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Ker&Co La Prévention des conduites addictives. Formations - Animations - Accompagnements - Conférences

15/08/2026

Un homme de 58 ans est mort ce vendredi matin sur un chantier de rénovation, à Valentigney dans le Doubs, écrasé par un mur qui s'est effondré sur lui alors qu'il travaillait. Une enquête a été ouverte conjointement par le parquet de Montbéliard et l'inspection du travail.

13/08/2026

Quatre temps forts pour explorer les savoirs expérientiels.

Les savoirs issus de l'expérience occupent une place croissante dans les parcours de soins. Pourtant, de nombreuses questions restent ouvertes.

➡️ De quoi parle-t-on exactement ?
➡️ Quels sont les enjeux éthiques ?
➡️ Comment reconnaître et professionnaliser ces pratiques ?
➡️ Quelles perspectives construire pour demain ?

Autant de questions qui seront abordées lors de notre webinaire, grâce aux regards croisés de chercheurs, de professionnels et de personnes engagées dans la pair-aidance.

📅 Jeudi 17 septembre 2026
🕧 12h15
📺 En direct sur notre chaîne YouTube.

Nous espérons vous retrouver nombreux pour participer à cette réflexion collective.

📘 Lettre S – Soutien N°38👉 « Peut-on sortir seul d’une conduite addictive ? »🤝 Pourquoi le soutien est indispensable ?...
21/05/2026

📘 Lettre S – Soutien N°38
👉 « Peut-on sortir seul d’une conduite addictive ? »

🤝 Pourquoi le soutien est indispensable ?
La majorité des personnes confrontées à une conduite addictive n’en parlent pas spontanément. Peur du jugement, du regard des collègues, de la sanction ou du licenciement… Pourtant, ce qui fait souvent la différence dans un parcours de rétablissement, c’est la présence d’un soutien, qu’il soit humain, organisationnel ou institutionnel.

💡Une info clé
Le lien au travail est bien souvent le dernier repère pour une personne dépendante. Ce lien fragile est important et le soutien venant du monde du travail a un poids important. Pour autant il s’agit de former des personnels prêts à accueillir la vulnérabilité lorsqu’elle se déclare. C’est l’enjeu d’une partie de ma vie associative au sein d’E2R
🌱 Comment structurer ce soutien en entreprise ?
• Désigner des référents formés (RH, SST, encadrants) capables d’orienter sans juger
• Créer un cadre sécurisant et confidentiel d’écoute
• Mobiliser des partenaires externes : médecine du travail, intervenants spécialisés, structures de soins
• Favoriser le maintien du lien en cas d’arrêt, et la réintégration après soins
Le soutien n’est pas un luxe : c’est une condition de réussite dans toute stratégie de prévention.

🔜 Lettre T : parlons du Télétravail, et de ce qu’il change dans la gestion des risques addictifs.
🔁 N’hésitez pas à partager ce rendez-vous à vos collègues !

📘 Lettre S – Stress N°37👉 « Le stress est-il un moteur… ou un déclencheur de conduites addictives ? »💥 Pourquoi le str...
14/05/2026

📘 Lettre S – Stress N°37
👉 « Le stress est-il un moteur… ou un déclencheur de conduites addictives ? »

💥 Pourquoi le stress est à la racine de nombreux comportements à risque ?
Un niveau modéré de stress peut stimuler la concentration et la réactivité. Mais lorsqu’il devient chronique, intense ou mal géré, il devient l’un des principaux facteurs de glissement vers une conduite addictive : prise d’alcool ou de médicaments pour se détendre, surinvestissement professionnel, recours excessif aux écrans ou à la nourriture. En entreprise, ces comportements sont souvent tolérés… jusqu’au point de rupture.

💡Une info clé
Le stress est un moteur qui facilite le passage à l’action. Mais si une consommation quotidienne est justifiée par le fait de se sentir mieux « Ah… ça fait du bien ! » Alors c’est qu’il y a un problème sans le produit ! C’est un signe de dépendance qu’il convient de prendre en compte avant une possible perte de contrôle.

🧰 Quels leviers pour prévenir le glissement ?
• Former les managers à repérer les signaux de stress et à réguler la charge émotionnelle de leurs équipes
• Créer des espaces de dialogue et de récupération
• Intégrer la gestion du stress dans les modules de prévention (ex : respiration, auto-observation, sommeil)
Un stress mal régulé peut conduire à une addiction invisible, mais une prévention bien pensée peut aussi devenir un facteur de résilience collective.
🔜 Mot suivant : un enjeu central dans les parcours d’aide : le Soutien.
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📘 Lettre R – Règlement Intérieur N°36👉 « Le règlement intérieur peut-il être un outil de prévention… et pas seulement ...
07/05/2026

📘 Lettre R – Règlement Intérieur N°36
👉 « Le règlement intérieur peut-il être un outil de prévention… et pas seulement de sanction ? »

📜 Pourquoi il mérite d’être repensé ?
Obligatoire dans toute entreprise de plus de 50 salariés, le règlement intérieur fixe les règles du vivre ensemble… mais est souvent limité à des interdictions formelles (ex. : consommation d’alcool, usage de stupéfiants). Pourtant, il pourrait devenir un outil pédagogique, clair, équilibré, pour structurer une politique de prévention sur les conduites addictives.

💡Une info clé
Pour en avoir lu un certain nombre, le règlement intérieur est trop souvent axé sur les interdits et les sanctions en cas de manquement. Il manque la partie qui peut paraitre évidente aux rédacteurs, et qui explique les interdictions ou les limitations ainsi que les possibilités d’accompagnement lorsque le salarié fait face à une difficulté avec un point spécifique du R.I L’échelle des sanctions devrait être lié au degré de risque provoqué par le manquement.
⚖️ Comment en faire un levier ?
• Associer les représentants du personnel à sa rédaction
• Clarifier les conséquences des comportements à risque, sans dramatisation
• Prévoir des dispositifs d’alerte ou de soutien
• Intégrer un référentiel éthique et de bienveillance
Un règlement bien rédigé évite les non-dits, sécurise les équipes, et crée un cadre clair pour les managers en cas de situation sensible.

🔜 Lettre S : Un mot que l’on met souvent en avant pour justifier sa consommation : Stress
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📘 Lettre R – Risques N°35👉 « Parlons-nous vraiment des risques liés aux addictions… ou les laissons-nous sous le tapis...
30/04/2026

📘 Lettre R – Risques N°35
👉 « Parlons-nous vraiment des risques liés aux addictions… ou les laissons-nous sous le tapis ? »

⚠️ Pourquoi identifier les risques est la base de toute prévention ?
En entreprise, on parle volontiers de risques professionnels visibles : chutes, gestes répétitifs, produits dangereux… Mais les conduites addictives, qu’elles soient liées à des substances ou à des comportements, représentent aussi un risque multifactoriel, à la fois humain, organisationnel, relationnel et juridique. Ne pas les nommer, c’est les rendre invisibles… et donc impossibles à prévenir.

📚 Ce que disent les sources spécialisées
L’INRS, dans ses fiches thématiques, classe les addictions dans les risques professionnels à part entière, en lien avec la sécurité, les RPS et la santé mentale. La MILDECA recommande leur inscription explicite dans le DUERP, et leur prise en compte dans les formations et politiques QVCT. L’OFDT, quant à lui, attire l’attention sur les consommations "invisibles" (médicaments, écrans, surinvestissement), qui pèsent sur le fonctionnement de l’entreprise sans faire de bruit.

🎯 Identifier les risques, c’est aussi reconnaître les signaux faibles :
• Irritabilité, isolement, absentéisme récurrent
• Baisse de concentration ou d’implication
• Événements répétés : erreurs, tensions, incidents
• Changements physiques ou comportementaux discrets

💡Une info clé
Les conduites addictives engendrent souvent des changements de comportements. Un isolement marqué, des changements d’humeur fréquents, des retards et de courtes absences non justifiées répétées sont autant de signaux à prendre en compte sur l’existence de risques qui vont mener vers l’addiction.
💡 Une bonne prévention commence par une lecture élargie des risques, intégrant aussi les dimensions humaines, émotionnelles et systémiques du travail.

🔜 Mot suivant : un outil trop souvent perçu comme une contrainte, alors qu’il peut devenir un vrai levier : le Règlement Intérieur.
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📘 Lettre Q – QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) N°34👉 « La prévention des addictions a-t-elle sa place dan...
23/04/2026

📘 Lettre Q – QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) N°34
👉 « La prévention des addictions a-t-elle sa place dans la QVCT ? »
🌿 Pourquoi QVCT et prévention sont intimement liées ?
Depuis la réforme de la QVT en QVCT (loi du 2 août 2021), les entreprises sont invitées à intégrer les conditions réelles de travail et la santé globale des salariés dans leur politique sociale. Cela inclut les risques psychosociaux et les conduites addictives, qui sont souvent à la croisée des enjeux de bien-être, de performance et d’équilibre vie pro/vie perso.
📚 Ce que disent les textes et recommandations
La MILDECA et l’ANACT soulignent que la QVCT est une opportunité majeure pour aborder les conduites addictives autrement : en les inscrivant dans un cadre plus large de santé, de dialogue social et de climat de travail. L’INRS recommande une intégration concrète : formations, indicateurs, DUERP, et accompagnement managérial. Le lien est clair : meilleures conditions = moins de comportements à risque.
👍 Avantages d’intégrer les addictions dans la QVCT :
• Approche décloisonnée (pas que médicale ou RH)
• Meilleure adhésion des salariés, car moins stigmatisant
• Cohérence avec les autres démarches (RSE, DUERP, dialogue social)
⚠️ À surveiller :
• Ne pas diluer le sujet dans une démarche trop générale
• Éviter les actions “cosmétiques” sans vrai suivi ou évaluation
💡Une info clé
Les ateliers de sensibilisations doivent avoir une vertu pédagogique ! Les actions de sensibilisation n’ont pas pour but de passer un bon moment (même si cela favorise l’apprentissage) mais de repartir avec une solution potentielle pour minimiser un risque identifié qui peut être latent existant ou criant ! La partie conseil et cadre de prévention trop souvent laissée de côté permet de mieux appréhender les mesures d’urgence et de prévention au quotidien.

🔜 Lettre R : deux piliers essentiels de la prévention en entreprise : Risques et Règlement Intérieur.
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📘 – Questionnement & ambivalence N°33👉 « Pourquoi tant de personnes hésitent à changer… même quand elles savent qu’il ...
22/04/2026

📘 – Questionnement & ambivalence N°33
👉 « Pourquoi tant de personnes hésitent à changer… même quand elles savent qu’il y a un problème ? »

🌀 Pourquoi l’ambivalence fait partie du processus ?
Lorsqu’une personne est confrontée à une conduite addictive (substance ou comportement), elle traverse très souvent une phase de questionnement intérieur, entre envie de changer et peur de perdre un équilibre fragile. Cette ambivalence est normale, fréquente, et constitue souvent un point de bascule dans la prévention. Mais en entreprise, elle est rarement prise en compte.
📚 Ce que dit la recherche en addictologie
La notion d’ambivalence est au cœur de l’entretien motivationnel (Miller & Rollnick), méthode validée dans de nombreuses approches de soin et de prévention. L’OFDT et la MILDECA rappellent que le changement n’est pas un déclic instantané, mais un processus où l’accompagnement bienveillant et non directif est essentiel. L’INRS, dans ses fiches pratiques, recommande d’intégrer cette logique dans les formations aux conduites à risques.
💡Une info clé
L’ambivalence est une notion essentielle que l’on retrouve dans le processus de changement. La peur de l’inconnu a toujours représenté un frein et il est primordial de pouvoir parler de ses savoirs expérientiels non à titre d’exemple mais pour susciter le désir d’aller vers cet inconnu si prometteur ! Une décision est plus solide quand elle est prise par l’individu sur la base d’un Plaisir à venir plutôt que d’une Souffrance.
🧭 Pourquoi cela change la posture des acteurs RH ou SST ?
Reconnaître l’ambivalence comme une étape normale permet d’éviter les jugements hâtifs ou les injonctions inefficaces. En prévention, créer un climat où les salariés peuvent exprimer leurs doutes, sans se sentir pressés ou jugés, est souvent plus efficace que les discours alarmistes. C’est la régularité et la qualité du lien qui font évoluer les comportements, pas la pression.
🔜 Mot suivant : un cadre de plus en plus stratégique pour ces actions : QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail).
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📘 Lettre P – Prévention N°32👉 « La prévention des addictions est-elle une dépense… ou un investissement stratégique po...
21/04/2026

📘 Lettre P – Prévention N°32
👉 « La prévention des addictions est-elle une dépense… ou un investissement stratégique pour l’entreprise ? »

🛡️ Pourquoi la prévention ne peut plus être secondaire ?
Longtemps reléguée à la responsabilité des individus, la prévention des conduites addictives en milieu professionnel est aujourd’hui un enjeu collectif, organisationnel et humain. Elle ne concerne pas uniquement les “cas problématiques”, mais l’ensemble des salariés, des managers et des structures. Une politique de prévention bien construite agit en amont, avant que les conséquences ne deviennent visibles, coûteuses ou irréversibles.

💡Une info clé
La prévention, c’est pour nous chez Ker&Co trois niveaux d’intervention : L’entreprise dans sa politique de prévention d’accompagnement et de sanctions, l’équipe car un salarié en difficulté c’est une équipe moins performante et enfin l’individu en souffrance. Je n’oublie pas qu’avant de faire de la prévention, j’ai été cadre en entreprise…

💡 Quels leviers concrets pour agir ?
Une prévention efficace repose sur quatre piliers complémentaires :
1. Informer sans moraliser
2. Former les acteurs relais (RH, SST, managers)
3. Créer un cadre sécurisé d’expression et de dialogue
4. Coordonner les ressources internes et externes
Les retours de terrain montrent que les actions les plus impactantes sont incarnées, interactives et accessibles, à l’image des ateliers anonymes, des témoignages en entreprise ou des modules sur les liens entre travail, stress et comportements à risque.

🔜 Lettre Q à venir : un mot rare, mais stratégique dans la prise en charge … Le Questionnement
🔁 N’hésitez pas à partager ce rendez-vous à vos collègues !

📘 Lettre P – Pureté des produits N°31👉 « Ce qu’on consomme est-il vraiment ce qu’on croit consommer ? »🧪 Pourquoi la p...
20/04/2026

📘 Lettre P – Pureté des produits N°31

👉 « Ce qu’on consomme est-il vraiment ce qu’on croit consommer ? »

🧪 Pourquoi la pureté est un enjeu de santé publique et de sécurité ?
Dans le cadre des consommations illicites (cannabis, cocaïne, ecstasy…), les produits sont rarement purs. Ils sont souvent coupés avec d’autres substances, parfois très dangereuses : anxiolytiques, anesthésiques, fentanyl, solvants… Cela augmente de façon imprévisible les risques pour la santé, même à faibles doses.

📚 Ce que disent les analyses toxicologiques
L’OFDT publie régulièrement des bulletins d’alerte sur la composition réelle des produits saisis : les taux de pureté varient fortement selon les lots, et les coupes sont souvent invisibles à l’œil nu. La MILDECA rappelle que de nombreux décès ou overdoses sont liés non à la substance elle-même, mais à la combinaison de produits ou à une erreur de dosage, faute d’information.

⚠️ Pourquoi en parler en entreprise ?
Même si le sujet est sensible, aborder la question de la pureté permet de décaler le regard moral pour entrer dans une logique de réduction des risques. Dans les sessions de prévention, cette approche scientifique résonne particulièrement auprès de publics jeunes, ou de salariés déjà concernés. C’est une façon d’amener le dialogue, sans jugement, mais avec lucidité.

🔜 Lettre P : Un incontournable pour moi puisqu’il s’agit de Prévention
🔁 N’hésitez pas à partager ce rendez-vous à vos collègues !

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