Human & Sens - Juliette Charley

Éclore - c'est pas juste pour les fleurs 😬

Avec Angèle Ethuin, nous avons conçu un parcours qui porte ce nom

Pour qui ?
Pour celles et ceux qui souhaitent révéler leur potentiel et cultiver un meilleur équilibre personnel et professionnel

Pour quoi ?
♦️ Stimuler votre créativité
♦️ Développer votre bien-être au travail
♦️ Trouver les clés pour éclore pleinement dans votre quotidien

Nous avons besoin de votre avis !
Quelles thématiques aimeriez-vous voir abordées ?

Répondez à notre sondage ici : https://lnkd.in/eT5GGzkF

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Vendredi, une page s’est tournée avec Virginie, directrice dans le secteur de l’énergie. Virginie a adoré cette dernière séance en plein air. Vous pouvez la voir capturer ces magnifiques paysages 😉 📷

En parallèle, j’ai eu la chance de démarrer deux nouveaux accompagnements:
- Chris, chargé d’affaires dans le BTP
- Amandine, DRH dans l’industrie.

Une journée forte en émotion.

Voir partir une personne que l’on accompagne depuis des mois est toujours émouvant.

Accueillir de nouveaux profils l’est tout autant.

Ce quotidien rempli de sens, je suis heureuse de l’avoir au sein de la société Human & Sens

Suivez l'exemple du Crédit Agricole Brie Picardie et offrez à vos équipes une parenthèse de détente et d'unité, loin des débats électoraux, des tracas quotidiens 🌟

Nous avons eu l'honneur d'organiser un teambuilding pour les équipes de Wilfried Sueur. Un moment de cohésion et de challenge, imaginé par Claire Tétier DP et moi-même 🤝

Au programme :
🧗‍♂️ Une épreuve d'agilité, de confiance et de clarté.
💪 Un défi physique pour renforcer la cohésion.
💡 Une épreuve de créativité et d'intelligence collective pour stimuler l'esprit d'équipe.

Offrez à vos équipes un moment de rire et de partage, pour leur dire merci. Pour leur montrer que vous les appréciez.
Pour renforcer les liens qui unissent votre équipe. 😊

Avec Claire Tétier 🌱 nous avons créé une expérience unique, un moment de partage, de rire et de défis. 🎉

Faites comme le Crédit Agricole Brie de Picardie. Offrez à vos équipes un moment inoubliable. Un moment qui renforcera leur cohésion, leur confiance et leur esprit d'équipe

Parce que l'union fait la force. Et que la force de votre entreprise, ce sont vos collaborateurs 💼

Avec Human & Sens - Juliette Charley garantissez à vos actions RSE un impact durable

Comment l'empathie et l'écoute active ont accompagné la performance de nos collaborateurs ACE en seulement quelques mois.

🎬 Clap de fin pour cette formation qui a débuté en janvier 🎬

J'ai eu le plaisir de concevoir et d'animer une formation sur ce thème pour les collaborateurs ACE (Agence Clients Entreprises) de GRDF Hauts de France et Normandie.

L'objectif était clair : mieux se connaître pour mieux connaître ses clients.

En développant la connaissance de soi de chacun des participants, nous avons pu constater une véritable amélioration de l'efficience des appels téléphoniques et des démarches commerciales !

Nos outils étaient variés : VAKOG, les 3 V, le MBTI, l'écoute active, les jeux de rôles, les enregistrements des appels, les situations réelles - The Myers-Briggs Company

Pour soutenir cette formation, nous avons créé des outils spécifiques :
- un livret de cas pratiques,
- une plateforme interactive et collective pour l'intersession
- un livret de formation pour chacun,
- une affiche récapitulative des ressources
- des certificats de formation personnalisés grâce à la réalisation d'avatars - (Un grand merci à FALLET pour la conception graphique de l'affiche, des certificats de formation et surtout des avatars pour chaque stagiaire !)

Et un grand merci à Didier Drozd et Gabriel PETIT pour leur confiance et pour m'avoir confiée le soin de réaliser cet accompagnement !

Enfin, merci à tous les collaborateurs ACE pour leur participation active et leur engagement dans cette formation Aurelien, Violaine, Elvis, Barisa, Vincent, Pauline, Elsa, Hugo, Grégoire, Nadira, Aurore, Stéphanie, Audrey et Margaux 😉

L'empathie et l'écoute active ne sont pas seulement des compétences sociales, elles sont de véritables leviers de performance.

Et vous, comment développez-vous ces compétences au sein de votre équipe ?

Avec & Sens, garantissez un impact durable à vos actions RSE

Cityprotect : une entreprise familiale qui prend la RSE au sérieux - Responsabilité Sociétale des Entreprises 😉

Vendredi 14 juin, j'ai eu l'opportunité d'animer un atelier dans le cadre de la journée de cohésion de City Protect. Une entreprise reconnue pour son savoir-faire dans la vidéo protection.

L'atelier avait pour titre : "Avec City, la RSE c'est sérieux". Un choix qui n'est pas un hasard, mais plutôt la volonté de Debeauvais, le dirigeant, de montrer la transparence de son entreprise sur les actions RSE.

▶ L'objectif ? Rendre concrètes et palpables les actions RSE, notamment sur le volet relation et conditions de travail.

🔺 Les 26 salariés de City ont joué le jeu. Et quand je dis "joué le jeu", je parle d'un challenge Kahoot! où les différentes équipes se sont affrontées.

🔺 Mais ils ont aussi joué le jeu de l'introspection, en réalisant et partageant leurs prises de conscience sur les actions RSE de leur entreprise.

🔺 Ils ont déployé leur créativité à travers l'intelligence collective, proposant des actions concrètes individuelles et collectives en faveur de la RSE.

Un vrai plaisir partagé avec Christophe JACOBS - qui a assuré la première partie de la matinée

City Protect, une entreprise qui prouve que la RSE n'est pas qu'un simple concept, mais une réalité tangible et bénéfique pour tous.

Un exemple à suivre dans le cadre de cette semaine 😉

Vous êtes sur le point de rejoindre le marché du travail ? J'ai animé un séminaire qui pourrait bien changer votre vision du management.

Audrey MORGAND, ESC Amiens, m'a proposée d'animer le séminaire de clôture sur le volet management des MGOE2. Un défi de taille. Non seulement nous avons clôturé une année, mais aussi leur cursus. À partir de septembre, et même avant pour certains, ils seront sur le marché du travail.

Challenge accepted.

En préparant ce séminaire, je me suis demandée : quels conseils "management" j'aurai aimé recevoir à leur âge, à leur place, juste avant de débuter ma carrière.

J'ai donc construit cette journée et demie autour de ces thèmes :

🔺 Se connaître, grâce au MBTI - The Myers-Briggs Company
🔺 Développer son leadership et faire passer le bon message - la congruence était au coeur de ce chapitre
🔺 Savoir s'entourer et choisir ses collaborateurs, l'importance de la complémentarité a été soulevée
🔺 Organiser et gérer son temps, repérer ses tendances naturelles et comprendre ses "mangeurs de temps" pour mieux les apprivoiser
🔺 Favoriser et organiser la collaboration active - mon cheval de bataille : l'intelligence collective avec les outils habituels (photoyangage, brainstorming, atelier, co-dev,etc.)
🔺 S'inscrire dans les réseaux locaux pour développer son business et favoriser son développement grâce à ses pairs - le BNI France & Belgique francophone et pas que, j'ai aussi évoqué Dynabuy, Jean-François LAPIERRE 😉 - entre autres évidemment

Les photos qui illustrent ce post ont été prises lors du travail sur les cas pratiques 📸

Ce séminaire s'est mardi et mercredi adressé à des BAC +5 de l'école de commerce,
Et il peut très bien être adapté à votre entreprise afin de concocter à vos managers un séminaire de reprise en septembre

Prêt à changer votre vision du management ?

Avec Human & Sens garantissez un impact durable à vos actions RSE

Vous cherchez à redéfinir le sens de votre investissement ou à aligner votre ambition et votre stratégie ?

Ma démarche est empirique. C’est-à-dire qu’elle est d’abord basée sur une approche sensible des situations, dépourvue d’analyse théoriques a priori.

En d’autres termes : j’écoute, j’observe, je propose, nous testons et réajustons. La théorie vient ensuite.

Depuis 2022, j’ai accompagné exactement 13 dirigeants. Quelles sont les raisons pour lesquelles ils m’ont appelée ?

- Redéfinir le sens et se remettre au centre de leur investissement
- Aligner leur ambition et leur stratégie
- Redéployer les forces vives en interne pour servir leur stratégie
- Sécuriser les process
- Prendre du recul sur leur stratégie business, avoir un regard extérieur

Et voici ce que nous avons travaillé :
- Définition de la stratégie : commerciale, développement, RH, management
- Organisation : méthodes d’organisation, gestion du temps, réunion
- Planification : reporting, performance, efficacité, délégation
- Communication : MBTI, communication non violente, écoute, prise de parole en public
- Développement personnel : gestion du stress, apprendre à dire non, gestion des conflits

Pour plus de pragmatisme, j’aborderai dès mercredi la situation de Jean-Baptiste, évoquée depuis vendredi. Restez connectés pour découvrir comment nous avons travaillé ensemble pour atteindre ses objectifs.

13 semaines

C’est le temps que j'ai passé sans rien poster sur ma page pro Facebook

13 semaines que j'ai consacré notamment au CHANGEMENT !

92 jours pour transformer :
- ma micro en société
- mes idées en stratégie
- ma stratégie en actions
- sans oublier de continuer à accompagner mes clients - dirigeants - managers - particuliers - et chefs d'entreprise BNI Connect Global / EVIDEMMENT 😉

Mon prochain post sera consacré à la naissance de ma société Human & Sens

Hâte de vous en dire un peu plus 😀

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En photo : la dernier rdv avec Mélissa Osmani
Car pendant ces trois mois j'ai aussi pris conscience d'une chose : le marketing c’est un métier ! Et ce n'est pas le mien ...
J'ai fait appel aux services de Mélissa Osmani ☀️pour identifier comment je voulais travailler le marketing de ma nouvelle société

😋 j’ai encore un petit effort à faire sur le sourire 😅