المركز المصري الدولي - IEC

المركز المصري الدولي - IEC المركز المصري الدولي - للإستشارات والدراسات الإستراتيجية

منارة علمية في نشر العلم والوعي والمعرفة، بوجود أفضل المواد العملية والمحاضرين المتخصصين، اكبر اعتمادات دولية ومحلية.

يقدم المركز المصري الدولي برنامج التحكيم الدولي وفض المنازعات بشهادة معتمدة فى أكثر من ٢١ دولة..ويتناول البرنامج : أهم ...
09/11/2024

يقدم المركز المصري الدولي برنامج التحكيم الدولي وفض المنازعات بشهادة معتمدة فى أكثر من ٢١ دولة..
ويتناول البرنامج :
أهم أسس التحكيم وأنواعه.
نظام، إتفاق، إجراءات التحكيم.
إختيار المحكمين.
التحكيم في العقود التجارية والإدارية.

في نهاية البرنامج سيكون المشارك قادر علي:
فهم الدور الفعال في التحكيم الدولي، وممارسة مهارات الصياغة الحديثة ومهارات الدفاع و الإستجواب، والتعرف على مهام هيئة التحكيم.

وذلك بعد تطبيق التمارين العملية وتناول المسائل المطروحة في جلسات التحكيم الدولية حتى الحالات الأكثر تعقيدًا.
لمعرفة المزيد إبعتلنا رسالة واحنا هنعرفك كل التفاصيل .

هل ترغب في تطوير مهاراتك الدبلوماسية؟نقدم لك عرض خاص لفترة محدودة على دورتنا الشاملة. استفيد بالخصم وسجل الآن مع المركز ...
09/11/2024

هل ترغب في تطوير مهاراتك الدبلوماسية؟
نقدم لك عرض خاص لفترة محدودة على دورتنا الشاملة. استفيد بالخصم وسجل الآن
مع المركز المصرى الدولي بالتعاون مع مجلس التنميه العربيه والتعاون الدولى (هيئة دبلوماسيه دوليه )ولجنة الشئون السياسيه بالنقابه العامه لمستشارى التحكيم الدولى واتحاد المحكمين العرب الدوليين.

الدورة التدريبية مناسبة ليك سواء كنت:
🔸خريج بتشغل على نفسك
🔸رجل اعمال عايز تضيف مهارات اخرى الى مهاراتك الحاليه
🔸موظف او تطمح فى عمل سياسي او خدمى لابناء دائرتك
مكانك معانا فى اقوى برنامج فى العلاقات الدبلوماسيه ومهارات التفاوض.

هتتعلم من خلالها:
-مفهوم الدبلوماسية ونشأتها وتطورها التاريخي، وتناول الدبلوماسية في العصر الحديث والمعاصر.
- أشكال العمل الدبلوماسي ونظام التبادل الدبلوماسي بالعلاقات القنصلية والحصانات والإمتيازات الدبلوماسية والتطورات الجديدة في الدبلوماسية المعاصرة.
- مفهوم دبلوماسية التنمية وعلاقة الدبلوماسية بالأمن الإستراتيجي والبعد الاقتصادي والحضاري.
- التمثيل التجاري الدبوماسي أداة في رسم معالم النظام الدولي التجاري بين الدول ومجال تدعيم العلاقات بين الأمم والشعوب.
- مهارات التفاوض الدبلوماسي وصلاحيات المفوض وأهمية دوره الاقتصادي و الإستراتيجي والفرق بين المفوض الحكومي والمفوض الخاص وماهية عمله.

مزايا الدورة التدريبية:
-شهاده بختم النسر وموثقه بإجتياز الدوره باللغه العربيه
- شهادتين بإتمام البرنامج والإعتماد من اتحاد المحكمين العرب الدوليين باللغه العربيه والانجليزيه (منظمة دبلوماسية دولية)
- كارنيه بلقب خبير فى العلاقات الدبلوماسيه والقنصليه بلجنة الشئون السياسيه بالنقابه العامه لمستشارى التحكيم الدولى وخبراء الملكيه الفكريه
- شهادتين من المركز المصري الدول باللغتين العربية والانجليزية.
- كارنيه بلقب خبير علاقات دبلوماسية وقنصلية من مركز التحكيم الدولى المصرى.
- شهادة من لجنة الشئون السياسية بالنقابة العامة لمستشارى التحكيم الدولى

🔸تكلفة البرنامج 3500 جنيه بدلا من 9000
🔸الحد الاقصى للمنحه 50 فرد اغتنم الفرصه هذه الدوره تعقد مرتان فى السنه فقط لدينا

🟧للإلتحاق بالدورة التدريبية تواصل معنا عبر الرسائل وإحجز مكانك قبل إكتمال العدد

إعـــــــلان هـــــاااااااااااااام أنت مستشار التحكيم الدولي القادم بالتعاون مع جامعة عين شمس و النقابة العامة لمستشاري...
05/11/2021

إعـــــــلان هـــــاااااااااااااام أنت مستشار التحكيم الدولي القادم
بالتعاون مع جامعة عين شمس و النقابة العامة لمستشاري التحكيم الدولي ونقابة المحامين واقوي الاعتمادات المحلية والدولية
ولأول مرة في مصر بمناسبة العام الجديد 3 دبلومات بسعر دبلومة
1 - دبلومة التحكيم الدولي
2 - دبلومة العلاقات الدبلوماسية والقنصلية
3 - دبلومة حقوق الانسان والتفويض في العلاقات
دبلومة من اختيارك من المفوضية الدولية
خصم 50٪ على دبلومة مستشار التحكيم الدولي
لاول مره فى مصر🇪🇬 دبلوم التحكيم المهنى الموثق بختم النسر ومعتمد من الخارجيه المصريه أنت علي بعد دورة واحدة تجعل منك مستشارا معتمد للتحكيم الدولي ..
نحن نتميز بالدراسه الفعليه عن باقى مراكز التدريب لأن هدفنا هو تنمية الموارد البشرية لكيفية اداره المؤسسات بالطرق العلميه الصحيحه .
مدة الدبلومة اسبوعين ( الدراسة أونلاين )
مع المحاضر الدكتور : السيد الجمال
أنت مستشارالتحكيم الدولى القادم ...!!!
محاور الدبلومه.
نبذه عن التحكيم
التحكيم في العلاقات الدبلوماسية والقنصلية
اتفاق التحكيم "الشرط والمشارطه"
دعوى بطلان التحكيم
تشكيل هيئة التحكيم
_____________________________________
إضغط علي الرابط وسجل رقمك لمزيد من التفاصيل
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeONHxpiKgRtkorqoQ_ns8BZ5YaWf7zr1dytVjUc2J_XyFJHw/viewform?usp=pp_url

المحاور الرئيسية للتحكيم الدولىلأن التحكيم التجاري الدولي فإنه يجب عليك التعرف على المحاور الرئيسية للتحكيم الدولي والتع...
03/11/2020

المحاور الرئيسية للتحكيم الدولى

لأن التحكيم التجاري الدولي فإنه يجب عليك التعرف على المحاور الرئيسية للتحكيم الدولي والتعرف على الأنواع الخاصة به مع نظرة شاملة حول الجوانب التي يشملها التحكيم الدولي، وفي هذا المقال سوف نتناول كافة تلك المعلومات بشيء من التفصيل مع توضيح كافة الجوانب المتعلقة به بصورة مبسطة وشاملة في نفس الوقت فتعرفوا عليها الآن.

نبذة عن التحكيم الدولي

قبل التعرف على محاور التحكيم الدولي الرئيسية يجب عليكم التعرف على ماهية التحكيم الدولي في الأساس، وهذا الأمر يشكل فارق كبير بين الدول التي تخضع للتحكيم الدولية فإنه يتحكم في كافة المعاملات التجارية التي تقوم هذه الدول من خلال الشركات التي تضمها على الاتفاقات التجارية التي يتم عقدها لتنشيط الاستثمارات التي تتم بين تلك الشركات.

لكن من الضرورة حماية الحقوق الخاصة بأطراف التعاقد والفصل فيما بينهم في حالة حدوث أي نزاع بين الأطراف مخل الاتفاق تلك، ولذلك تعمل كافة الأطراف على اختيار الجهة التي تساعد في الفصل بشكل نهائي ومحايد في المشكلات التي قد تنشب فيما بينهم، وهنا يأتي دور التحكيم الدولي والذي يعمل محل القضاء في تلك الحالة حيث أنه لا يخضع لقانون دولة محددة.

بل إنه مجموعة من القوانين التي يتم الاتفاق عليها بشكل عام بين الدول في قانون شامل لها وتخضع كافة المعاملات الدولية تحت طائلة هذه القوانين، ومن أهم الأشياء التي يتضمنها هذا النظام التحكيمي هو أن كافة البنود التي يستند إليها يتم اختيارها بشكل كامل من الأطراف محل النزاع في تعاقد مسبق فيما بينهم، أو في شروط يتم وضعها في وقت حدوث النزاع ويجب على الطرفين الالتزام بتلك القوانين، وفي حالة اختلاف الأطراف يتم وضع القوانين بواسطة هيئة التحكيم.

وفي تلك الحالة لا يمكن الطعن بأي حال من الأحوال في الحكم الصادر من هيئة التحكيم الدولي وتصبح ملزمة للطرفين.

محاور التحكيم الدولي

هناك بعض المحاور الرئيسية للتحكيم الدولي المتفق عليها في الكثير من المؤتمرات التي تم عقدها بهذا الصدد والتي تشمل المحاور الآتية:

استخدام التحكيم في فض كل من النزاعات المتعلقة بالعقود الداخلية أو الداخلية في ضوء كل من محاكم التحكيم الدولي والقضاء.

استخدام الطرق الحديثة والمعاصرة التي تربط بين ضوابط التحكيم في الواقع النظري والتطبيقي، والتي تساعد في فصل الكثير من الإشكاليات التي كانت في النمط السابق في هذا الصدد.

مدى أهمية التحكيم الدولي في ضمان استمرارية الاستثمار بشكل كامل.

الدور المبذول بين القضاء الوطني والقضاء الدولي في تفعيل كافة الأحكام التي يصدرها التحكيم الدولي والتجاري.

التعريف بكامل التفاصيل الخاصة بمشارطة التحكيم الدولي وأنواع فض المنازعات التي يتم الاحتكام لها فيه.

نطاق ارادة الخصوم في اختيار كل القواعد الأساسية المتعلقة بالتحكيم واختيار هيئة التحكيم الدولي.

الحالات الأساسية المتعلقة بالطعن في التحكيم الدولي والأسباب التي تؤدي إلى ذلك.

القواعد النموذجية التحكيمية.

التعرف على القواعد الرئيسية للغرف التجارية في التحكيم التجاري الدولي.

أنواع التحكيم الدولي

هناك الكثير من أنواع التحكيم الدولي المتخصصة بشكل كامل فإنها الوسيلة المباشرة التي تستخدمها الأطراف محل النزاع بشكل كامل في الحصول على الحل النهائي في النزاعات التي تنشب بينهم، وإليكم تلك الأنواع الخاصة بالتحكيم الدولي:

التحكيم الملزم: وهو ملزم لكلا الطرفين لأن المحكم الذي يفصل في النزاع متفق عليه من قبل الطرفين بالكامل، وهنا يتم يفوض القاضي المحكم في الفصل بين المتنازعين بشكل قطعي واجب التنفيذ.

التحكيم الغير ملزم: هنا يتفق الأطراف محل النزاع أن القرار الذي تم اتخاذه من قبل هيئة التحكيم الدولية غير مرضي لهما سويًا وهنا يصبح الحكم غير واجب التنفيذ.

مُحَمَّدٌ أَشْرَفُ الأعْرَابِ والعَجَمِ مُحَمَّدٌ خَيْرٌ مَنْ يَمْشِي عَلَى قَدَمِمُحَمَّدٌ باسِطُ المَعْرُوفِ جَامِعَةً...
29/10/2020

مُحَمَّدٌ أَشْرَفُ الأعْرَابِ والعَجَمِ مُحَمَّدٌ خَيْرٌ مَنْ يَمْشِي عَلَى قَدَمِ
مُحَمَّدٌ باسِطُ المَعْرُوفِ جَامِعَةً مُحَمَّدٌ صاحِبُ الإِحْسانِ والكَرَمِ

نذكركم بأن اليوم هو مولد نبينا محمد ﷺ ✨
فاكثروا من الصلاة على سيد الخلق محمد ﷺ ❤️

الفرق بين القائد والمدير ؟يعرف "المدير" بأنه من يدير العمل المكلف به حيث انه من يعمل على استمرار عجلة العمل بالاضافة الى...
18/10/2020

الفرق بين القائد والمدير ؟

يعرف "المدير" بأنه من يدير العمل المكلف به حيث انه من يعمل على استمرار عجلة العمل بالاضافة الى انه يدير فريقه معتمداً على قوته وسيطرته الوظيفية كما انه ايضاً يؤدي العديد من الواجبات بالطريقة الصحيحة .
اما "القائد" فيعرف بالشخص الذي يبدع ويجدد ويتميز في اي عمل يتوكل ب هاو يقوم به لوحده كما انه يبحث دائماً عما هو مفيد لتنميه مهاراته وخبراته بالاضافة الى انه يعتمد في ادارته لفريقه بثقته بنفسه وقدراته وخبراته كما انه يقوم غالباً بفعل وتنفيذ الامور الصحيحة .

» المدير
- يتعامل مع نظام جامد
- يستخدم أسلوب الرئيس والمرؤوس
- يحافظ على عمل الأشياء بنفس الطريقة
- يعتمد على الرقابة
- يعمل من خلال قوانين وقواعد وسياسات واجرءات
- يسأل كيف ومتى
- يبتعد عن المشاكل والأخطاء
- يركز على النظام والقوانين
- يركز على الخطوات والجداول الزمنية تخطيطه قصير و يعتمد على الوقت الحاضر ينتظر من الآخرين الإلتزام بالقوانين
ـ العنصر البشري : الهياكل والسياسات والاجراءات ويحكم المجموعات
- يبقي على الأوضاع على ما هي عليه اهتماماته عادة ما تكون الخطوات التنفيذية والبرامج مخرجاته هي النظام و الدق قراراته مبنية على الماضي و على التجارب

» القائد
- كثير الإبداع
- يكثر من التطوير و التغيير
- يعمل أصح الأشياء في أغلب الأوقات
- يركز على العنصر البشري و الإنسان
- يتميز ببعد النظر المستقبلي و القدرة على التخطيط
- يعتمد على الثقة
- يسأل ماذا ولماذا
- يبحث عن التغيير
- يتحمل الأخطاء والمشاكل
- يعمل خارج القوانين والسياسات والإجراءات
- التأثير من خلال المشاركة
- يركز على النظرة والخطط الاستراتيجية

قولنا بقى شايف نفسك مين فيهم ؟؟؟

كل عام وانتم بخير بمناسبه ذكرى نصر اكتوبر المجيد. كل عام وروح اكتوبر خالدة في جسد مصرنا العظيمة. كل عام ومصر ابقي واقوي ...
06/10/2020

كل عام وانتم بخير بمناسبه ذكرى نصر اكتوبر المجيد.
كل عام وروح اكتوبر خالدة في جسد مصرنا العظيمة.
كل عام ومصر ابقي واقوي بشعبها وجيشها✌️🇪🇬♥️

أهميه العمل الجماعي يقدم كل إنسان جهده وعمله وفي النهاية تؤتي الأعمال المجتمعة أكلها وثمارها، وإن الإنسان إذا نظر حوله و...
23/09/2020

أهميه العمل الجماعي

يقدم كل إنسان جهده وعمله وفي النهاية تؤتي الأعمال المجتمعة أكلها وثمارها، وإن الإنسان إذا نظر حوله وتفكر في أمور الحياة يدرك أنّ كثيراً من الأهداف الفردية والجماعية لا تتحقق بدون الاجتماع والتعاون بين الناس، فالطالب يدرس ويجتهد وهو محتاج إلى جهد المعلم الذي يقوم بتعليمه وتدريسه، وصاحب العمل ينشىء مؤسسته وتجارته وهو يعتمد على فريقٍ من العاملين المؤهلين الذين يقدمون جهدهم وفق اختصاصاتهم المختلفة والمتكاملة مع بعضها البعض.
فالعمل الجماعي هو قوة للمجتمع والدولة، فالدولة التي يكون أفرادها متعاونين مجتمعين تكون لها هيبة بين الأمم، بينما ترى الدول والمجتمعات التي تكثر فيها الفرقة والطائفية ممزقة غير قادرة على الإنجاز، بل إن سياسية الإستعمار كانت تفريق الأمم والشعوب وإضعافها بحيث تصبح دولاً متناحرة كلّ دولة تهتم بحدودها، وفي الحديث الشريف إنما يأكل الذئب من الغنم القاصية أي البعيدة المنفردة عن القطيع.

» مزايا العمل الجماعي :.
• تعزيز حل المشكلات
• تحسين التواصل في الأفكار
• الشعور بالانتماء
• العمل الجماعي يبني الروح المعنويه
• العمل الجماعي يوفر تحسين الكفاءة والانتاجيه
• يوفر فرصه رائعه للتعلم

الرقابة الإدارية هي مجموعة من التطبيقات المستخدمة من أجل الوصول إلى الكفاءة الإدارية، وتعتبر جزءاً من نظام التحكم الداخل...
16/09/2020

الرقابة الإدارية

هي مجموعة من التطبيقات المستخدمة من أجل الوصول إلى الكفاءة الإدارية، وتعتبر جزءاً من نظام التحكم الداخلي في المؤسسات، وتهدف إلى دعم تنفيذ كافة الأعمال في الأوقات المناسبة، والمرتبطة مع السياسات الإدارية، وأيضاً تعرف الرقابة الإدارية بأنها الأفعال أو القوة التي تحقق السيطرة على العمل، وهي من الوسائل القانونية المستخدمة في التنظيم والتوجيه الإداري، ومن التعريفات الأخرى للرقابة الإدارية هي الأفعال المرتبطة بالسيطرة على الأشياء أو الأشخاص، من خلال فرض السلطة المناسبة والمرتبطة في نجاح الرقابة

» وسائل الرقابة الإدارية
تعتمد الرقابة الإدارية من أجل تحقيق النجاح في عملها على مجموعة من الوسائل، وهى:
• التقارير الإدارية
• الاشراف الإدارى
• الشكاوى
• الاداره بالتفويض
• الاداره بالاهداف

» أهداف الرقابة الإدارية
تسعى الرقابة الإدارية إلى تنفيذ العديد من الأهداف من أهمها:
• التقييد بالسياسه الإدارية
• الاستخدام المناسب للموارد الاقتصادية
• توزيع المسؤوليات
• تطبيق الاداره للمراجعه الداخليه

» أنواع الرقابة الإدارية
تقسم الرقابة الإدارية في المنشآت إلى مجموعة من الأنواع وهي:
• الرقابه من حيث التنفيذ
• الرقابه من حيث الوظيفه
• الرقابه المحاسبيه

التوجيه الإدارىهي الوظيفه الرابعه من وظائف الاداره الخمسه وتقوم على دفع العاملين في الشركه لتحقيق أهدافها ، وذلك من خلال...
09/09/2020

التوجيه الإدارى

هي الوظيفه الرابعه من وظائف الاداره الخمسه وتقوم على دفع العاملين في الشركه لتحقيق أهدافها ، وذلك من خلال التحفيز والقيادة والإرشاد والعلاقات الإنسانية.
عند توجيه العاملين للقيام بالمهام ، يجب أن تكون الأوامر واضحه ومفهومه ، ثم تحدد الجهه التي يتم الرجوع لها في حال وجود التباس أو استفسار.
المدير الفعال هو الذى يستخدم نمط قياده يناسب شخصيته وشخصيه العاملين ومجال عمل الشركه ، ولا يكتفي بتفويض المهام بل يتابع تنفيذها ، ويلهم العاملين لتحقيق الأهداف لبس لأنه مطلوب منهم ذلك ، بل لأنهم مندفعين لذلك ، وبالتالي يجب أن يخلق بيئه عمل وديه مشجعه علي العمل بعيدا عن أسلوب الخوف من العقاب.
يفضي التوجيه الفعال للحصول علي التقييمات التي تؤكد سلامه التنفيذ ومواطن الخلل لتحديد المسؤول، كما يجب عدم تقديم توجيهات متضاربه، ويجب التنسيق بين مختلف المستويات الإدارية.
يهتم التوجيه الإدارى بالعنصر البشري في الشركه ، فهو علي عكس باقي وظائف الاداره
ينظر للشركه ككيان من البشر العاملين بتفاعل منسجم، ويساهم التوجيه في دعمهم وحل مشاكلهم ، اي لا ينظر له كإطار نظرى وفكرى جامد .

التنسيق الإدارىتلك العملية المسؤولة عن تأمين الاتصال بين المستويات التنظيمية في الهيكل التنظيمي رأسياً وتساعد على التكا...
08/09/2020

التنسيق الإدارى

تلك العملية المسؤولة عن تأمين الاتصال بين المستويات التنظيمية في الهيكل التنظيمي رأسياً وتساعد على التكامل بين المراكز الوظيفية أفقيا بما يحقق الأهداف المرسومة للتنظيم الإداري في تداعي إيجابي بالبيئة الخارجية.

أهمية التنسيق الإداري:
• التضخم التي أصبحت عليه المنظمات أدى إلى ضرورة التنسيق الإداري.
• الاتجاه نحو التخصص وتقسيم العمل.
• تزايد عدد المنظمات في المجتمع الواحد.
• محاصرة مشكلات التنظيم والأداء.
• يعتبر التنسيق جوهر الإدارة.
• يعمل على زيادة التخصص ورفع الكفاءة الادارية.
• يمسك كل خيوط التنظيمات الإدارية، ويعمل منها بوصلة باتجاه تحقيق الأهداف المرسومة بأعلى درجة من الكفاية وبأقل تكلفة ممكنة.
• منع التعارض في الاختصاصات: كالتعارض الذي يقع كثيرا في العالم الثالث خصوصا في العمل بين مصلحة الكهرباء من جهة ومصلحة الطرق من جهة أخرى

التنظيم الإدارى التنظيم الإداري هو عبارة عن عملية فرعية من العملية الإدارية الكبرى في المنظمات التي تعمل في القطاعات الم...
02/09/2020

التنظيم الإدارى

التنظيم الإداري هو عبارة عن عملية فرعية من العملية الإدارية الكبرى في المنظمات التي تعمل في القطاعات المختلفة، ويصنف على أنه من العمليات الإدارية المساندة المتعاقبة والمستمرة، ومن العمليات الفنية المتخصصة في استثمار الموارد التي تملكها المنظمة، بنوعيها البشرية وغير البشرية أو المادية، حيث تتجلى مهام هذا النشاط بشكل رئيسي في تحقيق رؤية المؤسسة، ورسالتها، وأهدافها بعيدة ومتوسطة وقريبة المدى.
التنظيم الإداري هو عبارة عن سلسلة من المهام والوظائف التي تساعد المنظمات على تحديد أهدافها، وتحديد السبل الكفيلة بتحقيقها، وقياس مدى إنجازها، وتقدمها، وتطورها على جميع الأصعدة، ومدى سيرها نحو التطور، وهي عبارة عن وسائل لقياس الأداء البشري، وذلك عن طريق تحديد طريقة عملية تقييم ما يتم اعتباره مناسباً أو غير مناسب. التنظيم الإداري هو من العلميات التوجيهية التي تهدف بصورة مباشرة إلى توجيه العنصر البشري إلى تنفيذ المهام الإدارية لتحقيق النتائج والأهداف المطلوبة، وذلك ضمن أقصر وقت ممكن، وأقل جهود ممكنة، وضمن تكاليف منخفضة. التنظيم الإداري هو أحد الأطر التنظيمية التي تتخذ الشكل الهرمي لتقسيم الوظائف والمهام على العناصر البشرية العاملة في المنظمة، ابتداء من الأعلى إلى الأسفل، أي من المهام العليا التي تستهدف المدير العام، والرؤساء التنفيذيين، ومدراء الفروع، والموظفين العاملين لديهم، والأقسام الفرعية الأخرى التي تعمل جميعها ضمن هدف واحد ومصلحة مشترك
» مزايا التنظيم الإدارى
• يقلل من حدة المشكلات الناتجة عن الفوضى والعشوائي
• يستثمر الطاقات البشرية، ويستغلها في تشغيل الموارد المادية على أكمل وجه
• يحقق الأهداف في الأوقات المحددة لها. يخفض معدّل التكاليف، ويختصر الوقت والجهد
• يساعد على اتخاذ القرارات السليمة، ويخفض احتماليات الفشل

Address

Qesm El Zaher

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when المركز المصري الدولي - IEC posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category