Aalto University Executive Education and Professional Development

Maksaako aikuisena kouluttautuminen itsensä takaisin? 💰

Koulutus vie aikaa ja rahaa. Koulutuksen hinnan lisäksi se voi aiheuttaa opintojen aikana myös tulonmenetyksiä.

Aalto EMBA -ohjelmasta valmistunut kokenut johtaja Tuukka Koskinen kertoo, että investointi kannatti.

51-vuotias Koskinen sanoo kuitenkin suoraan, että paras hetki tehdä EMBA olisi ollut reilut kymmenen vuotta sitten.

”Olisin välttynyt monelta stressaavalta vuodelta, jos olisin saanut kaikki koulutuksen tarjoamat työkalut käyttööni jo tuolloin.” 💡

Mikä on sinulle paras aika kouluttautua?

Lue koko haastattelu: https://www.aaltoee.fi/aalto-leaders-insight/2026/investointi-koulutukseen-on-investointi-talouskasvuun

Maksaako opiskelu aikuisena itsensä takaisin? Tutkimus yhdistää koulutuksen talouskasvuun ja yksilön menestykseen. M***a koulutuksen todellinen hyöty voi löytyä myös verkostoista, itseluottamuksesta, ajattelun kirkastumisesta ja uusista uramahdollisuuksista. Kolme näkökulmaa siihen, miksi oppiminen on edelleen yksi parhaista investoinn...

Johanna Kronstedt, Team Manager at Sekasin Kollektiivi, has been awarded the 2027 MBA Scholarship. ✨

Sekasin Kollektiivi provides low-threshold support to young people in crisis situations. Kronsted sees the scholarship as an opportunity to develop her strategic and financial expertise and strengthen her ability to take on even more impactful development and leadership roles.

The MBA scholarship is intended to support an applicant who strives to have a broader social impact and is genuinely committed to issues of responsibility. Around 70 people applied for the scholarship this year, and after rigorous screening, two finalists were selected for interviews, with Kronstedt ultimately chosen as the recipient.

Our warmest congratulations to Johanna on receiving the scholarship, and all the best with your upcoming MBA studies!🌹

Johanna Kronstedt Receives the 2027 MBA Scholarship Aalto University Executive Education and Professional Development (Aalto EE) provides executive education, professional development services, and training. We enable opportunities for lifewide learning.

Voidaanko rakennukset suunnitella jo tänään huomisen uudelleenkäyttöä varten?

Rakennusala on siirtymässä kohti kiertotaloutta, jossa rakennuksia ei nähdä enää kertakäyttöisinä, vaan arvokkaina materiaalivarastoina tulevaisuutta varten.

Tässä maksuttomassa webinaarissa sukellamme uudelleenkäytettävyyteen osana suunnittelua professori Arto Saaren kanssa, joka toimii rakennustuotannon ohjauksen professorina Tampereen yliopistossa.

Lue lisää ja rekisteröidy: https://www.aaltoee.fi/infotilaisuudet-ja-tapahtumat/purettavaksi-rakennettu-uudelleenkaytettavyys-osana-suunnittelua

Maksutonta koulutusta terveysteknologia-alan ammattilaisille 🩺

Aalto EE on valittu toteuttamaan Jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskuksen (Jotpa) rahoittamia terveysteknologian koulutuksia. Koulutusten tavoitteena on vastata alan kasvaviin osaamistarpeisiin sekä vahvistaa osaamista tuotekehityksessä, käyttöönotossa, sääntelyssä, kaupallistamisessa ja viennissä.

"Terveysteknologia on Suomelle strategisesti tärkeä ja nopeasti kehittyvä ala", toteaa Hanna-Riikka Myllymäki Aalto EE:ltä. 🗨️

Koulutuskokonaisuus sisältää neljä osa-aluetta, joista osallistujat voivat valita omiin tarpeisiinsa sopivimmat:

▪️Terveysteknologian tuotekehitys
▪️Terveysteknologian käyttöönotto ja hyödyntäminen
▪️Lainsäädäntö ja standardit
▪️Terveysteknologian kaupallistaminen ja vientiosaaminen

Koulutukset on suunnattu terveysteknologia-alan ammattilaisille ja alalle suuntaaville. Ne on suunniteltu suoritettaviksi työn ohessa. 🧑🏻‍💻

Ilmoittautuminen koulutuksiin käynnistyy syksyllä 2026.

Lue lisää: https://www.aaltoee.fi/uutishuone/2026/aalto-ee-toteuttaa-jotpan-rahoittamia-koulutuksia-terveysteknologian-osaamistarpeisiin

Jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskus

Aalto EE toteuttaa Jotpan rahoittamia koulutuksia terveysteknologian osaamistarpeisiin Aalto EE on valittu Jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskuksen (Jotpa) rahoittamien terveysteknologian koulutusten palveluntuottajaksi kaikilla hankinnan neljällä osa-alueella.

The Aalto EMBA gave Eliisa Puikkonen, Director of Corporate Marketing at Elisa, proof that her expertise is sharp, as well as stronger self-awareness and newfound courage in communication. The excellent group spirit was an important source of strength for Puikkonen, carrying her throughout the entire EMBA journey.

“The best EMBA in Finland was ultimately an easy decision. I wanted a strong community around me, and I knew I would find that at Aalto.”

“Coffee breaks were full of laughter and interesting discussions. On numerous occasions, we also gathered at a local pub for a 'Reflection Friday'. Studying as an adult was a complete break from everyday work, and a very fun one at that.”

“I expected a sense of community – it was one of my main reasons for choosing the Aalto EMBA – but I never imagined how amazing our group spirit would become. It was a huge source of strength throughout the journey, and it continues now that we are alumni.”

Eliisa Puikkonen, Aalto EMBA "It was truly rewarding and also full of surprises: I gained much more than I could have ever expected. "

The most valuable part of an EMBA? It might be the people.

While Finland's innovation ecosystem, architecture, and work culture left a strong impression, many Korean Aalto EMBA participants highlighted something else: the opportunity to build deeper connections with their classmates.

A great reminder that leadership development is also about learning from one another.

Read more: https://www.aaltoee.fi/en/aalto-leaders-insight/2026/korean-emba-participants-in-finland-this-trip-has-been-a-unique-opportunity-to-spend-time-with-my-fellow-students

Monien rakastamien elintarvikebrändien, kuten Celsiuksen ja Raision, tuotekehityksessä työskennellyt Inka Wessman halusi laajentaa liiketoimintaosaamistaan Aalto MBA -ohjelmassa. 🎓

”MBA antoi todella paljon. Alallani moni on niin keskittynyt tuotekehitykseen, että ei aina ymmärrä sitä kokonaiskuvaa liiketoiminnasta.”

Oppimisen nälkä ei rajoitu työuraan. Wessman kilpailee ultimatessa MM-tasolla, ja sama asenne toimii molemmissa:

”Olen aina ajatellut, että hyppäämällä syvään päähän ja pelaamalla itseään parempien kanssa opin enemmän. Tämä on auttanut todella paljon kehittymisessä.” 🥏

Lue Inkan tarina: https://www.aaltoee.fi/aalto-leaders-insight/2026/mba-opinnot-syvensivat-huippu-urheilijan-liiketoimintaosaamista-ja-loivat-elinikaisia-yhteyksia

MBA-opinnot syvensivät huippu-urheilijan liiketoimintaosaamista ja loivat elinikäisiä yhteyksiä Intohimo terveelliseen ravintoon ja liikuntaan toi Inka Wessmanin aikoinaan elintarvikekemian pariin. MBA-opinnot syvensivät liiketoimintaosaamista ja avasivat portin entistä haasteellisempiin tehtäviin vastuullisen ruoantuotannon parissa.

Pekka Mattila jätti pysyvän jäljen suomalaiseen johtamiseen. Hän opetti, että johtaminen on paljon enemmän kuin strategiaa ja prosesseja: se on sivistystä, estetiikkaa, uteliaisuutta ja kykyä nähdä maailmaa kokonaisvaltaisesti. Mattila toimi Aalto EE:n pitkäaikaisena toimitusjohtajana vuoteen 2021 asti.

Hän oli paitsi liike-elämän ammattilainen, professori ja aktiivinen yhteiskunnallinen keskustelija myös taiteen ystävä.

Yksi Pekka Mattilan näkyvimmistä perinnöistä on taide. Hänen intohimonsa taiteeseen ja kykynsä tunnistaa merkittäviä taiteilijoita ja teoksia ovat edelleen läsnä Aalto EE:n koulutustiloissa Töölössä. Taide ei ole koskaan ollut vain osa sisustusta, vaan osa oppimiskokemusta ja johtamisen filosofiaa.

Muistamme kiitollisina Pekka Mattilan näkemyksellisyyttä ja rohkeutta.

Lue koko juttu:

Kuukausiliite | Läheiset kertovat, miksi 45-vuotiaana kuollut Pekka Mattila oli poikkeusyksilö Pekka Mattila oli menestynyt professori ja sanavalmis tyyliniekka, joka keräsi elämänsä aikana suuren taidekokoelman. Mitä sille tapahtui?

200 johtajaa. Yksi yhteinen tapa johtaa.

Vaikuttava johtaminen ei synny siitä, että jokainen kehittyy omassa siilossaan. Se syntyy yhteisestä tavasta johtaa: yhteisistä toimintatavoista, yhteisestä ymmärryksestä ja kyvystä oppia yhdessä.

Aalto EE:n toteuttamassa Terveystalon GROW-valmennuksessa 200 johtajaa ja avainhenkilöä lähtivät yhteiselle kehitysmatkalle rakentamaan yhteistä johtamisen kieltä, vahvistamaan yhteistyötä yli yksikkörajojen ja yhtenäistämään johtamiskäytäntöjä koko organisaatiossa.

Kun oppiminen tapahtuu yhdessä, myös uudet toimintatavat siirtyvät helpommin osaksi tiimien arkea, ei vain yksittäisten johtajien oivalluksiksi.

Lue koko artikkeli: https://www.aaltoee.fi/aalto-leaders-insight/2026/vaikuttavuutta-yhdessa-nain-kollektiivinen-valmentaminen-uudistaa-johtamista

Vaikuttavuutta yhdessä: näin kollektiivinen valmentaminen uudistaa johtamista Terveystalon Terveydenhuollon palveluiden johtamiskehittämisohjelmassa kehitettiin yhtä aikaa johtajia yksilöinä sekä organisaation ja tiimien kollektiivista johtamiskyvykkyyttä. Aalto EE:n toteuttamaan vuoden kestäneeseen räätälöityyn valmennukseen osallistui 200 johtajaa ja avainhenkil...

Can AI teach people empathy?

Aalto University researchers Niina Nurmi and Ville Eloranta have developed a digital twin that helps teams identify and address conflict before it escalates by combining self-assessments with real-time simulations.

The impact is already measurable: trust can increase team effectiveness by up to 285 percent, and the tool is now used by more than 1,000 professionals across Finnish and multinational organizations.

"Conflicts, negotiations, cultural awareness, and decision-making are areas where AI hasn't yet been able to help teams. But now it can help develop empathy," said Ville Eloranta, Senior University Lecturer at Aalto University.

Read full article here:

Can AI teach people empathy? Researchers are resolving workplace conflicts with a digital twin | Aalto University Aalto University Professor Niina Nurmi and Senior University Lecturer Ville Eloranta are developing an AI-based method aimed at resolving workplace conflicts – ideally before they happen. The TeamTwins software is already used by more than one thousand users in Finnish and multinational companies ...