Equiteam - Equicoaching

12/03/2022

🥇L’équicoaching pour apprendre le management et le leadership.

👍 L’institut Paul Bocuse le propose à ses étudiants depuis 2 ans… et pourquoi pas vous ?

https://youtu.be/dxBZ3nYKFdI

Management et leadership sont au cœur de nos différentes formations Bachelor et Bac+ 5 , aussi bien dans la théorie que la pratique. Cette année, nos étudian...

05/11/2020

"Pour parler à un cheval, il n'y a pas besoin de mots. C'est une étreinte charnelle qui alimente nos rêves."
Jérôme Garcin - Bartabas (2004)

Belle herbe d’automne 😉

16/03/2020

Comment le cheval inspire le management
------------------
A l’heure du tout digital où de nouveaux formats d’apprentissage émergent dans le domaine du management, l’équi-coaching comme formation disruptive a-t-elle de l’avenir ? On peut le penser. Chez Equiteam, nous en sommes convaincus.

A l’instar de Jean de la Fontaine qui disait : «Je me sers d’animaux pour instruire les hommes», voici une énumération des nombreuses métaphores associées au monde équestre, qui traitent de comportements que l’on peut mettre en lien avec la vie en entreprise.

📍 Se remettre en selle

📍 Manager - les hommes / femmes de chevaux possèdent toutes les qualités requises chez un manager : écoute, assertivité, souplesse, agilité, fermeté, leadership, confiance en eux...

📍 Etalonner / étalonnage - (comparer à un « étalon » qui sert de mesure d’excellence)

📍 Faire un refus (d’obstacle)

📍 Mettre le pied à l’étrier

📍 Être désarçonné - (L’arçon est la partie antérieure de la selle. Être désarçonné veut dire sortir de sa selle, et par extension, désigne le fait de ne plus être à sa place, ou d’être surpris)

📍 Être droit dans ses bottes

📍 Mise à pied - (Priver quelqu’un de son cheval pour le punir !)

📍 Être à cheval sur (ses principes)

📍 Monter sur ses grands chevaux

📍 Ronger son frein - (Le frein est le petit bout de peau qui retient la langue. Les chevaux énervés passent la langue au-dessus du mors et frottent de ce fait le frein contre le métal)

📍 Se faire coiffer au poteau - (Le poteau d’arrivée des courses de chevaux, dépassé de juste un bout de tête / crinière = coiffe…)

📍 Lâcher les chevaux

📍 Lâcher la bride

📍 Être sur les dents - (Se dit d’un cheval qui prend son mors aux dents)

📍 Manquer le coche

📍 Ne pas être dans son assiette - (L’assiette est la manière dont le cavalier se tient à cheval, mélange de souplesse, pour suivre les mouvements, et de fermeté, pour tenir l’équilibre)

📍 Donner un coup de collier - (Par référence aux colliers des chevaux de traits)

📍 A bride abattue

📍 Avoir un cheval de bataille

📍 Être la mouche du coche

📍 Miser sur le bon cheval

📍 Qui veut aller loin ménage sa monture

📍 Avoir des œillères

📍 Tenir les rênes (d’une affaire)

📍 S’atteler à une tâche

📍 Faire cavalier seul

📍 Gagner ses éperons - (Les éperons sont normalement réservés aux très bons cavaliers. Cette expression signifie donc obtenir une promotion en prouvant sa compétence)

Merci à Céline LABAUNE pour ce listing exhautif.

11/03/2020

📍 Management... et cheval ?
----------------------------------------
L'étymologie du terme «management» vient du latin «manuagere», (manus, la main ; agere, agir) qui signifie «guider, conduire par la main».

🇮🇹 Historiquement, le mot latin devient «maneggiere» dans les académies équestres de la Renaissance italienne au XVIIème siècle qui signifie «emmener son cheval au manège».

🇫🇷 Ce mot a donné le français : ✔️«manège», désignant «le lieu où l’on fait travailler les chevaux», et ✔️«mesnager», qui signifie en équitation : tenir en main les rênes d’un cheval, au sens «d'entraîner un cheval en le dirigeant avec la main».

🇬🇧 «Mesnager» a donné l’anglais «manager» avant de revenir d’Angleterre, à la fin du XIXème siècle, sous sa forme actuelle dans les dictionnaires français, où il a pris le sens de «dirigeant d’entreprise».

🎯 «Manager» est donc un anglicisme couramment employé qui signifie étymologiquement "bien tenir les rênes de l’entreprise et faire attelage avec l’équipe". Les managers ont beaucoup à apprendre des chevaux.

Chez EQUITEAM, nous vous proposons de créer les conditions favorables à une collaboration homme/cheval en découvrant l’équi-coaching 🐴

09/03/2020

Nos formations en équi-coaching sont innovantes par la complémentarité professionnelle de nos intervenants :

📍 Sophie Guibal, consultante en communication et cohésion d'équipe

📍 Lola Peillon, coache équestre

Une démarche pédagogique basée sur l’expérimentation avec le cheval, le partage d’expérience et l'apport didactique sur le leadership, la communication et le management, permettent un ancrage des nouveaux savoir-faire et des nouveaux savoir-être, dans la durée :

🎯 Faire confiance
🎯 Prendre des décisions
🎯 Co-construire
🎯 Créer les conditions de la convivialité

Sortir de son contexte, donc de sa zone de confort (en se confrontant au monde équestre) oblige à développer son agilité, ce qui permet le renforcement de l’estime de soi et a des impacts positifs sur la capacité à travailler en équipe.

🐴Vous aussi, vous avez envie de vous initier à l'équi-coaching ?

☎️ Contactez-nous au 06 62 72 60 03 !!!
➡️ Partagez pour faire grandir notre communauté :)

24/02/2020

Caroline Éliacheff, psychanalyste et pédopsychiatre, décrypte pour L'Obs des extraits du film Vice Versa, représentation animée du psychisme humain.

Les émotions sont utiles en entreprise pour :

– Maintenir une bonne cohésion de groupe : elles permettent de nouer des relations sociales stables, d’accélérer l’intégrité et d’augmenter l’efficacité au sein d’une équipe ;

– Faciliter la communication : une bonne gestion des émotions permet de mieux comprendre ce qui se passe en soi et chez les autres. Nos qualités d’écoute et de communication en sont améliorées ;

– Développer des qualités personnelles telles que l’empathie, l’adaptabilité, le sens de l’initiative ou la capacité à convaincre ;

– Stimuler les initiatives individuelles: les émotions sont à la base de la créativité et de l’intuition.

20/02/2020

Equiteam vous invite à découvir la vidéo créée par l’ IFORE, Institut de formation du Ministère de la transition écologique et solidaire sur l'Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) 🎯 qui révolutionne en profondeur le management.

✔️ Quelles clés les neurosciences et sciences cognitives nous offrent-elles pour transformer le management ?

🎥 La réponse en vidéo par Pierre Moorkens, président de l'Institut de Neuro-Cognitivisme de Paris (INC) 🎤 Institute of NeuroCognitivism - France

👉 Cliquez sur le lien ci dessous pour en savoir ➕

19/02/2020

🎯 Gérer une émotion consiste à l’accueillir, à la comprendre, à l’utiliser.
Cette conscience de soi n’est possible que si nous apprenons à décoder les principaux messages de nos émotions. Ainsi :

✔️ 😱 La peur est une émotion très utile. Elle nous protège des dangers. Elle s’accompagne souvent de modifications physiologiques : une hyperventilation, une augmentation artérielle, une dilatation des pupilles. Le rôle de la peur est de nous préparer à une menace. Selon son intensité, elle peut prendre différentes formes telles que l’appréhension, la crainte, l’inquiétude, l’anxiété, l’angoisse…

✔️ 😡 La colère nous invite à nous affirmer, à ressentir des choses et surtout à nous faire respecter. Elle ne doit en aucun cas être confondue avec la rage, la frustration ou le fait de crier. Bien gérer, la colère ne s’accompagne nullement de violence. Il s’agit de faire asseoir ses positions d’un ton ferme et déterminé dans le respect de soi et également dans le respect des autres. La colère doit être écoutée et exprimée dès les premiers frémissements pour ne pas tourner en violence contre soi ou contre les autres. Accueillie et exprimée calmement, de manière saine, sans agressivité, elle conduit à l’affirmation de soi et à l’assertivité.

✔️ 😢 La tristesse nous permet de nous préparer à une phase de transition associée à une perte, qu’il s’agisse de la perte de quelqu’un, de quelque chose, d’une situation ou d’une illusion. La tristesse invite au repli sur soi. Elle s’accompagne souvent de pleurs, d’un ralentissement du rythme cardiaque et de la tension artérielle. Il s’agit d’une émotion nécessaire pour faire le deuil du passé et nous rendre disponibles à une situation nouvelle.

✔️ 😀 La joie nous indique que tout ou partie de nos besoins sont satisfaits, que nous sommes dans la bonne direction. Elle s’accompagne de sécrétions d’hormones telles que la dopamine, hormone du plaisir, la sérotonine, hormone de la bonne humeur, mais aussi l’ocytocine, hormone du lien social. La joie est la seule émotion primaire agréable à ressentir. Le rôle de la joie est de nous auto récompenser, de nous faire du bien. Elle stimule la motivation, la créativité et renforce nos défenses immunitaires.