31/07/2026
🌞Avant l’été, 6 professionnels de l'accompagnement et de l'enseignement ont approfondi leur posture de leadership lors de 2 journées de formation de leur cycle professionnalisant en Conseil, Organisation et Education : La posture du leader en lien avec ses propres drivers et le processus parallèle, animé par Valérie Cionca 🍓, TSTA-O.
Ils ont réfléchi à leur posture de leader dans leurs différents rôles et comment conscientiser certaines croyances qui peuvent faire écho à celles de leurs clients. La notion de processus parallèle a donc pris tout son sens pour mettre l'accent sur la qualité relationnelle dans les accompagnements et comment le transformer en processus modélisant dans un dialogue ouvert et respectueux du rythme de chacun.
Ils ont utilisé des références multiculturelles (Eric Berne, Madeleine Laugeri, Vincent Lenhardt, Rosa Krausz, Vanessa Williams) pour échanger sur leur posture et leurs choix dans l'ici et maintenant pour un juste équilibre entre Protections et Permissions avec leurs clients en fonction des rôles et contrats.
Des questions comme les 4 ci-dessous ont été utilisées en début et en fin de formation pour mesurer le chemin parcouru :
➡️ Quelle valeur le leadership apporte à une organisation ?
➡️ Comment décrivez-vous vos rôles de leadership ?
➡️ Comment décrivez-vous vos styles de leadership ?
➡️ Quel apprentissage a été le plus utile pour votre leadership ?
Ensuite, certains ont poursuivi sur une journée de supervision, qui leur a permis de se questionner sur des situations professionnelles concrètes en lien avec des concepts d'Analyse Transactionnelle comme le Changement Emergent (M. Laugeri), la Fluidité Fonctionnelle (S. Temple) ou le cycle de la dépendance N.K. Symor) pour repartir avec des prises de conscience et de nouvelles options.
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