Analyse des Pratiques - Formation Anne Chimchirian

Analyse des Pratiques - Formation Anne Chimchirian Formations et Supervision en Analyse des pratiques professionnelles - Méthode APEOS® Fondatrice Méthode APEOS®

25/08/2026

Nous n’avons toujours rien compris à l’équilibre homme-femme.

Mettre un sexe en avant par opposition à l’autre crée de la tension inutile. Mettre l’accent sur masculiniste versus féministe bloque le dialogue.

Dans la vie de tous les jours, nous devons accompagner les enfants à rencontrer la différence.

Ça passe par des échanges avec des personnes de cultures diverses, par l’ouverture et par l’apprentissage du quotidien.

Nous gagnerions une énergie f***e à écouter ces différences qui signent le masculin et le féminin.

L’objectif est de viser la complémentarité et l’interdépendance, sans jamais se cloisonner.

18/08/2026

Même après le chaos, il est toujours possible de se remettre debout.
Quand je pense à la notion de leader, l'histoire de Chomis T8aminik me vient immédiatement en tête.

Ce chef héréditaire amérindien a compris une vérité fondamentale lors de son parcours.

Le problème ne vient jamais d'une couleur de peau, il découle simplement d'un mauvais esprit.

Nous traversons tous des moments où des pulsions et un manque de lucidité nous pilotent.

Face à ce débordement, la vraie question réside dans notre capacité à agir. Il faut trouver le courage de transformer ces impulsions pour avancer.

La capacité des êtres humains à transcender leurs pires difficultés et leurs traumas m'inspire au quotidien.

Pour en savoir plus sur son histoire et ses enseignements, visitez son site : https://www.dominiquerankin.ca/

11/08/2026

Certains débutants accompagnent mieux les équipes que des professionnels installés depuis 15 ans.

En analyse de la pratique, beaucoup d'intervenants d'expérience tombent dans la confusion.

Ils posent des questions trop intimes à des collègues de travail et se focalisent sur le terrain au lieu de travailler sur la posture des participants.
Ils ne lisent plus les signaux du groupe.

Les équipes n'osent pas dire quand un cadre les rend mal à l'aise.
L'expérience ne remplace pas la formation.

Sans actualisation des compétences, des professionnels aguerris deviennent incapables d'écouter et de tenir un cadre strict.

Aujourd'hui en France, les directeurs privilégient les intervenants bien formés au simple nombre d'années d'expérience, façonnant ainsi le nouveau visage de l'APP.

04/08/2026

Se suicider reste une grande décision et face à cette détresse, le premier réflexe d'un proche est souvent de vouloir rassurer ou relativiser.

Dans une posture thérapeutique juste, le praticien doit, au contraire, s'effacer pour laisser toute la place à l'autre. C'est l'unique moyen de lui permettre de se réapproprier sa propre histoire.

Je me souviens de cette femme qui s'est installée dans mon cabinet et m'a immédiatement confié qu'elle ne s'en sortait plus de sa dépression, que son quotidien était devenu trop lourd et trop douloureux à supporter.

Forte de mon expérience auprès de personnes traversant des phases de dépression avec des idées suicidaires, je lui ai simplement expliqué qu'un tel choix demandait un regard totalement éclairé sur sa situation.

Après 8 à 10 séances, elle avait enfin clarifié les choses. Lors de notre dernier rendez-vous, elle m'a remerciée d'avoir créé cet endroit unique où elle pouvait enfin parler de tout sans filtre.

Aujourd'hui, la question de mettre fin à ses jours ne se pose plus du tout.

Accompagner la souffrance et ouvrir un espace de parole authentique sans juger, c'est un véritable métier.

28/07/2026

Les EHPAD s'apparentent trop souvent à des endroits où l'on meurt, car notre société refuse de regarder la réalité en face.

Dans les Outre-mer, les structures privilégient massivement les crèches et comptent très peu d'EHPAD, car la culture locale rejette l'idée de délaisser les anciens.

Heureusement, d'autres solutions émergent aujourd'hui sur le terrain. De plus en plus de professionnels issus du monde hospitalier ou médico-social aménagent leur propre domicile pour accueillir nos aînés en petit nombre.

Ils y organisent des tournées infirmières pour les soins, et ce modèle s'avère absolument magnifique.

Beaucoup de personnes âgées expriment une peur bleue à l'idée de finir en institution. Cette perspective représente une violence inouïe pour elles.

L'accueil familial s'impose comme la solution humaine pour vieillir sereinement chez quelqu'un.

Notre société traverse une crise profonde en choisissant de marchander le vivant et cette dérive financière s'avère complètement déconnante.

21/07/2026

Si quelqu'un vous demande de raconter votre vie, c'est qu'on ne vous écoute pas vraiment.

Un groupe d'analyse de la pratique (GAP), c'est l'occasion de rassembler des professionnels d'un même établissement, d'un même service.

Il s'agit de prendre du recul sur sa pratique.

C'est un cadre à part où la décharge émotionnelle doit primer.

Souvent, les participants ne se connaissent pas et partagent un vécu, des expériences très personnelles.

Attention cependant !
Si un groupe est mal géré, ce vécu peut devenir une fragilité.

Partager des éléments qui ne devraient pas circuler dans l'équilibre professionnel peut vite vous déstabiliser.

Quand j'anime ces groupes, je ne me contente pas d'écouter.
C'est une écoute qui doit transformer.

Les retours des professionnels qui participent à des sessions bien menées sont sans équivoque :
« Cela change mon regard, je suis déjà différent dans ma relation à l'autre. »

14/07/2026

Il faut vraiment arrêter de vouloir rassurer les gens et commencer à les écouter réellement.

Parmi toutes les personnes que j'ai accompagnées en dépression, je me rappelle particulièrement d'une dame.

Elle avait envisagé de mettre fin à ses jours et avait déjà regardé comment, tout en venant aux consultations le mercredi accompagnée de ses enfants.

Je lui ai dit que se suicider était une grande décision et qu'il m'importait qu'elle le fasse avec discernement. Je lui ai donc demandé de ne pas passer à l'acte avant huit séances.

Elle a accepté dès notre premier rendez-vous, et je savais que j'avais au moins ces huit séances devant moi pour qu'elle se ressaisisse de ce qui était important pour elle.

Mon travail en tant que psychologue consiste littéralement à disparaître pour leur laisser toute la place.

On obtient un impact énorme quand on écoute véritablement l'autre, bien plus grand que si on cherchait à lui dire vers où aller ou quoi faire pour aller mieux.

07/07/2026

La passion ne paye malheureusement pas toujours le loyer. Avoir un métier passion sans poser ses limites revient tout simplement à se tirer une b***e dans le pied aujourd'hui.

C'est un vrai problème dans notre pays. Nous avons des professionnels avec de réelles vocations qui se montrent extrêmement généreux sur le terrain.

Ils utilisent toute leur sensibilité pour accompagner les autres dans le secteur hospitalier, les Ehpad, l'enseignement ou l'éducation de terrain.

Il est dramatique de voir ces élans sincères se transformer en pur sacrifice. Ces personnes touchent des salaires bas, largement inférieurs à ce qu'elles donnent sur le terrain et à ce qu'elles apportent à la société.

Nous faisons face à un réel manque de reconnaissance officielle.

30/06/2026

Quand un professionnel s'effondre et pleure en pleine séance, vous savez que le groupe a dérapé. Des questions mal maîtrisées réactivent parfois des résonances intimes chez les participants.

Même si on n'est pas responsable de ces résonances, on reste responsable de laisser la porte ouverte et de continuer la discussion. Cette situation s'avère extrêmement insécurisante pour la personne concernée.

Les gens ne doivent jamais ressortir d'une séance plus mal qu'ils n'y sont entrés. Mon approche se distingue radicalement d'une analyse mal structurée par l'impact réel qu'ont les professionnels.

Grâce à un cadre sécurisé, chaque participant se sent complètement intégré dans son équipe et parfaitement légitime pour expliquer sa logique professionnelle.

Tout le monde s'inscrit alors dans une dynamique humble de questionnement.
Laisser un groupe déraper constitue une des erreurs que je vois le plus souvent sur le terrain.

J'ai identifié une douzaine de ces dérives majeures dans le guide pratique et technique que j'ai écrit pour vous aider à protéger vos équipes.

25/06/2026

Un jour, on m'a sanctionnée pour avoir osé parler dans un lieu de parole. En tant que psychologue, l'équipe me demandait mon avis sur l'accompagnement de deux jeunes d'une même fratrie.

L'institution voulait les pousser à s'individualiser. De mon côté, j'ai soutenu que leur fratrie possédait une puissance forte pour eux et qu'il ne fallait surtout pas y toucher du point de vue de leur histoire.

Cette position n'a pas plu. L'injustice de cette sanction m'a rendue malade pendant six mois. J'ai tout remis en question et j'ai fini par démissionner.

Cet incident a provoqué un déclic majeur. Je refusais de laisser de telles situations se reproduire sur le terrain. À ce moment-là, je commençais déjà à animer des groupes d'analyse de la pratique.

J'ai donc décidé de créer mon cabinet en libéral pour me sentir pleinement libre d'aider.

Cette épreuve m'a poussée à concevoir une méthode propre pour la transmettre aux intervenants en analyse de la pratique.

C'est précisément ce qui m'anime le plus aujourd'hui et occupe la majeure partie de mon temps.

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