Quality Knowhow Karjalainen Oy

Haluatko organisaatiosi prosessit paremmiksi? Tarvitsetko oppia tilastollisten menetelmien hyödyntämisestä reaalimaailmassa? Haluatko saavuttaa huippupalvelukyvyn virheettömillä ja luotettavilla tuotteilla? Haluatko oppia taitoja, joilla kehittää ratkaisu ongelmaasi tai parannustarpeeseesi?

Black Belt -koulutus soveltuu kaikille prosessien kehittämisestä vastaaville henkilöille niin tuotanto- kuin palvelusektorilla. Aikaisempaa osaamista Lean Six Sigmasta ei vaadita, vaan kaiken tarvittavan opit kurssilla.

Lue lisää ja ilmoittaudu mukaan 26.10.2026 alkavalle kurssille: https://qkk.fi/kurssit/lean-six-sigma-black-belt/?course=41472

Lean Six Sigma Black Belt - Quality Knowhow Karjalainen Oy Lean Six Sigma Black Belt -koulutuksen avulla saavutat huippupalvelukyvyn virheettömillä ja luotettavilla tuotteilla tai palveluilla.

Rakennusala on samassa tilanteessa kuin muutkin teolliset alat. Tuottavuutta on parannettava samalla kun tuotteita tulee räätälöidä asiakastarpeisiin. Räätälöinti nostaa monimutkaisuutta ja samalla monimutkaisuus syö onnistumista, joka vaikuttaa tuottavuuteen. Haastavaa!

Rakentamisen tulee modernisoitua, toimialan täytyy luoda moderni rakentaminen.

Lue Antti Piiraisen kirjoittama artikkeli:

Moderni rakentaminen ja riippuvuudet - Quality Knowhow Karjalainen Oy Rakennusala on samassa tilanteessa kuin muutkin teolliset alat. Tuottavuutta on parannettava samalla kun tuotteita tulee räätälöidä asiakastarpeisiin.

Teollisuus 4.0 ja Laatu 4.0 ovat termejä, jotka kuvaavat uusia teollisuuden ja laatuorganisaatioiden radikaaleja muutoksia. Nämä muutokset vaativat erityistä osaamista. Sen sijaan, että reagoimme tapahtumiin ja niiden virheisiin ja poikkeamiin, reagoimme tekoälyn (LQC) antamaan ennustemalliin ja mallin antamiin virhe ja -poikkeamaennusteisiin.

Lue Eero E. Karjalaisen kirjoittama artikkeli kokonaisuudessaan:

Laatu 4.0 – Tekoälyosaaminen LQC – Osa 4 - Quality Knowhow Karjalainen Oy Teollisuus 4.0 ja Laatu 4.0 ovat termejä, jotka kuvaavat uusia teollisuuden ja laatuorganisaatioiden radikaaleja muutoksia.

Ongelmanratkaisu on yksi ihmisen keskeisimmistä taidoista. Se liittyy kaikkeen toimintaan, jossa joudutaan kohtaamaan esteitä, valitsemaan vaihtoehtoja tai etsimään uusia keinoja päästä eteenpäin. Joskus ongelma voi olla hyvin konkreettinen – esimerkiksi rikkoutunut kodinkone, joka täytyy korjata asiantuntijan toimesta.

Toisinaan taas ongelma on töihin liittyvä, kuten tunne miksi toisinaan käy niin, että osa tuotteista myöhästyy tai osat loppuvat. Molemmissa tapauksissa tarvitaan kykyä tunnistaa tilanne, pohtia mahdollisia ratkaisuja ja arvioida niiden toimivuutta, jonka pohja on osaaminen.

Lue Antti Piiraisen kirjoittama artikkeli kokonaisuudessaan:

Ongelmanratkaisu arjessa ja elämässä - Quality Knowhow Karjalainen Oy Osaamisen kehittäminen on tasapainoilua resurssin (aika) ja nykyisen tiedon sekä tulevien uusien tietojen hankkimisen välillä.

Minitab Solution Center tarjoaa Minitab-tilasto-ohjelmiston perustilauksessa mahdollisuuden käyttää laajaa joukkoa erilaisia prosessien kehittämisen ja analysoinnin työkaluja Workspace-ohjelmiston selainversiossa.

Matti Pesosen kirjoittamassa artikkelissa tarkastellaan klassista tuotantosysteemien ja tuotantoketjujen kuvaamisen menetelmää, eli arvovirtakartoitusta (VSM).

Lue artikkeli täältä:

Value Stream Map (VSM) Minitab Solution Centerissä - Quality Knowhow Karjalainen Oy Artikkelissa tarkastelemme klassista tuotantosysteemien ja tuotantoketjujen kuvaamisen menetelmää, eli arvovirtakartoitusta (VSM).

Laatu on yksi keskeisimmistä käsitteistä nykypäivän liiketoiminnassa ja tuotannossa. Sen merkitys korostuu erityisesti kilpailutilanteessa, jossa asiakkaalla on mahdollisuus valita useiden vaihtoehtojen välillä. Laatua voidaan kansanomaisesti tarkastella kahdesta eri näkökulmasta: objektiivisesta ja subjektiivisesta.

Lue Antti Piiraisen kirjoittama artikkeli: https://qkk.fi/laatu-on-menestyksen-ja-kasvun-perusta/

Laatu on menestyksen ja kasvun perusta - Quality Knowhow Karjalainen Oy Laadun merkitys korostuu entisestään globalisoituneessa ja nopeasti muuttuvassa maailmassa, jossa vain parhaat ja luotettavimmat toimijat menestyvät.

Tekoäly ja siihen liittyvä Laatu 4.0 ja LQC-prosessi (Learning Quality Control) luovat kehyksen, jonka puitteissa toteutetaan Teollisuus 4.0:n laadunhallintaa. Teollisuus 4.0 (Industry 4.0) on teollistumisen neljäs suuri murros. Murros on mahdollisuus teollisuudelle, m***a se on myös haaste laadulle ja laatuammattilaisille oppia uusia menetelmiä ja ottaa niitä käyttöön.

Lue Eero E. Karjalaisen kirjoittama artikkeli aiheesta:

Laatu 4.0 – Oppiva laadunohjausprosessi (LQC) – Osa 3 - Quality Knowhow Karjalainen Oy Havaintodata ja sen analysointi ja mallintaminen Tekoäly ja siihen liittyvä Laatu 4.0 ja LQC-prosessi (Learning…