Rudy Bormans Consulting

Rudy Bormans Consulting Consultora canaria estratégica de negocios

Quizás estés siendo un problema en la fluidez de tu empresa y no te estés dando cuenta... Más información en el blog de ...
31/08/2026

Quizás estés siendo un problema en la fluidez de tu empresa y no te estés dando cuenta...
Más información en el blog de nuestra web rudybormans.com

No todo cansancio se resuelve con descanso...A veces es consecuencia de un periodo excepcional de trabajo, pero otras ve...
10/08/2026

No todo cansancio se resuelve con descanso...

A veces es consecuencia de un periodo excepcional de trabajo, pero otras veces nace de una forma de trabajar que desgasta de manera permanente.

En un mundo que cambia cada día, la capacidad de aprender y liderar el cambio se convierte en una ventaja competitiva.
29/06/2026

En un mundo que cambia cada día, la capacidad de aprender y liderar el cambio se convierte en una ventaja competitiva.

28/06/2026

El liderazgo 3.0 ya no consiste en dirigir personas. Consiste en inspirarlas para que den lo mejor de sí mismas.

Los equipos crecen cuando las personas que los lideran también deciden crecer, y la formación aporta nuevas perspectivas...
27/06/2026

Los equipos crecen cuando las personas que los lideran también deciden crecer, y la formación aporta nuevas perspectivas, ayuda a detectar puntos ciegos y permite desarrollar habilidades que marcan la diferencia en el día a día de cualquier organización.

En PRO LEADERSHIP WORK TEAM® trabajamos el liderazgo desde la experiencia, con diferentes tipos de aprendizajes que solo aparecen cuando salimos de la teoría y los ponemos en práctica.

Invertir en el desarrollo de las personas sigue siendo una de las decisiones más inteligentes que puede tomar una empresa, pues al final, los resultados de un equipo suelen reflejar el nivel de crecimiento de quienes lo lideran.

26/06/2026

Uno de los errores más frecuentes en las empresas aparece cuando varias personas intentan liderar al mismo tiempo. Las instrucciones se mezclan, las prioridades cambian y el equipo termina perdiendo claridad sobre qué dirección seguir.

En este ejercicio, Thor recibe estímulos para cambiar el rumbo y acercarse a otra persona. Es un momento sencillo que refleja una realidad muy habitual en muchas organizaciones cuando existen mensajes contradictorios o una duplicidad de liderazgo, la confianza disminuye y el foco se dispersa.

Los equipos necesitan claridad y necesitan saber quién lidera, cuál es la dirección y qué se espera de ellos.

Estamos viviendo una época de cambios que pocas generaciones han experimentado nunca. Con la inteligencia artificial, la...
26/06/2026

Estamos viviendo una época de cambios que pocas generaciones han experimentado nunca. Con la inteligencia artificial, la digitalización, los nuevos modelos de trabajo, los cambios en los hábitos de consumo y la velocidad a la que evoluciona el mercado están obligando a las empresas a adaptarse constantemente.

En este escenario, la experiencia sigue siendo de lo más importante, y por supuesto la formación también. Porque lo que funcionó hace diez años no garantiza los resultados de mañana.

Y los líderes que consiguen impulsar a sus equipos son aquellos que mantienen una actitud de aprendizaje continuo, que cuestionan sus propias certezas y que desarrollan nuevas habilidades para afrontar nuevos desafíos. Lo que nos permite anticiparnos a los cambios, tomar mejores decisiones y comprender con mayor claridad los retos que están por venir.

Es evidente que las empresas evolucionan al mismo ritmo que evolucionan las personas que las lideran. 👌

25/06/2026

Muchas veces pensamos que comunicar consiste en hablar. Sin embargo, comunicar de verdad significa conseguir que el otro comprenda exactamente lo que queremos transmitir.

En este ejercicio del programa PRO LEADERSHIP WORK TEAM®, Víctor tiene que guiar a Thor mediante instrucciones claras, precisas y coherentes. No basta con tener una intención. Tampoco basta con saber lo que queremos conseguir.

El desafío está en transmitir el mensaje de forma que pueda ser entendido y ejecutado. En las empresas ocurre algo muy parecido. Con frecuencia damos por hecho que nuestros equipos han comprendido una indicación, una estrategia o un objetivo. Después aparecen los errores, las confusiones y las desviaciones, cuando en realidad el problema nunca estuvo en la ejecución.

Estaba en la comunicación.

Los grandes líderes entienden que la claridad genera confianza. Y que cuando las personas tienen claro qué hacer, por qué hacerlo y hacia dónde dirigirse, los resultados suelen llegar con mucha más facilidad.

23/06/2026

Cada día aparecen distracciones. Urgencias, problemas, oportunidades, conversaciones y situaciones que intentan desviar nuestra atención de lo realmente importante.

En este ejercicio, Thor camina entre personas, estímulos y cambios constantes a su alrededor.

Su reto no es avanzar.

Su reto es mantener el foco en quien le guía.

En las empresas ocurre exactamente igual.

Los equipos observan, interpretan y reaccionan continuamente al entorno. Por eso el papel del líder no consiste únicamente en marcar una dirección, sino en transmitir la confianza, la claridad y la seguridad necesarias para que las personas mantengan el rumbo cuando aparecen las distracciones.

Liderar es conseguir que otros sepan hacia dónde van, incluso cuando el camino ofrece mil razones para perderse.

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