24/09/2026
Mitä tehdä, kun kasvava yritys tarvitsee osaamista, jota organisaatiossa ei vielä ole?
K&R Riihola Oy:ssä nopea kasvu toi mukanaan uuden tarpeen. Yritys tiesi tarvitsevansa henkilöstöasioista vastaavan osaajan, m***a tehtävälle ei ollut vielä edes nimeä.
Ratkaisu löytyi rekrytoivasta koulutuksesta.
Sen kautta heille löytyi oikea ihminen ja samalla HR-työhön rakennettiin konkreettisia toimintatapoja. Syntyivät muun muassa perehdytyssuunnitelma, osaamiskartoitus, HR-käsikirja sekä rekrytointi- ja lähtöprosessit.
Uusi osaaja ei siis tullut vain täyttämään valmista roolia. Hän kasvoi tehtävään yhdessä yrityksen kanssa.
Lue K&R Riiholan kokemuksista ja siitä, milloin rekrytoiva koulutus voi olla kasvavalle yritykselle toimiva vaihtoehto.
👉 https://www.rastorinst.fi/asiakasreferenssit/rekrytoiva-koulutus-ratkaisi-kasvuyrityksen-HR-pulman/