Galicia Business School

Galicia Business School La escuela de profesionales para profesionales y de la empresa para la empresa

En Galicia Business School contamos con formación especializada y actualizada tanto para profesionales como para empresas.

07/10/2026

AUNIOS 2026: La Llamada ☎️

AUNIOS es una jornada outdoor de Galicia Business School en la que alumnos de nuestros MBA salen del aula para trabajar liderazgo, coordinación y trabajo en equipo a través de distintas pruebas.

La primera prueba empezó poniendo a prueba algo básico en cualquier equipo: construir una identidad común.

En "La llamada", cada grupo tuvo que crear su propio Haka, un grito, cántico o baile que representase al equipo y los valores que habían elegido.

Una primera toma de contacto para romper el hielo, coordinarse y empezar a funcionar como grupo.

Y el primer punto del día se lo llevó el equipo blanco. 🤍

Gracias por enseñarnos tanto. Y por seguir aprendiendo con nosotros.Por eso, hoy, 5 de octubre, queremos aprovechar el D...
05/10/2026

Gracias por enseñarnos tanto. Y por seguir aprendiendo con nosotros.

Por eso, hoy, 5 de octubre, queremos aprovechar el Día Mundial de los Docentes para dar las gracias a todas las personas que hacen posible esa forma de entender la enseñanza en Galicia Business School.

Porque para nosotros una escuela no se construye solo con programas, aulas o contenidos. Se construye, sobre todo, con las personas que comparten lo que saben, ponen su experiencia al servicio de los demás y ayudan a otros a crecer profesionalmente.

Por eso, hoy queremos dar las gracias a los más de 200 docentes que forman parte de nuestro claustro y que siguen haciendo posible nuestra forma de entender la enseñanza: cercana a la empresa, práctica y conectada con la realidad profesional.

En una escuela de negocios, enseñar es compartir experiencia, abrir debates, plantear problemas reales y aprender de quienes están al otro lado del aula.

Nuestros profesores, gente buena y buena gente, aprenden de los alumnos, los alumnos aprenden de sus compañeros y todos terminamos llevándonos algo de cada sesión. Eso también es la .

Gracias por vuestro tiempo, vuestra experiencia y por seguir formando parte de esta escuela. 💙

⏰ Es hoy. Y queda solo una hora para inscribirte.A las 13:00 h nos vemos online con Olga Serra para hablar sobre cómo li...
01/10/2026

⏰ Es hoy. Y queda solo una hora para inscribirte.

A las 13:00 h nos vemos online con Olga Serra para hablar sobre cómo liderar el cambio y gestionar mejor esos momentos en los que los equipos tienen que adaptarse a nuevas formas de trabajar, decidir o avanzar.

📅 Hoy, 1 de octubre.

🕐 13:00 h.

💻 Online.

Si todavía no te has apuntado, este es el momento.

👉 Inscríbete en el enlace del primer comentario antes de que cerremos el acceso.

29/09/2026

La pregunta que rompe un "no sé" ⛓️‍💥

Cuando alguien responde “no sé”, muchas veces no significa que no tenga una respuesta. Puede significar que está bloqueado y no consigue acceder a ella.

Hay una pregunta muy sencilla que puede ayudar a salir de esa parálisis: “¿Y si lo supieras?”

Aunque parezca demasiado simple, obliga a cambiar el enfoque y a buscar una posible respuesta en lugar de quedarse detenido en el “no sé”.

Y si aun así cuesta avanzar, hay otra vía: pensar en alguien a quien admiramos o valoramos y preguntarnos qué consejo nos daría esa persona.

A veces, desbloquear una respuesta no consiste en saber más, sino en formular una pregunta diferente.

Alejandra Mosteiro Catoira es socia directora de Extend Recursos Humanos y cuenta con amplia experiencia en coaching individual y de equipos para directivos y mandos intermedios, además de desarrollar proyectos de desarrollo organizacional, formación y consultoría estratégica.

23/09/2026

¿Te atreverías a poner a prueba tu liderazgo de verdad? ❓

AUNIOS es nuestra actividad outdoor de liderazgo, una jornada en la que los alumnos dejan atrás las aulas para trabajar por equipos y enfrentarse a diferentes retos.

Aquí no basta con conocer la teoría. Toca tomar decisiones, coordinarse con personas distintas, adaptarse a lo que va ocurriendo y asumir el liderazgo cuando la situación lo exige.

Esta experiencia forma parte de nuestros programas MBA y responde a una forma muy concreta de entender la formación directiva: aprender también haciendo, enfrentándose a situaciones reales y trabajando habilidades que después aparecen en el día a día de cualquier equipo.
 
Dirigir, colaborar, responder ante imprevistos o tomar decisiones bajo presión se entiende de otra manera cuando toca vivirlo.

Y este sábado llega una nueva edición. Volvemos a la isla. 🏝️

🎙️ ¡Vuelven los webinars de la !Empezamos nuevo curso y retomamos nuestros webinars. El próximo 1 de octubre a las 13:0...
22/09/2026

🎙️ ¡Vuelven los webinars de la !

Empezamos nuevo curso y retomamos nuestros webinars. El próximo 1 de octubre a las 13:00 h celebraremos el primero de esta nueva etapa, en formato online y gratuito.

Nos acompañará Olga Serra Escarp, fundadora de Inspirando Equipos, consultora, formadora y profesora universitaria, para hablar sobre cómo liderar el cambio sin perder la confianza y el compromiso de los equipos.

Durante la sesión veremos cómo comunicar cuando todavía no tenemos todas las respuestas, cómo distinguir una resistencia al cambio de una falta de claridad o compromiso y cómo llevar una decisión estratégica al día a día de la organización.

Además, presentaremos nuestro Executive MBA, que dará comienzo esa misma semana.

¡Inscríbete gratuitamente en el enlace del primer comentario!

17/09/2026

¿Fabricas lo que se vende o lo que te piden? ❓

Que tu distribuidor te pida más producto no significa necesariamente que el consumidor esté comprando más.

Ahí está una de las diferencias clave entre sell in y sell out. El sell in refleja lo que vendes al distribuidor; el sell out, lo que realmente sale de sus tiendas hacia el cliente final.

Si planificas únicamente a partir de los pedidos que recibes, puedes acabar fabricando según reposiciones de stock y no según la demanda real. Y esa distorsión, cuando se transmite a lo largo de la cadena de suministro, puede generar el conocido efecto látigo.

Por eso, disponer de información de sell out permite acercar cada vez más la producción al consumo real, reducir la dependencia de previsiones e inventarios y trabajar con sistemas de reposición más ajustados a la demanda, como Kanban.

Ignacio Monserrat Soriano es consultor operacional en Laberit y docente de Galicia Business School, especializado en operaciones y Supply Chain Management.

15/09/2026

El secreto de VICIO no está en la hamburguesa 🤫

VICIO entendió desde el principio que para construir una marca potente no bastaba con vender hamburguesas.

Su branding rompedor, una estética muy reconocible y una forma de comunicar alejada de lo habitual hicieron que la marca llamase la atención desde sus primeros pasos. A eso se sumó una figura ya conocida al frente del proyecto y una importante red de contactos que ayudó a amplificar su alcance.

Pero hubo algo todavía más importante: consiguieron que formar parte del universo de VICIO resultase atractivo. La marca empezó a relacionarse con perfiles e influencers que encajaban con esa personalidad más irreverente y fue construyendo una comunidad alrededor de ella. El producto importaba, pero también importaba todo lo que significaba aparecer asociado a VICIO.

Un ejemplo de cómo una identidad de marca diferencial puede convertirse en una herramienta para generar comunidad, notoriedad y deseo.

Laura Castro Maira es cofundadora de Perusiñas y experta en comunicación internacional y branding, ámbitos desde los que trabaja la construcción y posicionamiento de marcas.

🎂 ¡¡Felicidades, Manuela!!Hoy celebramos el cumpleaños de Manuela, que además se encargó de traer unos pasteles para com...
14/09/2026

🎂 ¡¡Felicidades, Manuela!!

Hoy celebramos el cumpleaños de Manuela, que además se encargó de traer unos pasteles para compartir con todo el equipo.

Muchos la conoceréis por ser una de las caras del departamento académico, siempre pendiente de los alumnos y de cualquier necesidad que pueda surgir dentro de nuestra .

Así que hoy tocaba hacer una pequeña pausa, compartir unas risas y cumplir con una de esas tradiciones que no pueden faltar:
soplar las velas y pedir un deseo. 🎉

Entre clases, llamadas, reuniones y todo lo que mueve el día a día de la Escuela, agradecemos mucho poder tener estos pequeños ratos juntos.

¡Muchas felicidades, Manuela! Esperamos que hayas disfrutado mucho de tu día y que ese deseo se cumpla. 🥳

10/09/2026

Claves para montar tu empresa. 👷🏻‍♀️

Montar una empresa requiere valor. Pero también mucho sentido común, porque antes de alcanzar la estabilidad vas a pasar por momentos en los que el negocio puede tambalearse de verdad.

Y ahí hay algo que no puedes perder de vista: una empresa no vive únicamente del beneficio, vive de la caja. Necesitas saber cuánto cash tienes hoy y, sobre todo, cómo va a evolucionar en los próximos meses para anticiparte a los momentos críticos.

Pero controlar la caja no es suficiente. Tu estructura tiene que estar orientada hacia aquello que realmente permite que el negocio siga creciendo. Y hay una prioridad que no puedes relegar: captar clientes.

Porque hasta que llegas a ese punto en el que sientes que la empresa ya «vuela sola», sobrevivir también consiste en saber dónde poner cada euro, cada esfuerzo y cada prioridad.

Eduardo García Erquiaga, director de Galicia Business School, es especialista en dirección estratégica, organización y creación de empresas, con una amplia trayectoria vinculada a la competitividad empresarial y al desarrollo de personas.

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