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Bilan de compétences, coaching, formation & conférences au Mans. Centre certifié Qualiopi. Accompagnement sur mesure pour dirigeants et actifs.

15/10/2026

Une formation en entreprise, comment ça se passe ? Les questions que l'on nous pose le plus.

Où ? Chez vous, dans vos locaux.
Combien de temps ? Une journée pour la gestion du temps.
Pour qui ? Dirigeants, managers, équipes, avec un programme adapté à chaque public.
Et après ? Chaque participant repart avec un plan d'actions personnalisé et l'attestation de fin de formation.

Et le financement ?
La formation est dispensée dans le cadre de Qualiopi. Selon votre situation, une partie peut être prise en charge par votre OPCO, l'organisme qui collecte les contributions formation des entreprises. Le principe : l'entreprise dépose la demande avant le démarrage, je fournis programme, devis et convention. Si vous ne savez pas de quel OPCO vous dépendez, votre expert-comptable ou votre service RH le sait, et nous regardons ensemble.

Quelle est la première démarche ?
Un mail à [email protected] ou le formulaire du site. Je réponds moi-même, puis nous cadrons ensemble votre projet.

Formation sur devis. Au Mans mais aussi en France entière. Vous pouvez aussi passer par le site de Fabienne Malhaire Boulanger : le lien est en premier commentaire.

Quelle question souhaiteriez-vous me poser ?

Fabienne Malhaire Boulanger
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🎯 Bilans de compétences & Formations
🤝 Coaching individuel & collectif
🧠 Conseil en stratégie & Management
🚀 Team building & Art oratoire

15/10/2026

Quand êtes-vous en pleine énergie ?

Ce moment où vous vous sentez dans le feu d'artifice : que se passe-t-il exactement ? Dans cet extrait, j'invite la salle à le chercher. La réponse revient souvent : nous sommes en action, au service de ce qui est important pour nous.

C'est ce que nous travaillons en coaching individuel. Comment ça se passe :

1. Vous m'écrivez à [email protected] ou via le site. Je réponds moi-même.
2. Nous échangeons pour définir votre objectif et le cadre de l'accompagnement.
3. Nous nous retrouvons régulièrement. À chaque rendez-vous, un sujet, une décision, une action à mener avant le suivant.
4. Vous gardez la main : le rythme et la durée s'adaptent à votre agenda et à votre besoin.

Tout ce qui se dit reste confidentiel, sans jugement.

Au Mans mais aussi en France entière. Vous pouvez aussi passer par le site de Fabienne Malhaire Boulanger : le lien est en premier commentaire.

Écrivez-moi, j'y réponds moi-même : [email protected]

Quand vous êtes-vous senti en pleine énergie pour la dernière fois ?

(Extrait de la conférence « Le temps au service de l'essentiel », tournée au Domaine de l'Épau le 17 septembre. Conférence bientôt disponible en replay.)

Fabienne Malhaire Boulanger

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14/10/2026

Déléguer, ce n'est pas lâcher. C'est donner un cadre.

Un objectif clair, une échéance, un point de suivi : trois repères qui permettent à chacun d'avancer en confiance, et au manager de retrouver du temps.

C'est l'un des thèmes de notre formation management. Pour la mettre en place dans votre entreprise :

1. Vous me contactez : un mail à [email protected] ou le formulaire du site. Je réponds moi-même.
2. Nous échangeons pour cadrer la formation : votre équipe, vos enjeux, vos objectifs.
3. Je vous envoie un programme adapté et un devis. Une fois validés, nous signons la convention de formation.
4. Le financement : la formation est dispensée dans le cadre de Qualiopi, ce qui permet, selon votre situation, une prise en charge en partie par votre OPCO. La demande se fait avant le démarrage, par votre entreprise. Je vous fournis programme, devis et convention pour constituer le dossier.
5. Nous fixons la date. La journée se déroule dans vos locaux, avec des outils concrets.
6. Chaque participant repart avec un plan d'actions personnalisé, et vous recevez l'attestation de fin de formation.

Au Mans mais aussi en France entière. Vous pouvez aussi passer par le site de Fabienne Malhaire Boulanger : le lien est en premier commentaire.

Écrivez-moi, j'y réponds moi-même : [email protected]

Qu'aimeriez-vous déléguer pour retrouver du temps pour l'essentiel ?

Fabienne Malhaire Boulanger
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13/10/2026

L'important n'est jamais urgent.

Votre important, en général, n'est pas urgent. C'est justement pour ça qu'il passe après le reste. Dans cet extrait, je vous montre comment je le protège : je le planifie dans l'agenda. La famille, le couple, un simple SMS : ce qui compte pour vous mérite sa place.

C'est l'un des thèmes de notre formation gestion du temps en entreprise. Pour la mettre en place dans votre équipe :

1. Vous me contactez : un mail à [email protected] ou le formulaire du site. Je réponds moi-même.
2. Nous échangeons pour cadrer la formation : votre équipe, vos enjeux, vos objectifs.
3. Je vous envoie un programme adapté et un devis. Une fois validés, nous signons la convention de formation.
4. Le financement : la formation est dispensée dans le cadre de Qualiopi, ce qui permet, selon votre situation, une prise en charge en partie par votre OPCO. La demande se fait avant le démarrage, par votre entreprise. Je vous fournis programme, devis et convention pour constituer le dossier.
5. Nous fixons la date. La journée se déroule dans vos locaux, avec des outils concrets.
6. Chaque participant repart avec un plan d'actions personnalisé, et vous recevez l'attestation de fin de formation.

Au Mans mais aussi en France entière. Vous pouvez aussi passer par le site de Fabienne Malhaire Boulanger : le lien est en premier commentaire.

Écrivez-moi, j'y réponds moi-même : [email protected]

Qu'est-ce qui mérite une place dans votre agenda cette semaine ?

(Extrait de la conférence « Le temps au service de l'essentiel », tournée au Domaine de l'Épau le 17 septembre. Conférence bientôt disponible en replay.)

Fabienne Malhaire Boulanger

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12/10/2026

Une formation conçue pour votre équipe, pas pour tout le monde.

Voici, étape par étape, comment la mettre en place dans votre entreprise.

1. Vous me contactez : un mail à [email protected] ou le formulaire du site. Je réponds moi-même.
2. Nous échangeons pour cadrer la formation : votre équipe, vos enjeux, vos objectifs.
3. Je vous envoie un programme adapté et un devis. Une fois validés, nous signons la convention de formation.
4. Le financement : la formation est dispensée dans le cadre de Qualiopi, ce qui permet, selon votre situation, une prise en charge en partie par votre OPCO. La demande se fait avant le démarrage, par votre entreprise. Je vous fournis programme, devis et convention pour constituer le dossier.
5. Nous fixons la date. La journée se déroule dans vos locaux, avec des outils concrets.
6. Chaque participant repart avec un plan d'actions personnalisé, et vous recevez l'attestation de fin de formation.

Pour gagner du temps, préparez trois informations avant de me contacter : le nombre de participants, le sujet qui vous importe (gestion du temps, management, communication) et la période souhaitée. Le reste, nous le construisons ensemble.

Formation dispensée dans le cadre de Qualiopi, sur devis. Au Mans mais aussi en France entière. Vous pouvez aussi passer par le site de Fabienne Malhaire Boulanger : le lien est en premier commentaire.

Écrivez-moi, j'y réponds moi-même : [email protected]

Quel enjeu d'équipe aimeriez-vous traiter en premier ?

Fabienne Malhaire Boulanger
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11/10/2026

Une formation en entreprise ne devrait jamais être un catalogue. Voici, étape par étape, comment je la mets en place avec vous.

1. Vous me contactez : un mail à [email protected] ou le formulaire du site. Je réponds moi-même.
2. Nous échangeons pour cadrer la formation : votre équipe, vos enjeux, vos objectifs.
3. Je vous envoie un programme adapté et un devis. Une fois validés, nous signons la convention de formation.
4. Le financement : la formation est dispensée dans le cadre de Qualiopi, ce qui permet, selon votre situation, une prise en charge en partie par votre OPCO. La demande se fait avant le démarrage, par votre entreprise. Je vous fournis programme, devis et convention pour constituer le dossier.
5. Nous fixons la date. La journée se déroule dans vos locaux, avec des outils concrets.
6. Chaque participant repart avec un plan d'actions personnalisé, et vous recevez l'attestation de fin de formation.

Pour avancer vite, préparez trois informations : le nombre de participants, le sujet prioritaire (gestion du temps, management, communication) et la période souhaitée.

Écrivez-moi, j'y réponds moi-même : [email protected]

Au Mans mais aussi en France entière. Vous pouvez aussi passer par le site de Fabienne Malhaire Boulanger : le lien est en premier commentaire.

Quel serait l'objectif prioritaire d'une journée de formation pour votre équipe ?

Fabienne Malhaire Boulanger
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11/10/2026

Dire non, sans jamais dire non.

Je ne dis jamais non. Et pourtant, je refuse plein de choses, tout le temps. Dans cet extrait, je partage la méthode du « oui, non, mais » : le oui accueille la demande, le non pose la limite, le mais ouvre sur une solution. Et la solution, ce n'est pas forcément moi.

C'est l'un des thèmes de notre formation management. Pour la mettre en place dans votre entreprise :

1. Vous me contactez : un mail à [email protected] ou le formulaire du site. Je réponds moi-même.
2. Nous échangeons pour cadrer la formation : votre équipe, vos enjeux, vos objectifs.
3. Je vous envoie un programme adapté et un devis. Une fois validés, nous signons la convention de formation.
4. Le financement : la formation est certifiée Qualiopi, ce qui permet, selon votre situation, une prise en charge en partie par votre OPCO. La demande se fait avant le démarrage, par votre entreprise. Je vous fournis programme, devis et convention pour constituer le dossier.
5. Nous fixons la date. La journée se déroule dans vos locaux, avec des outils concrets.
6. Chaque participant repart avec un plan d'actions personnalisé, et vous recevez l'attestation de fin de formation.

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À qui aimeriez-vous répondre « oui, non, mais » cette semaine ?

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09/10/2026

« J'ai été au bout du bout. »

Changer de cap, c'est parfois se séparer d'une partie de soi. Dans cet extrait, je parle de ce moment où l'on sent qu'il est temps de faire autre chose. Et d'un outil tout simple pour passer le cap : écrire, dans un petit cahier, pourquoi l'on fait ce que l'on fait.

Si vous êtes à ce point, le bilan de compétences est fait pour ce moment. Voici comment ça se passe :

1. Vous me contactez : un mail à [email protected] ou le formulaire du site. Je réponds moi-même.
2. Nous faisons un premier échange pour vérifier que le bilan répond à votre besoin. Aucun engagement à ce stade.
3. Une convention est signée. Le bilan se déroule ensuite en trois phases : préliminaire, investigation, conclusions.
4. Vous repartez avec un document de synthèse et un plan d'actions personnalisé et opérationnel. Il vous appartient : il n'est communiqué à personne sans votre accord.

Le financement : le bilan de compétences, certifié Qualiopi, peut être autofinancé. Selon votre situation, d'autres modes de financement existent (compte personnel de formation, employeur, France Travail), avec une participation qui peut rester à votre charge. Nous regardons ensemble ce qui s'applique à votre cas, avant de vous engager.

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Qu'écririez-vous aujourd'hui dans votre petit cahier ?

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09/10/2026

Réunion, présentation, entretien : une parole claire change la manière dont on est écouté.

L'art oratoire s'apprend. Voix, posture, structure du message, confiance : nous travaillons chaque point avec bienveillance, en individuel ou en équipe.

Comment ça se passe :

1. Vous m'écrivez à [email protected] ou via le site. Je réponds moi-même.
2. Nous échangeons sur vos situations de prise de parole : réunions, présentations, prises de parole en public.
3. Je vous propose un format adapté : individuel, ou en équipe dans vos locaux.
4. Nous travaillons sur vos vrais sujets, avec des mises en situation et des retours bienveillants.

Au Mans mais aussi en France entière. Vous pouvez aussi passer par le site de Fabienne Malhaire Boulanger : le lien est en premier commentaire.

Écrivez-moi, j'y réponds moi-même : [email protected]

Dans quelle situation aimeriez-vous être entendu avec encore plus d'impact ?

Fabienne Malhaire Boulanger
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07/10/2026

Un dirigeant décide toute la journée. Le coaching individuel lui offre le recul qui rend chaque décision plus claire.

Un espace confidentiel, sans jugement, pour clarifier ses priorités, structurer ce qui doit l'être et reprendre la main sur son quotidien.

Comment ça se passe :

1. Vous m'écrivez à [email protected] ou via le site. Je réponds moi-même.
2. Nous échangeons pour définir votre objectif et le cadre de l'accompagnement.
3. Nous nous retrouvons régulièrement. À chaque rendez-vous, un sujet, une décision, une action à mener avant le suivant.
4. Vous gardez la main : le rythme et la durée s'adaptent à votre agenda et à votre besoin.

Tout ce qui se dit reste confidentiel. Au Mans mais aussi en France entière. Vous pouvez aussi passer par le site de Fabienne Malhaire Boulanger : le lien est en premier commentaire.

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Quelle décision gagnerait à être prise avec un peu plus de hauteur ?

Fabienne Malhaire Boulanger
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Adresse

177 Avenue Olivier Heuzé
Le Mans
72000

Téléphone

+33667231987

Site Web

http://www.fabiennemalhaireboulanger.com/, http://www.linkedin.com/company/centrefmb, https://www.instagram.com/fmbcentr

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