CommProject

03/01/2024

28/10/2022

Encore 2 journées enrichissantes 😀, faites d'échanges, de partage d'expériences, avec et entre les participants à la formation "Réussir Son Management D'Equipe En Développant Ses Compétences Relationnelles".
Quelles belles sources de motivation pour un formateur, que d'animer un groupe où chacun s'implique avec générosité, authenticité ! Tout le monde en sort grandi, plus riche 💲 et motivés 💪.
L'étape suivante sera l'expérimentation 🛠et la mise en pratique sur le terrain, avec comme belle ambition d'accroître la qualité des relations avec ses COLLÈGUES, ses COLLABORATEURS et ses CLIENTS ;🎯.
Moins d'angoisses, de ruminations, de stress et plus de SÉRÉNITÉ ☺,
✔pour mieux communiquer,
✔pour aborder les personnalités difficiles
✔et les situations conflictuelles

05/09/2022

La 🎯 de vos et de votre d' 👩‍👩‍👧‍👦 dépend principalement de vos compétences et de votre !
Développez votre aisance relationnelle et votre 👌 pour mobiliser les énergies et emmener votre équipe vers sa réussite ! 🏆
Comment ??
En participant aux 💡 que je vous proposerai tout prochainement …
Suivez moi > vous en saurez plus dans mes tous prochains posts

22/06/2022

Développer son et sa en soi dans son univers
d'une journée, à Dijon, le 7 juillet 2022

Un stage d'une journée pour :

- Apprendre à communiquer positivement et efficacement avec ses interlocuteurs
- Savoir adapter ses modes de communication en fonction des types de personnalités
- Etre en capacité d’interagir positivement et avec aisance dans différentes situations professionnelles et personnelles

14/06/2022

Mieux vivre l' et devenir maître de son , en développant ses " !
d'une journée, à Dijon, le 7 juillet 2022

Un stage d'une journée pour :

- Apprendre à communiquer positivement et efficacement avec ses interlocuteurs
- Savoir adapter ses modes de communication en fonction des types de personnalités
- Etre en capacité d’interagir positivement et avec aisance dans différentes situations professionnelles et personnelles

20/05/2022

Mieux vivre l'entreprise et devenir maître de son évolution professionnelle, en développant ses compétences relationnelles !

Stage d'une journée, à Dijon, le 7 juillet 2022

18/04/2022

Je vous invite à partager vos expériences en tant que chefs de projets ou managers. Vos difficultés et vos questions aussi

23/03/2022

L’heure de la « project economy » a sonné
https://www.hbrfrance.fr/magazine/2022/02/42767-lheure-de-la-project-economy-a-sonne/?utm_campaign=20220307&utm_medium=email&utm_source=nl-hbr-mensuelle =83123de2f78fc222389aa277c67deed6&part%255name%5D=pm&part%255token%5D=83123de2f78fc222389aa277c67deed6&srAuthUserId=83123de2f78fc222389aa277c67deed6&utm_campaign=20220307&utm_medium=email&utm_source=nl-hbr-mensuelle&nlsha=4ca90a3e193c82157e3b590712dbc75af383db306fa8c4491d29d0309bf0705c

07/02/2022

🔍Vous connaissez ces professionnels ?
🆙 Ce sont quelques un de nos membres !
❓Et vous, vous faites quoi le mercredi matin pour votre business ? Venez nous rejoindre pour 2022 🙃
💪🏻 𝗢𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀: 𝗘𝗻𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲 𝗮𝘆𝗼𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗦𝗲𝗻𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗔𝗳𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 ! 💪🏻

05/02/2022

26/01/2022

Des talents et du collectif !

De nos jours, de plus en plus d’activités se font en équipe dans les entreprises. Les salariés, à tous les niveaux, passent ainsi 50% de temps de plus à collaborer qu’il y a vingt ans (lire l’article « Collaborative Overload », HBR édition américaine, janvier-février 2016). Pour autant, l’embauche de recrues talentueuses ne suffit pas : elles doivent pouvoir travailler ensemble. L’échec de la plupart des entreprises n’est pas dû à un manque de talents, mais à l’absence du leadership nécessaire à l’installation d’un climat de collaboration et de sécurité psychologique sur le lieu de travail.
Passer d’un environnement de travail où les gens dissimulent leurs erreurs pour se protéger à un environnement psychologiquement sûr, où les prises de parole sont encouragées et accueillies avec bienveillance, est un chemin long et difficile. Mais c’est à ce prix que les entreprises pourront continuer à apprendre et à innover dans le monde d’aujourd’hui, et plus encore dans celui de demain.
Olivier Laborde - HBR