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Venez vivre votre expérience de formation dans l’une de nos 50 salles de formation de la Grande Arche réparties sur près de 3000 m².

16/10/2026

✨ On peut avoir quelque chose d'important à dire… et ne pas savoir comment s'y prendre.

🎤 Expliquer un désaccord à un collègue, faire passer un message délicat, prendre la parole en réunion ou simplement se faire comprendre sans devoir se répéter trois fois.
Au travail, ces situations font partie du quotidien. Et pourtant, communiquer n'est pas toujours aussi simple qu'on le voudrait.

💡 La bonne nouvelle, c'est qu'il existe des méthodes pour progresser.
Apprendre à mieux écouter, à formuler ses idées plus clairement, à s'adapter à ses interlocuteurs… Ce sont des compétences qui se travaillent et qui peuvent faire une vraie différence dans les relations professionnelles.

🎯 C'est tout l'objectif de notre formation « Communiquer efficacement avec votre entourage » : vous donner des repères et des outils concrets pour aborder vos échanges avec plus d'aisance et de confiance.

Parce qu'une communication efficace ne consiste pas à trouver la phrase parfaite, mais à créer les conditions pour mieux se comprendre.
👉 Découvrir la formation sur notre site web.

15/10/2026

Il est encore temps de nous rejoindre pour cette session stratégique dédiée au Plan de Développement des Compétences 2027.

L’objectif est de découvrir comment :
✅ Expliquer vos choix budgétaires avec clarté.
✅ Objectiver vos décisions face aux managers et partenaires sociaux.
✅ Défendre votre stratégie formation avec impact.
Notre consultant expert en droit social et relations de travail est prêt à répondre à vos questions en direct.

Retrouvez le lien via notre page LinkedIn Demos Formation
À tout de suite !

13/10/2026

Le budget formation n’augmente pas. Les priorités, si.

IA, management, cybersécurité, transition écologique, soft skills, métiers en tension… Tout est urgent. Tout est stratégique. Et pourtant, il faut choisir.
Alors, comment arbitrer sans faire du plan de développement des compétences une simple liste de courses ?

3 réflexes :
👉 Partir des enjeux business
Quelles compétences seront réellement critiques demain ?
👉 Distinguer l’urgent du stratégique
Un besoin urgent n’est pas toujours prioritaire. Et inversement.
👉 Mesurer l’impact, pas seulement le nombre de formations
Une formation n’a de valeur que si les compétences acquises sont réellement mobilisées.

Au fond, le sujet n’est pas de financer toutes les priorités. C’est d’identifier celles qui auront le plus d’impact pour l’entreprise.
Si vous souhaitez plus d’informations sur ce sujet, inscrivez-vous à notre prochain webinaire :
👉 Comment construire un plan de développement des compétences pertinent malgré des budgets sous tension ?
Le 15 octobre à 11h10.
https://evenements.demos.fr/event/webinaire-pdc-2027-18977/register

12/10/2026

« Pourtant, je lui ai expliqué clairement… »

Si vous êtes manager, cette phrase vous est probablement déjà passée par la tête. 😉

Parce qu’en entreprise, on ne communique pas tous de la même manière.
✔Certains vont droit au but.
✔D’autres ont besoin de contexte.
✔Certains veulent des faits et des solutions.
✔D’autres accordent davantage d’importance à la relation.

Et parfois, un message parfaitement clair pour l’un peut être complètement mal interprété par l’autre.
📌 C’est là que la Process Com® prend tout son sens : mieux comprendre son propre fonctionnement, identifier celui de ses interlocuteurs et adapter sa communication.

Pour un manager, cela peut faire une vraie différence au quotidien : moins de malentendus, des échanges plus fluides, des tensions mieux gérées… et une équipe qui travaille plus sereinement.

✨ Chez Demos, c’est une formation particulièrement plébiscitée en intra-entreprise.

Parce que mieux communiquer, ce n’est pas parler davantage.
C’est apprendre à parler à chacun de la bonne manière.

08/10/2026

Un manager n’est pas un psychologue. Et heureusement.

Pourtant, on lui demande de plus en plus de :
→ repérer les signaux faibles,
→ écouter un collaborateur en difficulté,
→ prévenir les risques psychosociaux,
→ gérer les situations sensibles,
→ et parfois… trouver la bonne solution.

Le problème ?
On ne peut pas demander aux managers de prendre soin de la santé mentale de leurs équipes sans leur donner les bons repères.

Mais attention au piège : former un manager à la santé mentale ne signifie pas lui apprendre à diagnostiquer ou à « réparer ».

Son rôle est plutôt de :
🔹 Repérer un changement inhabituel ou une situation préoccupante.
🔹 Écouter sans minimiser, juger ou chercher immédiatement une solution.
🔹 Orienter vers les bons interlocuteurs quand la situation dépasse son rôle.
🔹 Agir sur le travail quand l’organisation ou la charge contribuent à la difficulté.

Parce qu’un « Allez, prends un week-end, ça ira mieux » n’a encore jamais constitué une politique de prévention. 😉

Former les managers, oui.
Leur faire porter seuls la santé mentale de leurs équipes, non.

06/10/2026

Pour les DRH et Responsables formation qui ont des demandes croissantes pour développer les compétences des collaborateurs... avec un budget qui ne suit pas toujours...

Nous vous proposons un webinaire pratique pour apprendre à :

✅ Prioriser les demandes
✅ Optimiser votre budget
✅ Construire un plan de développement des compétences cohérent

📅 15 octobre 2026 à 11h10

🔗 Inscrivez-vous dès maintenant : https://demos.odoo.com/r/Ddc

06/10/2026

Notre communauté de formateurs IA s’agrandit. Et si vous la rejoigniez ?

Chez Demos, nous développons notre communauté de formateurs experts en intelligence artificielle.
Nous recherchons notamment des profils capables d’intervenir sur :
🔹 L’IA générative
Prompting, outils IA, bonnes pratiques, usages professionnels…
🔹 L’IA appliquée aux métiers
RH, marketing, finance, management, commercial, juridique, fonctions support…
🔹 L’IA et la transformation des organisations
Adoption des usages, évolution des compétences, nouveaux modes de travail…

Vous êtes formateur indépendant, consultant, expert métier ou spécialiste de l’IA ?
👆 Découvrez le lien pour postuler en ligne sur notre site internet

02/10/2026

Votre budget formation ne vous permet pas de répondre à toutes les demandes ?

Votre enjeu est de savoir lesquels financer ?

Lors de notre prochain webinaire, nous partagerons une méthode et un outil opérationnel pour construire un plan de développement des compétences pertinent malgré des budgets sous tension.

📅 Jeudi 15 octobre 🕒 11h10
Découvrez un outil et une méthode d'aide à la décision : https://evenements.demos.fr/event/webinaire-pdc-2027-18977/register

01/10/2026

📉 73 % des salariés utilisent déjà des outils d'IA pour accomplir leurs tâches quotidiennes, souvent sans cadre ni formation formelle.

Le défi pour les entreprises ne se situe plus au niveau de l'expérimentation, mais de la structuration.
🏢 Laisser les collaborateurs improviser face à l'IA comporte des risques majeurs : failles de sécurité, pertes de temps sur des prompts inefficaces et hétérogénéité des pratiques au sein des équipes.
👥 Le véritable enjeu n'est pas technologique, il est bel et bien humain et managérial.

🎯 Chez Demos, nous sommes convaincus que la transition des métiers passe par un accompagnement concret. Former vos équipes à l'usage quotidien de l'IA (que ce soit pour fluidifier la rédaction, analyser des données ou automatiser les tâches répétitives), c'est transformer un usage isolé en un véritable levier de performance collective, sécurisé et maîtrisé.

💬 Comment votre entreprise aborde-t-elle cette accélération aujourd'hui ? Vos équipes bénéficient-elles d'un cadre et d'une formation adaptés ? Partagez votre retour d'expérience en commentaire ! 👇

29/09/2026

✨Le plus grand piège en B2B est de chercher de la visibilité là où vos clients ne sont pas.

💡 Pour faire décoller votre rentabilité digitale, oubliez les influenceurs aux audiences massives mais inqualifiées. Le vrai secret de la performance réside dans la micro-influence sectorielle.

🔎 Identifiez 5 à 10 experts de niche — consultants, directeurs ou praticiens respectés — dont l'avis fait autorité auprès de vos cibles. Co-créez avec eux un contenu technique et actionnable (un retour d'expérience croisé, un livre blanc ou une tribune).

📌 Leur audience est peut-être plus restreinte, mais elle est composée des décideurs que vous cherchez à joindre. C'est l'art d'investir sur la confiance plutôt que sur la visibilité stérile.

💡 La pertinence battra toujours la portée.

Adresse

333 Avenue Georges Clemenceau
La Défense
92000

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Mardi	08:30 - 18:00
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Vendredi	08:30 - 18:00

Site Web

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