19/12/2025
Iolanda Garcia Pascual
Liderazgo Con-Sentido. Coaching, Formación y Consultoría. Acompaño a profesionales y a equipos a desarrollarse y a crecer en eficacia y bienestar.
Consulta mi programa de Liderazgo:
https://programas.iolandagarcia.com/courses/desata-el-lider
19/12/2025
18/12/2024
Un mensaje especial para ti esta Navidad 🎄
27/12/2022
Estos días de re-encuentros con familia y de hacernos regalos, intento observarme desde dentro.
Cuando elijo un regalo para alguien de lo míos y felicito las Fiestas a amigos y conocidos ¿me pregunto 𝗱𝗲𝘀𝗱𝗲 𝗗𝗢́𝗡𝗗𝗘 𝗹𝗼 𝗵𝗮𝗴𝗼?
Y es desde esa CONEXIÓN que encuentro el SENTIDO y mucha más satisfacción en toda la intensidad de estos días.
Esta reflexión suelo hacerla en mis sesiones de coaching con jefes/as y líderes. Les pregunto:
¿𝗗𝗘𝗦𝗗𝗘 𝗗𝗢́𝗡𝗗𝗘 𝗘𝗦𝗧𝗔́𝗦 𝗟𝗜𝗗𝗘𝗥𝗔𝗡𝗗𝗢?
🔸 ¿Desde la certeza de contribuir?
🔸¿Desde la confianza en ti y en tu equipo?
🔸¿Desde el miedo y las presiones externas?
🔸¿Para demostrar a alguien más que a ti mismo/a que eres capaz?
𝗬 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗮𝗷𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗲 𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿𝗼 𝗿𝗲𝗴𝗮𝗹𝗮𝗿 𝗮 𝘁𝗶 𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗡𝗮𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱
¿DESDE DÓNDE ESTÁS LIDERANDO?
𝗢𝗷𝗮𝗹𝗮́ 𝗲𝗻𝗰𝘂𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗼𝘀 𝗱í𝗮𝘀 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗶𝗹𝗲𝗻𝗰𝗶𝗼 𝘆 𝗾𝘂𝗶𝗲𝘁𝘂𝗱 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗽𝗿𝗲𝗴𝘂𝗻𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲...
✨ ¿DESDE DÓNDE ELIGES ACTUAR?
✨ ¿DESDE DÓNDE TOMAS DECISIONES?
✨ ¿DESDE DÓNDE TE HABLAS?
✨ ¿DESDE DÓNDE TE RELACIONAS CON LOS DEMÁS?
Y que tus repuestas te permitan darte cuenta del VALOR que tiene
𝗣𝗢𝗡𝗘𝗥 𝗘𝗡 𝗣𝗥𝗜𝗠𝗘𝗥 𝗟𝗨𝗚𝗔𝗥 𝗔 𝗟𝗢 𝗜𝗡𝗧𝗘𝗥𝗡𝗢
𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗗𝗘𝗝𝗔𝗥 𝗗𝗘 𝗩𝗔𝗟𝗜𝗗𝗔𝗥 𝗟𝗢 𝗘𝗫𝗧𝗘𝗥𝗡𝗢
Mis mejores deseos para ti estas Fiestas y el año 2023 🎄
23/12/2022
Mis mejores deseos para estas Fiestas y el año 2023.
Iolanda
17/10/2022
¡𝗙𝗲𝗹𝗶𝗰𝗶𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗮 𝘁𝗼𝗱𝗼𝘀 𝗹𝗼𝘀 𝗟í𝗱𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗵𝗮𝘆 𝗽𝗼𝗿 𝗮𝗾𝘂í 𝗾𝘂𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗺𝘂𝗰𝗵𝗼𝘀! 🥂
Disculpa el día de retraso 😅
¿Conocías la Historia de cómo se creó este Día Internacional del Jefe/a?
Y tú ¿felicitarías a tu Jefe/a? 😉
Te leo en comentarios
03/10/2022
𝗦𝗶 𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿𝗲𝘀 𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗯𝘂𝗲𝗻/𝗮 𝗱𝗶𝗮𝗹𝗼𝗴𝗮𝗱𝗼𝗿/𝗮, 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗵𝗮𝗯𝗹𝗮𝗿 𝗺𝗲𝗻𝗼𝘀.
Hay estudios que dicen que la cantidad de oraciones que una persona es capaz de procesar a la vez es 4.
👉 Una persona puede mantener la atención a 4 frases.
Cuando pronuncias más de 4 frases, el cerebro de tu interlocutor/a entra en un 'estado de alerta por exceso'.
👉 4️⃣ 𝗳𝗿𝗮𝘀𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝘁𝘂 𝗺𝗲𝗺𝗼𝗿𝗶𝗮 𝗮 𝗰𝗼𝗿𝘁𝗼 𝗽𝗹𝗮𝘇𝗼.
Cuando estás en un diálogo y emites más de 4 frases, obligas a la persona a utilizar demasiada energía, lo que provoca que la persona desconecte y deje de escuchar.
🔸 𝗠𝗶 𝘀𝘂𝗴𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗺𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗴𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗿𝘁𝗮𝘀 𝘆 𝗰𝗼𝗻 𝘂𝗻 𝗲𝗻𝗳𝗼𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗹𝗮𝗿𝗼.
Entonces el diálogo se convierte en una danza, donde uno habla y el otro escucha y viceversa.
Te invito esta semana a ponerlo en práctica:
🔸 𝗛𝗮𝗯𝗹𝗮𝗿 𝗺𝗲𝗻𝗼𝘀 𝘆 𝗲𝘀𝗰𝘂𝗰𝗵𝗮𝗿 𝗺𝗮́𝘀
Me encantaría que me explicaras cómo te va.
¡Que tengas una Feliz semana!
15/09/2022
👉 Existen numerosos estudios que afirman que 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗻𝗼 𝗰𝗼𝗻𝗳í𝗮𝗻 𝗲𝗻 𝘀𝘂𝘀 𝗷𝗲𝗳𝗲𝘀.
Si eres Líder, tienes que saber que para ti esta situación no te favorece en nada.
📍Como Líder es fundamental que mantengas buenas conexiones con tu equipo.
𝗘𝗹 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝗔𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗥𝗲𝗹𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀
En mis conversaciones con Jefes y Directivos, me doy cuenta que uno de sus grandes errores es que 𝗻𝗼 𝗶𝗻𝘃𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼 𝘀𝘂𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗰𝗿𝗲𝗮𝗿 𝗯𝘂𝗲𝗻𝗮𝘀 𝗿𝗲𝗹𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀.
En el post anterior, te comentaba que:
👉 𝗡𝗼 𝗲𝘀 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗲 𝗴𝘂𝘀𝘁𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗿 𝘃í𝗻𝗰𝘂𝗹𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝗹𝗹𝗮, lo único que necesitas es un Objetivo en Común.
📍Como Líder una de tus máximas prioridades tendría que ser conocer en profundidad a las personas de tu equipo.
📍Mostrar interés en saber cómo están, preguntarles por sus intereses, expectativas,...
📍Ofrecerles feedback, apoyo, confianza,...
📍E ir tejiendo poco a poco un lazo, un vínculo entre ambos.
👉 Si como Líder esperas tener cierta influencia sobre los otros, tienes que saber que sólo puedes influir en alguien cuando conoces cómo es:
-Qué palabras utiliza,
-cuál es su lenguaje corporal,
-cuáles son sus talentos, sus resistencias, su mentalidad...
𝗨́𝗻𝗶𝗰𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘀𝗶 𝗵𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗱𝗼 𝗹𝗮 𝗖𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝘇𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗼𝘁𝗿𝗼/𝗮, 𝗽𝗼𝗱𝗿𝗮́𝘀 𝗲𝗷𝗲𝗿𝗰𝗲𝗿 𝗰𝗶𝗲𝗿𝘁𝗮 𝗜𝗻𝗳𝗹𝘂𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗲́𝗹/𝗲𝗹𝗹𝗮.
Si quieres seguir profundizando en contenido sobre liderazgo y equipos te dejo el enlace a mi newsletter en comentarios.
¡Que tengas un feliz día!
09/09/2022
Estas vacaciones la cuidadora de mi madre (91 años), me dio una gran lección...
Aclarada una confusión que había ocurrido entre ambas, reflexioné sobre lo ocurrido.
Entendí cuáles son sus creencias respecto a cómo ella piensa que yo tendría que proceder y lo qué espera de mí.
📖 Entonces recordé un libro que leí hace años: '𝗛𝗼𝘀𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗼𝗻 𝘁𝗵𝗲 𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲' 𝗱𝗲 𝗚𝗲𝗼𝗿𝗴𝗲 𝗞𝗼𝗵𝗹𝗿𝗶𝗲𝘀𝗲𝗿.
'𝗥𝗘𝗛𝗘́𝗡 𝗘𝗡 𝗟𝗔 𝗠𝗘𝗦𝗔 𝗗𝗘 𝗡𝗘𝗚𝗢𝗖𝗜𝗔𝗖𝗜𝗢́𝗡'
Kohlrieser, profesor en IMD Business School de Lausanne (Suiza), es una de las voces más autorizadas a nivel mundial en Negociación y Liderazgo.
Trabajó durante décadas con la policía y ganó fama siendo un exitoso negociador de SECUESTROS, siendo él mismo tomado como rehén.
Kohlrieser argumenta qué consiguió la rendición de los secuestradores en el 95% de las ocasiones, siguiendo un proceso muy simple que se basa en crear una relación con el secuestrador:
1️⃣ Entablar un diálogo con él o ella
2️⃣ Entender lo que quiere y calcular cuál va a ser la pérdida y a qué coste
3️⃣ Acompañarle a cambiar de mentalidad a través de preguntas y concesiones
Y así es como Kohlrieser consiguió, en un 95% sus negociaciones, que:
▶️ Las armas fueran entregadas y
▶️ Liberados los rehenes
aún sabiendo el secuestrador/a que su destino iba a ser la prisión.
📍𝗖𝗼𝗺𝗼 𝗹í𝗱𝗲𝗿 𝗲𝘀 𝗺𝘂𝘆 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝘇𝗰𝗮𝘀 𝘂𝗻 𝘃í𝗻𝗰𝘂𝗹𝗼 𝘀𝗼́𝗹𝗶𝗱𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝘁𝘂𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀.
Y, para ello, 𝗻𝗼 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗻𝗶 𝘀𝗶𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗮𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗯𝗶𝗲𝗻 (aunque siempre es deseable una buena relación), 𝘀𝗼́𝗹𝗼 𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗼𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗺𝘂́𝗻.
📍Cuando como Líder reaccionas y te dejas llevar por tus emociones o te sientes atacado con facilidad, te estás convirtiendo en rehén y perdiendo totalmente tu efectividad.
El Líder Consciente controla sus emociones y es capaz de autoregularse; el secreto para ello es cultivar su Inteligencia Emocional.
La próxima vez que te veas envuelto en una situación difícil recuerda que:
🔸 𝗧𝘂́ 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 𝗱𝗲 𝗰𝗼́𝗺𝗼 𝘁𝗲 𝘀𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀, 𝗻𝗼 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗴𝘂𝗲𝘀 𝗲𝘀𝗲 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗮 𝗻𝗮𝗱𝗶𝗲
Aquí te dejo todos los detalles del programa 𝗗𝗘𝗦𝗔𝗧𝗔 𝗔𝗟 𝗟𝗜́𝗗𝗘𝗥 𝗤𝗨𝗘 𝗛𝗔𝗬 𝗘𝗡 𝗧𝗜, un taller de dos meses online, totalmente práctico, que puedes hacer a tu ritmo.
En él aprenderás como dejar ser un Líder Rehén (de ti mismo y de tu entorno)
𝗘𝗺𝗽𝗲𝘇𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗲𝗹 𝟯 𝗱𝗲 𝗼𝗰𝘁𝘂𝗯𝗿𝗲 𝘆 𝘀𝗼́𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲𝗱𝗮𝗻 𝟱 𝗽𝗹𝗮𝘇𝗮𝘀.
https://programas.iolandagarcia.com/courses/desata-el-lider
¡Que tengas una muy Feliz semana! 🤚
PD: Si deseas recibir contenido de valor sobre Liderazgo, Comunicación, Equipos de alto rendimiento, etc. puedes suscribirte a mi Newsletter semanal en: https://www.iolandagarcia.com/. Además te llevarás un regalo que te puede ser muy útil.
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06/09/2022
Hoy es mi 2o. día de trabajo, de regreso de las vacaciones ⛱️
Durante la pausa para comer, he parado el piloto automático para conectar conmigo y ver cómo me siento.
He estado con una energía tan bonita este verano, viviéndome desde la calma, el autocuidado,... que ahora me pregunto cuánto tiempo voy a ser capaz de mantenerme en este ritmo y vibración.
Desde que decidí dedicarme al coaching soy la primera en aplicar las herramientas y estrategias que difundo, aunque tengo que reconocer que hay momentos en el año que el cúmulo de actividad es tal que tengo que parar para NO PERDERME EN EL HACER.
Pienso en mí y en muchos de esos mandos y directivos a los que acompaño.
Diría que 𝗘𝗟 𝗖𝗢𝗟𝗘𝗖𝗧𝗜𝗩𝗢 𝗗𝗘 𝗟𝗜́𝗗𝗘𝗥𝗘𝗦 𝗘𝗦 𝗨𝗡𝗢 𝗔 𝗟𝗢𝗦 𝗤𝗨𝗘 𝗠𝗔́𝗦 𝗟𝗘 𝗖𝗨𝗘𝗦𝗧𝗔 𝗔 𝗡𝗜𝗩𝗘𝗟 𝗣𝗘𝗥𝗦𝗢𝗡𝗔𝗟 𝗟𝗔 𝗩𝗨𝗘𝗟𝗧𝗔 𝗔 𝗟𝗔 𝗥𝗨𝗧𝗜𝗡𝗔.
Y es que la responsabilidad y la alta presión pesan y mucho.
Pero como dice un famoso anuncio publicitario: “𝗘𝗹 𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗶𝗷𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗵𝗮𝘆 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘀𝗰𝗮𝗽𝗮𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗿𝘂𝘁𝗶𝗻𝗮𝘀, 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝘀𝗲 𝗲𝗾𝘂𝗶𝘃𝗼𝗰𝗮𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗳𝗿𝗮𝘀𝗲, 𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝘀𝗲 𝗲𝗾𝘂𝗶𝘃𝗼𝗰𝗼́ 𝗱𝗲 𝗿𝘂𝘁𝗶𝗻𝗮𝘀”
Si no quieres que tu trabajo acabe contigo y de paso, con tu vida social o familiar, DEJA EL TRABAJO EN EL DESPACHO CADA NOCHE Y FIN DE SEMANA y establece una serie de RUTINAS. Por ej:
1️⃣ 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗮𝗰𝗮𝗯𝗮𝗿 𝘁𝘂 𝗷𝗼𝗿𝗻𝗮𝗱𝗮 𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗹 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝗱í𝗮 𝗮 𝗹𝗮 𝗺𝗶𝘀𝗺𝗮 𝗵𝗼𝗿𝗮 (excepto el viernes, que lo de la jornada intensiva mola)
2️⃣ 𝗔𝗽𝗮𝗴𝗮 𝗲𝗹 𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻𝗮𝗱𝗼𝗿 𝘆 𝗱𝗲𝗷𝗮 𝗲𝘀𝗰𝗿𝗶𝘁𝗼, 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗹𝘂𝗴𝗮𝗿 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲, 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹 𝘁𝗮𝗿𝗲𝗮 𝗮 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗮𝗿 𝗮𝗹 𝗱í𝗮 𝘀𝗶𝗴𝘂𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲, 𝘁𝘂 𝗗𝗼𝗺𝗶𝗻𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗱í𝗮
3️⃣ 𝗘𝘀𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝗰𝗲 𝘂𝗻 𝗥𝗶𝘁𝘂𝗮𝗹, 𝗲𝗹 𝗺𝗶𝘀𝗺𝗼 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝗱í𝗮, 𝗮𝗹 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗷𝗼𝗿𝗻𝗮𝗱𝗮
Puede ser cerrar la puerta del despacho de una manera determinada, ponerte una música concreta mientras recoges...
4️⃣ 𝗕𝗹𝗼𝗾𝘂𝗲𝗮 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗮𝗴𝗲𝗻𝗱𝗮 𝗲𝘀𝗽𝗮𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝗹 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗰𝘂𝗶𝗱𝗮𝗱𝗼 𝘆 𝗱𝗲𝘀𝗰𝗮𝗻𝘀𝗼
5️⃣ 𝗧𝗼́𝗺𝗮𝘁𝗲 𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲 𝗲𝗹 𝗱í𝗮 𝗱𝗲 𝘁𝘂 𝗰𝘂𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮ñ𝗼𝘀 𝘆 𝗰𝗲𝗹𝗲́𝗯𝗿𝗮𝗹𝗼 𝗱𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹
📍𝗦𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝘇𝗰𝗮𝘀 𝘂𝗻𝗮𝘀 𝗿𝘂𝘁𝗶𝗻𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗱𝗲 𝗿𝗶𝘁𝘂𝗮𝗹 𝘆 𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝘁𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝗹𝗹𝗮𝘀. 𝗠𝗮́𝘀 𝘀𝗶 𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗟í𝗱𝗲𝗿 𝘆 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲𝘀 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗼 𝗮 𝘁𝘂 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼.
El 3 de octubre empieza la 3a edición del 𝗗𝗘𝗦𝗔𝗧𝗔 𝗔𝗟 𝗟𝗜́𝗗𝗘𝗥 𝗤𝗨𝗘 𝗛𝗔𝗬 𝗘𝗡 𝗧𝗜, un programa online y a tu ritmo con 15 herramientas esenciales de Liderazgo y Desarrollo de colaboradores.
Puedes consultar toda la información del programa aquí:
https://programas.iolandagarcia.com/courses/desata-el-lider
También puedes apuntarte a mi 𝗻𝗲𝘄𝘀𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 semanal para recibir contenido gratuito sobre comunicación, liderazgo, equipos, etc. en: https://www.iolandagarcia.com/
¡¡𝗧𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗲𝗼 𝘂𝗻𝗮 𝗺𝗮𝗿𝗮𝘃𝗶𝗹𝗹𝗼𝘀𝗮 𝘆 '𝗿𝘂𝘁𝗶𝗻𝗮𝗿𝗶𝗮' 𝘃𝘂𝗲𝗹𝘁𝗮 𝗮𝗹 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼!!! 💝
29/07/2022
Hace algo más de dos años, iniciaba un programa de Formación que iba a cambiar por completo mi manera de entender la 'Formación' y conectar con los alumnos.
Descubrí que la Formación no tiene sentido si se limita a transferir contenido y no invita al Participante (que no alumno) a vivir una experiencia transformadora.
Porque lo que no experimentas y pones en práctica, no lo aprendes. Podrás retenerlo durante un tiempo, pero te aseguro que más pronto que tarde lo olvidarás.
📸 Aquí en las fotos me ves haciendo carne esto que te cuento. Los dos años de formación, han culminado con una semana intensa, muy intensa, en un hotel en la sierra de Madrid experimentando en carne propia esto de la Formación Experiencial.
No te esconderé que, en ocasiones, las pruebas y desafíos que nos han propuesto, me han hecho encontrarme de frente con mis miedos y mis sombras, pero el reto de superarme a mí misma ha superado con creces a mis excusas.
💝 Muy agradecida a la Escuela Europea de Formación Para Formadores por hacerme descubrir que la Formación puede Transformar Vidas y a todos mis compañeros/as de viaje, he aprendido tanto de vosotros/as.
🎓 Aquí en las fotos recibiendo la 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗠𝗮𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗲𝗻 𝗙𝗮𝗰𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗹 𝘆 𝗢𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮.
⛱️ Y con esta emoción de agradecimiento tan bonita, me voy de vacaciones a disfrutar de lo lindo de mi familia, a estar presente al 100%.
Me veo contigo en septiembre. Ojalá tú también puedas tomarte unos días, semanas de descanso para des-CONECTAR y CONECTAR con lo verdaderamente importante. Y si no es así y sigues trabajando, recuerda disfrutar, como comentábamos en un post anterior, '𝗟𝗮 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝗱𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗮𝗹𝗲𝗴𝗿í𝗮 𝘆 𝗻𝗼 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗿 𝗲𝗻 𝗲𝘅𝗰𝗲𝘀𝗼'.
Hasta pronto 👋
11/07/2022
No sé como tú vives en tu empresa la 𝗘𝗩𝗔𝗟𝗨𝗔𝗖𝗜𝗢́𝗡 𝗗𝗘𝗟 𝗗𝗘𝗦𝗘𝗠𝗣𝗘Ñ𝗢.
Lo mínimo que yo he oido acerca de éstas, ha sido:
🔥'𝘕𝘰 𝘴𝘪𝘳𝘷𝘦𝘯 𝑝𝘢𝘳𝘢 𝘯𝘢𝘥𝘢' / 🔥'𝘕𝘰 𝘴𝘦́ 𝑝𝘢𝘳𝘢 𝘲𝘶𝘦 𝘮𝘦 𝘵𝘪𝘦𝘯𝘦 𝘲𝘶𝘦 𝘦𝘷𝘢𝘭𝘶𝘢𝘳 𝘮𝘪 𝘫𝘦𝘧𝘦, 𝘴𝘪 𝘯𝘰 𝘵𝘪𝘦𝘯𝘦 𝘯𝘪 𝘪𝘥𝘦𝘢 𝘥𝘦 𝘭𝘰 𝘲𝘶𝘦 𝘩𝘢𝘨𝘰' /🔥'𝘓𝘢𝘴 𝘩𝘢𝘤𝘦𝘯 𝘢 𝘧𝘪𝘯𝘢𝘭 𝘥𝘦 𝘢ñ𝘰, 𝘤𝘶𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘺𝘢 𝘯𝘰 𝘩𝘢𝘺 𝘵𝘪𝘦𝘮𝑝𝘰 𝘥𝘦 𝘤𝘢𝘮𝘣𝘪𝘢𝘳 𝘰 𝘮𝘦𝘫𝘰𝘳𝘢𝘳 𝘭𝘢𝘴 𝘤𝘰𝘴𝘢𝘴' / 🔥'𝘚𝘰𝘯 𝘶𝘯𝘢 𝘦𝘹𝘤𝘶𝘴𝘢 𝑝𝘢𝘳𝘢 𝘯𝘰 𝑝𝘢𝘨𝘢𝘳𝘵𝘦 𝘦𝘭 𝘣𝘰𝘯𝘶𝘴'.
'Según DELOITTE, más de la mitad de las compañías cree que su actual modelo de gestión del desempeño 𝗡𝗢 𝗶𝗺𝗽𝘂𝗹𝘀𝗮 𝗻𝗶 𝗲𝗹 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗥𝗢𝗠𝗜𝗦𝗢 𝗻𝗶 𝘂𝗻 𝗠𝗘𝗝𝗢𝗥 𝗥𝗘𝗡𝗗𝗜𝗠𝗜𝗘𝗡𝗧𝗢 de sus empleados'.
👉 ¿Qué piensas tú acerca de esto? Mi opinión es que 𝘂𝗿𝗴𝗲 𝗗𝗜𝗦𝗘Ñ𝗔𝗥 𝘂𝗻 𝗡𝗨𝗘𝗩𝗢 𝗠𝗢𝗗𝗘𝗟𝗢 𝗗𝗘 𝗘𝗩𝗔𝗟𝗨𝗔𝗖𝗜𝗢́𝗡 y transformar la clásica Reunión Semestral o Anual en CONVERSACIONES DE DESARROLLO.
Es decir, que el jefe/a se reúna más a menudo con su colaborador y adopte más un papel de MENTOR o COACH para dar FEEDBACK CONTINUO y a TIEMPO REAL sin necesidad de esperar el momento de la Evaluación.
En definitiva, si antes dedicabas dos horas para completar el formulario de la evaluación de cada empleado, la propuesta es que ahora pases a invertir más tiempo en 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝟭𝘁𝗼𝟭 a lo largo del año teniendo como centro el desarrollo profesional del colaborador/a y no tanto los indicadores o evaluaciones numéricas.
Te aseguro que esto va a tener un 𝗮𝗹𝘁í𝘀𝗶𝗺𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼 𝗲𝗻 𝘀𝘂 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗥𝗢𝗠𝗜𝗦𝗢 𝘆 𝗲𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗥𝗘𝗦𝗨𝗟𝗧𝗔𝗗𝗢𝗦 de tu equipo y organización.
👋 ¿Qué te parece este cambio que te propongo? ¿Estás satisfecho con las Evaluaciones de Desempeño de tu empresa? ¿Propondrías algún cambio? Te leo con atención 👁️🗨️
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