Global Chartered Controller Institute - GCCI

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Global Chartered Controller Institute - GCCI

Global Chartered Controller Institute, GCCI, promueve activamente el desarrollo integral del Control

Global Chartered Controller Institute (GCCI), tiene un objetivo muy
claro y ambicioso: promocionar la función de control de gestión en las organizaciones empresariales modernas. Alcanzar esta meta requiere del protagonismo de uno de los profesionales más demandados en las empresas por su visión de futuro y su alta capacidad analítica y estratégica: el Controller de gestión. Esta figura es clave e

n las empresas que quieran adaptarse de forma
rápida y eficaz a los cambios constantes que exige el mercado. Por eso desde el Instituto impulsamos el papel del Controller a través del
Chartered Controller Analyst CCA®️. Esta certificación se ha convertido en la principal referencia para los
expertos en control de gestión a nivel global. Todos los profesionales
que acceden al Chartered Controller Analyst CCA®️ obtienen una formación integral en conocimientos, habilidades, técnicas y estrategias totalmente actualizadas en ámbitos como la planificación, presupuestos, finanzas, gestión de riesgos, estrategia, o cuadro de mando. Y, por supuesto, también en nuevas demandas de carácter digital como la analítica de datos y el Business Intelligence. En definitiva, el Chartered Controller Analyst CCA®️ es la garantía que convierte al Controller de gestión en uno de los principales activos en las empresas del siglo XXI.

04/09/2026

La tecnología y la inteligencia artificial están ampliando las posibilidades del Control de Gestión, especialmente en la planificación, la consolidación, el reporting y la toma de decisiones.

El próximo 29 de septiembre celebraremos el Webinar Live «El futuro del Control de Gestión: mejores decisiones con OneStream y la IA», una sesión que contará con la colaboración de Avvale y la participación de profesionales de Avvale y OneStream Software.

Enrique Estampa, MD en soluciones EPM/GRC/ESG en Avvale, y Eva Mier, de OneStream, analizarán las principales tendencias y retos que están marcando la evolución del Control de Gestión y mostrarán cómo OneStream puede contribuir a integrar los procesos financieros, mejorar la colaboración y facilitar una toma de decisiones más ágil y fundamentada.

La sesión incluirá también experiencias de clientes y principales aprendizajes, acercando estas soluciones a su aplicación práctica en Control de Gestión.

📅 Martes 29 de septiembre de 2026
🕟 16:30 – 17:30 h
💻 Webinar Live

Inscripciones abiertas:
▪️ Controllers acreditados como Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate: a través de la Intranet
▪️ Otros profesionales interesados en Control de Gestión: inscripción abierta a través del enlace habilitado: https://bit.ly/4xbM7Bf

31/08/2026

Durante el mes de septiembre, retomamos la Formación Continua para Controllers acreditados como Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate con cuatro nuevos webinars centrados en la gestión de costes IT, la resiliencia y gestión de riesgos y la aplicación de la tecnología y la IA al Control de Gestión.
🔹 3 de septiembre | Chargebacks: cómo repercutir costes IT al negocio sin generar conflictos I, con Ana Martín Tomero
🔹 17 de septiembre | Chargebacks: cómo repercutir costes IT al negocio sin generar conflictos II, con Ana Martín Tomero
🔹 24 de septiembre | Resiliencia, estrategia y gestión de riesgos en primera persona, con maria abaitua .amets , socia fundadora del Instituto Amets.
🔹 29 de septiembre | El futuro del Control de Gestión: mejores decisiones con OneStream y la IA, en colaboración con Avvale.

La asistencia a cada webinar supondrá 4 puntos en el proceso de renovación de la certificación Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate.

Los profesionales no certificados también podrán acceder a estas sesiones mediante inscripción individual. El enlace está disponible en nuestra biografia

28/08/2026

Los datos explican qué está ocurriendo. El valor está en saber qué hacer con ellos.

Ahí es donde el Controller adquiere una dimensión más estratégica: aportando contexto, criterio y visión de negocio para convertir la información en mejores decisiones.

En el nº 17 de la revista GCCI Insight, Lourdes Molinero, senior business advisor y miembro de consejos asesores, reflexiona sobre este cambio y sobre las capacidades que necesita el Controller para asumir un papel de mayor influencia en las organizaciones.

«La tecnología solo proporciona el mapa, el Controller es quien debe decidir el rumbo». En «De guardián del dato a estratega» recogemos las principales claves de su análisis.

👉 Lee la noticia: https://bit.ly/4gDJpyg

27/08/2026

La Inteligencia Artificial avanza también en el terreno normativo, incorporando nuevas obligaciones y cuestiones que las empresas deben conocer.
En este resumen del webinar de formación continua para los Controllers acreditados como Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate, Sanjay Shadadpuri Gómez, especialista en transformación digital, inteligencia artificial aplicada al negocio y sistemas ERP, analiza el calendario de aplicación del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial (AI Act) y algunas de las obligaciones que ya afectan a las organizaciones.

Entre ellas, los requisitos de alfabetización en IA, la necesidad de formar a los empleados que utilizan estas herramientas, la gobernanza sobre herramientas y proveedores y el control sobre los modelos de IA de propósito general.

Una sesión para profundizar en un ámbito en plena evolución y seguir actualizando conocimientos ante los cambios que plantea la incorporación de la Inteligencia Artificial en las empresas.

24/08/2026

La digitalización ha cambiado profundamente la forma de trabajar en Control de Gestión. Procesos que antes requerían una importante carga operativa están hoy automatizados, permitiendo dedicar más tiempo al análisis, la interpretación de los datos y el apoyo a la toma de decisiones.

Pero este cambio ha contribuido a reforzar la posición del Controller dentro de las organizaciones y su participación en ámbitos cada vez más estratégicos.

En esta entrevista publicada en el número 17 de la revista GCCI Insight, Hector Peynado, director de planificación financiera y Control de Gestión en Iberia. Analiza esta evolución, las nuevas capacidades que demanda la profesión y el papel que desempeñará el Controller en los próximos años.

👉 Más información aquí: https://bit.ly/4qyjhJP

17/08/2026

Detrás de cada modelo financiero y de cada toma de decisión estratégica existe una base matemática sólida. La capacidad de descomponer la complejidad, ajustar los intervalos de precisión y visualizar el comportamiento de las variables es lo que transforma los datos en conocimiento de alto valor .

En este eresumen del webinar de formación continua «Diversión con Excel II (Fun with Flags)», el profesor Benito Cuezva Rubio (CEO de Betaunotech) nos guía a través del cálculo de derivadas, límites de funciones y secuencias dinámicas, mostrando cómo trasladar conceptos analíticos avanzados a la hoja de cálculo con agilidad y rigor.

«El significado geométrico de la derivada es una recta tangente a nuestra función en cualquier punto. Controlar y modelar ese comportamiento es la clave de un análisis riguroso.»

Dominar el análisis de datos no se limita a aplicar fórmulas, sino a comprender la lógica subyacente para elevar la precisión en el control de gestión.

16/08/2026

En muchas ocasiones se presenta la Inteligencia Artificial como la respuesta a cualquier reto. Sin embargo, la experiencia demuestra que la mejor solución siempre depende del problema que se quiere resolver.

En nuestro último artículo analizamos cuándo la IA aporta un verdadero valor y en qué situaciones una automatización puede ser una alternativa más eficiente.
Lee el artículo aquí: En muchas ocasiones se presenta la Inteligencia Artificial como la respuesta a cualquier reto. Sin embargo, la experiencia demuestra que la mejor solución siempre depende del problema que se quiere resolver.

En nuestro último artículo analizamos cuándo la IA aporta un verdadero valor y en qué situaciones una automatización puede ser una alternativa más eficiente.
Lee el artículo aquí: https://bit.ly/4fXSjGD

Queremos conocer vuestro punto de vista. 👇

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07/08/2026

Controller Centricity 2026 | El mayor encuentro de Control de Gestión de España y Latinoamérica

Cada año, Controller Centricity reúne a los profesionales que están liderando la evolución del Control de Gestión. Un espacio único para compartir conocimiento, descubrir nuevas perspectivas y analizar los desafíos y oportunidades que marcarán el futuro de las organizaciones.

El próximo 22 de octubre, las voces más influyentes del Control de Gestión se reunirán en Controller Centricity 2026 para compartir experiencias, aportar nuevas perspectivas y reflexionar sobre los retos y oportunidades que marcarán la evolución de la profesión.

El Controller Centricity es el punto de encuentro donde la comunidad del Control de Gestión comparte conocimiento, impulsa nuevas ideas y fortalece una red de profesionales comprometidos con la excelencia y el desarrollo de la profesión.

Forma parte del evento de referencia del Control de Gestión y acompaña a los profesionales que están definiendo el futuro de la profesión.

Reserva tu plaza aquí: https://bit.ly/4bChw8e

04/08/2026

La realidad empresarial ya no se explica únicamente desde los indicadores financieros. La Inteligencia Artificial, el nuevo escenario geopolítico y la evolución del liderazgo están modificando la forma en que las organizaciones toman decisiones y gestionan la incertidumbre.

En este contexto, el papel del Controller adquiere una dimensión cada vez más estratégica: conectar información, interpretar el entorno y aportar criterio para decidir con mayor anticipación.

El nuevo número de GCCI Insight reúne análisis y reflexiones de expertos sobre los cambios que ya están transformando la profesión y las competencias que marcarán su evolución en los próximos años.

📖 Disponible en nuestra biografia

31/07/2026

Hay formaciones que aportan conocimientos. Y hay formaciones que, además, abren la puerta a un reconocimiento profesional con proyección internacional.

Las experiencias de los alumnos que han cursado el Máster Permanente en Control de Gestión y Business Analytics de la Universidad Católica de Murcia (UCAM) reflejan el valor de un programa que combina excelencia académica, aplicación práctica y una metodología pensada para responder a los retos reales de las empresas.

Este Máster combina una metodología 100% online con un enfoque eminentemente práctico, integrando Control de Gestión, Business Analytics, Inteligencia Artificial y Business Intelligence para desarrollar una visión estratégica y orientada a la toma de decisiones basada en datos.

Uno de los aspectos más relevantes del programa es que prepara a los alumnos para la obtención del Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate y del Business Analytics Certificate – BAC®, dos certificaciones profesionales de referencia internacional que complementan la formación universitaria y acreditan las competencias adquiridas en Control de Gestión y Business Analytics.

📅 La nueva edición comienza en septiembre de 2026. Solicita información aquí: https://bit.ly/3TOqbOG

Dirección

Calle Diego De León, 47
Madrid
28006

Página web

http://www.globalcci.org/

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