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EQUICOACHING MANAGERS & ÉQUIPES | Normandie. J’accompagne managers, cadres & équipes à retrouver clarté, confiance et fluidité.

Grâce à une expérience concrète avec le cheval 🐴
📍Auffay (76) | Partout en Normandie

11/06/2026

“C’est comme de la thérapie avec des chevaux, non ?”
Non, pas vraiment.

Voici 5 idées reçues que j’entends en boucle et ce qu’il faut vraiment comprendre. 👇

08/06/2026

Épisode 3🎙️
“Mais concrètement, ça change quoi un cheval pour un manager ?”
Beaucoup me posent la question et je comprends. On a tous appris en formation assis sur une chaise, face à un écran, en faisant éventuellement des jeux de rôle pour expérimenter.

Ici, on change de paradigme.
Pas de simulation ni de mise en scène. Il s’agit plutôt d’une vraie mise en situation qui révèle, sans filtre, ce qui fonctionne dans nos relations et ce qui coince.

Dans cet extrait de l’émission Allô Nina () sur , j’explique le lien profond entre l’equicoaching et le management.

(Et le 4ème épisode arrive bientôt, on va enfin parler cheval 🐴)

04/06/2026

On rate plus d’objectifs à cause de l’orgueil qu’à cause du manque de compétences.

J’ai mis 9 slides pour te montrer comment t’en sortir.
Sans te juger, comme les chevaux le font parfaitement.

Partage cette astuce si ça te parle et dis-moi en commentaire si tu te reconnais 😉

01/06/2026

On m’a dit que c’était pas sérieux…

Ça fera bientôt 3 ans que j’ai suivi une intuition que je n’arrivais pas vraiment à expliquer.
Juste quelque chose qui tirait très fort à l’intérieur de moi et depuis longtemps.

Mais il y a eu des voix autour de moi qui m’ont fait douter :
« Pourquoi elle quitte l’entreprise familiale, sa route est toute tracée »
« Elle fait son petit caprice mais ça lui passera »
« Elle veut juste faire mumuse avec les chevaux »
« Ça tiendra pas dans le temps son projet »

Et dans ma tête, les mêmes doutes en écho. Parce que quand tout le monde autour de toi voit les choses autrement, tu finis par te demander si c’est toi qui te trompes.

Mais je n’ai pas lâché. Oui parce que j’ai tendance à être (un peu) obstinée. 🫢
Mais surtout parce que c’était comme une mission dont je ne pouvais pas me décrocher.
Quelque chose qui me choisissait autant que je le choisissais.

Aujourd’hui, je ne crains plus les regards.
Je sais que tout le monde n’a pas encore compris.
Je sais que les critiques n’ont pas disparu.

Mais moi j’ai vu.
J’ai vu ce que ça déclenche chez les gens : dans leurs relations, leur façon de se positionner, de communiquer.
Aussi dans la manière dont ils se regardent, eux.
Des prises de conscience que parfois des années de théorie n’avaient pas réussi à créer.

Et je me raccroche à ça.
La plus belle décision que j’ai prise c’est de m’être écoutée.

📸 par 😍
Mon amour de Cobalt dans une tranquillité qui bouscule tout sur son chemin.

25/05/2026

Un cheval blessé, des soins et 3 leçons de management que j’aurais pas trouvées en formation.

Spoiler : la confiance, ça se construit pas en forçant.

Envoie ça à quelqu’un qui en a besoin aujourd’hui

23/05/2026

a tout dit en une phrase. 🐴
Une relation avec un collègue, un manager ou une équipe, ça ne se met pas en pause.
Ça avance ou ça recule.
Ça se nourrit ou ça s'effrite.

Le cheval, lui, le sait mieux que personne.
Il ne ment pas sur l'état du lien.

Et toi, tu nourris activement tes relations pro ?
👇 Dis OUI ou NON en commentaire.

14/05/2026

Ce que le cheval révèle, les mots ne l'auraient pas dit aussi vite :
Posture
Confiance
Manière d'entrer en relation...

Peu de théorie, juste une expérience vécue et ça change tout.

C'est exactement pour ça que j'ai créé Tagada Coaching.
Parce que comprendre, c'est bien, mais ressentir, c'est autre chose.

Tu veux savoir ce qu'une séance peut révéler chez toi ?
👉 Réserve ton appel découverte sur tagadacoaching.com - 30 min offertes

11/05/2026

Ton équipe t'envoie des signaux. Tu les reçois ?

Capter les signaux de ton équipe, c'est essentiel. Alors pourquoi personne ne nous apprend à le faire ?

Dans un troupeau, le cheval capteur est rarement le plus imposant. Mais il perçoit tout.

Une tension qui monte ? Il la ressent avant qu'elle explose.
Un changement d'ambiance ? Il l'a déjà intégré.
Il n'analyse pas. Il capte et il s'ajuste.

Nous, managers, on est formés à expliquer, convaincre, décider.
Mais capter ?🤨

Pas vraiment.

Alors on parle, on relance, on structure pendant que l'équipe envoie des signaux qu'on ne lit pas.

Pas parce qu'on s'en fiche mais parce qu'on ne sait plus faire confiance à ce qu'on ressent.

« C'est peut-être rien. »
« Je vais attendre de voir. »

Et pendant ce temps, le signal devient problème.

Un manager "capteur" ne sait pas tout mais il reste disponible à ce qui se passe vraiment.

Il observe avant de conclure,
il ressent avant de nommer,
il capte avant d'agir.

Parce que les équipes n'ont pas toujours les mots mais elles envoient toujours des signaux.

🐴 Et c'est exactement ce que le cheval te fait vivre en quelques minutes.

—
Ce post fait partie d'une série sur les 5 rôles du manager inspiré du monde du cheval. Tu veux découvrir les autres ? Ils sont tous sur mon profil.👆

07/05/2026

Tu savais que c’était un mensonge qu’on se raconte de se dire « j’ai pas le temps » ?

Pas facile à entendre et pourtant si vrai !

Alors ? Que priorises-tu pour ne pas avoir le temps ?

Dis-le en commentaire 👇

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