Quel est le site Web ?

Kpital Humain, Mios (2026)

07/04/2025

✍️Retours de nos clients ...

Chacune de nos formations donne lieu à une évaluation de la part de nos clients.

🙏C'est un 5/5 à la question comment avez-vous apprécié ce séminaire ?

Cette formation avait un double objectif :

📌D'une part animer une journée conçue sur-mesure pour aborder "Les fondamentaux de la relation client" à destination des futurs ambassadeurs de la relation client .

📌D'autre part, une deuxième journée pour lever le voile, leur expliquer l'envers du décor pour leur donner le maximum de clés pour que ces ambassadeurs deviennent des ambassadeurs animateurs et qu'a leur tour , ils puissent déployer cette journée auprès de leurs collègues.

🎬 Il leur reste maintenant à passer à l'action, pour expérimenter et ancrer tous ces messages et enseignements !

UpLead consulting

24/03/2025

Les retours de nos clients sur nos pour développer son

"J'aime beaucoup l'aspect participatif qui me permet de renforcer mon management à un moment crucial pour l'agence qui donne une vraie force de cohésion et d'entraide au Codir. Concret, structurant, dynamique"

UpLead consulting
Uplead RH
Kpital Humain

18/02/2025

🎬C'est parti ! Action !

C'est parti pour un nouveau parcours de formation certifiant éligible CPF pour son

🎬Cette première journée de formation sur les 5 journées du parcours a été l'occasion de :

📌Apprendre à mieux se connaitre
📌Poser les bases de la constructive
📌Commencer une réflexion sur soi dans son rôle de
📌Se mettre en situation pour travailler la et l'annonce de .

Pour commencer cette journée, chaque participant a tiré une carte au hasard :

❓Qu'est ce que cette carte évoque pour toi, sur toi dans ton rôle de manager ?

✍️Toutes les personnes de mon équipe, tous les sujets que je dois gérer. La nécessité d'être clairvoyante et de rester focus sur les différents sujets.
Mon objectif c'est de guider les personnes de mon équipe vers la lumière dans un but commun. Comment réussir à organiser cette fourmilière de feuilles ?

✍️On ne sait pas dans quel sens mettre la carte, comme moi finalement 😀 . Le feu c'est l'origine, on veut trouver une étincelle. Le feu c'est la conviction, l'énergie, la chaleur mais ça peut aussi cramer si on ne met pas de limites et il peut s'éteindre aussi si on ne l'entretient pas.

✍️Je suis seule dans cette photo, il y a une trace et il faut que je déchiffre. J'ai souvent l'impression d'être dans le brouillard et en même temps la carte dégage du calme, de la fraicheur, de la clarté.

✍️Cette carte représente ma situation actuelle, le travail en binôme au milieu d'une structure plus grande. Deux bonnes bases pour gagner en organisation et en structure.

✍️A la fois de la sérénité, de l'harmonie, de l'espace et en même temps un espace immense justement, qui peut parfois être lourd. Ça m'enthousiasme de manager mais parfois c'est lourd.

✍️J'ai empilé des expériences un peu fragiles mais cela peut m'aider à construire quelque chose de solide.

✍️Minéral, eau, bois, air, c'est le passeur. Il est devant, il guide, il a la vision claire et il y a une destination. Il me manque le feu.

Encore une fois, nous avons pu constater que le hasard fait souvent bien les choses 🙂

🙏 Merci aux participants et à très vite pour une deuxième journée !

😁 Souriez vous managez

UpLead consulting

12/02/2025

❓Coaching & feed back : quel est ton bilan suite à ce ?

📌Au départ du coaching

Je ne me sentais plus à ma place dans mon job. J'avais un rôle sans vraiment l'avoir. L'envie de faire autre chose après 10 ans dans ce domaine.
J'étais perdue et en perte de confiance en moi.

📌12 séances plus t**d ...

👉J'ai retrouvé ma confiance en moi grâce à une meilleure compréhension de qui je suis et à des preuves concrètes pour m'aider à y croire moi-même
👉J'ai débloqué des situations
👉J'ai identifié et compris mes besoins, mes leviers, mes moteurs
👉J'ai pu déconstruire mes blocages
👉J'ai pu expérimenter de nouveaux comportements, de nouvelles actions
👉J'ai pu processer le cheminement grâce à la méthode avec laquelle tu m'as guidé
👉J'ai libéré ma parole, je me suis autorisée à exprimer mes besoins et ça fait bouger les choses !

📌In fine

🎬Mon chemin est éclairé : je sais ce que je veux et comment y aller et j'ai de nouveau confiance en moi.

Go ! Go ! Go!

UpLead consulting
Kpital Humain

06/02/2025

Du feed back, encore du feed back... quoi de mieux que la parole de nos clients pour rendre compte de ce que nous pouvons et cherchons à apporter au quotidien 🙏

"La formation a été très intéressante sur l’aspect du management : un monde que je ne connaissais que trop mal.

Le management est un métier à part entière et cette formation m’a permis d’en voir une partie et d’en apprendre les bases.

Cette formation fût également riche au niveau relationnel. En effet rencontrer d’autres personnes qui partagent les mêmes difficultés, expériences.. est vraiment bien.

Merci de m’avoir donné l’opportunité de le faire et également merci à Alexandra pour sa qualité de formatrice."

UpLead consulting

04/02/2025

✍️Nos participants nous racontent ...

Dans le cadre de nos parcours de pour développer son et sa capacité à , nos participants, des managers en poste, nous font leurs retours :

👉"Après plusieurs sessions de formation, je me sentais de plus en plus à l’aise avec le groupe, et il était plus facile de s’exprimer. En général, j’ai trouvé cette formation très utile à tous points de vue. On peut y apprendre beaucoup de choses, pas seulement théoriques."

👉"Ce dernier séminaire fut très agréable comme tous les précédents. Alexandra amine cela dans la bonne humeur, les mises en situations sont adaptées à chacun."

❓Que vont - ils mettre en oeuvre ? Quelques illustrations d'actions ...

📌Mieux préparer les interventions que je fais avec chaque membre de l’équipe, ainsi que celles en groupe. La manière dont nous transmettons l’information est très importante.

📌Accorder davantage d’importance à donner un sens à notre travail.

📌Mettre en place une réunion d'équipe

📌Prendre plus le temps pour fixer des objectifs, les suivre et les contrôler

📌Interroger les collaborateurs individuellement pour connaitre leur ressenti et ne pas simplement poser une question à l'ensemble de l'équipe.

📌L'analyse SWOT et faire systématiquement un tour de table à l'issue d'une réunion

📌Décrire les faits réels sans accusation

📌Réaliser mes tâches de management avec du recul et plus de préparation

🙏Merci à nos clients et nos participants pour leur implication et leur volonté de s'améliorer chaque jour dans leurs pratiques managériales.

UpLead consulting
"Notre vocation, contribuer à développer le leadership et la capacité à manager pour favoriser l'engagement et l'atteinte des objectifs de l'entreprise"

31/01/2025

Coaching professionnel... Bilan ...

📌 Au départ la situation était la suivante :

Je veux travailler ma capacité de prise de recul pour être en mode solutions et m’exprimer de manière constructive pour me projeter vers de nouveaux challenges

📌L’objectif était :

Je veux identifier des nouveaux projets et / ou postes qui me permettront d’être acteur, de créer quelque chose de nouveaux

📌Au terme de ce coaching de 12 séances, quel est le bilan ? Qu’est ce que ce coaching a rendu possible ?

👉Prise de recul sur mes émotions avec plus de capacité à temporiser et à travailler correctement avec tout le monde
👉Définir mes objectifs
👉Avancer dans ma réflexion de changement. Finalement, après avoir posé les choses, je ne souhaite plus de changement radical
👉Grandir dans mon poste, prendre du recul sur l’organisation, regarder les choses différemment pour repenser l’organisation de l’équipe
👉Déléguer pour me positionner dans une posture de Directeur, être là pour arbitrer et me consacrer à d’autres sujets et faire grandir mes équipes, les rendre visibles
👉Renforcer la cohésion au sein de mon équipe
👉Améliorer ma communication avec mes pairs, mon manager, mes équipes
👉Intégrer une démarche d’analyse réflexive, préparer, analyser, décider, agir, me remettre en question : qu’est ce qui a bien fonctionné ? Qu’est ce que je pourrai faire différemment ?

📌Qu’est ce que tu as apprécié dans cette démarche ?

« Tu as su me comprendre, me challenger sans me braquer et me guider »
« Ton écoute active sans jugement, ta neutralité et ta capacité à créer le climat de confiance entre nous ».🙏

🎬Objectif atteint professionnellement comme personnellement !

UpLead consulting

10/01/2025

🙏 J'ai le plaisir de vous partager ce feedback ...

Ce feedback, vient clôturer un parcours de certifiant pour développer son managérial à destination de 30 de proximité.
Ce parcours aura duré 9 mois avec une alternance de formations collectives et de rendez individuels.

"Je tenais également à te remercier pour cette formation enrichissante, stimulante et dans laquelle nous avons beaucoup appris sur nous mais aussi les uns des autres.
Tu y as mis cette dimension humaine qui fait parfois défaut dans le monde d’aujourd’hui mais qui, comme tu nous l’as souvent dit, a pourtant tout son sens dans un management cohérent et en phase avec les valeurs voulues 😊
Alors merci pour tous ces moments d’échanges, de partages, de rires aussi, de cadre, de corrections (dans un but d’avancer bien évidemment), de stress aussi lors des mises en situations 😁(mais si constructives lorsqu’on en ressortait), de prise de conscience, d’aide sur notre manière d’appréhender le futur mais aussi l’instant présent.
Je sors riche et grandi de ces sessions (de celles en présentiel par groupe mais aussi de celles individuelles). Merci pour tout !"

UpLead consulting

06/01/2025

🚀 Cap sur 2025 !

Je vous souhaite ainsi que l'ensemble de la team UpLead consulting une nouvelle énergie, de nouveaux défis, et encore plus de réussite et de succès à venir !

L ongévité et succès dans tous vos projets.
E nergie et enthousiasme pour chaque journée.
A mour et amitié pour vous entourer de chaleur.
D étermination pour surmonter tous les défis.
E panouissement personnel et professionnel.
R éussite dans tout ce que vous entreprenez.
S anté pour vous et vos proches.
H armonie dans votre vie et vos relations.
I nspiration pour continuer à grandir et apprendre.
P aix intérieure et sérénité au quotidien.

"Les leaders exceptionnels savent voir la grandeur chez autrui même quand ceux-ci ne la perçoivent pas en eux-mêmes, et les guident vers leur plein potentiel sans même qu'ils en soient conscients. "

Roy T. Bennett

UpLead consulting
Kpital Humain

26/11/2024

Un beau parcours de pour des engagés et volontaires qui se termine par deux belles soutenances !

Deux thèmes abordés avec structure, fluidité et pragmatisme après plusieurs mois de travail ensemble ! Un bel exemple pour améliorer la transversalité. Des managers de métiers différents, de régions différentes, avec des expériences différentes au service du collectif et du grandir ensemble.

❓Comment développer la culture du feed-back en entreprise pour les uns
❓ comment améliorer la transversalité en entreprise pour les autres

Des sujets du quotidien pour lesquels chaque bonne idée est bonne à prendre, le tout saupoudré d’un entraînement à l’exercice de prise de parole en public 😉😎

✅ Prise de conscience, engagement, action , expérimentation, feed-back dans l’idée de s’améliorer chaque jour … les piliers de notre pédagogie chez UpLead consulting

Merci à tous les managers rencontrés 🙏
Bonne route !

UpLead consulting
Julien Blachier

20/11/2024

Les sujets sont nombreux ces derniers jours …

❓Comment faire passer un message difficile avec la méthode DESC ?
❓Comment s’approprier le changement pour pouvoir ensuite le communiquer et accompagner ses équipes ?
❓Quels sont les ingrédients à mettre dans la recette d’une équipe performante ?
❓Quelles sont les bonnes pratiques avant , pendant et après une réunion ?
❓Quels sont les rôles et les qualités du chef d’orchestre ?

Autant de sujets abordés au service du développement du de nos clients.

Souriez vous managez 😉😊

UpLead consulting

12/11/2024

Un beau séminaire de 2 jours pour construire demain ensemble...

Définir la pour rassembler les collaborateurs : qu'avons-nous à accomplir ensemble ? Quelle est notre ? Quelles sont nos ? Quelle est notre ?

❓ Pourquoi sommes-nous là ?
❓ Comment voulons-nous agir ?
❓ Que voulons-nous accomplir de Grand ?
❓ Quels sont nos chantiers prioritaires et nos objectifs stratégiques ?

Ce fut notre programme de ces 2 jours et nous avons atteint l'objectif 🎯
La stratégie est tracée, place aux plans d'actions pour se rapprocher de l'ambition 🎬

Kpital Humain

07/04/2025

24/03/2025

18/02/2025

12/02/2025

06/02/2025

04/02/2025

31/01/2025

10/01/2025

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