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http://www.romain-rissoan.com Romain Rissoan est un consultant formateur indépendant en Management, Marketing et Webmarketing.

13/10/2026

Le vrai frein aux agents IA en entreprise n'est pas technique, c'est la question de savoir qui signe.

Un assistant propose et un humain valide : la responsabilité est claire. Un agent qui exécute tout seul, crée un ticket, envoie un mail, modifie une fiche client, et plus personne ne sait qui répond de l'action.

Ce qui marche chez celles qui passent en production : un responsable métier nommé par agent, un journal des actions et pas seulement des prompts, un périmètre défini par ce que l'agent peut toucher, et une action réversible tant que le taux d'erreur n'est pas mesuré.

Ce qui ne marche pas : un comité IA, une charte, et aucun nom en face d'un agent.

Vous en êtes où de votre côté ?

12/10/2026

L'IA dans un établissement médico-social se joue sur le temps passé sur les écrits professionnels, et sur ce qu'on a le droit de faire avec des données de santé.

Quatre analyses regroupées : l'AI Act vu par une direction, les écrits des éducateurs spécialisés, le RGPD santé, et le cadrage d'un projet qui ne s'arrête pas après la démonstration.

AI Act et médico-social : https://expert-ia-medico-social.fr/blog/ai-act-medico-social

Sur quel écrit professionnel commenceriez-vous ?

08/10/2026

Le 27 juillet 2026, l'Europe a allégé l'obligation de formation à l'IA, et personne n'en a parlé.

L'article 4 de l'AI Act imposait de garantir un niveau suffisant de maîtrise de l'IA chez son personnel. Le règlement (UE) 2026/1744 du 8 juillet 2026, publié au Journal officiel européen le 24 juillet, demande désormais de prendre des mesures pour favoriser le développement de cette maîtrise, sans garantir un niveau donné pour chaque personne.

Pas de certificat obligatoire, pas de volume d'heures, pas d'AI officer imposé.

Ce qui veut dire une chose très simple pour un dirigeant : ce n'est plus la réglementation qui vous poussera à acculturer vos équipes. Et le risque de voir une sortie de modèle recopiée telle quelle dans une note client, lui, n'a pas bougé d'un millimètre.

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=OJ%3AL_202601744

07/10/2026

L'IA qui suggère du code, on connaît. L'IA qui en exécute, c'est autre chose.

Un article du blog Claude Expert IA fait le tri. Là où le rapport est favorable : les migrations répétitives, la couverture de tests, la documentation d'un code que plus personne ne relit, le prototypage pour trancher vite.

Là où ça dérape : des tâches trop courtes confiées à l'agent, une revue de code sautée, et un accès laissé ouvert aux fichiers sensibles.

Trois règles simples : revue humaine avant toute fusion, branche dédiée et tests, exclusion des secrets et des scripts de déploiement.

À lire ici : https://claude-expert-ia.fr/blog/claude-code-entreprise

04/10/2026

Formation IA : pourquoi un agent qui marche en démonstration ne survit pas trois semaines.

Les causes d'échec relevées sur les prototypes d'IA générative ne sont presque jamais techniques. Personne au métier pour en porter la responsabilité, des données qui datent, aucune mesure de fiabilité, la conformité traitée à la fin.

Quatre marches : choisir le modèle sur le cas d'usage, connecter les outils par un protocole standard et en lecture seule quand c'est possible, fermer le périmètre de l'agent et exiger une validation humaine sur les opérations sensibles, mesurer avant de déployer sur des cas rejoués régulièrement.

Je monte ces parcours en entreprise et sur mesure, sur les outils déjà en place.

https://claude-expert-ia.fr/blog/poc-ia-generative-production

Vous avez déjà mis un agent en production ? Qu'est-ce qui a cassé en premier ?

03/10/2026

Il nous faudrait quelqu'un qui parle d'IA. Derrière cette phrase, trois demandes différentes.

Un, choisir l'intervenant. Depuis fin 2022, le vivier des experts IA s'est rempli vite, et l'expérience de déploiement réelle ne se lit pas sur un profil.

Deux, préparer l'intervention. L'objectif se décide avant le contenu : sensibiliser, rassurer, mobiliser ou lancer un projet ne donnent pas le même format ni la même heure.

Trois, tenir le fond. Ce qui intéresse la salle, c'est l'emploi. L'IA automatise des tâches, pas des métiers, et de façon très inégale selon les fonctions.

Les trois lectures :
https://conferencier-expert-ia.fr/blog/choisir-conferencier-ia
https://conferencier-expert-ia.fr/blog/reussir-conference-ia-seminaire
https://conferencier-expert-ia.fr/blog/ia-emploi-futur-travail

01/10/2026

Un projet IA en établissement médico-social ne rate pas à cause du modèle. Il rate quand plus personne ne s'en sert au bout de trois semaines.

Trois articles qui suivent le même projet du début à la fin.

Le cadrage. On part du besoin d'une équipe, pas d'un outil qu'on a vu passer. Le bon premier projet est petit, utile tout de suite, et sans risque pour les personnes accompagnées.

Le RGPD. Les données de santé sont interdites de traitement par défaut. Il faut une base légale, une analyse d'impact quand le risque est élevé, un hébergement certifié HDS, et surtout aucune décision d'accompagnement prise par une machine.

L'usage. En EHPAD, ce qui marche est ce qui rend du temps aux soignants sur les écrits. Le reste ne tient pas.

Je forme les équipes sur leurs propres écrits, chez elles, jamais sur un cas d'école.

Les trois articles :
https://expert-ia-medico-social.fr/blog/reussir-projet-ia-medico-social
https://expert-ia-medico-social.fr/blog/rgpd-sante-ia-medico-social
https://expert-ia-medico-social.fr/blog/ia-generative-ehpad

28/09/2026

Formation IA générative : on me demande quel modèle choisir. C'est la question que j'entends en premier, et dans l'ordre du travail elle arrive en troisième.

Quand un projet est à l'arrêt, je retrouve presque toujours la même chose. Un prompt écrit une fois, validé sur trois exemples choisis, jamais rejoué depuis. Aucun format de sortie imposé. Et une démonstration qui tourne très bien sur le portable de celui qui l'a construite.

Le modèle, lui, fonctionnait.

Les trois étapes, dans l'ordre :
- cadrer la demande, exemples, format attendu, périmètre
- choisir l'outil sur un jeu de cas réels de l'entreprise, pas sur un comparatif générique
- préparer la production, données, propriétaire métier, intégration à maintenir

On travaille ça en entreprise, sur vos propres cas, avec un programme personnalisé.

Vous qui écrivez des prompts au quotidien, sur laquelle des trois votre dernier projet a-t-il calé ?

https://claude-expert-ia.fr/blog/prompt-engineering-claude

26/09/2026

Formation IA en médico-social : la question du cadre arrive presque toujours après l'achat de l'outil.

Un assistant d'écriture est installé pour alléger les comptes rendus. Plusieurs mois plus t**d, en réunion de direction, les vraies questions tombent. Où sont hébergées les notes d'accompagnement, qui a validé le traitement, et le système relève-t-il du haut risque au sens du règlement européen sur l'IA.

Le règlement (UE) 2024/1689 classe une large part des usages de l'IA en santé et en action sociale à haut risque, parce qu'ils touchent des données sensibles et des personnes vulnérables. C'est une qualification à faire, pas un interdit.

Trois lectures, dans l'ordre où les questions se posent :

Ce que l'AI Act change pour une direction : https://expert-ia-medico-social.fr/blog/ai-act-medico-social

L'IA générative en EHPAD, les usages qui tiennent : https://expert-ia-medico-social.fr/blog/ia-generative-ehpad

Alléger les écrits des éducateurs spécialisés : https://expert-ia-medico-social.fr/blog/ia-soulager-educateurs-specialises

J'accompagne ces sujets sur mesure, en entreprise et en établissement, à partir des écrits et des outils déjà en place.

Chefs de service, éducateurs, sur quel usage avez-vous commencé ?

25/09/2026

Trois ans après l'arrivée de l'IA générative en entreprise, l'obstacle n'a pas bougé. Il n'est pas technique.

Trois lectures sur le même problème, l'acculturation des équipes.

Sensibiliser avant de déployer, en quatre temps : https://conferencier-expert-ia.fr/blog/sensibiliser-equipes-ia/

Où l'IA générative crée vraiment de la valeur en 2026 : https://conferencier-expert-ia.fr/blog/ia-generative-entreprise-2026/

Ce que l'IA change vraiment pour l'emploi, des tâches déplacées plutôt que des métiers supprimés : https://conferencier-expert-ia.fr/blog/ia-emploi-futur-travail/

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40 Cours Albert Thomas
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Téléphone

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