Nauleau Sport

03/08/2026

Vous vous demandez si votre association est concernée par la réforme de la facturation électronique ? La Direction générale des Finances publiques met en ligne une fiche pratique.

https://www.impots.gouv.fr/sites/default/files/media/1_metier/2_professionnel/EV/2_gestion/290_facturation_electronique/fiches_reforme/fiche-association.pdf

Sur laquelle, en page 2, vous trouverez un tableau récapitulatif des cas de figure.

La plupart des associations sportives relèvent du cas "Association à but non lucratif avec des activités lucratives accessoires" et sont donc non assujetties à la TVA. Dans ce cas, votre association n'est pas concernée par la réforme.

Pour les clubs qui font des opérations de sponsoring ou qui vendent des prestations à des entreprises qui sont elles-mêmes assujetties à la TVA, alors la facturation électronique sera obligatoire.

04/06/2026

Les statuts d'associations sportives sont souvent minimalistes, en dépit des formes standards proposées par les fédérations. Alban BENNACER présente sur LinkedIn une illustration concrète de la protection qu'apportent des statuts complets.

🚨 𝐋𝐢𝐛𝐞𝐫𝐭é 𝐝’𝐚𝐬𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : 𝐚𝐝𝐡é𝐫𝐞𝐫 à 𝐮𝐧 𝐜𝐥𝐮𝐛 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧 𝐝𝐫𝐨𝐢𝐭 𝐚𝐛𝐬𝐨𝐥𝐮 📌 Une décision de la Cour d’appel de Bordeaux rappelle une disti...

03/06/2026

Pour savoir si votre club a besoin de mettre à jour ses contrats de travail, ou pour toute question relative à la gestion des ressources humaines, loi, convention collective, outils et management, je vous offre 30 minutes d'échange téléphonique pour vous aider à savoir où vous en êtes.

Inscrivez-vous depuis la page RH du site nauleausport.
https://www.nauleausport.fr/prestations-rh

02/06/2026

Quels sont les risques pour l’association si les contrats de travail n'ont pas été mis à jour depuis longtemps ? Et quelles sont les obligations de l’employeur ? C'est ce que je vous explique dans cet article ... à lire sur mon blog.

https://www.nauleausport.fr/rh-sport/derniere-mise-a-jour-contrats-travail

Avec le temps, les responsabilités, le lieu de travail ou les qualifications de vos éducateurs sportifs ont pu changer. Mais les contrats de travail sont restés en l’état du jour de leur signature. Quels sont les risques pour l’association et quelles sont les obligations de l’employeur ? ...

29/05/2026

Dans un club, il y a toujours un moment où l'on bute sur une question qui touche aux ressources humaines.

Depuis l'extension de la Convention Collective Nationale du Sport en 2007, Alexandre, Patrice et moi-même avons résolu vos problèmes, réalisé les prestations que vous nous demandiez, répondu à toutes sortes de questions que vous nous avez posé.

Et comme rien ne vaut un bon exemple, voici une liste non exhaustive des prestations que nous avons réalisé au cours des dix dernières années :

Aide à la création d’un nouvel emploi de A à Z
Répondre à toute question à propos de la Convention Collective Nationale du Sport
Choisir le bon contrat de travail en fonction de vos besoins et de votre contexte
Rédiger et proposer un avenant au contrat de travail
Mise en conformité d’un contrat antérieur à la CCNS
Mise en conformité de toute la gestion RH de votre association
Rédaction du règlement intérieur opposable aux salariés
Création ou mise à jour de vos outils RH Employeur
Conception des fiches de poste
Déterminer la juste rémunération
Cohérence entre les fonctions de plusieurs salariés
Préparer et planifier une annualisation du temps de travail
Préparer et réussir vos entretiens annuels
Organiser la gestion des heures de travail, de heures supplémentaires, des congés, et des absences
Mise en conformité des jours de repos hebdomadaires
Préparer un licenciement économique
Préparer un départ à la retraite
Médiation
Mise en place d'un CSE
Déléguer la fonction employeur à un groupement d’employeurs

Si vous avez un besoin, j'interviens dans toute la France.
Contactez-moi en MP ou via le site, surtout si c'est un besoin urgent, car les demandes de création pour la saison prochaine prennent un peu de temps et le calendrier commence à se remplir.
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Bonne journée...

23/05/2026

Quelle est selon vous la bonne fréquence ?

A : tous les mois
B : toutes les semaines
C : à chaque action de vente
D: la réponse D

Réponse mardi prochain, pour les abonnés à ma newsletter...

A bientôt 😉

21/05/2026

Les erreurs, c’est ce qui fait perdre le plus de temps au trésorier bénévole… Pour vous éviter cela, je publie mardi prochain dans ma newsletter "les bénévoles du sport" les bonnes pratiques pour sécuriser votre gestion de caisse.

Réservé à mes abonnés. Pour vous abonner, il suffit d'aller sur le site nauleausport.fr, d'aller en bas de n'importe quelle page, et de renseigner le formulaire d'abonnement.

Deux mardi par mois, je réserve mes meilleurs conseils en économie des associations sportives à mes abonnés. Des sujets de fonds, des bonnes pratiques et des témoignages, qui vont faciliter votre travail de dirigeant bénévole.

A bientôt 😉

19/05/2026

Transposons le principe de robustesse au modèle économique d’une association sportive. La question se pose quand les charges augmentent et que le prix de l’essence alourdit le budget « déplacements ».

J'évoque dans cet article publié sur LinkedIn les situations des clubs en fonction de leur niveau sportifs et les solutions de court à long terme. Bonne lecture.

Transposons le principe de robustesse au modèle économique d’une association sportive. La question se pose quand les charges augmentent et que le prix de l’essence alourdit le budget « déplacements ».

18/05/2026

Coup de zoom sur un accompagnement consacré au modèle économique. Ce sont toujours les clients qui en parlent le mieux... Merci à Francis Faelens, président de la Ligue Hauts-de-France Sport Adapté .

« L’opportunité s’est présentée de travailler avec Nauleau Sport. Nous avions besoin de faire le point sur notre modèle économique et d’essayer de trouver des solutions pour continuer à nous développer, trouver de nouvelles ressources financières et pérenniser nos emplois.

Thierry a su repérer nos forces et nos faiblesses dans la gestion administrative et financière de notre association sportive. Il nous a interpellé sur nos budgets prévisionnels, compte de résultats et plan de trésorerie. Il nous a proposé une façon de faire pour trouver des nouveaux financeurs tant dans le discours, la présentation d’un dossier que dans le suivi des personnes ressources. Thierry nous a également donné des pistes de travail jusqu’en 2028.

Certes cela prend un peu temps mais nous sommes beaucoup plus confiant pour l’avenir de notre association malgré la baisse drastique de nos subventions. Merci Thierry."

Crédit Photo : Ligue de Sport Adapté des Hauts-de-France

13/05/2026

Le sponsoring est-il adapté au financement des associations sportives ?

Il fut un temps où je disais "Il existe un sponsor pour chaque sport et pour chaque club". Aujourd'hui la réalité économique impose de revenir à des ambitions plus modestes.

Dans certains cas précis, le sponsoring est un moyen de financement complémentaire des associations sportives. Les conditions de réussite à réunir sont d'avoir un niveau de jeu, une discipline ou un athlète qui soit connu et attractif. Si ce n'est pas le cas, il vous sera plus facile de trouver des mécènes que des sponsors.

Il faut surtout disposer des compétences et d'un réseau de relations qui va vous suivre, parce que la relation que vous avez établie avec eux est une relation de confiance. Si ce n'est pas le cas, vous obtiendrez plus rapidement des encaissements en travaillant la rentabilité de vos actions extra sportives, ou en en créant de nouvelles. Car les délais entre les premières démarches et le premier encaissement dépassent très souvent les 4 mois.

La bonne question à se poser c'est "pour financer quoi ?" Si c'est pour financer le parcours sportif d'une équipe. Ok, mais si c'est pour financer le salaire de votre éducateur sportif, alors vous allez créer un point de fragilité pour l'association. Un emploi est structurant pour l'association. C'est aussi une charge fixe que vous devez honorer, quelles que soient l'état de vos finances. Le financer avec du sponsoring constitue un risque car, dans le cas du sponsoring comme du mécénat, la décision finale revient au sponsor. L'association n'a pas la maitrise de la décision finale.

L'alternative consiste à proposer des prestations. Un sujet à venir pour les abonnés de la newsletter "les bénévoles du sport".

Crédit photo HBF3M.