Gate Academy

عام هجري جديد، وبداية جديدة نواصل فيها التعلّم والتطوير والسعي نحو مستقبل أفضل.
نسأل الله أن يكون عامًا مليئًا بالنجاحات والإنجازات.
كل عام وأنتم بخير. 🌙

نالت د.شذى عبد المعطي من الأردن درجة الدكتوراة خلال الحفل الثامن عشر لمؤسسة جيت أكاديمي Gate Academy، وكانت رسالتها بعنوان (أثر الحروب الإعلامية على الدبلوماسية الحديثة: دراسة تحليلية لدور الإعلام في النزاعات الإقليمية)، وتميزت الرسالة بالتطبيق العملي من خلال قضايا حالية أبرزت أثر وسائل الإعلام على الدبلوماسية في أوقات النزاعات.

أساسيات التسويق الإلكتروني تبدأ من فهم العميل: هو مين؟ محتاج إيه؟ بيدور فين؟ وبعدها تختار الرسالة والمنصة والطريقة المناسبة للوصول له. الإعلان خطوة مهمة، لكنه مش البداية.


#المغرب

في سنة 1995 انتجت شركة بيكسار الأمريكية الجزء الأول من فيلم Toy Story.. ورغم أنه تكلف 30 مليون دولار ووصلت أرباحه لـ373 مليون دولار، لكن بعدها تراجعت إيرادات أفلام الشركة.. وهنا طرح مديرها إيد كاتمول سؤالاً بسيطاً: ""إيه اللي محتاج يتحسن علشان ننجح تاني؟"".
وحسب خبراء إدارة الأعمال في جيت أكاديمي Gate Academy .. مدير الشركة بسؤاله ده خرج من مرحلة ""التشخيص العام"" للمشكلة وأنتقل لمرحلة تحديد أولويات وحلول عملية، وكان الحل إنه أسس ما يعرف بـ The Braintrust أو (مجمع العقول) .. كل 3 شهور يجتمع المخرجون وكبار المبدعين والمتخصصين لمشاهدة النسخ الأولية من الأفلام بهدف النقد والتحسين، ومن بعدها انتجت الشركة أكثر من 20 فيلماً متتالياً حصدت مليارات الدولارات وجوائز الأوسكار.
خلاصة الحكاية دي إنك محتاج وأنت بتسأل عن الأمور التي تحتاج لتحسين للتطوير .. لازم يكون عندك قرار واضح بالاعتراف بوجود نقاط ضعف ومواجهتها، وتواصل مع أهل الخبرة والعملاء باعتبارهم ""مرآة خارجية""، وتحديد للأدوار وقياس النتائج حسب مؤشرات رقمية واضحة.



#التطوير

في مجال (إدارة الأعمال) من الضروري فهم أدق تفاصيل تطور المؤسسات من الداخل، خاصة وأن ذلك يتم عبر بناء الأنظمة، وليس الاعتماد على الأفراد، فالكفاءات العالية تحتاج إلى هيكل تنظيمي يضمن استدامة الأداء وتحول الجهد الفردي إلى نجاح مؤسسي.
وهناك محاور كثيرة لتطوير المؤسسات من الداخل، ومع جيت أكاديمي Gate Academy ستتعلم أدق تفاصيل هيكلة العمليات (Processes) وكيفية كتابة أدلة تشغيلية موحدة (SOPs) لكل قسم لضمان جودة الإنتاج، وأتمتة المهام الروتينية ورسم هيكل تنظيمي يوضح خطوط السلطة والمسؤولية لكل موظف بلا تداخل، وكمان مفهوم (ثقافة الأداء والمساءلة) ومؤشرات الأداء الواضحة (KPIs) والتغذية الراجعة (Feedback) والاستثمار في رأس المال البشري وتفويض الصلاحيات، وغيرها الكثير جداً.
أنضم الآن إلى جيت أكاديمي ‏‎ Gate Academy‏.. اقتنص الفرصة وابدأ مسارك المهني معنا.





#الاستدامة

أشارت رسالة حديثة أشرفت عليها جيت أكاديمي Gate Academy إلى 4 أركان رئيسية لتطوير المؤسسات، وهي:
1. الموظفون.. وذلك بالتدريب وزيادة المهارات والتحفيز.
2. بيئة العمل والثقافة .. من خلال وضوح القيادة وفتح خطوط تواصل بلا حواجز والتشجيع على التجربة والابتكار.
3. العمليات والإجراءات .. أي الهيكلة الإدارية عبر تحديد الأدوار، الصلاحيات، والمسؤوليات لكل موظف بدقة، ووضع معايير رقمية واضحة لقياس النجاح.
4. الأدوات والتقنيات.. وذلك بالأتمتة الذكية وتحسين البنية التحتية واستخدام برامج تحليل البيانات.
والسؤال لك الآن:
في رأيك .. ما هي الأولوية الأكثر أهمية لتطوير أي مؤسسة؟
الموظفون/ بيئة العمل/هيكل العمليات/التقنيات؟
شاركنا برأيك




#الاستشارات



#الابتكار