Learn&Grow Coach

03/10/2026

Un/a coach no dona respostes. T’acompanya perquè les puguis trobar.

Un bon procés de coaching no dona respostes. Crea l’espai perquè les trobis.Ètica, absència de judici, presència, pregun...
03/10/2026

Un bon procés de coaching no dona respostes. Crea l’espai perquè les trobis.

Ètica, absència de judici, presència, preguntes que generen consciència i responsabilitat del client.

Aquestes són algunes de les claus que, per mi, defineixen un coaching professional.

01/10/2026

Hi ha moments que mereixen ser recordats. 💚

Així vam viure la celebració dels 10 anys de Learn&Grow: envoltada de clients i colaboradors, compartint experiències i obrint converses des de la reflexió i l’escolta.

Una conversa pot canviar una perspectiva.
Una nova mirada pot impulsar una decisió.
Una sola decisió pot iniciar una transformació.

Gràcies a totes les persones que heu format part d’aquest camí i a les que vau fer possible una tarda tan especial.

Continuem acompanyant persones, equips i organitzacions.
Continuem obrint converses que transformen.

M’agrada escriure i posar paraules al que visc i el que sento, ara la IA em fa la correció, però no posa paraules, son t...
29/09/2026

M’agrada escriure i posar paraules al que visc i el que sento, ara la IA em fa la correció, però no posa paraules, son totes meves i ben sentides.

Vull donar les gràcies a totes les persones que vau ser-hi i que vau voler compartir amb mi la celebració dels 10 anys de Learn&Grow. I també a totes aquelles que em vau fer saber que us hauria encantat ser-hi i que, per diferents motius, no vau poder venir. En el meu pensament, també hi éreu.

Fa deu anys vaig tenir una visió: convertir Learn&Grow en una consultora de desenvolupament de persones i organitzacions.

I avui sento que he necessitat aquests deu anys de procés, de feina i d’aprenentatge per situar-me just allà on volia ser. Per sentir que estic donant el millor de mi i aportant des de la professionalitat, el rigor, l’experiència , amb la voluntat de generar un impacte real a través de les persones i les organitzacions.

Si hi ha una cosa que he vist clara al llarg de tota aquesta trajectòria és que les converses transformen.

I per això aquest va ser el lema de la celebració dels 10 anys: Converses que transformen.

Les converses que tenim amb nosaltres mateixos. Les converses que tenim amb les altres persones, amb els nostres equips. I també les converses que tenim dins de les nostres organitzacions o de les nostres famílies.

Potser és un bon moment per posar el focus en les converses que tenim.

En aquelles en què algú et fa una pregunta que et porta a aprofundir en la teva realitat, en la teva mirada o en la teva perspectiva.

Aquestes són, per mi, converses que transformen, ja que moltes vegades, per canviar i evolucionar només necessitem fer un lleuger canvi de mirada. Sobre nosaltres mateixos o sobre la realitat que ens envolta.

Gràcies a vosaltres també per formar part d’aquests 10 anys de Learn&Grow. 💚

Hi ha projectes que acaben.I n’hi ha d’altres que simplement canvien de fase.Aquesta setmana hem tancat la primera etapa...
21/07/2026

Hi ha projectes que acaben.

I n’hi ha d’altres que simplement canvien de fase.

Aquesta setmana hem tancat la primera etapa del Programa de Desenvolupament del Lideratge.

Durant aquests mesos hem compartit converses, reflexions, eines i, sobretot, moltes preguntes que han ajudat l’equip directiu a construir una manera compartida d’entendre el lideratge.

El resultat no és només un programa formatiu.

És un model de lideratge propi, adaptat a la realitat de l’organització i alineat amb els reptes del negoci.

Però el més interessant és que ara comença la següent etapa.

Al setembre continuarem el projecte integrant aquest model en el sistema d’avaluació i desenvolupament de les persones.

Perquè el lideratge no canvia en una sessió.

Es construeix en les converses, les decisions i els hàbits del dia a dia.

Dues maneres d’aprendre. Dos resultats molt diferents.Quan les persones seuen al voltant d’una taula en forma de U, comp...
25/06/2026

Dues maneres d’aprendre. Dos resultats molt diferents.

Quan les persones seuen al voltant d’una taula en forma de U, comparteixen idees, opinions i reflexions. És un espai valuós per pensar, analitzar i construir coneixement.

Però he descobert que quan les persones s’aixequen, es mouen i ocupen l’espai, passen coses diferents.

Quan el cos entra en joc, apareixen noves perspectives. Les relacions es fan visibles. Les dinàmiques s’entenen des d’un altre lloc. I sovint emergeixen aprenentatges que no haurien aparegut només des de la conversa.

Per això, tant en els meus programes de formació com en els processos de coaching, incorporo metodologies vivencials i eines de facilitació sistèmica. A través de figures, posicions, línies, triangles o altres configuracions a l’espai, les persones poden experimentar, observar i descobrir noves maneres d’entendre una situació.

Perquè aprendre no és només pensar.

Aprendre també és sentir, observar, experimentar i connectar.

I és aquí on sovint es produeixen les transformacions més profundes.

Has sentit mai a parlar del feedforward?Quan treballo amb líders, els dic que el feedforward no consisteix a evitar conv...
02/06/2026

Has sentit mai a parlar del feedforward?

Quan treballo amb líders, els dic que el feedforward no consisteix a evitar converses difícils ni a endolcir els missatges. Consisteix a dedicar més energia a construir el comportament desitjat que a analitzar el comportament que volem deixar enrere.

Perquè, al final, no podem canviar el que ja ha passat, però sí podem influir en el que passarà a partir d’ara.

I tu, has provat alguna vegada el feedforward? Si vols conèixer més eines de lideratge i desenvolupament de persones, segueix-me o escriu-me per continuar la conversa.

El Lideratge situacionalAvui, en una sessió Webinar dins d’un programa de desenvolupament de lideratge, hem tornat a par...
19/05/2026

El Lideratge situacional

Avui, en una sessió Webinar dins d’un programa de desenvolupament de lideratge, hem tornat a parlar d’una eina que, tot i tenir molts anys, continua sent vigent: el lideratge situacional de Ken Blanchard.

I això passa perquè les persones no necessiten sempre el mateix lideratge. Hi ha moments en què necessitem més guia, més autonomia, a vegades, suport emocional i d’altres, confiança i espai per créixer.

Liderar bé no és tractar tothom igual, sinó adaptar-nos al moment, a la persona i al nivell de desenvolupament de cada equip.

Ahir vaig fer la meva primera ponència a Althaia en el marc del Dia Internacional de la Infermeria.Em va fer especial il...
15/05/2026

Ahir vaig fer la meva primera ponència a Althaia en el marc del Dia Internacional de la Infermeria.

Em va fer especial il·lusió perquè Althaia va ser un dels meus primers clients, ara fa més de 10 anys, quan tot començava.

Gràcies per continuar confiant en mi després de tant camí compartit 💚

I també em vaig endur una altra certesa: hi ha un talent immens dins del món de la infermeria i la salut. Un talent sovint poc visible perquè no surt als titulars, ni genera fama, ni milions. Però és el talent més important en la vida, el talent de cuidar, sostenir, curar i acompanyar.

I sincerament… què hi ha més important que això?

En els moments més vulnerables de la nostra vida, sempre hi ha professionals que hi són. Amb vocació, compromís i una humanitat enorme. En el principi i en el final de la vida i també en tots els moments difícils del mig.

En un sector cada vegada més complex, continuen innovant, formant-se i donant el millor d’ells mateixos. I crec que no els reconeixem prou.

Ahir vaig sortir admirant encara més totes aquestes persones, feliç de trobar entre el pública cares conegudes i vaig pensar. Quina sort tenir-les.

5 eines que utilitzo perquè una formació sigui realment participativaDesprés de molts anys fent formacions, hi ha eines ...
08/05/2026

5 eines que utilitzo perquè una formació sigui realment participativa

Després de molts anys fent formacions, hi ha eines que continuo utilitzant perquè realment funcionen i fan que les persones participin més, practiquin i connectin molt millor amb el que estan aprenent.

1 👉 La línia psicomètrica
Al començar, demano a les persones que es situïn segons com se senten respecte al tema. No per etiquetar-se, sinó per prendre consciència d’on són i veure quin pas poden fer durant la formació.

2 👉 El treball en grup
El que més et queda de una formació, no és el que explica el formador, sinó el que comparteix el grup: experiències, dubtes, idees, maneres de fer…

3 👉 Els roleplays en grups petits i alhora
Això ajuda moltíssim. Les persones se senten menys exposades, practiquen més i poden donar-se feedback entre elles en un entorn molt més segur i natural.

4 👉 El flipchart
Sí, encara 😊
M’agrada construir les idees en directe, escriure, dibuixar, utilitzar colors… Tot el que és visual i es crea al moment fa que l’atenció canviï completament.

5 👉 Escenes de pel·lícules per reflexionar
M’encanta utilitzar fragments de pel·lícules perquè connecten molt ràpid amb les emocions i fan que apareguin converses molt autèntiques. A vegades una escena explica millor un concepte que deu diapositives.

Són eines senzilles, però marquen una gran diferència en com viu la gent una formació. I la veritat és que m’encanta compartir-les.

✨ Tu què valores més quan participes en una formació?

Dirección

Calle Pep Ventura, 10 4rt 3er B
Manresa
08242

Horario de apertura

Lunes 09:00 - 20:00
Martes 09:00 - 20:00
Miércoles 09:00 - 20:00
Jueves 09:00 - 20:00
Viernes 09:00 - 19:00

Teléfono

+34617379379

Notificaciones

Sea el primero en enterarse: le enviaremos un correo electrónico cuando Learn&Grow publique novedades y promociones. Su dirección de correo electrónico no se utilizará para ningún otro fin y puede darse de baja en cualquier momento.

Atajos

Compartir

Categoría