3C'IsA Formation et Accompagnement

11/08/2026

29/07/2026

💡 𝗦𝗶 𝗷𝗲 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗱𝗶𝘀...❓
💭 Réflexion individuelle
🟨 Idées sur post-it
🤝 Partage & enrichissement des idées
🎯 Priorisation
✅ Plan d'action
Qu'est-ce qui vous vient à l'esprit ? 🤔

Pour moi, ce ne sont pas seulement des outils.
C'est une manière de faire émerger l'intelligence d'un collectif.
Trop souvent, les réunions ressemblent à cela : quelques personnes parlent, d'autres restent en retrait, un powerpoint déroulé, les idées se perdent, chacun repart avec sa propre interprétation et les décisions tardent à se concrétiser.

En facilitation, le chemin est différent.
Chacun prend d'abord le temps de réfléchir individuellement.
Les idées sont ensuite partagées, confrontées et enrichies.
Le collectif construit une compréhension commune, identifie ses priorités et repart avec un plan d'action clair.
Des paperboards, des post-it, des stylos, des feutres, des icebreakers, des warm-up (mise en mouvement), ... de la vie quoi ! 😃. Et surtout, la parole donnée à chacun, pour que toutes les contributions puissent émerger, pas seulement celles des personnes qui s’expriment le plus facilement.
Parce qu’un collectif avance mieux lorsque chacun peut prendre sa place, être entendu et contribuer à la construction des solutions.

Simple.
Visuel.
Participatif.
C'est souvent cette différence qui transforme une réunion en véritable temps de travail collectif.

C'est là que j'interviens en tant que facilitatrice en intelligence collective.
Je conçois et facilite des ateliers où chacun peut réellement contribuer. J'apporte un cadre, des méthodes et des outils adaptés à vos enjeux pour faire émerger une vision commune, faciliter les décisions et transformer les échanges en actions concrètes.

J'ai déjà accompagné des équipes, services, CODIR, collectif autour de problématiques très concrètes : réunions peu productives, communication entre services, coopération, clarification des rôles, nouvelle équipe, décloisonnement des équipes, démarches QVCT,..., ou encore prévention du désengagement et de l'absentéisme.

Chaque équipe. Chaque collectif. Chaque organisation a ses propres enjeux, ses contraintes et ses objectifs.
Les solutions ne viennent pas de moi.
Elles émergent des personnes qui composent le collectif.
Mon rôle est de créer les conditions pour que chacun puisse contribuer, que les idées soient entendues, enrichies et priorisées, puis transformées en décisions, en expérimentations et en actions concrètes, suivies et ajustées dans le temps.
> sérénité > innovation > pérennité > performance. 🍃 📈

C'est cela, mon métier de facilitatrice en intelligence collective.

Et vous, quel est aujourd'hui le principal défi de votre collectif ?
💡 Vous vous reconnaissez dans cette situation ? Parlons-en. Une heure de réunion peut parfois être transformée en une heure qui fait réellement avancer le collectif. 😉 [email protected]

25/06/2026

🔴🟡🟢🔵 Coopérer pour mieux soigner.

Une Réunion de Concertation ( ), un projet de santé, un pluriprofessionnel ou un plan d'action ne reposent pas uniquement sur les compétences techniques.

Ils reposent aussi sur la capacité des professionnels à communiquer, à se comprendre et à coopérer.

Dans une , une ou toute structure de santé, , , médicales, , , -femmes et autres professionnels poursuivent un objectif commun.

Pourtant, chacun communique, décide, gère les priorités et réagit différemment.

C'est là que le et les Forces Motrices prennent tout leur sens.

Ils permettent de :

🤝 Faciliter la coopération entre professionnels.

💬 Fluidifier les échanges lors des réunions, des RCP et des projets.

🌱 Mieux accompagner les évolutions et les changements.

🎯 Renforcer la dynamique collective autour du projet de santé.

Parce qu'avant de mieux travailler ensemble, il est souvent nécessaire de mieux se comprendre.

Et cette réalité ne concerne pas uniquement les MSP ou les CPTS.

Elle se retrouve également en , en établissements -sociaux, en collectivités, dans les services d'aide à domicile et, plus largement, dans toutes les organisations où la humaine conditionne la qualité du service rendu.

Mon objectif n'est pas de mettre des couleurs sur des personnes.

Mon objectif est d'aider les équipes à mieux fonctionner ensemble, pour gagner en sérénité, en efficacité et en qualité de coopération.

Parce qu'une équipe qui se comprend mieux coopère mieux.

Et lorsqu'on coopère mieux… chacun y gagne : les professionnels, l'organisation… et les bénéficiaires de leur accompagnement.

𝐼𝑠𝑎𝑏𝑒𝑙𝑙𝑒 𝐵𝑜𝑢𝑙𝑧𝑒

𝐹𝑜𝑛𝑑𝑎𝑡𝑟𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 3𝐶'𝐼𝑠𝑎 𝐹𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 & 𝐴𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡

𝐶𝑜𝑛𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒, 𝐹𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑟𝑖𝑐𝑒, 𝐹𝑎𝑐𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎𝑡𝑟𝑖𝑐𝑒, 𝑐𝑜𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑡𝑟𝑖𝑐𝑒, 𝑐𝑒𝑟𝑡𝑖𝑓𝑖𝑒́𝑒 𝐷𝐼𝑆𝐶 & 𝐹𝑜𝑟𝑐𝑒𝑠 𝑀𝑜𝑡𝑟𝑖𝑐𝑒𝑠, 𝑄𝑉𝑇, 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑐𝑜ℎ𝑒́𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑑'𝑒́𝑞𝑢𝑖𝑝𝑒 𝐼𝐶𝐸.

𝐽'𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑒́𝑞𝑢𝑖𝑝𝑒𝑠 𝑎̀ 𝑑𝑒́𝑣𝑒𝑙𝑜𝑝𝑝𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑒 𝑐𝑜𝑜𝑝𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑢𝑟𝑎𝑏𝑙𝑒, 𝑙𝑎 𝑠𝑒́𝑟𝑒́𝑛𝑖𝑡𝑒́ 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑎𝑢 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑙'ℎ𝑢𝑚𝑎𝑖𝑛.

22/06/2026

𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐃𝐈𝐒𝐂 🔴🟡🟢🔵 & 𝐅𝐨𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐌𝐨𝐭𝐫𝐢𝐜𝐞𝐬 : 𝐂𝐨𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐫𝐞𝐢𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭.

Dans un contexte où les organisations doivent conjuguer performance, engagement et qualité de vie et conditions de travail, la compréhension des comportements et des motivations devient un véritable levier.

J'accompagne les entreprises, collectivités et structures à travers des formations sur mesure, adaptées à leurs enjeux :

💬 Communication interpersonnelle

👥 Cohésion d'équipe

🚀 Management & Leadership

🤝 Relation client & posture commerciale

autour de l'outil DISC et Forces motrices (je suis certifiée Assessments 24x7 Meilleur outil DISC en 2026 : le classement des fournisseurs mondiaux de référence)

➕ Avec Profils DISC & Forces Motrices individuels et d'équipe, selon vos besoins

Parce qu'une équipe qui se comprend mieux coopère plus sereinement, s'engage davantage et contribue à une performance plus durable.

🌱 QVCT • 🤝 Coopération • 😊 Engagement • 🚀 Performance durable

💰 Formations finançables par votre OPCO

Déplacements et périphérie ou bien en visioconférence.

📩 Contactez-moi pour construire un accompagnement adapté à votre contexte et à vos objectifs.



𝐼𝑠𝑎𝑏𝑒𝑙𝑙𝑒 𝐵𝑂𝑈𝐿𝑍𝐸, 𝑓𝑜𝑛𝑑𝑎𝑡𝑟𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 3𝐶'𝐼𝑠𝑎 𝐹𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 & 𝐴𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑏𝑎𝑠𝑒́ 𝑎̀ 𝐿𝑖𝑠𝑙𝑒-𝑠𝑢𝑟-𝑇𝑎𝑟𝑛, 𝑗'𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑠𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑎̀ 𝑟𝑒𝑙𝑒𝑣𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑒𝑛𝑗𝑒𝑢𝑥 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑜𝑝𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛, 𝑑𝑒 𝑠𝑒́𝑟𝑒́𝑛𝑖𝑡𝑒́ 𝑎𝑢 𝑡𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙, 𝑑𝑒 𝑄𝑉𝐶𝑇 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑢𝑟𝑎𝑏𝑙𝑒.

09/06/2026

🔹 Retour d’atelier | Renforcer la santé mentale et la par un cadre RH structurant et des relations de travail de qualité

La santé mentale au travail n’est plus un sujet secondaire.

C’est un enjeu humain, social et organisationnel qui touche aujourd’hui toutes les structures.

J’ai eu le plaisir de coanimer avec Zitouni un atelier dédié à la QVCT, à la santé mentale et aux bases fondamentales et aux relations de travail, à la CCI du Tarn.

Merci à la CCI du Tarn pour son accueil bienveillant et professionnel.

Au fil des échanges, un constat est revenu : derrière les difficultés rencontrées dans les organisations, il n’y a pas toujours un manque de compétences ou de motivation.

Elles prennent souvent racine dans ce qui se joue au quotidien dans le travail réel : la manière dont le cadre est posé, compris et incarné, mais aussi la façon dont les besoins humains sont reconnus et pris en compte.

Avec Kédy, nous avons croisé nos expertises autour de trois dimensions complémentaires :

🔹 les légales et le cadre RH,

🔹 la QVCT et ses leviers de déploiement, enrichis par l’approche humaniste WUNJO, centrée sur les besoins humains au travail,

🔹 l'outil au service de la communication, du management et des relations interpersonnelles.

J’ai particulièrement apprécié la richesse des échanges, la diversité des points de vue et les réflexions menées autour des besoins au travail et des leviers d’action possibles.

Au-delà de nos expertises complémentaires, nous partageons avec Kédy une conviction profonde : prendre soin de la santé mentale au travail, développer des démarches QVCT vivantes et remettre les besoins humains au cœur des organisations.

Dans mes accompagnements, je rencontre de plus en plus de dirigeants, managers et collaborateurs dont la santé mentale est fragilisée par la charge, les tensions, le manque de clarté, la perte de sens ou l’isolement.

Je le vois particulièrement dans les secteurs de la santé et du médico-social, que je connais bien : les professionnels tiennent, souvent longtemps, parfois trop longtemps.

Je repars de cette matinée avec une conviction renforcée : lorsque l’on prend le temps de parler du travail, d’écouter ce qui se vit réellement sur le terrain et de construire ensemble des solutions, il devient possible de concilier santé mentale, engagement, performance durable et sérénité professionnelle.

Merci à l'ensemble des participants, dirigeants, managers, RH et acteurs de terrain, pour la qualité des échanges, leurs questionnements et leurs retours d'expérience 🙏✨
Merci Philippe Agnoux NetWalkerStore pour ta présence et les photos.

Envie de déployer une démarche Qvct et prendre soin de votre collectif, contactez moi 🙏

Isabelle, formatrice, consultante, facilitatrice certifiée Disc et forces motrices, Indice de cohésion équipe et consultante qvt humaniste.

14/05/2026

📣 Prochaine Matinale ADDTarn - Proximité Gaillacois

𝗧𝗵𝗲̀𝗺𝗲 : 𝗔𝗱𝗮𝗽𝘁𝗲𝗿 𝘀𝗮 𝗽𝗼𝘀𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 𝘀𝗲𝗹𝗼𝗻 𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁

Avec notre adhérente et membre du bureau Isabelle Boulze 🔴🟡🟢🔵, consultante et formatrice en communication interpersonnelle, management, relation client, cohésion d’équipe et QVT.

Un sujet concret pour les dirigeants, entrepreneurs et indépendants qui souhaitent mieux comprendre leurs clients et adapter leur manière d’échanger selon les profils rencontrés.

👉 Lors de cette matinale, nous aborderons :

- les différents profils de clients et leurs attentes,

- les clés pour ajuster sa posture commerciale,

- des exemples concrets pour mieux entrer en relation et faciliter les échanges.

Le tout à travers l’outil DISC de Marston.

💬 Une matinale interactive, accessible et concrète, suivie d’un temps d’échanges et de réponses à vos questions.

💡 Une matinale ADDT, c’est quoi ?

Des sessions thématiques organisées avant les rencontres de proximité, animées par un adhérent expert dans son domaine.

👉 L’objectif : monter en compétence sur des sujets clés, de manière concrète, accessible et directement utile pour tous.

📅 RDV le Vendredi 22 Mai 2026

📍 Lieu : Eco Ceiba - 3218 route de la courbe - 81300 Busque

🕥 Horaires : de 10h30 à 11h45

(avant le repas de proximité)

🍽️ En suivant : repas de proximité sur place

(Possibilité de venir à la matinale + repas, uniquement au repas ou uniquement à la matinale)

📩 Inscription et renseignements auprès d’Isabelle Boulze 🔴🟡🟢🔵

📞 06.30.69.66.84

https://www.addt.fr/
Eco Ceiba : Lieu d'immersion en pleine nature

05/05/2026

🚨 Absentéisme. Turnover. Arrêts maladie. Mauvaise ambiance.
Et si ce n’était pas seulement une équipe qui “résiste” ?

Quand une situation se dégrade, on cherche souvent ce qu’il faudrait changer :
- les process
- l’organisation
- les outils
- les comportements des collaborateurs
- le management

Mais une question reste souvent de côté :
quelle part de notre propre fonctionnement entretient ce que l’on voudrait voir évoluer ?
Dans un article récent de Cadre Dirigeant Magazine, Alain Manoukian rappelle une idée forte : les dirigeants, CODIR ou équipes de pilotage peuvent parfois devenir, sans le vouloir, un frein au changement qu’ils souhaitent impulser. Non par manque de volonté, mais parce qu’ils ne s’incluent pas toujours dans le diagnostic.

Et c’est là que le sujet devient intéressant.
Parce qu’une transformation ne se joue pas seulement dans un nouvel organigramme, une procédure ou un plan d’action.

Elle se joue aussi dans :
- la posture,
- la communication,
- la façon de décider,
- la qualité de vie au travail,
- la santé mentale,
- la confiance,
- le sens partagé.

Rappelons aussi que, selon Gallup 2025, à peine 8 % des salariés français se disent impliqués dans leur entreprise..

Ce chiffre devrait nous interroger.

Car quand l’engagement baisse, quand les tensions montent, quand les départs s’enchaînent, le sujet n’est pas toujours :

“Comment faire changer les équipes ?”

Mais parfois :
“Qu’est-ce que notre fonctionnement actuel produit malgré nous ?”

𝗠𝗼𝗻 𝗿𝗼̂𝗹𝗲, c’est d’accompagner ce temps de lucidité.
Mettre des mots sur ce qui se vit, se dit et se ressent au quotidien.

Rendre visible ce qui ne se voit pas toujours.
Poser un diagnostic clair.
Puis donner la parole à chacun, faire émerger les ressentis, s’appuyer sur les forces déjà présentes dans l’équipe, co-construire des actions concrètes, adaptées et durables… et ajuster, mesurer leur impact dans le temps.
Parce qu’on ne transforme pas une équipe en lui demandant seulement de changer.
On transforme aussi une équipe en acceptant de faire évoluer la manière dont on fonctionne avec elle.

👉 Si ces signaux existent dans votre entreprise, votre collectivité, votre établissement, votre équipe de direction ou votre organisation, c’est peut-être le moment de regarder autrement ce qui se joue vraiment.

Contactez-moi sans attendre 😉
[email protected]
Isabelle, Votre partenaire au service de votre sérénité et performance durable.

28/04/2026

✨ 𝟮 𝗮𝗻𝘀 𝗱𝗲́𝗷𝗮̀…
Il y a quelques jours, j’ai fêté les 2 ans de 3C'IsA Formation et Accompagnement
2 ans d’entrepreneuriat, de rencontres, d’échanges, de doutes aussi parfois… mais surtout 2 ans de confiance.
Quand je me suis lancée, je n’avais pas toutes les réponses.
Mais j’avais une conviction forte : remettre l’humain au cœur des organisations, et agir concrètement sur ce qui fait vraiment la différence au quotidien.
Depuis, j’ai eu la chance d’accompagner des dirigeants, des managers, DRH, collectivités, associations, équipes… De voir des prises de conscience, des déclics, des façons de travailler évoluer.
Et ça, ça n’a pas de prix.
Parce qu’au fond, ce ne sont pas les outils qui changent tout.
Ce sont les relations, la compréhension de l’autre, la manière de fonctionner ensemble.
Alors aujourd’hui, j’ai simplement envie de dire merci.
𝗠𝗲𝗿𝗰𝗶 pour votre confiance, vos échanges, vos retours, vos recommandations.
Merci aussi aux partenaires, collaborateurs qui ont la même vision que moi.
Merci de me permettre de faire ce métier qui a du sens pour moi.
Et ce n’est que le début.
Les enjeux sont là, plus que jamais : préserver l’humain, mieux travailler ensemble, et avancer avec plus de sérénité sans perdre en performance.
Hâte de continuer à construire tout ça avec vous.
Et vous, aujourd’hui, quels sont vos enjeux humains dans votre organisation ?
😃 Discutons-en
https://3cisa-formation.fr/