IATS MBA

27/04/2021

الرحلة الوحيدة المستحيلة هي تلك التي لم تبدأها

10/04/2021

بدلاََ من إضاعة وقتك على الفيس خد شوف أهم 25 مواقع على الأنترنت حالياََ

1 - CodeAcademy
http://www.codecademy.com/
من أفضل مواقع تعليم لغات البرمجة (HTML , CSS) و الـJavascript

2 - Coursera
https://www.coursera.org/
فيها أكتر من 800 دورة مجانية على بداية تاريخ الأنترنت الى الهندسة المالية

3 - Digital Photography School
http://digital-photography-school.com/tips
أفضل موقع لتحسين مهارات التصوير الفوتوغرافي الخاص بيك وفيها منتدى نشط دائما للتفاعل مع المصورين صُحاب الصور المعروضة للملاحظات والتعلم

4 - Duolingo
http://duolingo.com/
لتعلم اللغات وتحسين مهاراتك اللغوية بجانب الموقع دة برضو http://www.bbc.co.uk/languages/

5 - edX
https://www.edx.org/
موقع شامل لشرح حاجات علمية وعرض معلومات

6 - Factsie
http://factsie.com/
من أمتع المواقع اللى بتنشر حقائق تاريخية وعلمية جنبا الى مصادر موثوقة من جهات معتمدة متخصصة وبمجرد النقر على الموقع بيضفلك معلومة بالـsource

7 - Fast Company's 30-Second MBA
http://www.fastcompany.com/section/30-second-mba
بيعرض فيديوهات قصيرة لمديرين تنفيذين لشركات بيدفعوك للعمل والتعلم وبيحكوا عن تجاربهم

8 - Freerice
http://freerice.com/ #/english-vocabulary/1515
بيوسع مفردات كلامك عند الحديث الأقل منك ماديا أو جسديا أو مركزاََ

9 - Gibbon
https://gibbon.co/
بيعرض مقالات وأشرطة فيديوهات لمساعدتك على تعلم حاجات عن البرمجة والجرافيك و الـios

10 - Instructables
http://instructables.com/
موقع فنى بيعرض مقالات وفيديوهات عن تعليم حاجات مثل المواهب و المهارات زى الطبخ ، الرسم ، التزيين ، ترتيب منزلك ، إصلاح حاجات ، خطط عمل ، عمل حديقة إلخ....

11 - Investopedia
http://www.investopedia.com/
لتعليم كل شيئ بتحتاج معرفته عن الأستثمار والتسويق والتمويلات الشخصية

12 - Khan Academy
https://www.khanacademy.org/
موسوعة كبيرة جدا جدا لتعليم حاجات كتيره جدا جدا كلامى عنها يحتاج لبوست تانى ، بس زى ما هو مكتوب عند دخولك على الموقع
you only have to know one thing >> YOU CAN LEARN ANYTHING

13 - LearnVest
https://www.learnvest.com/
تقديم موارد لمساعدتك على تعلم أساسيات إدارة الأموال الخاصة بيك والتمويل

14 - Lifehacker
http://lifehacker.com/
نصائح و tricks وحاجات لأنجاز أمورك بسرعة وبطريقة صحيحة بدون أخطاء وعواقب

15 - Lumosity
http://www.lumosity.com/
لتدريب دماغك على المرح والسعادة عبر ألعاب مصممة بطريقة علمية ، وفيها برامج لتدريب دماغك "علميا برضو" على الذاكرة والأنتباه وسرعة البديهه

16 - MIT Open Courseware
http://ocw.mit.edu/index.htm
كورسات مواد دراسية لجعل من الطالب شخص ذكى

17 - Powersearching with Google
http://www.powersearchingwithgoogle.com/
بيعرض أحسن طرق لمهارة اتقان عملية البحث عن شيئ فى محرك جوجل

18 - Quora
https://www.quora.com/
بيعرض عليك مختارات ثقافية كتير وانت كل اللى عليك تحدد انت بتحب ايه فيهم ، وبيتم يوميا نشر عنهم معلومات ، بجانب انك لو سألت أى سؤال هيتم الرد عليك فوراََ

19 - Recipe Puppy
http://www.recipepuppy.com/
مطبخ كبير جدا

20 - Spreeder
http://www.spreeder.com/
لتحيسن فهم وسرعة قرائتك ولصق وتنسيق الجُمل بحرفية

21 - StackOverflow
http://stackoverflow.com/
سؤال وجواب للمبرمجيين

22 - TED-Ed
http://ed.ted.com/
دروس وفيديوهات عن كل المواضيع والثقافات

23 - Udemy
https://www.udemy.com/…
لتغذية عقلك مع دورات عن كل شيئ من أول دروس عن الشبكات لغاية التعليم على الغيتار

24 - Unplug The TV
http://unplugthetv.com/
موقع علمى بيطرح حاجات عن العالم الحديث من أول التعدين لعلم الكون

25 - VSauce
https://www.youtube.com/user/Vsauce/videos
من أهم وأكبر القنوات على اليوتيوب اللى بتعرض حقائق وبتاخدك لعالم تانى توريك قد ايه عالمنا مذهل وبتطرح أمثلة زى (ايه اللى هيحصل لكوكب الأرض لو مفهوش غَزل ؟) أو (لماذا نحصل على الملل ؟)
swapround

01/04/2021

عادات الناجحين ...
١) تحمل مسؤولية الحياة بشكل كامل
٢) تحديد الاولويات و القيام بالمهام الأكثر أهمية اولاً
٣) صنع روتين يومي صباحي محدد
٤) التأمل يومياً او القيام بتدريبات اليقظة
٥) جعل الصحة و التمارين الرياضية احد اهم الاولويات
٦) القراءة و التعلم المستمر
٧) الانضباط و التحكم بالنفس
٨) المثابرة
٩) الالتزام بالتعهدات بلا اعذار
١٠) عدم الخوف من الفشل
١١) الامتنان
١٢) امتلاك فريق دعم و التواجد حول الناجحين
١٣) الاستباقية و تحديد و وضع الأهداف
١٤) الاستماع جيداً و التواصل بوضوح
١٥) الاستمتاع بالرحلة و دروسها اكثر من النتائج

13/11/2020

مقال طويل، كل جملة فيه لها قيمة كبيرة.....................................................
عندما بدأ البروفيسور "توماس شامورو بريموزيك" في تدريس درجة الماجستير في إدارة الأعمال (MBA) منذ أكثر من 15 عاما، كانت الملاحظة الأولى التي لاحظها أن معظم الطلاب الجالسين أمامه في قاعة المحاضرات هدفهم الأول من وراء نيل هذه الشهادة هو الالتحاق بوظيفة مرموقة في شركات كبرى مثل "IBM" و"Unilever" وغيرها من المؤسسات البرمجية والمصرفية والمالية العملاقة.

بمرور الوقت، وبعد الصعود الكبير لشركات غوغل وفيسبوك وأمازون في الساحة العالمية، لاحظ البروفيسور نفسه أن أهداف طلابه تتغيّر، فبدلا من أن يكون الهدف لمعظمهم مُتمثِّلا في الحصول على وظائف مرموقة في شركات كبرى، أصبح معظم طلابه يخبرونه أن هدفهم الأساسي هو تأسيس شركة ناشئة مبدعة، وأنهم يرون أنفسهم روّاد أعمال وليسوا موظفين تقليديين.

في العام 2017، أصدر البرفيسور شامورو كتاب "وهم الموهبة" (Talent Delusion) الذي ذكر في جوانبه أزمة الوهم الذي يقع فيه الكثيرون بخصوص مواهبهم وقدراتهم، من بينها الاندفاع الهائل من الجميع تجاه مجال ريادة الأعمال تحديدا، وما يتبعها من صدمة يتعرّض لها الأغلبية بعد تحقيق فشل مُريع.

"الغالبية أصبحوا الآن يخبرونك: أنا "فتى شركات ناشئة"، وسوف أُطلق شيئا ما جديدا، وسوف أكون الشيء الكبير التالي. أنا لديّ فكرة، ولا أحب فكرة أن يكون لديّ مدير في العمل، سوف أكون "إيلون ماسك" الجديد. حسنا، مَن نكون نحن كأساتذة حتى ندمّر نفسياتهم أو نسخر منهم؟ ولكن مسؤوليتنا هو أن نخبر هؤلاء الناس أن إمكانية تحقيق هذه الأحلام هي بالفعل منخفضة للغاية، وأنهم في سبيل الوصول إليها سيضحّون بأشياء عديدة، وأن الأمر لا يبدو بهذه السهولة". (1، 2)

المفهوم الأساسي الذي تدور حوله صناعة الإباحية (Po*******hy) ليس تقديم الجنس فقط، وإنما تقديم "فانتازيا الجنس". تقوم صناعة الإباحية على تزييف الواقع عبر تقديم صور فانتازية تداعب الخيال وتُعلي مستويات الإثارة للمُتلقّي، اعتمادا على اندفاع داخلي يتوق للبحث عن مادة جنسية، فتكون النتيجة إشباعا مؤقتا لتلك الإثارة واختلاطها بمستويات عالية من الخيال والفانتازيا والتزييف على الشاشة، فيُصاب المُشاهد بالإدمان على متابعتها، وتهدِر آلات صناعتها بلا توقف بإيرادات هائلة بمليارات الدولارات.

في عالم ريادة الأعمال -خصوصا في السنوات الأخيرة- بدأ في الظهور مصطلح له مبادئ الاعتماد على الفانتازيا أكثر من الحقيقة، وهو مصطلح "إباحية ريادة الأعمال" (Entrepreneurship p**n). الترويج الهائل والمستمر لفكرة أنك ستكون ستيف جوبز القادم، آلاف فيديوهات التحفيز التي تدفعك للتخلي عن وظيفتك وبدء مشروعك الخاص، تلميع هائل لحياة رائد الأعمال العصرية المليئة بطاولات الاجتماعات وأخبار التمويلات الكبرى والمباني الضخمة ورحلات رائد الأعمال حول العالم، وغيرها من التأثيرات التي تُشعل رغبة المُتلقّي في اقتحام هذا العالم دون تخطيط سابق.

هذه الحالة على الرغم من مميزاتها في إعطائها دفعة تحفيز كبيرة للمتأثّرين بها لا يمكن تجاهلها، فإنها في الوقت نفسه تلعب دورا مُطابقا للمفهوم الذي تقوم عليه صناعة الإباحية، وهو تقديم صورة مزيّفة فانتازية عن واقع عالم ريادة الأعمال، والتركيز على نماذج معينة تسوّق لمعاني التألق والإبداع والثراء والراحة، وتتجاهل جوانب مظلمة أو تمرّ عليها سريعا؛ الأمر الذي قد يؤدي إلى التهلكة بالملايين من المسحورين بالدخول إلى هذا العالم. (1، 3، 4)
في مقالتها "الصعود الخطير لإباحية ريادة الأعمال" (The Dangerous Rise of Entrepreneurship p**n) التي نُشرت في مجلة هارفارد بيزنس ريفيو المتخصصة في الأعمال سنة 2014، استعرضت الريادية مورا آرونز ميلي رؤيتها لهذا المصطلح بناء على تجربتها الشخصية في التحول من وظيفتها النظامية إلى رائدة أعمال. وصفت "ميلي" حالة التسويق المحموم لريادة الأعمال والترويج لها بأنها "واقع مشوّش يسعى الكل فيه لإطلاق وإدارة عمل خاص لتحقيق أحلام شخصية للحياة والعمل".

تقول مورا ميلي إن السعي وراء اسم "رائد أعمال" هو شيء أميركي للغاية نابع من عجلة دوران الحلم الأميركي في التحرر الظاهري من الوظيفة، والانغماس الكامل في مظاهر برّاقة تروّج أن "مؤسس" (Founder) شركة ناشئة متعثّرة قد يكون أفضل حالا من "موظف" في شركة ناجحة بالفعل. ويكون هذا الاندفاع في معظم الأوقات بتحفيز الرغبة في إنهاء العمل النظامي المعتاد أو ما يُطلق عليه وظيفة الـ 9 صباحا إلى الـ 5 مساء، والانغماس في طريقة حياة يبدو من ظاهرها الحرية الكاملة في حالة يغيب فيها المدير بمفهومه التقليدي ويحلّ محله الاندفاع والرغبة لبناء شيء جديد تحت إشراف "إدارة الذات" وليس إدارة الآخرين.
ي الواقع، وبعد أن أطلقت شركتين رياديتين تُشير مورا -بناء على تجربتها- إلى أن ريادة الأعمال أبعد ما تكون عن مفهوم "الحرية" البرّاق الذي يظنّه الجميع، وأن إطلاق شركة ناشئة لا يعني التحرر من طاحونة الوظيفة، بل يعني في معظم أحواله توقّف التدفق النقدي الذي كنت تحصل عليه عادة، والدخول في دوامة واسعة من الضغوط المادية والاجتماعية من المؤكد أن الجميع غير قادر على اجتيازها بسهولة، خصوصا مع اختلاف الظروف والمتطلبات الحياتية بين شخص وآخر، وقدرة كل شخص على التحمّل، وأيضا مستوى خبراته وسرعة تأسيسه للمشروع وقوته. (5)

تبيع "إباحية ريادة الأعمال" فكرة أن المغامرة في حد ذاتها متعة، المغامرة بترك الوظيفة النظامية المملة وتأسيس شركة جديدة والبدء في اقتحام عالم مجنون مليء بالأموال، ويتم الترويج لمفهوم "الفشل" فيه كجزء من الرحلة الممتعة. هذه الصورة البرّاقة تحفّز المتأثرين بها في اقتحام هذا العالم، متصوّرين أن روّاد الأعمال في الأصل مجموعة من المغامرين، وأن المغامرة جزء من المتعة التي تنتظر في نهايتها أموالا طائلة.

في دراسة مدهشة قامت بها جامعة ستانفورد العريقة بالتعاون مع جامعة برينستون، وتم إجراؤها على 60 ألف شخص في العام 2012، لقياس مستوى "الإقدام على المخاطرة" (Risk Tolerance). هذه الشريحة الكبيرة تمّ تقسيمها إلى مجموعتين، المجموعة الأولى تضم الأشخاص الذين بدأوا في تأسيس شركاتهم الناشئة في مقابل المجموعة الثانية التي تضم العوام (General Population) بكل فئاتهم من أطباء ومهندسين وعاملين وغيرهم. بمعنى آخر، قياس مستوى "المخاطرة" لدى الرياديين في مواجهة الأشخاص العاديين.

هنا، تم وضع ثلاثة خيارات أمام المجموعتين -الرياديّين والعاديين- من ناحية "الاستثمار المغامر" (Venture investments)، أي الاستثمار في فرص أو مشروعات أو شركات مع نسبة احتمال نجاحها:

الخيار الأول: أن تكسب 5 ملايين دولار، مقابل احتمالية نجاح قدرها 20% فقط (أي 80% احتمال الخسارة).

الخيار الثاني: أن تكسب مليونَيْ دولار، مقابل احتمالية نجاح قدرها 50% (أي إن احتمال النجاح يساوي احتمال الفشل)

الخيار الثالث: أن تكسب 1.2 مليون دولار، مقابل احتمال نجاح يصل إلى 80% (أي احتمال الخسارة 20% فقط).
التصوّر العام والبديهي الذي سيقفز في الأذهان قطعا هو أن مجموعة الرياديين -بكل ما يُثار عن عالم ريادة الأعمال بأنه عالم مُغامر- سوف يميلون إلى الذهاب إلى الخيار الأول، أن تكسب 5 ملايين دولار مقابل احتمالية خسارة عالية، أي نموذج أعلى ربح ممكن حتى لو كان احتمال فشله عاليا للغاية. بينما سيميل الأشخاص العاديّون إلى الذهاب إلى الخيار الثالث الآمن، وهو مكسب 1.2 مليون دولار -أقل ربح- مقابل احتمالية نجاح عالية وخسارة ضئيلة وظروف آمنة إلى أقصى حد.

المدهش أن نتائج الدراسة أثبتت العكس تماما؛ انحاز معظم الرياديين إلى الخيار الثالث الآمن -ربح أقل لكن مضمون- بينما انحاز الأشخاص العاديون إلى الخيار الأول المغامر، ربح مرتفع للغاية ولكن نسبة خسارته عالية. الدراسة أوضحت أن فانتازيا المغامرة التي تُنسب دائما لروّاد الأعمال أنهم دائما مغامرون ويطمحون للفرص المميزة حتى في ظل احتمالات عالية من خسارتها هي تصورات غير حقيقية، وأن روّاد الأعمال يميلون إلى الأرباح المضمونة، بينما الأشخاص العاديون، وتحت تأثير بريق إباحية ريادة الأعمال يفترضون أن الصحيح هو الذهاب إلى المغامرات بأعلى أشكالها التي تُحقِّق أعلى مكسب ممكن، حتى لو كانت نسبة نجاحها ضئيلة، تحت تأثير الاندفاع المشوّش لفكرة "المغامرة" في عالم ريادة الأعمال. (5، 6)
في العام 2016، أصدر آدم غرانت البرفيسور في مجال الإدارة بكلية وارتون جامعة بنسلفانيا كتابا بعنوان "الأصليون" (Originals) يُسلِّط فيه الضوء على أبرز "الأساطير" التي يتم الترويج لها باعتبارها أساسيات في طريق النجاح، خصوصا في مجال الأعمال. واحدة من أهم هذه الأساطير التي هدمها غرانت في كتابه هي أسطورة التضحية بوضع حالي مستقر في سبيل بناء وضع أفضل مستقبلا غير مضمون النتائج، أو ما يعني في عالم ريادة الأعمال مفهوم "الاستقالة" من الوظيفة الحالية من أجل مطاردة الشغف وبناء شركة ناشئة عظيمة.

يقول غرانت إن التسويق لهذه الحالة في التسويق لإباحية ريادة الأعمال بترك الوظيفة وبدء شركة ناشئة حالة مزيّفة ومشوّشة بالكامل وتناقض تماما الكثير من النماذج التي يتم الترويج لها باعتبارهم مغامرين انتحاريين. مؤسس شركة مايكروسوفت العملاقة بيل غيتس الذي يُقال دائما إنه ترك الجامعة ليتفرغ لتأسيس شركته، في الواقع هو لم يتخذ هذا القرار إلا بعد عام كامل انتهى فيه من تطوير برمجياته، وتلقّى عروضا واضحة من مستثمرين بخصوص بدء تمويل شركته.

ستيف ووزنياك، الشريك المؤسس لشركة آبل العملاقة، استمر في العمل في وظيفته النظامية لمدة عام كامل في شركة "هيوليت باكارد" (HP) بعد اختراع جهاز حاسوب "آبل 1" الذي اعتُبِر ضربة البداية لشركة آبل، ثم قرر -بعد عام كامل من استمراره في وظيفته- أن يتفرّغ للعمل مع صديقه ستيف جوبز بعد توالي عروض التمويل والتأكد أن الشركة لها مستقبل واعد.
حتى لاري بيغ وسيرجي برين مؤسسا غوغل، بعد أن اكتشفا الطرق التي يمكنها تحسين أداء البحث على الإنترنت بشكل كبير، استمر كلاهما لمدة عامين في جامعة ستانفورد، قبل أن يُقرِّرا التخلي عن وظيفتهما في الجامعة وإطلاق شركة غوغل. عشرات الأمثلة التي تُعتَبر أيقونات ريادية شهيرة في هذا العالم، ويتم تقديمها طوال الوقت باعتبارهم المغامرين الذين تمردوا على حياتهم النمطية وبدأوا شركاتهم بشكل مغامر، كانوا في الواقع شديدي الحيطة قبل اتخاذ هذا القرار.

الأمر ليس قائما على مواقف فردية لروّاد الأعمال، بل تمّ دراسته بحثيا كذلك بواسطة باحثين في مجال الإدارة في جامعة ويسكونسين. الدراسة تم إجراؤها على 5 آلاف شخص أميركي تحوّل إلى مجال ريادة الأعمال وتأسيس الشركات الناشئة على مدار 12 عاما كاملا. الدراسة كشفت أن روّاد الأعمال الذين بدأوا في تأسيس شركاتهم الناشئة في الوقت الذي احتفظوا فيه بوظائفهم التقليدية، كانوا أقل عُرضة للفشل بنسبة 33% من الأشخاص الذين غامروا بالاستقالة من وظائفهم لبدء تأسيس شركاتهم الناشئة. (7، 8)


غيّر العالم.. وابدأ مبكرا

بمجرد الإشارة إلى عالم ريادة الأعمال، دائما يقفز اسم "مارك زوكربيرغ" مؤسس فيسبوك في الواجهة، ودائما القصة المكررة أنه بدأ في إطلاق شركته وهو ابن 19 عاما. ولا يختلف الأمر حول بيل غيتس مؤسس مايكروسوفت وستيف جوبز مؤسس آبل الذي بدأ تأسيس شركته في الحادية والعشرين من عمره. دائما اللعب على وتر ابدأ مشروعك الريادي مبكرا وكن استثنائيا في مراهقتك، لتحصل على المليارات وأنت صغير السن.
هذا الاتجاه -بدء مشروعك الريادي مبكرا- يحمل تشويشا كاملا للحقيقة. فعلى مدار سنوات، قامت العديد من المؤسسات المتخصصة في مجال ريادة الأعمال بعمل دراسات لمحاولة التوصل لمتوسط العمر الأفضل لبدء تأسيس شركة ناشئة، موقع "تيك كرنش" حدد عمر 31 عاما كأفضل عمر لإطلاق شركة ناشئة بناء على تحليل أعمار المؤسسين للشركات الناشئة التي حازت على جوائز تيك كرنش الريادية على مدار عشر سنوات كاملة. أما مجلة "Inc" الريادية، فقد حددت عمر الـ 29 متوسطا لأعمار المؤسسين الذين يُطلقون شركات سريعة النمو.

إلا أن الدراسة الأحدث والأكثر تخصصا أصدرتها مؤسسة "MIT" في صيف العام 2018 وجدت أن متوسط العمر الأفضل لتأسيس شركات ناشئة تحقق نسبة نجاح أعلى هو 45 عاما، أي إن العمر الأنسب للتحوّل إلى رائد أعمال وتأسيس شركة ناشئة بنسبة فشل أقل هو منتصف العمر وليس بداياته، باعتبار أنها مرحلة النضج الوظيفي والخبرات المتراكمة التي تجنّب صاحب المشروع السقوط في فخ الفشل أو الأحلام الوردية. (9، 10)

في النهاية، تأسيس شركة ناشئة ليس مهمة سهلة أو مجرّد بريق اجتماعي أو صور على إنستغرام أو ظهور إعلامي، بل هو عملية مُخاطرة حقيقية ليس فقط بالمال والجُهد، وإنما أيضا مخاطرة باتخاذ مسار شائك نتائجه غير مضمونة من كل جوانبها. الشيء الوحيد الذي يضمن البقاء في هذا العالم هو أن يقتحمه رائد الأعمال بناء على تصوّر حقيقي له وليس انجذابا وراء صورة مزيّفة لا علاقة لها بالحقيقة.

بقلم عماد أبو الفتوح

21/10/2020

كتاب الـ 90 يوما الأولى . كيف تنجح فى عملك الجديد؟
واحد من أفضل الكتب مبيعا في العالم.. حيث يتحدث عن التغيرات المهنية والأنتقال إلي دور قيادي جديد سواء داخل نفس الشركة أو خارجها.
ويحدد الكاتب منهج واضح لأول ٩٠ يوم المؤثرة في حياتك المهنية الجديدة.
يقول لك كتاب "الـ 90 يوما الأولى" لـ مايكل دى واتكنز، والذى صدرت ترجمته عن مكتبة جرير، يحظى رئيس الولايات المتحدة الأمريكية بـ100 يوم ليثبت فيها كفاءته، أما أنت، فليس لديك سوى 90 يومًا، فتصرفاتك خلال الأشهر القليلة الأولى فى أى منصب جديد هى التى ستحدد بشكل كبير ما إذا كنت ستنجح أو ستفشل
الـ 90 اليوم الأولى
فالفشل فى أية مهمة جديدة من الممكن أن يؤدى لإنهاء أية مسيرة مهنية واعدة، ولكن تحقيق الانتقال الناجح إلى أى منصب جديد يتعلق بما هو أكثر من مجرد تجنب الفشل. فالقادة عندما يخرجون عن المسار، فإن مشاكلهم غالبًا ما تُنسب إلى دوائر الضرر التى بدأت فى الأشهر الأولى من تقلدهم مناصبهم. وإلى جانب القادة الذين يفشلون كليًّا، هناك من ينجون فى هذه الحلقة، لكنهم لا يدركون كامل قدراتهم الكامنة. ونتيجة لذلك، يفوِّت هؤلاء القادة الكثير من الفرص التى من شأنها تطوير مسيرتهم المهنية ومساعدة مؤسساتهم على الازدهار.
لماذا تعد تلك الانتقالات فترات حرجة؟ عندما أجريت استطلاعًا عن ذلك، شارك فيه ألف وثلاثمائة من كبار قادة إدارات الموارد البشرية، أجمع 90% منهم تقريبًا على أن "الانتقال إلى مناصب جديدة هو أكثر الفترات تحديًا فى حياة القادة المهنية"، كما وافق ثلاثة أرباع المشاركين فى الاستطلاع تقريبًا على أن "النجاح أو الفشل خلال الأشهر القليلة الأولى يعد مؤشرًا قويًّا على نجاح القائد أو فشله فى هذا المنصب". لذا، فإن الفشل فى الفترة الانتقالية قد لا يعنى فشلك التام بالضرورة، لكنه يقلل من احتمالات النجاح.
الأمر الجيد فى هذه الانتقالات هو أنها تعطيك فرصة للبدء من جديد وإجراء التغييرات المطلوبة فى المؤسسة. لكنها أيضًا تعد فترات هشة جدًّا؛ حيث تفتقر فيها إلى علاقات العمل القوية، ولا تمتلك فهمًا عميقًا لدورك الجديد. كما أنك تعمل تحت المجهر، ولهذا تخضع للفحص الدقيق من الآخرين طوال الوقت؛ حيث يحاولون فهم شخصيتك وشكل القيادة الذى تمثله، حتى يكوِّنوا رأيًا عن مدى فاعليتك بسرعة شديدة، وعندما يحدث ذلك، يصعب تغيير تلك الآراء. فإذا نجحت فى بناء مصداقية وحققت نجاحات مبكرة، فإن هذا الزخم سيدفعك طوال فترة بقائك فى ذلك المنصب. أما إذا وضعت نفسك فى مأزق منذ البداية، فسوف تواجه معركة صعبة حتى آخر لحظة.
منقول من دكتور سعد خليل

22/09/2020

" كنت أعلم أنني لن أندم إذا فشلت ، وكنت أعلم أيضا أن الشيء الوحيد الذي كنت سوف أندم عليه هو عدم المحاولة أبدا"..

"جيف بيزوس" مؤسس شركة أمازون !

19/09/2020

الوصايا العشر لستيفن كوفي

1- الناس غير منطقيين و لا تهمهم إلا مصلحتهم ، أحبهم على أية حال

2-إذا فعلت الخير سيتهمك الناس بأن لك دوافع أنانية خفية ، افعل الخير على أية حال

3- إذا حققت النجاح سوف تكسب أصدقاء مزيفين و أعداء حقيقين ، انجح على أية حال

4-الخير الذي تفعله اليوم سوف ينسى غداً ، افعل الخير على أية حال

5-إن الصدق و الصراحة يجعلانك عرضة للانتقاد ،كن صادقاً وصريحاً على أية حال

6- إن أعظم الرجال و النساء الذي يحملون أعظم الأفكار يمكن أن يوقفهم أصغر الرجال و النساء الذي يملكون أصغر العقول ، احمل أفكاراً عظيمة على أية حال

7- الناس يحبون المستضعفين لكنهم يتبعون المستكبرين ، جاهد من أجل المستضعفين على أية حال

8-ما تنفق سنوات في بنائه قد ينهار بين عشية و ضحاها ، ابنِ على أية حال

9- الناس في أمس الحاجة الى المساعدة لكنهم قد يهاجمونك إذا ساعدتهم ،ساعدهم على أية حال

10- إذا أعطيت العالم أفضل ما لديك سيرد عليك البعض بالإساءة ، أعط العالم أفضل ما لديك على أية حال🌹🌹

17/05/2020

ازاي ممكن السجائر تشرح لك النظام الاقتصادي (العملة ، الاقتراض ، الفائدة، التضخم، الانكماش).

كتب ⁧‫ #الاقتصادي‬⁩ ريتشارد رادفورد -عندما كان من أسرى
الحرب العالمية الثانية لدى الألمان- مذكراته ونشرها لاحقا كدراسة مثيرة عن تطور النظام الاقتصادي

‏أثناء الحرب العالمية الثانية كان الألمان يقتلون الأسرى الروس والروم اليهود ويسجنون أسرى الدول الغنية (أمريكا، بريطانيا، فرنسا، كندا) في معسكر، كل جنسية في مبنى ولهم حرية التنقل بين المباني
‏وكان الصليب الأحمر يرسل -لكل فرد- صندوق معونة شهريا يحتوي: طعام، شاي، قهوة، شوكلاته وسجائر

‏💡أحد الأسرى الفرنسيين استغل اختلاف أذواق باقي الأسرى
‏(الفرنسيون يحبون القهوة أكثر من الشاي والبريطانيون يحبون الشاي أكثر من القهوة)
‏فأخذ من الفرنسيين الشاي ووعدهم باستبداله بالقهوة. ذهب للبريطانيين واستبدل الشاي بالقهوة وأعادها لأصدقائه -بعد أن أخذ ربحه- وأصبح هذا الأسير تاجرا

انتشرت التجربة لباقي البضائع وزاد عدد التجار وزادت المنافسة بينهم فقلت الأسعار تدريجيا
‏كانت التجارة صعبة بسبب المقايضة بدلا من العملة: الكندي عرض قهوة مقابل شوكلاته، الفرنسي يريد قهوة الكندي لكن معه شاي بدلا من القهوة، فيلزمه أن يذهب للبريطاني ويستبدل الشاي بالقهوة ثم يعود للكندي

‏أصبحت السجائر العملة للأسباب:
‏1⃣قابلية للتخزين (لا تتلف)
‏2⃣خفيفة وسهل نقلها
‏3⃣قابلة للتجزئة

‏السجائر -لغير المدخن- كالعملة الورقية: ليس لها قيمة في ذاتها، قيمتها في ثقة الأسرى بها كعملة بيع/شراء

‏بدأ بعض الأسرى إقراض بعضهم بفائدة (أُسلفك ١٠ سجائر ترجع لي ١٢ من معونة الشهر القادم)

عدد السجائر في صندوق المعونة لم يكن ثابتا شهريا
‏زيادة السجائر= ارتفاع الأسعار (لأن الكل يبغى يشتري)= تضخم
‏نقصان السجائر= انخفاض الأسعار (لا أحد يشتري)= انكماش

‏كان المُقرضون يطلبون فائدة (نسبة الفائدة) أعلى عند توقع زيادة عدد السجائر (السيولة النقدية) لمعرفتهم أن الأسعار سترتفع

أحيانا كانت الغارات الجوية تقترب من المعسكر مما يجعل الأسرى
‏يشعرون بالتوتر ويستهلكون سجائرا أكثر من العادة
‏مما يُقلل كمية السجائر (العملة) المتداولة بشكل كبير فتقل الأسعار في اليوم التالي
‏(مثلا كان الشاي يباع بـ ١٠ سجائر قبل الغارات بدلا من ٥ سجائر اليوم)
‏⁧‫
‬⁩ كانت الأخبار تصل للأسرى عن طريق الراديو
‏أخبار سلبية: هزيمة جيوش بلدانهم تجعلهم يظنون أنهم سيكونون أسرى للأبد فيزيد ادخارهم فتستقر الأسعار
‏أخبار إيجابية: انتصارات جيوش بلدانهم تعني أنهم سيتحررون قريبا وبالتالي لا أحد يدخر ويقرض (ترتفع الفائدة)

عندما توقفت مساعدات الصليب الأحمر عام ١٩٤٥ بسبب قرب انتهاء الحرب انهار النظام الاقتصادي بالكامل في المعسكر
‏المديونين عجزوا عن سداد ديونهم للمقُرضين

‏رأيي: القصة أسهل طريقة لشرح النظام الاقتصادي
‏عندما يبدع ⁧‫ #الاقتصادي‬⁩
منقول

21/12/2019

08/10/2019

إلى جميع الباحثين والطلبة...
عندما نريد ترجمة جمل طويلة على جوجل ، الترجمة تكون ترجمة حرفية ٫ يعني يترجم كلمة كلمة !!
لهذا نضع بين أيديكم مجموعة من مواقع الترجمة تغنيك عن استخدام موقع جوجل للترجمة...
📍 هذه المواقع ليس بها ترجمة حرفية:
http://mobile.reverso.net/en
https://www.wordreference.com/
http://www.worldlingo.com/
https://www.babelfish.com/
http://translation2.paralink.com/
https://www.freetranslation.com/
📍 مواقع تصحح spelling, Grammer واذا عندك paragraph وتريد معرفة كتابتك صحيحة:
https://www.grammarly.com/m
https://www.grammarcheck.net/
http://mobile.reverso.net/en
https://www.onlinecorrection.com/
https://spellcheckplus.com/
📍مواقع تبحث فيها عن معاني الكلمات والمصطلحات و عن الكلمات التي لها نفس المعني ‚ وفيهم proverbs, ldioms:
https://www.thesaurus.com/
http://www.englishdaily626.com/
📍أفضل مواقع للترجمة عالمياً جربهم واختار افضلهم لك واعتمد عليه في دراستك أو شغلك:
http://www.worldlingo.com/
https://www.freetranslation.com/
https://www.babelfish.com/
https://www.wordreference.com/
https://www.translation2.paralink.com/
https://www.onlinecorrection.com/
https://www.grammarcheck.net/
http://www.pellcheckplus.com/
📍 موقع يمكنك من ترجمة مستند كامل أو مقالة عليه:
http://www.worldlingo.com/
📍 موقع لترجمة الأبحاث والملفات:
http://translation2.paralink.com/translator/default.asp
📍موقع لترجمة الجمل:
https://m.freetranslations.org/
📍 مواقع لتصحيح الكتابة:
http://www.afterthedeadline.com/
http://www.reverso.net/spell-chec/english-spelling-grammar/
https://prowritingaid.com/
منقول