ResSources & Coach

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Ici Carole, fondatrice de ResSources & Coach.

đŸŒ» L'aventure ResSources & Coach se termine đŸŒ»
J'accompagne les leaders multifacettes Ă  se (re)dĂ©couvrir et poser les bases d'un quotidien pro apaisĂ© | Leadership authentique et StratĂ©gie d'organisation durable ResSources & Coach a pour mission d’harmoniser individuellement et collectivement l’alignement et le leadership au fĂ©minin, l’organisation de travail, ainsi que les Ă©tapes des Transform’Actio

29/01/2025

đ‚đ„đšđ«đąđŸđąđžđ«. đ’đąđŠđ©đ„đąđŸđąđžđ«. đ„đ©đźđ«đžđ«.
Je suis une exploratrice du possible.
J’ai quittĂ© le salariat
 pour explorer l’entrepreneuriat.
J’ai osĂ© l’entrepreneuriat. Aujourd’hui, j’ose le salariat.

Parfois, il faut oser faire un pas de cÎté pour avancer autrement.

💡 Alors j’OSE.
Ces derniers mois, mon entreprise "ResSources & Coach" a cessé de résonner avec moi. Je mets fin à cette structure pour alléger ma charge financiÚre et mentale.
Je choisis d'écouter ce qui est juste : clore un chapitre pour mieux me réinventer.
Non par échec, mais par clarté.

Car entreprendre, c’est aussi savoir Ă©couter les signaux, ajuster, tester et apprendre.

💡 J’ai toujours eu une approche "𝐭𝐞𝐬𝐭 & đ„đžđšđ«đ§", ancrĂ©e dans l’expĂ©rience client et l’expĂ©rimentation.
Parce que chaque chemin nourrit l’autre, j’ai choisi d’explorer une autre voie pendant quelques mois.
Alors quand une opportunitĂ© s’est prĂ©sentĂ©e dans une entreprise engagĂ©e dans une mode plus responsable, j’ai suivi l’élan.
La semaine prochaine, j’intĂšgre un CDD comme responsable CRO, un rĂŽle oĂč je retrouve avec un plaisir immense l’univers du marketing digital, de l’expĂ©rimentation et de la conversion.

âžĄïž Ce n'est pas un retour en arriĂšre, mais une nouvelle piĂšce du puzzle.
𝐌𝐹𝐧 𝐖𝐇𝐘 𝐧𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 đ©đšđŹ : expĂ©rimenter, transmettre, faire grandir les individus et collectifs.

J’aborde cette Ă©tape avec ma posture de coach, mes valeurs de transmission et d’accompagnement, et ce besoin profond de contribuer Ă  des projets qui font sens.
“𝐂𝐹𝐚𝐜𝐡 𝐼𝐧 đŁđšđźđ«, 𝐜𝐹𝐚𝐜𝐡 đ­đšđźđŁđšđźđ«đŹ.” 😉

Et aprĂšs ?
Je prends le temps de construire différemment.
Pour incarner pleinement ma facette multipotentielle autour d’une activitĂ© salariĂ©e Et d’une activitĂ© entrepreneuriale.

🚀 Je vais reprendre mes publications ici, à mon rythme.
Le le leadership authentique, l'organisation du temps, les femmes multipotentielles, la neuroatypie ...ces sujets continueront d’animer mes rĂ©flexions.

Forrest Gump disait :
"𝐋𝐚 𝐯𝐱𝐞, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐜𝐹𝐩𝐩𝐞 𝐼𝐧𝐞 đ›đšđąÌ‚đ­đž 𝐝𝐞 đœđĄđšđœđšđ„đšđ­đŹ, 𝐹𝐧 𝐧𝐞 𝐬𝐚𝐱𝐭 𝐣𝐚𝐩𝐚𝐱𝐬 đŹđźđ« đȘ𝐼𝐹𝐱 𝐹𝐧 𝐯𝐚 đ­đšđŠđ›đžđ«."
Moi, je savoure chaque bouchĂ©e. đŸ«

27/11/2024

Le temps est élastique.
Il peut s'étirer, se contracter, s'accélérer ou ralentir.
Non, il ne s'agit pas de physique quantique, mais de nos émotions, de notre énergie, de notre intention.

Il y a des jours oĂč chaque minute semble peser une tonne.
Et puis des moments oĂč les heures s’envolent comme si le temps n’était qu’un souffle.

Lorsque le temps se dĂ©robe et que la procrastination s’installe, ce n’est pas une question de hasard ou de paresse.
Elle pointe peut-ĂȘtre une peur de l’échec, une surcharge invisible, ou une absence de clartĂ© sur la direction Ă  prendre.
Alors comment avancer mĂȘme dans ces moments-lĂ  ?

C’est là que l’organisation durable entre dans la danse. 💃
Pas un planning rigide qui t’étouffe, mais un systĂšme vivant, qui s’ajuste Ă  tes Ă©tats Ă©motionnels et te soutient dans ta singularitĂ© :
đŸŒ± Avec un espace qui laisse respirer les imprĂ©vus
đŸŒ± Avec ton Ă©nergie centrĂ©e sur l’essentiel
đŸŒ± Avec des routines qui te recentrent quand tout s’emballe
đŸŒ± Avec l’accueil de tes rythmes propres, parfois vitesse, parfois ralenti

Pour que le temps devienne fluide, capitalise sur un cadre solide.

Et si aujourd’hui, tu offrais à ton temps une nouvelle intention ?

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Si tu me découvres à travers ce post, j'accompagne en mode 360 les leaders multifacettes et les entreprises engagées pour resSourcer :
➡ Leadership singulier
➡ StratĂ©gies organisationnelles et digitales durables

đŸŒ» Un sujet Ă  dĂ©bloquer ? Parlons-en ensemble via message privĂ© pour voir en quoi je peux t’accompagner.

25/11/2024

On te dit peut-ĂȘtre qu’il faut ĂȘtre sĂ»re de toi.
Avoir des certitudes. Une vision claire.

Avoir des certitudes, c’est rassurant, comme une carte bien tracĂ©e pour ne pas se perdre.
Perso, j’ai appris que mes plus grandes avancĂ©es ne viennent pas des certitudes.
Elles naissent de mes doutes.

Parce que savamment dosĂ©s, ils me poussent Ă  explorer et Ă  grandir, au coeur de cet espace-temps oĂč tout est encore possible.
Ce n’est pas confortable, mais c’est puissant.

Le leadership, pour moi, ce n’est pas avancer avec confiance et assurance, droit devant.
C’est au contraire accepter de ne pas toujours savoir, de faire des pas de cĂŽtĂ©, d’hĂ©siter, de ralentir pour Ă©couter ce qui murmure Ă  l’intĂ©rieur.

Le leadership, c’est apprendre à faire de la place pour tes doutes.
Pour les comprendre.
Parce que ces doutes, c’est ton intuition qui cherche à te parler.
lIs font partie des facettes de ta singularité.

đŸŒ± Moins de certitudes. Plus d’écoute de soi.
C’est une posture, un choix.
Celui d’un leadership singulier qui ne cherche pas la perfection, mais plutît le rythme de la justesse.

Quelles histoires te racontent tes doutes aujourd’hui ?

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22/11/2024

Le coaching, c’est bien plus qu’une mĂ©thode : c’est une posture de vie.

Quand j’ai dĂ©marrĂ© ma formation certifiante de coach professionnel, je pensais apprendre un mĂ©tier.
En rĂ©alitĂ©, j’ai appris Ă  me (re)dĂ©couvrir.

Pendant 9 mois, j’ai vĂ©cu un processus exigeant : apprendre Ă  rĂ©ellement Ă©couter, Ă  poser les questions qui comptent, Ă  crĂ©er un espace sĂ©curisant.
J’ai dĂ©couvert que le coaching professionnel repose sur un cadre prĂ©cis, une mĂ©thodologie rigoureuse et une dĂ©ontologie essentielle.
A des années lumiÚre des solutions toutes faites et des conseils.

Au travers du coaching, j’ai trouvĂ© une maniĂšre d’ĂȘtre, un miroir exigeant.
Aujourd’hui, cette posture fait partie de moi.

Je me souviens de la femme que j’étais avant : exigeante, perfectionniste, qui cherchait Ă  tout concilier, et qui, souvent, s’oubliait dans sa sur-adaptation permanente


Ce que le coaching m’a appris, c’est à naviguer autrement.
J’ai dit oui.
Oui à l’introspection.
Oui Ă  mes failles et Ă  mes forces.

Ce processus a transformĂ© chaque facette de ma vie, un jour Ă  la fois, un pas aprĂšs l’autre :
đŸŒ± En tant que femme, j’ai appris Ă  ralentir et dĂ©voiler ma singularitĂ© Ă  facettes
đŸŒ± En tant que maman, j’ai apprivoisĂ© et accueilli mes imperfections
đŸŒ± En tant que manager, j’ai changĂ© ma posture pour Ă©couter, accompagner, inspirer, responsabiliser
đŸŒ± Puis j’ai OsĂ© l’entrepreneuriat, et j’ai compris qu’il est possible de bĂątir un projet en cohĂ©rence avec mes valeurs, sans m’épuiser

Aujourd’hui, cette posture me guide encore, elle est devenue ma boussole pour avancer, pour OSER.

Et j’ai envie de croire que cette transformation personnelle a le pouvoir d’un impact collectif.
Car une femme qui s’autorise Ă  occuper la place qui lui correspond aspire Ă  ce que d’autres en fassent autant đŸŒ±đŸŒ»

Aujourd’hui, ce que je transmets dans mes accompagnements, c’est bien plus que des mĂ©thodes : c’est une invitation Ă  OSER, Ă  s’explorer, Ă  devenir actrice de sa vie.

Et si on parlait de ces transformations qui changent tout ?

20/11/2024

Dans ma quĂȘte de productivitĂ©, j’ai rĂ©ussi Ă  multiplier les outils Ă  un instant de mon parcours.

Chaque outil, chaque plateforme, chaque application était au service de mes objectifs
 en théorie.
Pour me retrouver un beau jour Leader submergée qui jongle avec 18 outils différents qui ne communiquaient pas forcément entre eux.

Alors qu’un de mes jobs a Ă©tĂ© d’ĂȘtre au coeur des systĂšmes digitaux, une belle casquette d’optimisation sur ces sujets en prime. Un comble.

Tu sais quoi ? Simplifier, c’est la clĂ© vers plus de focus.
đ— đ—Œđ—¶đ—»đ˜€ đ—±â€™đ—Œđ˜‚đ˜đ—¶đ—č𝘀. 𝗣đ—č𝘂𝘀 đ—±đ—Č 𝗰đ—č𝗼𝗿𝘁đ—Č́. 𝗣đ—č𝘂𝘀 đ—±â€™đ—¶đ—șđ—œđ—źđ—°đ˜.đŸŒ±đŸŒ»

Le digital peut devenir un labyrinthe si chaque outil qui promet de résoudre un problÚme finit par en créer un autre.

La simplicité est un choix stratégique.
Parce qu’un leadership durable emprunte aussi le chemin d’un Ă©cosystĂšme digital simplifiĂ©, et alignĂ©.

Dis-moi, tu pilotes ton Ă©cosystĂšme digital, ou c’est lui qui te pilote ? 😉

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18/11/2024

Et qui a dit que cette place devait ĂȘtre conquise dans la force ?

J’ai longtemps cru que le leadership Ă©tait rĂ©servĂ© Ă  une forme d’élite.
A celles qui ont un parcours sans faille, impeccable, qui dégagent une confiance incroyable ou une autorité naturelle.

J’ai un scoop pour toi : le leadership, c’est une posture, mĂȘme quand ta voix tremble.
Sans chercher à coller à une image, une étiquette, simplement en restant qui tu es.
En affirmant que c’est ok.
Que Tu es ok.

Il n’y a pas un seul style de leadership, mais des multiples, autant que tes facettes đŸŒ»

Tu n’as pas besoin de marcher dans les traces des autres, simplement de tracer ton propre chemin, un pas à la fois.
En apprivoisant ton leadership singulier, en affirmant ta propre vision Ă  impact, durable, respectueuse de qui tu es.

Ose faire tes premiers pas, ta place est lĂ , prĂȘte Ă  t’accueillir đŸŒ±
Et si tu ne sais pas par oĂč commencer, on s’en parle 


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15/11/2024


c’est que ma multipotentialitĂ© allait devenir ma plus grande force.
Et mon plus grand défi aussi.

Quand j’ai changĂ© de cap en 2022 aprĂšs 30 ans de salariat, ma dĂ©cision Ă©tait colorĂ©e d’excitation et d’une soif de libertĂ©.
Ce que je n’ai pas anticipĂ©, c’est l’ampleur du dĂ©fi qui m’attendait autour de ma multipotentialitĂ© dans un cadre oĂč “tout est possible”.

J’ai toujours Ă©tĂ© une curieuse non-stop, amoureuse invĂ©tĂ©rĂ©e de l’apprentissage continu.
Un chouette plus en entreprise pour jongler avec diffĂ©rents rĂŽles, rĂ©soudre des problĂšmes complexes et variĂ©s, m’adapter Ă  des environnements multiples.
Par contre, une fois à mon compte 
 pas de cadre prédéfini ni de limites imposées en vue.

Je suis tombĂ©e dans l’excĂšs de mes qualitĂ©s.
Trop d'idées, trop de projets, trop de directions possibles.

Ou l’art du “Tout explorer, tout faire”.
A ce jeu là, on perd vite en clarté, en impact, et surtout en énergie.

Depuis, j’ai appris.
Ce n’est pas la multiplicitĂ© de nos talents qui est un problĂšme.

C’est l’absence de structure pour les canaliser.
Pour apprivoiser notre chaos créatif grùce à des stratégies simples mais puissantes :
đŸŒ± Prioriser, en intĂ©grant qu’on peut tout faire, Et pas Ă  en mĂȘme temps
đŸŒ± Structurer en crĂ©ant des espaces Ă©quilibrĂ©s pour chacune de ses facettes
đŸŒ± Respecter son Ă©cologie personnelle et ses limites pour Ă©viter l’épuisement.

Et toi, as-tu parfois l’impression que tes multiples talents te dispersent ?
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13/11/2024

CrĂ©er un workflow digital efficace, c’est un peu comme bĂątir une maison.
J’observe rĂ©guliĂšrement des fondations sans vision, et l’empilement de briques de toutes les couleurs et variĂ©tĂ©s 😉
Et c’est dommage.

Car un workflow, ou “flux de travail” dans la langue de MoliĂšre, a pour objectif d’allĂ©ger ton quotidien.
Et un quotidien allĂ©gĂ© contribue tellement Ă  un leadership Ă©clairĂ© ☀

Alors prend le temps :
đŸŒ± de clarifier tes prioritĂ©s avant de poser tes fondations
đŸŒ± de sĂ©lectionner tes outils avec soin avant de poser tes murs
Pour enfin “pimper” ta dĂ©co Ă  base d’orga digitale qui te correspond đŸŒ»

“N’accumule pas ce que tu ne veux pas porter sur tes Ă©paules”.
Trie, Organise, Respire.
Un workflow digital durable, ça sert aussi à ça.
Ton futur te dira Merci 😊

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đŸŒ± Un sujet Ă  dĂ©bloquer ? Viens, on en parle đŸŒ»

11/11/2024

Quel lien tu fais entre Leadership et Organisation ?

C’est facile de te dire que plus tu en fais, plus ton orga est au top : agenda rempli, multi-projets simultanĂ©, journĂ©es non-stop


Je t’invite à à regarder l’organisation autrement.
L’orga, ce n’est pas simplement une ”machine à produire”.
Elle a beaucoup plus de sens que ça.

Visualise ton leadership comme un arbre :
đŸŒ± Les racines ? Tes valeurs fondamentales, celles qui t’ancrent.
🌳 Le tronc ? Tes talents et ressources.
🍃 Les branches ? Tes projets, tes rĂȘves, tes initiatives.

Ton systùme d’orga durable sert à nourrir ton arbre.
Il sert ton bien-ĂȘtre avant tout.
Pour que rayonne toujours plus ton leadership Ă  1000 facettes.

Alors prend le temps de prioriser tes projets en fonction de ce qui matche le mieux avec tes racines 😉

En quoi as-tu une organisation qui soutient ton équilibre et ton leadership toi ?

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08/11/2024

Lorsque j’ai entendu pour la premiĂšre fois “la niche, c’est toi”, je me suis sentie libĂ©rĂ©e.

En bonne Ă©lĂšve adaptĂ©e que je suis, j’ai consciencieusement appliquĂ© toutes les rĂšgles et mĂ©thodes “officielles” pour apprivoiser mon entrepreneuriat.
Et j’ai sĂ©chĂ© pendant des heures sur cette histoire de niche.

Un vrai casse tĂȘte quand :
đŸŒ± Tu as ce dĂ©sir profond d’accompagner TOUT le monde parce que tu as choisi de devenir coach au service de l’Humain avec un grand H
đŸŒ± Tu sors d’un environnement pro qui t’a permis de cultiver de multiples activitĂ©s en permanence durant 25 ans
đŸŒ± Tu te dĂ©couvres multipotentielle en cours de route

Alors tu penses bien que se nicher, à la base, tu n’y trouves pas de sens 😉
Sans compter que tu as l’impression qu’on te demande de fonctionner en sous-rĂ©gime, avec une infime partie de tes multiples facettes.
Et ca, c’est trĂšs frustrant et dĂ©motivant.

Alors, quand j’ai entendu pour la premiĂšre fois, “la niche c’est toi”, un vent de libertĂ© a soufflĂ© dans mes pensĂ©es.
(Je suis dĂ©solĂ©e de ne pas remettre d’oĂč ça venait 😅)

Ce vent qui a levĂ© l’autorisation de nourrir le fil rouge de mes services autour du leadership, de l’orga et du digital.
Car ce sont 3 piliers qui habillent mon propre quotidien pro avec la boussole rĂ©solument orientĂ©e vers l’amĂ©lioration et l’harmonie, hier comme aujourd’hui.

C’est ok de s’appuyer sur des mĂ©thodes et des compĂ©tences pour apprivoiser ta peau d’entrepreneure.
C’est tout autant ok de te rĂ©vĂ©ler dans Toute ta SingularitĂ© d’entrepreneure đŸŒ»

Ca a été un sujet pour toi aussi, cette histoire de niche ?

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06/11/2024

Quand j’anime une formation sur un “outil digital”, j’observe parfois du stress et de la dĂ©confiture arriver Ă  grand pas.
La zone de Leadership et de confiance en soi semble bizarrement se ramollir 


Les déclencheurs habituels ?
Nos schĂ©mas de pensĂ©es prĂ©fĂ©rĂ©s 😉
“Je suis trop nulle”
“L’informatique et moi, ça fait 2”
“Je n’y arriverai jamais”
“Les outils, c’est pas mon truc”
Je te laisse complĂ©ter la liste car elle peut ĂȘtre -trop- longue.

Par contre, quand tu dĂ©barques avec tes LegoÂź, c’est tout un champ de perspectives qui se libĂšre.
Il y a une facilité certaine à manipuler les différentes briques, les catégoriser, les faire interagir avec les différentes figurines.
Et le stress disparait comme par magie.

Alors quand j’ai une formation Notion à animer, je choisis d’amener mes Lego¼
Enfin, plutît ceux de ma fille 😁

Rien de tel pour dĂ©coincer des concepts sur des notions de pages et de bases de donnĂ©es (non, ce n’est pas un gros mot 😉).
Et ainsi mettre en mouvement les grands tenants et aboutissants d’une clĂ© fabuleuse pour danser avec son espace-temps : son organisation de travail.

Lorsque l’on part d’un besoin, l’outil devient accessoire đŸŒ»

Ton chemin de Leadership singulier passe aussi par lĂ .

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