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San Telmo BS

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Mejores Personas | Mejores Empresas | Mejor Sociedad
Centro de Excelencia para la formación y el perf

Con sedes en Málaga y Sevilla, los programas de San Telmo Business School cubren todos los segmentos de la formación en el campo empresarial, desde el perfeccionamiento de personas con amplia experiencia que ya se encuentran en puestos de Alta Dirección, hasta la formación de jóvenes con experiencia, muchos de los cuales ocuparán puestos de responsabilidad en el futuro. Desde 1982, más de 13.500 empresarios y altos directivos han realizado un programa en esta escuela de negocios, que apuesta por la investigación, la calidad docente y la internacionalización.

12/01/2026

Actualizamos nuestra página de Facebook.

A partir de ahora, toda nuestra actividad se concentrará en una nueva página, desde la que compartiremos nuestras publicaciones y novedades.

Te invitamos a seguirnos aquí 👉 https://www.facebook.com/profile.php?id=61585897615842

19/12/2025

🔴 en : un motor de talento, liderazgo y compromiso empresarial.

Esta semana celebramos la I Edición de Quién es Quién en Jaén, una iniciativa conjunta entre Diario IDEAL (Grupo Vocento) y , con el patrocinio de Caja Rural de Jaén, que pone en el mapa a las empresas que están impulsando el crecimiento económico de la provincia.

💬 “Quién es Quién busca reconocer la valiosa labor de los empresarios y directivos que, con su dedicación diaria, contribuyen al progreso y al desarrollo de la provincia de Jaén.” — Rafael Ollero, Director de Andalucía Oriental de San Telmo Business School.

Durante el evento, que contó con una lección magistral de Mauricio Wamba sobre el camino de la empresa jiennense hacia el multilateralismo global, se entregó el galardón “Quién es Quién 2025” a Luis Piña S.A. en reconocimiento a su trayectoria y liderazgo.

Esta primera edición nace con un éxito rotundo al integrar a 447 empresas de 17 sectores diferentes, destacando la gran representación de sectores como el comercio y la distribución, la construcción, la industria y el sector agroalimentario.

La publicación se consolida así como una herramienta fundamental para promover la colaboración, el intercambio de talento y la visibilidad de un tejido empresarial que apuesta por la excelencia.

19/12/2025

🙌 ¡Enhorabuena a la XL Promoción del !

El pasado sábado vivimos una jornada inolvidable. No solo celebramos la graduación de nuestra cuadragésima promoción del , sino que fuimos testigos del éxito compartido entre nuestros participantes y sus familias.

Sabemos que este título es tanto vuestro como de quienes os han apoyado incondicionalmente en cada fin de semana de estudio y cada caso analizado.

¡Gracias por todo vuestro apoyo!

Contamos con el honor de tener a Dámaso Quintana, Presidente Ejecutivo de Cunext Group, quien nos dejó una reflexión que resume a la perfección el valor de este programa:

«A los ingenieros, médicos o farmacéuticos un EMBA nos vale oro: tenemos los conocimientos técnicos, pero muy poco conocimiento empresarial».

Asimismo, subrayó cómo la formación en San Telmo transforma la manera en la que un líder procesa la realidad:

🚀 «Lo que diferencia a alguien que ha pasado por esta casa es que, cuando recibe la información, su formación le permite ver cosas que otros no ven. Eso le lleva a tomar decisiones que otros no pueden tomar, y esas decisiones son las que marcan la diferencia».

🎓 Bienvenidos a la comunidad Alumni. Esta siempre será vuestra casa.

¡A seguir dejando huella!

🔗 No te pierdas ningún detalla: https://www.santelmo.org/noticias/a-los-ingenieros-medicos-o-farmaceuticos-un-emba-nos-vale-oro-tenemos-los-conocimientos-tecnicos-pero-muy-poco-conocimiento-empresarial

12/12/2025

🌎 : los retos clave de su

La semana pasada nos reunimos en con un objetivo claro: analizar los desafíos y oportunidades de su sector agroalimentario desde la alta dirección.

▪️ Primera jornada | Reunión del Consejo Asesor FOOD Américas
Celebramos un espacio de trabajo estratégico en la sede del PAD - Escuela de Dirección de la Universidad de Piura, centrado en:

El crecimiento y la escala de las empresas agroexportadoras, a partir del coloquio entre el profesor Jose Antonio Boccherini y Jose Antonio Castro, CEO de Agrokasa.

▪️ Segunda jornada | Seminario de presentación del en Perú
Compartimos una jornada de trabajo con empresarios y directivos del sector, orientada a intercambiar experiencias reales y contrastar decisiones estratégicas.

1️⃣ Analizamos el caso TROPS, junto al profesor José Luis García y Víctor Luque Navas, CEO de TROPS y alumni de .

2️⃣ Trabajamos la importancia de alinear personas y criterio directivo, a lo largo de la sesión conducida por el profesor Julio Audicana.

3️⃣ Y dialogamos sobre el futuro del retail alimentario con Francisco De La Roza, CEO de Supermercados Peruanos S.A., abordando las exigencias actuales del sector y las decisiones que marcarán su evolución.

Dos jornadas que nos confirman el interés del sector por criterio, método y visión de largo plazo.

Agradecemos de manera especial al Consejo Asesor FOOD Américas, por su apoyo constante, y a todos los directivos del sector alimentario peruano, por confiar en el proyecto y acompañarnos en esta etapa.

🔗 https://lnkd.in/ekfquhQ2

05/12/2025

🧭 ¿Tu es un papel… o la que dirige tu estrategia?

Nuestra profesora Rocio Lopez impartió la sesión “De la intuición al control de tu farmacia”, centrada en las claves para gestionar un presupuesto, un encuentro que dejó claro algo fundamental:

cuando una gestiona con método, su rentabilidad y su capacidad de anticipación cambian por completo.

Durante la sesión, Rocío desgranó las 5 claves que convierten el presupuesto en una herramienta estratégica —para farmacias y para cualquier —:

1️⃣ con realismo y alinear al equipo.

2️⃣ la liquidez: la caja sigue siendo el pulso del negocio.

3️⃣ el presupuesto en 5 pasos: ventas, gastos, beneficio, inversiones y riesgos.

4️⃣ y ajustar: un presupuesto vivo, no un Excel estático.

5️⃣ la rentabilidad sobre la inversión: ¿estás generando valor sostenible?

💬 «Un buen presupuesto no solo ordena números… anticipa decisiones».

Una idea que será clave en un 2026 lleno de desafíos —y oportunidades— para los participantes.

Si quieres dirigir tu farmacia con más control, más y más capacidad de decidir, este es tu siguiente paso:

👉 Programa de Dirección y Gestión de Oficinas de Farmacia - Bidafarma: https://www.santelmo.org/programas/direccion-y-gestion-de-oficinas-de-farmacia

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05/12/2025

🤝 Reforzamos nuestra con Caja Rural del Sur.

Y damos un paso decisivo para seguir impulsando la competitividad del sector agroalimentario 🇵🇹

Esta colaboración nos permite acercar la formación directiva a más empresas y generar un impacto real en una industria clave para el futuro.

Con la renovación de este acuerdo abrimos nuevas oportunidades, ampliamos proyectos conjuntos y consolidamos una relación que ya está transformando el ecosistema luso-español.

🔗 Lee la noticia completa: https://www.santelmo.org/noticias/san-telmo-business-school-y-fundacion-caja-rural-del-sur-refuerzan-su-alianza-para-impulsar-la-competitividad-del-sector-agroalimentario-portugues

05/12/2025

👩‍👩‍👧‍👧 ¿Qué necesita una para asegurar su futuro?

Ayer abordamos esta cuestión en Belfast, junto a directivos y empresarios de , y , en un seminario diseñado para trabajar, desde la experiencia real, los retos de las empresas familiares.

Desde el inicio del seminario: “Harmony & Growth: Good Governance in Family Businesses” los profesores Antonio García de Castro y Rob Healy marcaron el tono.

👉 A partir de ahí, encadenamos una serie de ponencias con empresarios y directivos de alto nivel:

Javier Rosales, presidente de ALVIC, abrió el diálogo con una reflexión sobre decisiones críticas y cohesión familiar.

Su intervención dio paso a un bloque centrado en la experiencia de:

▪️ Manuel Dominguez, CEO de Mayoral Moda Infantil

▪️ Ryan Tierney, managing director en Sperrin Metal

▪️ Y Patrick Woods, managing director en LINWOODS,

Sus intervenciones permitieron comparar realidades empresariales diversas y extraer aprendizajes aplicables de forma inmediata.

La jornada continuó con una sesión de Philip Gilliland, managing partner en Caldwell & Robinson Solicitors, y Harry Hughes, CEO en Portwest.

Y concluyó con la participación de Martina Tierney RCOT Fellow., fundadora de Seating Matters.

Fue una jornada intensa, orientada al intercambio y al análisis de decisiones que ya están marcando la evolución de la empresa familiar.

04/12/2025

Quién es Quién de Huelva: una provincia en pleno crecimiento empresarial

Ayer presentamos la nueva edición de en Huelva, una iniciativa de y Huelva24 que pone en el mapa a las empresas que están impulsando el crecimiento económico de la provincia.

💬 “Huelva está posiblemente en el mejor momento económico y empresarial de su historia.” — David Toscano, presidente de la Diputación de Huelva

Durante la entrevista, Toscano y José Manuel Cansino, profesor de San Telmo, subrayaron la fortaleza de un tejido empresarial que combina tradición, innovación y apertura internacional.

Desde sectores consolidados hasta nuevas oportunidades como el hidrógeno verde, Huelva avanza con una visión clara y una capacidad de adaptación que la distingue.

Quién es Quién de Huelva se reafirma como una herramienta que facilita conexiones, impulsa visibilidad y refuerza la competitividad de las empresas onubenses.

03/12/2025

¿Cómo construir una basada en la y el ?

Esta ha sido la gran pregunta que ha guiado el debate del Forum Alimentare di Milano ( ), celebrado los días 27 y 28 de noviembre, donde se han reunido los líderes de toda la cadena alimentaria italiana.

Durante dos días, el diálogo ha girado en torno a cuatro ejes clave:

▪️ Competir desde la de marca.
La legitimidad de competir no nace de las declaraciones, sino de la coherencia: desde los grandes símbolos que representan a una empresa hasta las pequeñas acciones que la sostienen día a día.

▪️ y agrario.
La necesidad de una voz unida para proteger y reforzar la producción nacional. Un reto que exige alineación y visión a largo plazo

▪️ Liderazgo y gestión de .
Las personas construyen la cultura de decisión de una organización. Por eso, el liderazgo emerge como una palanca crítica para orientar a los equipos, sostener el cambio y asegurar el futuro empresarial

▪️ El del retail alimentario.
Para asegurarlo es necesario analizar las exigencias más apremiantes del sector y las decisiones incómodas que deberán tomarse para seguir siendo relevantes en un contexto altamente competitivo.

El se consolida, un año más, como el punto de reflexión estratégica de referencia para compartir experiencias y anticipar los cambios que definirán la evolución de la cadena alimentaria italiana.

🔗 Más información sobre el FAM: https://lnkd.in/demT2mpb

01/12/2025

¿Cómo construir un legado empresarial en el ?

Lo abordamos, en el Diálogo AED, junto a diversos directivos de empresas familiares:

👉 cuando una gobierna con estrategia, transparencia y meritocracia... su futuro cambia por completo.

El encuentro estuvo moderado por Jorge Ramos, director general adjunto de , acompañado por José Antonio, director general de mmConsulting, y Florencio Chacartegui Gómez, CEO de HIDRAL S.A.

A partir de sus experiencias, los participantes profundizaron en un aprendizaje necesario para cualquier empresa familiar:

▪️ La es la primera línea de defensa.
La mayoría de tensiones no surge del negocio, sino de mezclar lo profesional con lo personal.

▪️ El y los no son trámites: son reglas del juego.
Y solo funcionan cuando existe voluntad real de cumplirlos.

▪️ es innegociable.
La evolución hacia un marca el salto a una gestión más estratégica, estable y orientada al largo plazo.

▪️ como principio, no como lema.
El apellido no garantiza un puesto: la incorporación de nuevas generaciones exige experiencia externa y roles de responsabilidad.

Gracias a , a los ponentes y a todos los participantes por esta jornada.

Más sobre los fundamentes de la Empresa familiar: https://fef.santelmo.org/

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