San Telmo Business School

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Centro de Excelencia para la formación y el perfeccionamiento directivo

En un contexto en el que la incertidumbre se ha convertido en la nueva normalidad, las empresas no solo necesitan una bu...
15/07/2026

En un contexto en el que la incertidumbre se ha convertido en la nueva normalidad, las empresas no solo necesitan una buena estrategia

⇒ Necesitan un buen gobierno.

Porque la continuidad de una empresa depende de la calidad de sus instituciones, de sus órganos de gobierno y de la capacidad de quienes las dirigen para dirigir.

Esta ha sido una de las reflexiones que han acompañado la clausura de la Edición 2025-26 de nuestro Programa El Gobierno de la Empresa

Durante la jornada, David Moreno invitó a los participantes a revisar los principales aprendizajes del programa

Mientras que Antonio García de Castro, nuestro presidente ejecutivo, acompañado de Jesús Porres Ureña, director general de Bidafarma, compartió su experiencia sobre la búsqueda de la excelencia en la configuración institucional:

↳ Una de las mayores garantías para la continuidad de cualquier empresa.

Durante la entrega de los diplomas, contamos con la participación de Antonio Vázquez, expresidente de International Airlines Group (IAG), quien aportó su visión sobre el liderazgo y el gobierno de organizaciones en entornos completos.

Queremos agradecer las palabras del presidente de la promoción, Francisco de Asís, que resaltó el esfuerzo y compañerismo que han marcados estos últimos meses de intenso trabajo.

¡Enhorabuena a todos los participantes!

14/07/2026

La transformación del sistema sanitario exige mucho más que tecnología.

Exige directivos capaces de anticipar tendencias y tomar mejores decisiones.

Con ese objetivo celebramos el I Seminario Anual de Tendencias en el Ecosistema Salud, un encuentro que reunió a más de 100 directivos y profesionales para analizar los retos que marcarán el futuro del sector.

Esta iniciativa ha sido posible gracias al impulso de nuestro Consejo Asesor Health Ecosystem, así como al patrocinio de Novo Nordisk, Abbott, ADES Health Pro, Oximesa Nippon Gases e HISPALENSE DE ANESTESIA SL, y a la colaboración de Fenin.

Como explica Javier Delgado Muñoz, Director de nuestra Especialización Salud, ya estamos trabajando en la próxima edición —que celebraremos durante la primavera de 2027— con la ambición de consolidar este encuentro como una cita de referencia para la Alta Dirección en Salud.

▶️ Dale al play y descubre las claves de esta primera edición.

La inteligencia artificial ya está transformando el mundo.Pero la gran pregunta ya no es qué puede hacer.↳ La pregunta e...
14/07/2026

La inteligencia artificial ya está transformando el mundo.

Pero la gran pregunta ya no es qué puede hacer.

↳ La pregunta es: ¿qué debemos permitir que haga?

Esta fue una de las grandes reflexiones de nuestro Seminario Internacional, celebrado con el patrocinio de

La IA ya está revolucionando la biomedicina, acelerando el descubrimiento de nuevos materiales, optimizando la movilidad y abriendo nuevas fronteras en la computación cuántica.

Las oportunidades son enormes. Pero el verdadero desafío es generar confianza.

Porque estamos construyendo un mundo nuevo con normas que no avanzan al mismo ritmo que la tecnología. Por eso, más que reglas, necesitamos principios.

¿Qué tipo de sociedad queremos construir? ¿Dónde están nuestras líneas rojas? ¿Cómo equilibramos lo que la IA puede hacer con lo que debe hacer?

Como señaló Pilar Manchón, directora de Estrategia de Investigación en IA de Google, la sociedad civil debe ser protagonista de ese debate.

Porque el futuro de la inteligencia artificial no dependerá solo de la tecnología. Dependerá, sobre todo, de las decisiones que tomemos.

El 79% de las empresas españolas todavía no utiliza inteligencia artificial.Y el principal obstáculo no es la tecnología...
09/07/2026

El 79% de las empresas españolas todavía no utiliza inteligencia artificial.

Y el principal obstáculo no es la tecnología, es saber cómo integrarla en la estrategia del negocio y liderar el cambio que exige.

⇒ Porque la transformación digital no consiste en incorporar nuevas herramientas: consiste en tomar mejores decisiones.

Ese ha sido precisamente el objetivo de una nueva edición de IdeAD, que hoy hemos clausurado tras cuatro meses de intenso trabajo, aprendizaje y networking entre empresarios y directivos comprometidos con impulsar la competitividad de sus organizaciones.

La última jornada reunió a profesionales que están liderando esa transformación desde primera línea:

↳ El profesor Jaime Martinez-Brocal compartió, junto a Koldo Atxutegi, CIO de Ormazabal, cómo construir ecosistemas de innovación abierta capaces de generar ventajas competitivas.

↳ Después, Carlos Coll, Public Sector Iberia Lead de Accenture, reflexionó sobre la verdadera promesa de la digitalización y el valor que puede aportar a empresas e instituciones.

↳ La jornada concluyó con el profesor Juan Pérez y Francisco Vega, Gerente de Transformación Digital de Bidafarma, quienes analizaron, a través del Método del Caso, una hoja de ruta práctica para abordar la innovación y la transformación digital desde la Alta Dirección.

Gracias a todos los participantes, profesores y ponentes por hacer posible una nueva edición de IdeAD.

Porque la transformación digital seguirá evolucionando.

Y quienes marcarán la diferencia serán los directivos capaces de convertir esa evolución en estrategia, innovación y crecimiento.

Hay trayectorias que dejan huella.Nos alegra felicitar a Juan Carmona Estévez, fundador y presidente de Inquiba, por su ...
08/07/2026

Hay trayectorias que dejan huella.

Nos alegra felicitar a Juan Carmona Estévez, fundador y presidente de Inquiba, por su nombramiento como Hijo Predilecto de Guareña.

Un reconocimiento a toda una vida dedicada a contribuir al desarrollo de Extremadura desde el compromiso con las personas.

Para nosotros, este nombramiento tiene un significado especial, ya que Inquiba forma parte de nuestros Consejo Asesor de la Cátedra BBVA de Empresa Familiar y Consejo Asesor de Extremadura, donde comparten su experiencia con otros empresarios y directivos.

El acto, presidido por el alcalde del Ayuntamiento de Guareña, Abel González, reunió a una amplia representación institucional de la Junta de Extremadura, además de familiares, amigos y trabajadores de Inquiba, que quisieron acompañarle en un día tan especial.

Especialmente emotivas fueron las palabras de su nieta María, en representación de la familia Carmona Béjar, y las del propio Juan, quien calificó este reconocimiento como el mayor de su vida por venir de su pueblo.

Un discurso en el que recordó a su padre, agradeció el talento de sus trabajadores y puso en valor el apoyo incondicional de su familia.

¡Enhorabuena, Juan! Un reconocimiento merecido a una vida de liderazgo, trabajo y compromiso.

Solo el 1,2% de las empresas familiares llegan a la tercera generación.¿Qué hace que unas perduren y otras no?Durante la...
08/07/2026

Solo el 1,2% de las empresas familiares llegan a la tercera generación.

¿Qué hace que unas perduren y otras no?

Durante la clausura del Curso de Fundamentos de la Empresa Familiar —jornada enmarcada en las actividades de la Cátedra BBVA de Empresa Familiar— abordamos 3 claves para responder a esa pregunta:

▪ El profesor José María Pérez profundizó en el protocolo familiar como una herramienta para alinear empresa y familia, prevenir conflictos y facilitar la continuidad generacional.

▪ El profesor Rafael Paniza explicó cómo una adecuada configuración societaria puede reforzar el gobierno de la empresa y proteger el patrimonio familiar.

▪ Y la mesa redonda, moderada por la profesora Macarena Selva, debatió sobre las claves para construir una empresa sólida sin perder la cohesión familiar junto a representantes de Grupo Peña Automoción

La clausura contó además con unas palabras de Ignacio Guajardo-Fajardo, director ejecutivo de nuestra Cátedra BBVA de Empresa Familiar, y de Jorge Ramos, nuestro director general adjunto, quienes destacaron la importancia de seguir formando propietarios capaces de garantizar el futuro de sus empresas familiares.

Agradecemos también a Alberto Barrios, Banquero Ultra High de BBVA Patrimonios, por acompañarnos durante el acto de clausura.

Estar al día ya no es una opción en el sector salud; es una responsabilidad para quienes lo lideran.Por eso hemos puesto...
07/07/2026

Estar al día ya no es una opción en el sector salud; es una responsabilidad para quienes lo lideran.

Por eso hemos puesto en marcha el "I Seminario Anual de Tendencias en el Ecosistema Salud", una iniciativa pionera con un formato único, diseñada para empresarios y directivos que quieren anticiparse a los grandes cambios que están transformando la sanidad.

La jornada comenzó con la bienvenida de Ángel Aguado, director del Seminario; Javier Delgado, director de nuestra especialización Salud; y Carmen Sans, Field Market Access Head Novo Nordisk, quienes marcaron el objetivo de esta iniciativa:

⇒ Analizar cómo la innovación está redefiniendo la gestión sanitaria.

Una jornada para:

↳ Conocer cómo la inteligencia artificial puede impulsar una sanidad más eficiente, responsable y humana junto al profesor J Rafael Cárdenas, en la sesión "IA en salud: eficiencia, responsabilidad y rostro humano".

↳ Analizar el caso práctico de Clínica Nexus, descubriendo cómo los agentes de IA ya están transformando la asistencia sanitaria.

↳ Debatir, en una mesa redonda moderada por Francisco Javier Delgado, junto a Ismael Vargas Pina (Sistema Andaluz de Salud), Sergio Perez (Sistema Canario de Salud), Jorge Prado Casal (Servicio Galego de Salud) y Ricardo Cuevas (Universidad de Castilla-La Mancha), los retos de la transformación digital desde la perspectiva de distintos sistemas de salud.

↳ Explorar cómo convertir los datos y la inteligencia artificial en valor para las organizaciones sanitarias junto al profesor Jaime Arana, Mauro Batesteza (Health Lean Analytics) y Fabián Campos (Higea Health Ecosystem), en la sesión "Salud, datos e inteligencia artificial: cómo convertir tecnología en valor".

En San Telmo creemos que la mejor manera de preparar el futuro es reunir a quienes tienen la responsabilidad de construirlo.

Gracias a todos los participantes y ponentes por hacer posible el nacimiento de un seminario que nace con la vocación de convertirse en un referente para la alta dirección del sector salud.

Los mercados cambian. Los canales evolucionan. Los modelos de negocio se reinventan.Y quienes lideran el sector agroalim...
06/07/2026

Los mercados cambian. Los canales evolucionan. Los modelos de negocio se reinventan.

Y quienes lideran el sector agroalimentario necesitan un Programa de Perfeccionamiento y un Foro Avanzado de Reflexión, que reuna a empresarios y directivos de toda la cadena agroalimentaria para anticiparse a los retos del sector y fortalecer su capacidad de decisión.

La jornada de clausura del Programa ADECA comenzó junto a nuestro profesor José Luis García, analizamos el caso Calidad Pascual y Qualianza con César Vargas, CEO de Pascual, para reflexionar sobre una pregunta que sigue marcando muchas decisiones empresariales: ¿fabricar o distribuir?

Más tarde, de la mano de nuestro profesor Julio Audicana, profundizamos en la transformación de los canales de restauración organizada a través del caso de Grupo Alsea, con la participación de Alberto Torrado, empresario y consejero del grupo, quien compartió su experiencia compitiendo en una liga global.

La clausura, presidida por Juan Pérez, director general de San Telmo, y Julio Audicana puso el broche final a una edición marcada por el intercambio de experiencias, el aprendizaje entre iguales y la reflexión estratégica.

Gracias a todos los empresarios, directivos, profesores y ponentes que han hecho posible una nueva edición de ADECA.

Cada farmacia afronta hoy un reto que va más allá de la gestión sanitaria: 1. Dirigir personas2. Tomar decisiones3. Y ha...
06/07/2026

Cada farmacia afronta hoy un reto que va más allá de la gestión sanitaria:

1. Dirigir personas
2. Tomar decisiones
3. Y hacer crecer un proyecto empresarial.

Por esta razón, hemos celebrado una nueva edición del Programa de Dirección y Gestión de Oficinas de Farmacia, una iniciativa que desarrollamos junto a Bidafarma para impulsar el crecimiento directivo de sus titulares.

A lo largo del programa, los participantes han trabajado sobre los desafíos reales que afrontan en su día a día, utilizando el Método del Caso para analizar situaciones complejas, compartir experiencias y fortalecer sus criterios de dirección.

La jornada de clausura incluyó una sesión del profesor Juan Paneque sobre dirección de personas y liderazgo del cambio, y otra del profesor Raúl Ibañez dedicada a los Planes de Mejora Individual de las Farmacias.

Como es tradición en San Telmo, la jornada concluyó con una Misa de Acción de Gracias celebrada antes del acto de clausura, que estuvo a cargo del profesor Julio Audicana.

Gracias a Bidafarma por seguir impulsando junto a nosotros esta iniciativa y a todos los participantes por su compromiso, su participación y las experiencias compartidas durante el programa.

¡Enhorabuena por la finalización de esta XV edición!

Durante meses, los participantes del Programa   han dedicado tiempo a analizar empresas, debatir decisiones complejas y ...
04/07/2026

Durante meses, los participantes del Programa han dedicado tiempo a analizar empresas, debatir decisiones complejas y contrastar experiencias con otros empresarios y directivos.

Junto a nuestro presidente ejecutivo, Antonio García de Castro, reflexionamos sobre un desafío que sigue vigente para cualquier líder: construir empresas que perduren.

A través del caso Mayoral (1996-2026) y de una conferencia-coloquio sobre la dirección, el gobierno de la empresa y la vida profesional sana, pusimos el foco en aquello que marca la diferencia entre gestionar el presente y construir el futuro.

La clausura estuvo presidida por Eustasio Cobreros, presidente de la Fundación San Telmo de 1992 a 2025, quien recordó el sentido de San Telmo: contribuir a que los directivos sean mejores personas y, con ello, mejores directivos.

Asimismo, durante la jornada participó Juan Pérez Gálvez, director general de San Telmo; y Jaime Martinez-Brocal, director del Programa.

Enhorabuena a todos los participantes por el compromiso, la exigencia y el espíritu de aprendizaje que han demostrado durante todo el programa.

¡La clausura no es el punto final!

Ahora comienza el reto más importante: convertir todo ese aprendizaje en mejores decisiones para sus empresas.

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