Esolano Experts in Business Psychology

25/05/2026

Desde hace tiempo se viene hablando de la situación de INCERTIDUMBRE que vivimos. Hablamos de entornos VUCA en nuestras organizaciones: Volatility (V) + Uncertainty (U) + Complexity (C) + Ambiguity (A) y de la ansiedad que viven los alumnos y los trabajadores ante un futuro incierto en el que no podemos controlar todas las variables.

A ver, que hay cosas que no controlamos...pués claro. Que el ser humano está siempre intentando encontrar certezas...pues también. Que la duda, el no saber, produce sensaciones incómodas que tendemos a evitar...pues también otra vez.

Pero, yo me pregunto: ¿No vivían mayor incertidumbre, por ejemplo, las generaciones de navarros que tuvieron que cruzar el charco, cogiendo un barco y despidiendose de su familia porque tal vez no se volvían a ver nunca más? ¿No es la duda inherente al ser humano ya que lo que nos diferencia de los animales es nuestra capacidad de elección? ¿No es una fantasía esto de intentar controlarlo todo, cuando en el fondo (como dice un gran amigo mío) no controlamos casi nada?

La semana pasada tuve la responsabilidad de hablar a los premiados por sus mejores expedientes de FP y a sus familias, de cómo gestionar esos momenticos en los que debemos elegir entre varias opciones y en los que nos corroe la duda.

Espero no haber transmitido muchas CERTEZAS y haber generado, en cambio, muchas PREGUNTAS.

Fue un placer acompañar a Carlos Gimeno Gurpegui Gil Sevillano Gonzalez y Sonia Garcia cifuentes en un acto tan bonito, amenizado por Matías Velázquez Melgar y organizado con gran profesionalidad por Belén Gil Beloqui

28/12/2025

Feliz día 28!

11/08/2025

27/06/2025

Se termina esta primera parte del año, ahora toca repensar, reflexionar, recrear y recordar todo lo que ha sucedido desde enero. Es el momento en el que las ideas que iban rebotando en la cabeza empiezan a encontrar salida, es tiempo de conexiones, de conversaciones, de mirar fuera, de calmar por dentro y de seguir imaginando proyectos que ayuden a las personas, a los equipos y a las organizaciones a trabajar mejor...porque el objetivo siempre será este: ayudar a trabajar mejor.
Un fuerte abrazo.
Esteban Solano Rada
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19/06/2025

Una historia divertidísima, bonita, emocionante.
Una historia que nos enseña que en las riñas, peleas, conflictos, siempre pensamos que nuestra conducta es CONSECUENCIA de algo que ha hecho la otra parte.
Nos creemos con la LEGITIMIDAD de devolver el golpe por el daño que nos han causado.
Desconocemos la HISTORIA que hay detrás del otro, somos incapaces de entender que "la otra parte" también tiene sus propias explicaciones, intereses.
Estamos empeñados en CONVENCER al otro, porque consideramos que tenemos la razón, la única razón posible.
No ESCUCHAMOS, no entendemos, solo hablamos, argumentamos, imponemos.
Nos acercamos con ANIMOSIDAD y no con CURIOSIDAD.
Partimos del odio hacia lo DIFERENTE, hacia lo que no conocemos, porque nos da miedo y nos sentimos amenazados.
Proyectamos nuestros conflictos internos hacia el otro y transformamos nuestras FRUSTRACIONES en lucha.
Nos esforzamos por ganar, por salirnos con la nuestra y no para RESOLVER el problema.
Nos olvidamos que solo COLABORANDO sobreviviremos y que el conjunto, el grupo, la sociedad es mucho más grande que cualquier persona.

Me gustó cuando la vi hace tiempo con mi hijo, nos ha encantado otra vez.
Buenos momentos, buenos recuerdos, buenas lecciones.

05/06/2025

Éste es un clásico que sigo utilizando como guía en muchas de mis negociaciones. Recomendaciones que a mí me vienen de perlas: utilizar criterios objetivos cuando tienes que negociar, preguntarte por el interés real que puede tener la otra parte, identificar qué alternativas tenemos cada uno si no llegamos a un acuerdo y ser claro en el compromiso alcanzado.

¿Negociamos?

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27/03/2025

¿Sabes qué es…?
Es un proceso donde dos personas se encuentran,
una para ofrecer y otra para descubrir.
Donde se construye confianza,
se comparten experiencias
y ambas crecen.
Ayuda a desarrollar talento,
a crear cultura
y a cuidar vínculos.
Requiere escucha, presencia y confidencialidad.
A veces es desafiante,
y siempre es transformador.
¿Lo has adivinado?
Sí, hablamos del mentoring.

Gracias a Roberto Cabezas Patricia Bustamante Caño andoni armentia amantegui y a todo el equipo de mentoras de Angulas Aguinaga

25/03/2025

–Hola, ¿qué tal estás?
–Bien
–¿Todo bien?
–Sí, todo bien

¿POR QUÉ NO CONSIGUES OTRO TIPO DE RESPUESTAS?
¿POR QUÉ SIEMPRE TE DICEN LO MISMO?
¿POR QUÉ LA CONVERSACIÓN SE CORTA TAN RÁPIDO?

Preguntar es un arte. Es necesario conocer las técnicas pero es igualmente importante saber en qué momento utilizarlas, de qué forma y con quién. Cuando preguntas tiene que haber previamente una actitud de escucha, un interés genuino por la otra persona y una necesidad de comprender su realidad. Si tienes todo esto, lo más dificil ya lo has conseguido. Ahora solo falta conocer las más importante, entrenarlas y probarlas. A continuación te presentamos las preguntas: Lanzadera, YQM, de base, de foco, estratégicas, silenciosas y de aprendizaje.

¿Y TÚ, QUÉ PREGUNTAS?