Prestations
Entreprises – Associations- établissements éducatifs
Prévention des addictions : Formation Sensibilisation Accompagnement
Approches théoriques Approche plus pragmatique
Mieux comprendre pour mieux agir Sensibilisation
Alcoologie général Prendre conscience de sa consommations
Le comportement addictifs ses attitudes et représentation
Les accélérateurs Information pratique
Ce q
ui protège Les bons reflexes
La démarche de prévention en entreprise Accompagnement dans la mise en place
Pourquoi, Comment d’une démarche de prévention
Développement personnel, aide au mieux être au travail
Accroitre son efficacité, sa créativité
Mieux communiquer
S’épanouir ou tout simplement vivre bien ses journées professionnelles
Approche pragmatiques essentiellement
S’adresse à tous
Adaptée aux besoins et aux différentes strates hiérarchiques
Les séances par petits groupe ou individuelles visent l’obtention de résultats concrets rapides progressifs et bien sûr durables. Les apports théoriques qui relèvent essentiellement de l’analyse transactionnelle et des approches du comportement centrées solutions sont uniquement présentés sous forme ludique ou synthétique, facilement mémorisable et directement utilisable. Par exemple :
Besoin fondamentaux
Les moteurs des comportements
Les postures facilitantes
Ressources
Les cancers de la communication
Lors de toutes les séances collectives (et éventuellement individuelles) les techniques sont expérimentées, les exercices de sensibilisation sont privilégiées et les analyses sont faites à partir de situations rencontrées. Il n’y a pas de méthode type, chaque programme est conçu pour répondre à une problématique propre à l’entreprise :
Objectifs, taille du groupe, durée, fréquences et programme des séances, sont proposés après analyse de la demande et aux contraintes de l’entreprise. Le projet définitif est éventuellement ajusté avant validation conjointe. Exemples d’objectifs
Stress
Comprendre pourquoi et comment il agit
Identifier individuellement les sources
Comment s’en prémunir
Comment s’en libérer quand il est là
Communication
L’importance du rapport
Le nom verbal
Acquérir de l’aisance
Etablir de la communication entre différents services
…/…
La relation d’aide
Etre plus efficace sans s’épuiser
Accompagner le changement
Rôle mission et taches
La commande institutionnelle
Perte et gain
Sous contrôle ou non
Gagner en efficacité
Trouver son organisation par rapport à son mode de fonctionnement et l’environnement
Mémoriser plus facilement
Développer sa créativité
Conseil sur
Groupe en auto gestion horaires
Rémunération individualisée en équipe
…/…