissez davantage dans quelle posture ?

👉 Parlons-en en commentaires.