26/02/2026
Il y a quelque chose qui me dérange profondément.
Quand je parle avec certains formateurs, je ressens toujours la même chose derrière leurs mots.
Ils sont compétents.
Ils ont de l’expérience.
Ils aiment transmettre.
Mais ils sont sous-traitants, dépendants et pour le coup souvent payés au rabais.
Ils attendent qu’on leur donne des missions ou s'épuisent en prospection.
Ils acceptent des tarifs qu’ils n’oseraient jamais proposer eux-mêmes.
Et parfois… ils courent après leurs propres factures.
Et ça me touche.
Je vois le décalage énorme entre leur valeur réelle et la place qu’ils occupent et ça me touche clairement.
Quand on parle de structurer leur offre, d’aller vers Qualiopi…la réaction est souvent la même :
“Oui mais c’est lourd.”
“C’est trop administratif.”
“C’est contraignant.”
Je comprends cette peur.
Mais soyons honnêtes deux minutes.
Ce qui est contraignant, ce n’est pas de structurer son activité. Je l'avoue qu'au début ce n'est pas ce qu'on préfère mais c'est vital!
Ce qui est contraignant, c’est de dépendre des autres.
Ce qui épuise, c’est de ne pas fixer ses prix et devoir en faire deux fois plus chaque mois.
Ce qui use mentalement, c’est de ne pas être reconnu à sa juste valeur.
La vraie contrainte, elle est là.
L’idée n’a jamais été de vendre du papier ou une certification.
L’idée, c’est de changer de posture.
Passer de
“j’espère qu’on va me proposer une mission”
à
“je développe mon activité, je suis légitime, je suis financé, je décide”.
Ce n’est pas instantané. (Dois-je le précisé que rien ne s'obtient avec une baguette magique surtout dans la formation.)
C’est structuré.
Et surtout, ça redonne du pouvoir.
La question que je pose souvent est simple :
Combien de temps encore allez-vous accepter une situation qui ne reflète pas votre vraie valeur ?
Si vous sentez que c’est le moment de passer un cap, on peut en parler.