Jose Luis Portela Lopez

Dirección de Proyectos, Interim Managament y Mentoring de carrera profesional

02/04/2023

Existen dos momentos clave en la vida para evaluar nuestra felicidad: cuando nos levantamos y vamos al trabajo, y cuando dejamos el trabajo y regresamos a casa. Si no te sientes feliz en alguno de estos momentos, es necesario considerar un cambio, ya que no estás atrapado como un árbol.

Muchas personas se engañan a sí mismas pensando que su vida profesional es el resultado del entorno en el que viven, cuando, en realidad, es producto de sus propias acciones. Aunque un cambio en el entorno puede afectarnos a corto plazo, aquellos profesionales bien preparados y competentes no tardan en encontrar mejores oportunidades.

En mi experiencia dirigiendo “Mentoring Directivo”, una empresa con más de 12 años de trayectoria en la gestión de carreras profesionales, he observado cómo profesionales talentosos han sido afectados por decisiones empresariales que resultaron en despidos. Sin embargo, si una persona es competente y hace lo correcto, generalmente encuentra un trabajo incluso mejor que el que perdió.

¿Cómo puedes influir en tu carrera profesional?

En el mundo laboral, existen dos tipos de personas: las que se dejan llevar por las circunstancias y las que influyen activamente en su presente y futuro profesional. La suerte no existe; todo lo que te suceda será resultado de tus acciones.
¿En qué áreas puedes influir?
Formación. Existen tres niveles:

* Formación básica: Las estadísticas demuestran que quienes poseen una carrera universitaria tienen más probabilidades de éxito profesional. Además, en muchas empresas, es un requisito mínimo para acceder a ciertos puestos.
* Formación de posgrado en alta dirección: Si aspiras a puestos directivos, es fundamental contar con un posgrado, MBA, AMP o Programas Directivos especializados en ventas, finanzas o dirección estratégica de proyectos. El retorno de la inversión en estos programas es directamente proporcional al nivel de la escuela de negocios en la que lo realices.
* Formación complementaria: En este mundo que no espera a nadie, es absolutamente crucial mantenerse al día en áreas como big data, dirección de proyectos, inteligencia artificial, blockchain, energía, sostenibilidad y gestión del talento.

¿Cómo puedo aumentar mi empleabilidad?

Eres un producto luchando en un mercado implacable, así que es hora de mejorar tu relación y visibilidad con empresarios, empresas y cazatalentos. Si no quieres pasar desapercibido, debes esforzarte en:

* Currículum: El objetivo de un CV no es aburrir a quien lo lee con tu vida, sino conseguir una entrevista. Así que redáctalo pensando en superar el primer obstáculo y no te enfoques en los soft skills, que son más relevantes en la entrevista personal y no en tu currículum.

* Linkedin: Asegúrate de tener un perfil que llame la atención y esté completo y sobre todo asegurate que esté escrito para que "recruiter" el software de búsqueda de talento que usan los Head Hunter, te considere para ponerte en las primeras posiciones de búsqueda.
* Networking: El éxito profesional depende en gran medida de cómo te desenvuelvas en tus relaciones con los demás, así que deja de perder el tiempo y empieza a construir contactos en la industria o área en la que te mueves. Cuanta más gente te conozca, más aumentarán tus posibilidades de ser contratado y, en un proceso de selección, podría ser la diferencia entre ser ignorado o ser considerado

Finalmente mejora tus Habilidades directivas; Aunque los soft skills han sido populares durante mucho tiempo, en el siglo XXI lo que realmente marcará la diferencia son las "impact skills". En un mundo que no se detiene, las personas que realmente generen un impacto significativo en los resultados financieros y transformen las organizaciones serán las que sobresalgan. La habilidad directiva más solicitada es la capacidad de ejecución, que supera a todas las demás en relevancia. La mayoría de las empresas y sus directivos pueden hablar mucho, pero enfrentan dificultades para mover a toda la organización hacia la implementación. Entonces, si no quieres ser uno más del montón, debes destacar en la capacidad de ejecución y otras habilidades clave, como el pensamiento lateral, la agilidad en la toma de decisiones, el enfoque en resultados financieros concretos, la influencia positiva en la organización y la capacidad de liderar comprometiendo a los actores clave en lugar de simplemente involucrarlos. Deja de dar vueltas y comienza a marcar la diferencia.

La obsolescencia programada en directivos. 01/04/2023

La obsolescencia programada en directivos. Todos conocemos el termino de la obsolescencia programada en el entorno industrial; es la determinación o programación del fin de la vida útil de un producto, de modo que, tras un período de tiempo…

01/08/2022

Un país donde la gran mayoría aspira a ser funcionario o a tener un contrato fijo con un salario fijo, no puede pretender competir el Siglo XXI.

Photos from Jose Luis Portela Lopez's post 28/07/2022

La gestión de la ambigüedad:
Vende pero ahorra
Delega pero controla
Actúa pero reflexiona
Flexibiliza pero ordena
Premia pero castiga
Motiva pero exige
Compite pero colabora
Separa pero integra

19/07/2022

XVI Promoción Programa Dirección Estratégica de Proyectos IE Business School

Este pasado jueves, se graduaron en el IE la nueva promoción de directivos que liderarán los Programas, Proyectos y PMO del siglo XXI.

En este mundo cambiante, la clave no es la estrategia, sino la implementación de la misma de forma rápida, lo que te permitirá competir y liderar. Durante 6 meses, vamos más allá de las certificaciones clásicas. En el IE "capacitamos" en dirección general, estrategia, management, habilidades directivas, Project finance, transformación digital y organizacional, dirección de PMO, dirección financiera, dirección de programas, negociación, presentación, comunicación, influencia, entorno global, dirección de equipos de alto rendimiento, gestión del poder, etc.

16/07/2022

La amistad se pierde por falta de valores, las familias se rompen por falta de valores y los matrimonios se rompen por falta de valores.

¿Por qué crees que no triunfan las empresas entonces? Por falta de valores, propósito común y respeto por el entorno.

14/07/2022

La amistad se pierde por falta de valores, las familias se
rompen por falta de valores y los matrimonios se rompen
por falta de valores.

¿Por qué crees que no triunfan las
empresas entonces? Por falta de valores, propósito común y respeto por el entorno.

07/07/2022

Lo menor que te puede suceder es que tu cliente tenga un problema, al solucionarlo será cuando realmente lo ganes para toda la vida.

Photos from Jose Luis Portela Lopez's post 01/07/2022

PORSCHE. Mucho más que una gran marca, una de las mejores empresas del mundo para trabajar.

Ayer estuvo Tomás Villén, CEO de Porsche Iberia en el Programa de Dirección Estratégica de Proyectos del IE Business School enseñando como se logra tener éxito. Seguro que muchos esperaban que hablaría sobre sus coches. Pues no, habló sobre algo mucho más profundo...

1. El primer cliente es el empleado. Su lema "Dreamers" ha conseguido que sus empleados estén "comprometidos" con el proyecto y que entiendan el "propósito" de todo lo que hacen. España tiene la mejor valoración del empleado dentro de la firma.

2. El segundo cliente son los concesionarios. Han logrado crear verdaderos socios de negocio.

3. El cliente. Tienen el mejor programa de satisfacción del cliente (customer jorney) implantado que jamás he visto. No solo está bien hecho, sino que es real.

Finalmente nos contaron como han afrontado el gran cambio tecnológico de esta década que supone el coche eléctrico. La clave de su éxito; lo han hecho distinto de los demás

1) Filosofía E-Performance enfocada a continuar proporcionando lo que solo un Porsche sabe dar a sus clientes, la máxima deportividad.

2) Líderes en España. Han implantando la mayor red de cargadores propios y la única con tecnología de 800V.

3) Participar de forma activa con el gobierno y los principales actores para que España se convierta en el país que más rápido alcance los niveles de los países nórdicos en sostenibilidad.

En resumen, un gran líder, un gran equipo y una estrategia distinta a los demás, logran que no solo deseemos tener un coche de ensueño, sino que deseemos trabajar en una empresa del Siglo XXI con los propósitos y valores que mueven el mundo.

21/06/2022

Intentar dirigir una empresa solo con resultados financieros es similar a enseñar a alguien a jugar al tenis explicándole sólo como se realiza la puntuación.

Photos from Jose Luis Portela Lopez's post 16/06/2022

El mayor cuadro de mandos de un empresario no es el balance score card, son sus ojos.

El empresario se tiene que pasear por las empresas, trabajar al menos una vez al año en los diferentes puestos y sobretodo, observar como se comportan sus clientes antes, durante y después de la compra.

09/06/2022

Los empresarios no pueden poner foco en todo. Por este motivo necesitan directivos temporales que les optimicen la empresa.

07/06/2022

Un buen negocio es una comunidad de individuos con un propósito común, no una mera propiedad.

02/06/2022

Si todos podemos tener la misma tecnología y comprar los mismos dispositivos en cualquier parte del planeta, los trabajadores van a ser el único valor añadido.

30/05/2022

La tecnología no destruye empleo, solo transforma.

Estados Unidos, Japón o Alemania, los países que más invierten en transformación digital, son los países donde más empleo se ha generado en los últimos años.

08/05/2022

Todos los consejos de administración de las empresas deberían tener a alguien que no haya estudiado.

La idea radica en que las personas que no han estudiado, tienen un efecto práctico increíble. No tienen limitado su pensamiento y suele ser mucho más práctico.

02/05/2022

La experiencia profesional es la que obtienes cuando no obtienes lo que quieres.

21/04/2022

Teaching at is the best way to celebrate my birthday today.

In this class you will find the future managers of the world. There are more than 25 countries represented and they all have in common that they are preparing to be the managers and entrepreneurs who lead the 21st century with their good work and great ethics.

19/04/2022

Me sorprende continuamente ver como todavía hay empresas con ejecutivos ocupando altos cargos directivos simplemente porque son expertos en lo que era importante ayer.

13/04/2022

Un año más, estamos en el programa AMP de Canarias con Claudia Lopez su directora y Luis Solís profesor de operaciones, dando la asignatura de Dirección de Proyectos en entornos ágiles.

Claudia Lopez ha creado un grupo de empresarios y directivos que comparten todos los años su conocimiento y sus empresas para crear y desarrollar negocio en las islas. Esta comunidad de alumnos y ex alumnos se reúnen todos los años para compartir ideas y para hacer alianzas que impactan en la economía de las islas y la empleabilidad de la zona.

Por la noche, tuvimos cena con varios ex alumnos y empresarios que nos dieron sus ideas y proyectos que están realizando.

03/04/2022

Esta semana he tenido el placer de tener una charla muy interesante con , muchas gracias por tu visita.

29/03/2022

La recompensa de nuestro trabajo no es lo que obtenemos, sino en lo que nos convertimos.

17/03/2022

El cerebro solo recuerda las cosas que le emocionan. En todo lo que hagas y digas, añádele una emoción, será la única forma de ser recordado.

13/03/2022

En 2018 se crearon en España 384.390 empresas. Ese mismo año se realizaron 946 millones de apuestas con una inversión de 9.408 millones de Euros.

Aquí tenemos una prueba clara de la cantidad de gente que tiene iniciativa y la cantidad de gente que cree en la suerte.

02/03/2022

Todos los consejos de administración deberían de tener alguien que no haya estudiado.

La idea radica en que la gente que no ha estudiado tiene un efecto práctico increíble. No tienen limitado su pensamiento y suelen ser mucho más prácticos.

26/02/2022

Hoy hemos tenido la asignatura de Estrategia con Enrique Cortés Alonso compartiendo alumnos del Programa de Dirección Estratégica de Proyectos y el Programa Dirección y Gestión Estratégica del Universo del Lujo de Susana Campuzano García

La experiencia de juntar a dos promociones para compartir asignaturas de management esta siendo todo un éxito.

14/02/2022

𝗣𝗼𝗿𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗧𝗮𝘆𝗰𝗮𝗻 𝗖𝗿𝗼𝘀𝘀 𝗧𝘂𝗿𝗶𝘀𝗺𝗼.

Porsche se ha convertido en la marca de automoción que más está apostando por las tecnologías del siglo XXI, haciendo los mejores coches eléctricos y desplegando la mayor red de carga rápida propia que hay en España.

En las escuelas de negocio ya usamos este caso como ejemplo de adaptación y liderazgo en el sector automoción.

Porsche sigue fiel a su filosofía de hacer coches deportivos, con su filosofía E-Performance, logrando que sus vehículos eléctricos sean los más deportivos, entregando todo el par motor de forma instantánea.

Con su potencia de carga y su consumo cuando se circula por carretera, hace que se pueda viajar sin ningún problema por toda España, bien usando la red de cargadores exclusivos de Porsche o bien usando la red de cargadores nacionales de otras marcas.

07/02/2022

Enseñar no es transferir conocimiento, es crear la posibilidad de producirlo.

26/01/2022

Próximo evento: Jueves 27 a las 18:00 en el IE Business School sobre el Programa de Dirección Estratégica de Proyectos.

1. Claves para mejorar la empleabilidad en la dirección de proyectos; Que necesitas tener para lograr un salto en tu carrera profesional.
2. Contenido del programa de dirección estratégica de proyectos.
3. Entrevista a dos ex alumnos de la última edición que nos contarán su experiencia.

22/01/2022

Hoy he tenido el placer de estar reunido con Irene Prieto en el Club Financiero, una de las directivas españolas de referencia en el sector educativo. Irene es la directora general y fundadora de ESSAE, escuela de formación profesional especializada en Salud y Bienestar, que el año pasado recibió el premio al mejor centro de formación sanitaria internacional en grupo de formación.

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