02/04/2023
Existen dos momentos clave en la vida para evaluar nuestra felicidad: cuando nos levantamos y vamos al trabajo, y cuando dejamos el trabajo y regresamos a casa. Si no te sientes feliz en alguno de estos momentos, es necesario considerar un cambio, ya que no estás atrapado como un árbol.
Muchas personas se engañan a sí mismas pensando que su vida profesional es el resultado del entorno en el que viven, cuando, en realidad, es producto de sus propias acciones. Aunque un cambio en el entorno puede afectarnos a corto plazo, aquellos profesionales bien preparados y competentes no tardan en encontrar mejores oportunidades.
En mi experiencia dirigiendo “Mentoring Directivo”, una empresa con más de 12 años de trayectoria en la gestión de carreras profesionales, he observado cómo profesionales talentosos han sido afectados por decisiones empresariales que resultaron en despidos. Sin embargo, si una persona es competente y hace lo correcto, generalmente encuentra un trabajo incluso mejor que el que perdió.
¿Cómo puedes influir en tu carrera profesional?
En el mundo laboral, existen dos tipos de personas: las que se dejan llevar por las circunstancias y las que influyen activamente en su presente y futuro profesional. La suerte no existe; todo lo que te suceda será resultado de tus acciones.
¿En qué áreas puedes influir?
Formación. Existen tres niveles:
* Formación básica: Las estadísticas demuestran que quienes poseen una carrera universitaria tienen más probabilidades de éxito profesional. Además, en muchas empresas, es un requisito mínimo para acceder a ciertos puestos.
* Formación de posgrado en alta dirección: Si aspiras a puestos directivos, es fundamental contar con un posgrado, MBA, AMP o Programas Directivos especializados en ventas, finanzas o dirección estratégica de proyectos. El retorno de la inversión en estos programas es directamente proporcional al nivel de la escuela de negocios en la que lo realices.
* Formación complementaria: En este mundo que no espera a nadie, es absolutamente crucial mantenerse al día en áreas como big data, dirección de proyectos, inteligencia artificial, blockchain, energía, sostenibilidad y gestión del talento.
¿Cómo puedo aumentar mi empleabilidad?
Eres un producto luchando en un mercado implacable, así que es hora de mejorar tu relación y visibilidad con empresarios, empresas y cazatalentos. Si no quieres pasar desapercibido, debes esforzarte en:
* Currículum: El objetivo de un CV no es aburrir a quien lo lee con tu vida, sino conseguir una entrevista. Así que redáctalo pensando en superar el primer obstáculo y no te enfoques en los soft skills, que son más relevantes en la entrevista personal y no en tu currículum.
* Linkedin: Asegúrate de tener un perfil que llame la atención y esté completo y sobre todo asegurate que esté escrito para que "recruiter" el software de búsqueda de talento que usan los Head Hunter, te considere para ponerte en las primeras posiciones de búsqueda.
* Networking: El éxito profesional depende en gran medida de cómo te desenvuelvas en tus relaciones con los demás, así que deja de perder el tiempo y empieza a construir contactos en la industria o área en la que te mueves. Cuanta más gente te conozca, más aumentarán tus posibilidades de ser contratado y, en un proceso de selección, podría ser la diferencia entre ser ignorado o ser considerado
Finalmente mejora tus Habilidades directivas; Aunque los soft skills han sido populares durante mucho tiempo, en el siglo XXI lo que realmente marcará la diferencia son las "impact skills". En un mundo que no se detiene, las personas que realmente generen un impacto significativo en los resultados financieros y transformen las organizaciones serán las que sobresalgan. La habilidad directiva más solicitada es la capacidad de ejecución, que supera a todas las demás en relevancia. La mayoría de las empresas y sus directivos pueden hablar mucho, pero enfrentan dificultades para mover a toda la organización hacia la implementación. Entonces, si no quieres ser uno más del montón, debes destacar en la capacidad de ejecución y otras habilidades clave, como el pensamiento lateral, la agilidad en la toma de decisiones, el enfoque en resultados financieros concretos, la influencia positiva en la organización y la capacidad de liderar comprometiendo a los actores clave en lugar de simplemente involucrarlos. Deja de dar vueltas y comienza a marcar la diferencia.
