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L'Atout Consultant

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L'Atout Consultant

Créé il y a 12 ans, l'Atout Consultant est un organisme de formation professionnelle et de création d'outils pédagogiques à destination des entreprises.

Formation professionnelle, ingénierie de formation et création d'outils pédagogiques dans les domaines de la communication, du management, du commerce et formation de formateur. Spécialisé dans la formation en Management, en Communication, en Commerce et formation de formateurs, l'Atout Consultant propose aussi des services d'ingénierie de formation.

28/07/2026

C’est officiel !
La team L’atout consultant est en vacances 😍

On vous retrouve à partir de la fin août, en pleine forme 🤗

D’ici là, bonnes vacances à tous !

08/06/2026

Vendredi dernier, une partie de l’équipe L’Atout Consultant a troqué les salles de formation contre les terrains de pétanque à l’occasion de Grasse au Sport, organisé par le Club des Entrepreneurs du Pays de Grasse.

Au programme : quelques beaux tirs, quelques boules un peu moins précises 😅 et de belles victoires, mais surtout de très belles rencontres et un excellent moment de convivialité entre entrepreneurs du territoire.

Parce qu’au-delà du travail, ce sont aussi ces moments de partage qui contribuent à créer du lien, à découvrir de nouvelles personnes et à renforcer les relations qui font vivre un réseau.

Un grand merci aux organisateurs pour cette belle soirée !

02/06/2026

Zoom sur notre dernière session "Mieux connaitre et manager le handicap"

Être manager inclusif, ça s'apprend. Pas à pas. Avec les bons outils. Et surtout… en le vivant.

Ce groupe de managers l'a expérimenté lors de notre formation ! La journée a démarré avec une vidéo marquante, s'est poursuivi au travers de nombreux ateliers et s'est terminée autour d'un plateau de jeu ... Parce qu'un manager qui comprend, c'est un collaborateur qui se sent à sa place.

Bravo et merci à l'ensemble des managers présents 👏👏👏 . Merci à notre client pour sa confiance renouvelée 🤗

Au programme :
✔ Identifier les grandes familles de handicap et leurs réalités concrètes
✔ Prendre conscience de ses propres stéréotypes
✔ Adapter sa communication pour qu'elle soit vraiment inclusive
✔ Savoir accueillir, intégrer et orienter un collaborateur en situation de handicap

Vous souhaitez former vos managers sur ce sujet ? Contactez-nous 😉

18/05/2026

À vos agendas 😃

Les dates de nos prochaines formations au format INTER Entreprises sont en ligne, mais attention : les sessions sont déjà bientôt complètes. Alors ne tardez pas à vous inscrire.

À bientôt ☺️

07/05/2026

Retour en image sur notre dernière session de formation 🤗

Merci à chacun de vous et bravo pour votre implication ... pendant cette journée de formation mais aussi et surtout, au quotidien, lorsque vous accompagnez les nouveaux collaborateurs pendant cette phase de compagnonnage ...

Ce qu'ils ont apprécié (paroles de stagiaires) :
- les échanges
- les points clés pour s'améliorer
- les activités et autres mises en situation mises en oeuvre
- les supports pédagogiques
- le fait de revoir les bases de la communication
- l'ambiance dans le groupe et l'implication de tous
- la méthode utilisée et les outils transmis..

Nous remercions notre client pour sa confiance renouvelée 😃 et le fait de former ces belles équipes de collaborateurs 👏

➡️ Vous avez des référents, des tuteurs, des formateurs dans votre entreprise que vous souhaitez former/accompagner, contactez-nous pour un programme "sur mesure".

17/04/2026

Le management est souvent comparé à un exercice d’équilibriste.

Et ce n’est pas exagéré ! 😉

Un manager doit constamment trouver l’équilibre entre :

• donner de l’autonomie / garder un cadre
• obtenir des résultats / préserver les relations
• agir rapidement / prendre le temps d’écouter

C’est cette tension permanente qui rend le management exigeant. Mais c’est aussi ce qui le rend passionnant, parce qu’un manager ne gère pas seulement des tâches.
Il travaille avec ce qu’il y a de plus complexe dans une organisation 👉 les dynamiques humaines.

Et c’est précisément là que se joue la performance durable d’une équipe ☺️

10/04/2026

L’écoute active : la compétence managériale la plus sous-estimée.

Beaucoup de managers pensent écouter. Mais l’écoute active repose sur 4 actions très concrètes que nous partageons avec vous aujourd'hui :

1️⃣ Se rendre totalement disponible (pas d’ordinateur, pas de téléphone)
2️⃣ Laisser l’autre aller au bout de son idée
3️⃣ Reformuler pour vérifier la compréhension
4️⃣ Poser des questions ouvertes

Pourquoi est-ce si important ?

Parce que l’écoute active permet :

• de comprendre les problèmes plus tôt
• de renforcer la confiance
• de prévenir les conflits
• de prendre de meilleures décisions

Autrement dit 👉 écouter fait gagner du temps.
Vous êtes d’accord ? ☺️

27/03/2026

Retour en image sur notre Formation "Mieux connaître et manager le handicap" animée pour notre client en début de semaine ☺️

Merci à ce très beau groupe pour son implication tout au long de cette journée 👍🏻

23/03/2026

Imaginez cette situation :

Un collaborateur fait une erreur.

Le manager peut réagir de trois façons :

1️⃣ Ignorer l’erreur
2️⃣ Reprocher immédiatement la faute
3️⃣ Transformer l’erreur en apprentissage

Seule la troisième option fait réellement progresser l’équipe.

On l’observe facilement en entreprise, un bon manager ne cherche pas uniquement à corriger les problèmes, il cherche à développer les compétences.

Cela passe par :

- expliquer ce qui n’a pas fonctionné

- analyser la situation avec le collaborateur

- identifier ce qui peut être amélioré

Cette posture transforme progressivement les erreurs en opportunités de progression collective ☺️

Et c’est souvent là que commence le vrai management.

16/03/2026

Comment savoir si votre management fonctionne vraiment ?

Nous vous proposons un test très simple 😉

Posez-vous ces 5 questions :

✔️ Mon équipe sait-elle clairement ce que l’on attend d’elle ?
✔️ Les informations circulent-elles facilement ?
✔️ Les décisions sont-elles comprises par tous ?
✔️ Les collaborateurs peuvent-ils exprimer leurs difficultés ?
✔️ Les réussites sont-elles reconnues ?

Si plusieurs réponses sont hésitantes, ce n’est pas un problème de motivation, c’est souvent un problème de communication managériale.

Nous l’abordons régulièrement lors de nos formations en management, il est important de rappeler que la communication est la compétence centrale du manager : elle permet de coordonner les efforts et de maintenir l’engagement des équipes.

Et c’est souvent le levier le plus rapide pour améliorer le fonctionnement d’une équipe 😃

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Chemin De Camperousse
Grasse
06130

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Site Web

https://www.latoutconsultant.fr/

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