02/06/2018
The importance of Project management ..
Project management is the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet the project requirements. Project management is accomplished through the appropriate application and integration of the project management processes identified for the project. Project management enables organizations to execute projects effectively and efficiently.
Effective project management helps individuals, groups, and public and private organizations to:
- Meet business objectives;
- Satisfy stakeholder expectations;
- Be more predictable;
- Increase chances of success;
- Deliver the right products at the right time;
- Resolve problems and issues;
- Respond to risks in a timely manner;
- Optimize the use of organizational resources;
- Identify, recover, or terminate failing projects;
- Manage constraints (e.g., scope, quality, schedule, costs, resources);
- Balance the influence of constraints on the project (e.g., increased scope may increase cost or schedule); and
- Manage change in a better manner.
Poorly managed projects or the absence of project management may result in:
- Missed deadlines,
- Cost overruns,
- Poor quality,
- Rework,
- Uncontrolled expansion of the project,
- Loss of reputation for the organization,
- Unsatisfied stakeholders, and
- Failure in achieving the objectives for which the project was undertaken.
Projects are a key way to create value and benefits in organizations. In today’s business environment, organizational leaders need to be able to manage with tighter budgets, shorter timelines, scarcity of resources, and rapidly changing technology. The business environment is dynamic with an accelerating rate of change. To remain competitive in the world economy, companies are embracing project management to consistently deliver business value.
Effective and efficient project management should be considered a strategic competency within organizations. It enables organizations to:
- Tie project results to business goals,
- Compete more effectively in their markets,
- Sustain the organization, and
- Respond to the impact of business environment changes on projects by appropriately adjusting project management plans.
من حقك تحتار وتترد فى الاختيار كل الاعلانات عن دورات متخصصة فى ادارة المشروعات وهى بكل تأكيد مجهودات محمودة الاثر على مجتمع العاملين بالمشروعات . حيث ان دراسة وتطبيق ادارة المشروعات لم تعد من الرفاهيات بل انها اصبحت من الضروريات والاساسيات التى يجب ان يتمتع بها معظم العاملين بهذ المجتمع.
تستطيع معنا ان شاء الله ان تكون مؤهل لاجتيازالاختبارلشهادة PMP الصادرة من معهد ادارة المشروعات PMI طبقا للاصدار السادس PMBOK
من خلال الاتى :
1- شرح وافى لمنهج الاصدار السادس PMBOK كافة الفصول
2- تنفيذ ورش عمل حقيقة وتطبيق كافة الاجراءات والعمليات بالاصدار السادس
3- امتحانات تحديد مستوى عقب دراسة كل فصل من فصول الاصدار السادس PMBOK
4- امتحان نهاية الدورة التدربيبة يشمل كل الفصول
5- تنفيذ مشروع متكامل يشمل التطبيق على كل العمليات والاجراءات
6- عرض احدث نماذج الاجراءات والعمليات التى يسهل تطبيقها مباشرة على المشاريع الحالية
7- الاشارة الى المصادر المعتمدة (كتب+ مواقع +نماذج اسئلة ) والاكثر نفعا للمتدرب لتحقيق الاستفادة القصوى ورفع المستوى فى وقت قياسى
ليس هذا فقط ولكن ربط كل الاجراءات والعمليات فى الاصدار السادس بالواقع العملى للمشروعات فى مصر
كثيرا من قد يتسأل ماهى الفائدة من دراسة هذه الدورة التدريبية وهل تقتصر فقط على حصولك على شهادة PMP الاجابة بالقطع لا الدراسة فى مضمونها الكثير التى تؤهلك الاحتراف بصورة حقيقة فى مجال ادارة المشروعات وترتقى بمستواك بصورة كبيرة لان
ادارة المشروعات اصبحت لغة لابد من تعلمها . ستؤهلك الى الاتى :
1-فهم حقيقة اى مشروع وماهى المراحل التى يمر بها
2-تمكنك من القيام بالاجراءات والعمليات والتطبيقات التى تسهم فى اتخاذ القرار المناسب فى الوقت المناسب
3-تمكنك من ادارة نطاق الاعمال والوقت والتكلفة والموارد والاحتياجات
4- تمكنك من ادارة المخاطر والتنبؤ بها وعما خطط للتعامل معها
5-تمكنك من ادارة التواصل بين كل افراد المصلحة بالمشروع داخله وخارجه وتحقيق الفائدة القصوى بالتعامل معهم
6-تمكنك من ادارة كافة اطراف المصلحة ووضع الاستراتيجيات الخاصة بهم وتحديد تأثير كل منهم
8- تمكنك من ادارة الجودة وتطبيقها على انشطة المشروع
الجمع بين النظرية والتطبيق هو الفائدة الكبرى التى ستتمتع بها من خلال حضور الدورة التدربية من خلال المحاضر : م/ وليد رمضان حافظ مدير ادارة المشروعات باحدى شركات المقاولات الكبرى بمصر والمعتمد من PMI , تقدر تتعرف عليه أكتر من هنا : https://goo.gl/UgTfXj
الدورة التدريبية تؤهلك للحصول على شهادة حضور 36 ساعة معتمدة من معهد ادارة المشروعات PMI
-----
ملحوظة هامة : اشتراطات معهد PMI لاجتياز الاختبار المؤهل لشهادة PMP مرور 3 سنوات على التخرج
لايشترط لحضور الدورة التدريبية مرور 3 سنوات على التخرج .
-----
الكورس هايبدأ
- يوم السبت الموافق 30/6/2018 هايقعد شهر ونص
- السبت 6/7
- السبت 6/14
- السبت 6/21
- السبت 6/28
- السبت 6/4
من الساعة 2:00م إلى 8:00م
سعر الكورس 3000 جنية - خصم 25 % لحد 6/20.
-----------------------
بادر بالحجز العدد محدود 📢
- للحجز قم بملء الاستمارة وهنتواصل معاك: https://goo.gl/JU7mk2
----------------------
- وسائل الدفع
1- فودافون كاش على الرقم 01099619504
2- الحجز من خلال أحد فروع بيسيل من 10 ص لـ 12 م
المواعيد الرمضانية ( من 10 ص لـ 5 م , من 8 م لـ 2 ص )
- الموقع : مدينة نصر.
العنوان: 7 عباس العقاد، مدينة نصر - بجوار كشري التحرير مباشره أعلى مطعم الحاتي - الدور الـ 3 شقة 5.
لو عندك أي استفسار قبل ما تيجي كلمنا على 👈🏻 : 01013153334-01013174445
خريطة لسهولة الوصول للمكان: https://goo.gl/vaYdDW
