Merwad Academy

ريع.

ثانيا. التطوير والتنظيم الإداري
إعداد هندسة العمليات الإدارية .
قياس وتحليل الإنتاجية ووضع الإستراتيجيات لتطويرها .
قياس وتحليل تكلفة الجودة .
قياس وتحليل تكلفة التشغيل ووضع الإستراتيجيات لتخفيضها .
إعداد الهياكل التنظيمية وإعداد نظم وأدلة العمل .
قياس معدلات الأداء وإعداد نظم الحوافز .
إعداد نظم الجودة الشاملة وإعداد الأدلة الخاصة بالجودة .
تقييم أداء المؤسسات والدوائر.
توصيف وتصنيف الوظائف والأعمال .
نظم الإدارة بالأهداف وتخطيط وتحسين الأداء .
مفهوم القيادة الإدارية المعاصرة
الإدارة والقياد.
مهارات القائد الإداري
صفات القائد الإداري
القائد في الضغوط والأزمات
بناء فريق العمل
صناعة القرارالإداري


ثالثا. الإدارة المالية والمحاسبية والاقتصادية .
تحليل وتقييم الجوانب المالية والمحاسبية .
إعداد الأنظمة واللوائح المالية والمحاسبية .
إعداد لوائح وإجراءات الميزانيات والتقارير المالية .
إعداد لوائح وإجراءات الرقابة الداخلية .
إعداد النظم المالية ونظم التكاليف .

رابعا. تطوير الموارد البشرية
تحليل القوى العاملة .
وضع خطط المسارات الوظيفية .
إعداد خطط التنمية الوظيفية .
إعداد نظم الرواتب والمكافآت والحوافز .
إعداد نظم ولوائح إدارة وتنمية الموارد البشرية .
اختيار القوى العاملة .
تحديد الاحتياجات التدريبية .

وضع استراتيجيات وخطط التدريب .

خامسا. تطوير الإدارة المكتبية :
تصنيف ووضع خطط حفظ الملفات باستخدام التقنيات الحديثة .
تبسيط الإجراءات الإدارية ونماذج العمل.
تقليص حجم الأعمال الورقية.
إدخال التجارة الإلكترونية.

سادسا. الخدمات التسويقية :
أنظمة التسويق والمبيعات .
التميز في خدمة العملاء.
زيادة الحصة السوقية.
فتح اسواق للمنتج الجديد.

سابعا. دراسة الجدوى الاقتصادية :
الدراسات الفنية .
الدراسات المالية والاقتصادية .
إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية وتقييم المشروعات .
دراسات السوق .

ثامنا. استشارات نظم المعلومات والمسوحات:
تصميم وتنفيذ المسوحات الاقتصادية والاجتماعية .
تحليل وتصميم وتطوير نظم المعلومات الإدارية .
تصميم عينات البحوث .