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ADNEA

Je t’aide à créer et à piloter l’entreprise rentable que tu mérites 📍Diplômée d’expertise-comptable

02/02/2024

Tu es déjà en train de suivre tout un tas d’autres formations, pas besoin d’en rajouter une !

Et puis pour apprendre quoi ? Le principe de calcul de la valeur ajoutée de ton business ?

Honnêtement, c’est pas qu’on s’en fout (c’est important) mais ce n’est pas ce dont tu as besoin maintenant.

Là, tout de suite, tu as besoin d’une méthode claire et précise, étape par étape, pour savoir quels chiffres suivre dans ton activité et comment les analyser.

→ Moins de 2 heures chrono pour avoir un plan d’actions concret sur les prochains mois qui va venir booster ton business.

Rdv dans le lien en bio et profite d’une réduction de 30% avec le code PACK30 pour son lancement.

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01/02/2024

Tu utilises un logiciel de gestion tout en un, pourtant ça ne te sert à rien dans ton business.

Et ça vaut aussi pour la page Notion que tu as conçu pour faire ton suivi financier.

Parce qu’à chaque fois que tu fais ton CEO Day :

👀 tu te retrouves derrière ton écran sur ton logiciel ou ton Notion, les yeux vides avec cette petite voix qui te dit « ouais et après ? ».

C’est bien de constater que ton CA a pris +10% par rapport à mois ou trimestre précédent.

C’est bien de constater que ta tréso a fait +1000 euros par rapport au mois dernier.

→ Mais est-ce que tu sais comment faire perdurer cette croissance sur les mois à venir sur la base de ce simple constat ?

A l’inverse : ton chiffre d’affaires a pris une claque et tu commences à transpirer en voyant la dégringolade.

→ Concrètement, tu sais pourquoi et ce qu’il faut mettre en place comme actions dans ton business pour les mois à venir ?

Non.

📢 Parce qu’un simple constat, ce n’est pas une analyse.

Une analyse de ses indicateurs financiers c’est un constat + un plan d’actions concret à mettre en place sur les mois à venir.

Tu finiras par abandonner le suivi de tes finances en te disant “les chiffres c’est pas mon truc”, mais ce n’est pas la vraie raison.

Juste un outil, logiciel ou autre ne te servira à rien si tu ne sais pas quoi analyser, comment et ce qu’il faut en conclure.

⚡ Si tu veux aller plus loin dans ton suivi financier, le transformer en boost pour ton business, avec une méthodologie claire, étape par étape, tu peux profiter d’une réduction pour le lancement du pack Gestion financière avec le code promo PACK30.

Rdv dans le lien en bio.

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31/01/2024

Tu ne mets pas en place un plan d’actions stratégiques après ton CEO Day ?

Tu penses que ton CEO Day, ça sert juste à faire ton administratif et quelques constats sur tes chiffres et puis basta ?

Tu te dis que t’as trop de boulot donc tu n’as pas le temps de faire tout ça ou bien que ton activité est au stade 0 et donc tu n’as aucun plan d’actions à mettre en place sauf trouver des clients ?

Sauf que le suivi de tes finances dans ton CEO day ce n’est pas juste constater ses chiffres. C’est faire une vraie analyse qui découle sur un plan d’actions béton qui va venir booster ton business.

→ quelle stratégie fonctionne bien pour attirer des clients et/ou des prospects que tu dois continuer d’appliquer sur les prochains mois

→ quelle stratégie fonctionne pour ta visibilité mais doit être optimisée sur les mois à venir

→ quelle stratégie ne t’apporte rien en clients ou en leads et ne coûte trop en temps et en argent et doit être supprimée.

Tu as besoin d’une méthodologie claire et précise, étape-par-étape et d’un outil prêt à l’emploi pour :

✔ savoir exactement quoi analyser comme chiffres et quelles actions mettre en place ensuite

❌ ne pas passer 3 jours sur 5 à faire ton suivi et ton analyse

Continuer la tête dans le guidon à gérer tes finances au doigt mouillé sans structure n’est pas une solution durable pour continuer la croissance de ton business.

Attendre derrière ton écran d’ordinateur ou ta caisse dans ta boutique que le client rentre dans ton magasin ou se connecte à ton site pour acheter ton offre, non plus.

Mais mon pack business Gestion financière oui.

Rdv dans le lien en bio.

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30/01/2024

Je sais que faire le suivi de ses chiffres ça fait chier… mais c’est indispensable !

Alors pour t’aider à t’y mettre, le pack business Gestion financière est dispo 🤙

Pour transformer ce moment pas très fun en vrai boost pour ton business,

Tu vas droit au but avec ce pack : pas de vidéos théoriques qui durent des plombes pour t’expliquer la définition de l’excédent brut d’exploitation 👀 dont tu n’en as, fondamentalement, rien à f*utre !

Parce que t’as une entreprise à faire tourner :

→ t’as pas le temps de passer des heures à suivre des webinaires pour te dire en sortant “p*tain j’ai rien compris !”

→ tu sais que c’est trop risqué d’aller demander des conseils dans les groupes Facebook à des entrepreneurs qui eux-mêmes n’en savent rien du tout

→ t’as bien conscience que chaque jour qui passe sans te prendre une lettre avec la Marianne dessus t’annonçant que ça fait 6 mois que tu as dépassé les seuils de la TVA et que tu es en re**rd dans tes déclarations fiscales, c’est une croix à mettre dans le calendrier.

Le pack business Gestion financière c’est pile poil ce dont tu as besoin : un tableau de bord automatisé et prêt à l’emploi pour faire ton suivi et des conseils concrets actionnables immédiatement.

Rdv dans le lien en bio.

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29/01/2024

LA règle en business qu’il faut respecter c’est : tout part du marché.

Quand on démarre son entreprise ou qu’on veut lancer une nouvelle offre, il y a un moyen simple (et presque gratuit) pour la respecter : le bêta-testing.

Il n’y a que des avantages :

→ connaître le besoin de votre cible dans les moindres détails et concevoir votre offre en fonction

→ maîtriser son problème qui est DUR (douloureux, urgent et reconnu) et concevoir toute votre partie marketing et communication autour

→ vous rendre visible de votre cible en communiquant sur son besoin, sur la raison d’être de votre offre

→ récupérer de la preuve sociale que l’offre plaît, qu’elle satisfait ce qui l’ont testée

→ vendre.

J’ai bêta-testé mon dernier produit : le pack gestion financière.

Un produit digital qui répond au problème DUR des entrepreneurs : suivre ses finances ou comment transformer une tâche chiante en un vrai atout à forte valeur ajouté pour son business.

J’ai tout créé de A à Z pour répondre à leur besoin :

🎯 un template Notion tout-en-un complet et automatisé pour suivre ses indicateurs financiers et faire une bonne analyse

🎯 des vidéos de conseils concrets et actionnables pour savoir quoi analyser, comment et quelles actions mettre en place dans son business ensuite

🎯 un tableau Excel prêt à l’emploi pour faire ses prévisions chiffrées

Les retours des entrepreneurs testeurs ? Problème DUR résolu.

💬 tu as déjà pratiqué le bêta-testing de ton offre ?

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26/01/2024

🤬J’ai lancé mon entreprise en 2022 et j’ai fait des erreurs qui m’ont coûté très cher.

1️⃣ Mon 1er site internet était hébergé sur une plateforme non adaptée, j’ai dû tout recréer.

A l'époque, je n’avais pas pris en considération l’éventualité qu’un jour, je passerai mon audit de certification Qualiopi.

Qui dit certification Qualiopi, dit respect de critères de qualité par le biais de fonctionnalités à avoir sur sa plateforme de formation.

Que je n’avais pas.

J’ai dû tout recréer sur une nouvelle plateforme : ça m’a coûté cher en temps. C’est ok.

2️⃣ J’ai fait trop confiance à certains “experts” dans leur domaine, j’ai dû tout reprendre à 0.

J’ai préféré déléguer une partie de ma communication et marketing à mes débuts, pour me concentrer sur mon cœur de métier, qui allait forcément enrichir ma com et mon marketing par la suite.

C’était une erreur.

J’aurais dû le faire moi-même au début pour maîtriser ces sujets dans mon activité et déléguer ensuite.

J’ai tout repris à 0 : ça m’a coûté cher en temps et en argent. C’est ok.

3️⃣ J’ai failli refaire un burn-out à cause d’objectifs trop ambitieux.

Trop ambitieux en terme de délai. Parce que je veux aller vite.

Mais comme je veux faire les choses bien, j’ai travaillé pendant 1 an quasiment 7j/7 avec une amplitude horaire énorme.

Et en octobre dernier, j’ai touché du doigt le burn-out. J’étais moralement presque au fond du trou.

L’expérience m’a permise de me relever à temps. C’est ok.

Comme le dit au micro de dans le podcast : “il faut laisser l’entrepreneur errer, se tromper, ça fait partie de sa croissance personnelle”.

Aujourd’hui je peux dire que j’ai plus appris en 1 an d’entrepreneuriat qu’en 8 ans d’études d'expertise-comptable.

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22/01/2024

😳 Les finances de mon business font le yo-yo et pourtant je suis diplômée d'expertise-comptable.

Ce n’est pas parce que tu es avocat, que tu n’as pas de litiges ou de procès.

Ce n’est pas parce que tu es notaire, que ta succession est prévue depuis ta venue au monde.

Ce n’est pas parce que tu es diététicien.ne, que tu ne manges pas de Mac Do.

Et même si j’ai 17 ans de carrière dans la profession d’expert-comptable, que j’accompagne les entrepreneurs à suivre leurs finances dans leur business, moi-aussi les miennes font le yo-yo.

✅ ET C’EST OK.

Parce que j’ai analysé et analyse toute l’année mes KPI de sorte à :

→ savoir exactement quand sont mes périodes de creux dans mon activité
→ savoir quand arrivent à échéance les dépenses de mon activité
→ savoir ce que je gagne exactement sur chacune de mes offres

Dans l’entrepreneuriat, rien n’est jamais linéaire et encore moins les finances.

Mais si tu les suis, tu peux avancer sereinement parce que :

✔️ tu sais exactement quand planifier tes stratégies marketing pour lancer ou relancer tes offres

✔️ tu sais exactement quand planifier du travail de fond sans tirer une b***e dans le pied de ton activité

✔️ tu sais exactement le montant du CA minimal dont tu as besoin pour couvrir toutes tes dépenses.

Et avancer sereinement dans son business, c’est la clé pour le développer.

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Adresse

15 Rue De Flaxlanden
Bruebach
68440

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Vendredi	09:00 - 18:00

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+33389264141

Site Web

http://lucillemisslin.fr/

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