28/10/2024
C'est tellement compliqué de gérer les RH...
On aimerait bien se développer mais c'est toujours sur l'humain, le recrutement et les turnover que ça craque et qu'au final on doit consacrer tout notre temps et notre énergie...
voilà de plus en plus ce que des dirigeants me partagent...
Vous reconnaissez-vous à travers ce type de situations ?
Avez-vous aussi le sentiment que vous êtes un peu démunis dans votre management des ressources humaines ?
On me dit souvent : "ça serait quand même bien, si on pouvait avoir une boîte à outils !"
Et ça m'a amené à y réfléchir longuement...
Une boîte à outils ?!?
Ma première pensée a été : "mais ça n'a pas de sens ! Aucune boîte à outils ne peut exister lorsque l'on parle d'humain, c'est bien plus complet et riche que cela..."
Et puis, à de multiples reprises, j'ai entendu à nouveau cette formulation... "Ah si je pouvais avoir une boîte à outils pour gérer ça..."
Alors j'ai creusé, j'ai affiné, j'ai interrogé...
Puis j'ai rédigé, construit, créé, pendant près de 2 ans une structure, des ressources, une boîte à outils donc... qui apporte vraiment de la valeur aux dirigeants, aux managers, aux RH pour être armé à chaque étape sensible de l'interaction avec leurs collaborateurs !
Et j'ai décidé de vous partager une petite partie de cela gratuitement à l'occasion d'une masterclass spéciale !
Je vous dirai comment je l'ai conçue, quelles sont les tapes clés à ne pas rater, comment s'assurer de mettre en place un suivi de qualité avec pour finalité améliorer l'engagement, la performance, le sentiment d'appartenance de vos troupes...
Au programme :
⭐️ Acquisition des talents : Maîtrisez l'art d'attirer et d'identifier les meilleurs talents.
💬 Processus d'entretien : Apprenez à mener des entretiens à la fois efficaces et efficients.
👨🏽💻 Embarquement (Onboarding) des collaborateurs : Intégrez en toute transparence les nouvelles recrues dans votre équipe.
📊 Evaluation des performances : Évaluez les performances des employés de manière constructive.
🔄 Rétroaction à 360 degrés : Plongez en profondeur avec une collecte et une analyse complètes du feedback.
🏡 Gestion du travail à distance : Construisez des équipes à distance productives et connectées.
👩🏻 Rétention des employés : Maintenez l'engagement et l'implication de votre équipe.
🤝 Résolution des conflits : Traitez et résolvez efficacement les conflits sur le lieu de travail.
👋 Offboarding (entretien de départ) : Assurez une transition en douceur pour les employés qui quittent l'entreprise.
Cela se passera sur ma page insta :
https://www.instagram.com/nraimbault/
ou encore sur ma chaîne youtube : https://www.youtube.com/
ou encore ma page Linkedin :
https://www.linkedin.com/in/nicolas-raimbault-coaching-dirigeants-drh-managers-sport-management-psychologie-mentor-performance/
selon votre préférence
ce sera donc en live sur ces réseaux sociaux... (pas besoin de lien de connexion), demain, mardi 29/10/2024 à 18H00.
Serez-vous là ?
