Онлайн-школа Premium Management

Создаем онлайн-курсы по актуальным вопросам управления.

Вы не только прослушаете, но и многослойно проработаете материал! Наша цель - благодаря инновационной платформе и авторской технологии обучения Владимира Тарасова crowd training сделать доступным и качественным онлайн-образование для тех, кто не боится ставить перед собой амбициозные цели мирового значения.

Operating as usual

30/09/2021

Устраивают ли вас решения, принятые вашими сотрудниками?

Есть такая тенденция: руководитель, комментируя действия сотрудников, недоволен тем, как они поступили. Особенно это касается сотрудников, занятых интеллектуальным трудом.

Именно их выбор является объектом критики для руководителя. Он сокрушается, почему поступили так, а не иначе.

Так образуются два плохих вектора:
▲ инструктивно оговаривать с сотрудником все действия;
▲ полагаться на судьбу и просто ждать, как он поступит в ситуации, где инструкция практически невозможна и нецелесообразна.

Но что определяет выбор сотрудника? Его культура.

Культура бывает управляемой и неуправляемой, или же как-то спонтанно сложившейся. Но вот как управлять культурой, как ее выстраивать - это большой вопрос.

И если он актуален для вас, приглашаем на онлайн-курс Александра Фридмана “Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры”.

Старт - 8 октября.
Условия участия доступны по ссылке 👉 https://bit.ly/3zPQiFv

Узнаем, как разумно автоматизировать ручное управление, а не выбирать между двумя плохими вариантами.

До встречи на онлайн-курсе!

#александрфридман #управлениевыбором #корпоративнаякультура

Устраивают ли вас решения, принятые вашими сотрудниками?

Есть такая тенденция: руководитель, комментируя действия сотрудников, недоволен тем, как они поступили. Особенно это касается сотрудников, занятых интеллектуальным трудом.

Именно их выбор является объектом критики для руководителя. Он сокрушается, почему поступили так, а не иначе.

Так образуются два плохих вектора:
▲ инструктивно оговаривать с сотрудником все действия;
▲ полагаться на судьбу и просто ждать, как он поступит в ситуации, где инструкция практически невозможна и нецелесообразна.

Но что определяет выбор сотрудника? Его культура.

Культура бывает управляемой и неуправляемой, или же как-то спонтанно сложившейся. Но вот как управлять культурой, как ее выстраивать - это большой вопрос.

И если он актуален для вас, приглашаем на онлайн-курс Александра Фридмана “Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры”.

Старт - 8 октября.
Условия участия доступны по ссылке 👉 https://bit.ly/3zPQiFv

Узнаем, как разумно автоматизировать ручное управление, а не выбирать между двумя плохими вариантами.

До встречи на онлайн-курсе!

#александрфридман #управлениевыбором #корпоративнаякультура

Photos from Онлайн-школа Premium Management's post 30/09/2021

Как и обещали, публикуем ответ к ситуации "Кто выиграл?" из книги Льва Лестера "Ошибки на деловых переговорах".

Спасибо за участие!

#левлестер #деловыепереговоры #ошибкинаделовыхпереговорах

Photos from Онлайн-школа Premium Management's post 29/09/2021

Предлагаем разобрать ситуацию из книги Льва Лестера “Ошибки на деловых переговорах”.

Кто выиграл в этих переговорах?

Пишите в комментариях.

Ответ будет опубликован завтра, 30 сентября.

#деловыепереговоры #левлестер #мастерствопереговоров #ошибкинаделовыхпереговорах

Photos from Онлайн-школа Premium Management's post 28/09/2021

Не всегда сильная команда = продуктивность и взаимопонимание. Зачастую самые эффективные сотрудники - волевые, упрямые личности, конфликтующие с коллегами и руководителем.

Вне зависимости от инициаторов бизнес-конфликта нужно понимать причины возникновения разногласий и иметь в запасе несколько техник для их нейтрализации.

Как решить рабочие конфликты?

Об этом - в наших слайдах 👇

#конфликты #решениеконфликтов #рабочиеконфликты #психология #психологиябизнеса

27/09/2021

Цитата Марка Аврелия 👇

#мотивация #мысливеликих #цитаты #совершенствование

Цитата Марка Аврелия 👇

#мотивация #мысливеликих #цитаты #совершенствование

24/09/2021

Цитата Билла Гейтса 👇

#мотивация #биллгейтс #цитаты #эффективностьруководителя

Цитата Билла Гейтса 👇

#мотивация #биллгейтс #цитаты #эффективностьруководителя

О секретах, доверии и уважении, религии, деньгах и самом Докторе Адизесе 23/09/2021

О секретах, доверии и уважении, религии, деньгах и самом Докторе Адизесе

Эксклюзивно для нашей онлайн-школы!

Искренний разговор с Ицхаком Адизесом о секретах, доверии и уважении, религии, деньгах и самом герое интервью.

Принципы управления Ицхака Адизиса своей командой.

Как подняться тем, кто упал?

Кто был бы совершеннее в управлении миром: мужчина или женщина?

И многое другое.

Полное интервью доступно на нашем youtube-канале: https://youtu.be/V9Yoe2nW5Yk

#ицхакадизес #управлениеизменениями #интервьюадизес

О секретах, доверии и уважении, религии, деньгах и самом Докторе Адизесе Наше эксклюзивное интервью с Ицхаком Адизесом.Разговор о секретах, доверии и уважении, религии, деньгах и самом Докторе Адизесе.Запись от 15 сентября 2021.✔️...

22/09/2021

Должен ли руководитель быть лидером?

Александр Фридман считает, что лидерство крайне важно, особенно при управлении сотрудниками, занятыми интеллектуальным трудом.

Если руководитель обеспечивает только информационно-содержательную часть менеджмента и игнорирует или неправильно работает с эмоциональной сферой, то сотрудникам работать с таким руководителем дискомфортно. Им не хватает должной толики человеческой составляющей, они чувствуют себя элементами машины. А это мыслящим людям не очень нравится.

С другой стороны, если человеческая сущность начинает преобладать над функцией, то возникает уже не бизнес-структура, а некий клуб по интересам.

Лидерству можно научиться. Александр Фридман говорит о компетенциях и технологиях, а не о феноменах.

24 сентября стартует онлайн-курс Александра Фридмана “Управляй или подчиняйся: рациональное лидерство для регулярного менеджмента”.

Продолжительность - 8 месяцев.

Вы узнаете методы создания мотивирующей и эффективной рабочей культуры, технологии формирования легитимной власти, подходы для обеспечения конструктивной критики для развития сотрудников.

Если вас интересует развитие своей квалификации для управления мыслящими людьми, для более эффективного управления, то добро пожаловать на курс.

Запись открыта 👉 https://bit.ly/3BOt8jU

#александрфридман #рациональноелидерство #регулярныйменеджмент

Должен ли руководитель быть лидером?

Александр Фридман считает, что лидерство крайне важно, особенно при управлении сотрудниками, занятыми интеллектуальным трудом.

Если руководитель обеспечивает только информационно-содержательную часть менеджмента и игнорирует или неправильно работает с эмоциональной сферой, то сотрудникам работать с таким руководителем дискомфортно. Им не хватает должной толики человеческой составляющей, они чувствуют себя элементами машины. А это мыслящим людям не очень нравится.

С другой стороны, если человеческая сущность начинает преобладать над функцией, то возникает уже не бизнес-структура, а некий клуб по интересам.

Лидерству можно научиться. Александр Фридман говорит о компетенциях и технологиях, а не о феноменах.

24 сентября стартует онлайн-курс Александра Фридмана “Управляй или подчиняйся: рациональное лидерство для регулярного менеджмента”.

Продолжительность - 8 месяцев.

Вы узнаете методы создания мотивирующей и эффективной рабочей культуры, технологии формирования легитимной власти, подходы для обеспечения конструктивной критики для развития сотрудников.

Если вас интересует развитие своей квалификации для управления мыслящими людьми, для более эффективного управления, то добро пожаловать на курс.

Запись открыта 👉 https://bit.ly/3BOt8jU

#александрфридман #рациональноелидерство #регулярныйменеджмент

Photos from Онлайн-школа Premium Management's post 21/09/2021

Как повысить личную эффективность, преуспеть в бизнесе, не подвергая риску здоровье и личную жизнь?

Советы для повышения собственной эффективности описаны Мартином Бьяуго и Джорданом Милном в книге “Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой”.

Подборка советов - в слайдах 👇

#мотивация #эффективность #работавкоманде #бизнес

Роль психологии в бизнесе и управлении | Блог Онлайн-школы Premium Management 20/09/2021

Роль психологии в бизнесе и управлении | Блог Онлайн-школы Premium Management

Новая статья в блоге - поговорим о роли психологии в бизнесе. Как взаимосвязаны направления? Предпринимательские способности - врожденные, или склонность к ведению бизнеса можно развить?

Тезисы статьи:
▲ психология покупателя: история Сильвана Голдмана;
▲ бизнес-психология как отрасль;
▲ взгляд на предпринимательство сквозь призму психологии;
▲ что изучает направление;
▲ психология бизнесмена: знания и компетенции.

Полная статья - в нашем блоге 👇

"Бизнесмен - это больше, чем просто профессия, это судьба, образ жизни, определенный подсознательно сложившийся "экзистенциальный проект"/ Марина Мелия.

#психологиябизнеса #бизнес #бизнесмен #компетенциибизнесмена #предпринимательство #психологияибизнес

Роль психологии в бизнесе и управлении | Блог Онлайн-школы Premium Management В 1937 году Сильван Голдман, владелец сети супермаркетов Humpty Dumpty, заметил, что покупатели отказываются продолжать покупки именно в момент, когда их сумки становятся ....

17/09/2021

🚀 Сегодня стартуют два новых курса:

Лев Лестер "Деловые переговоры для профессионалов. Продолжение". Анализ конкретных ситуаций.
Продолжительность - 2 месяца.
Тема первой лекции - Переговоры о покупке угля в Германии.

Ицхак Адизес "Управление изменениями".
Продолжительность - 3 месяца.
Тема первой лекции - Введение в управление изменениями.

Стартуйте вместе с нами! Запись открыта 👉 https://bit.ly/3CzvBzt

"Нельзя вернуться в прошлое и изменить свой старт, но можно стартовать сейчас и изменить свой финиш" / Рой Джонс (младший).

#левлестер #переговоры #деловыепереговоры #ицхакадизес #управлениеизменениями #внедрениерешений

🚀 Сегодня стартуют два новых курса:

Лев Лестер "Деловые переговоры для профессионалов. Продолжение". Анализ конкретных ситуаций.
Продолжительность - 2 месяца.
Тема первой лекции - Переговоры о покупке угля в Германии.

Ицхак Адизес "Управление изменениями".
Продолжительность - 3 месяца.
Тема первой лекции - Введение в управление изменениями.

Стартуйте вместе с нами! Запись открыта 👉 https://bit.ly/3CzvBzt

"Нельзя вернуться в прошлое и изменить свой старт, но можно стартовать сейчас и изменить свой финиш" / Рой Джонс (младший).

#левлестер #переговоры #деловыепереговоры #ицхакадизес #управлениеизменениями #внедрениерешений

16/09/2021

Человек может контролировать свою жизнь, поддерживать здоровье и прожить много лет. Это касается не только людей, но и организаций. Есть компании, которые рождаются и быстро умирают - это зрелые и молодые предприятия, 95% стартапов. Но есть организации, которые живут долго и счастливо.

В чем же разница? Почему бабочка живет один день, а звезда - миллиарды лет?

Жизнь - это изменения, это нечто новое: новые технологии, законы, правила. И человек сталкивается с тем, что новое - это проблема, потому что с изменениями нужно что-то делать. Возникает неопределенность.

Ничего не делать - не самое лучшее решение, мир меняется ежесекундно. Важно управлять изменениями, подстраиваться под трансформации, решать, как действовать дальше. Секрет работы с изменениями не в самом решении, а во внедрении этого решения.

Крауд-тренинг Ицхака Адизеса "Управление изменениями" - для тех, кто хочет внедрять только правильные управленческие решения в компанию, управлять изменениями и оставаться в фазе расцвета организации как можно дольше. Кто хочет быть не бабочкой, а звездой.

Старт курса - 17 сентября
Продолжительность - 3 месяца

Запись открыта 👉 https://bit.ly/3lABQfw

#управление #технологияадизес #старениеорганизации #ицхакадизес #адизес #управлениеизменениями

Человек может контролировать свою жизнь, поддерживать здоровье и прожить много лет. Это касается не только людей, но и организаций. Есть компании, которые рождаются и быстро умирают - это зрелые и молодые предприятия, 95% стартапов. Но есть организации, которые живут долго и счастливо.

В чем же разница? Почему бабочка живет один день, а звезда - миллиарды лет?

Жизнь - это изменения, это нечто новое: новые технологии, законы, правила. И человек сталкивается с тем, что новое - это проблема, потому что с изменениями нужно что-то делать. Возникает неопределенность.

Ничего не делать - не самое лучшее решение, мир меняется ежесекундно. Важно управлять изменениями, подстраиваться под трансформации, решать, как действовать дальше. Секрет работы с изменениями не в самом решении, а во внедрении этого решения.

Крауд-тренинг Ицхака Адизеса "Управление изменениями" - для тех, кто хочет внедрять только правильные управленческие решения в компанию, управлять изменениями и оставаться в фазе расцвета организации как можно дольше. Кто хочет быть не бабочкой, а звездой.

Старт курса - 17 сентября
Продолжительность - 3 месяца

Запись открыта 👉 https://bit.ly/3lABQfw

#управление #технологияадизес #старениеорганизации #ицхакадизес #адизес #управлениеизменениями

15/09/2021

Подготовили для вас 4-минутное видео по мотивам вебинара Александра Фридмана “Как хвалить сотрудников”. Полная версия вебинара - на нашем youtube-канале: https://youtu.be/eBaYnZpvszU

Умение хвалить, впрочем как и наказывать сотрудников - это лидерские компетенции руководителя. Если вы хотите настроить свой лидерский стиль, узнать технологии формирования легитимной власти и обратной связи, чтобы эффективно управлять мыслящими людьми, приглашаем на онлайн-курс Александра Фридмана “Управляй или подчиняйся: рациональное лидерство для регулярного менеджмента”.

Старт - 24 сентября
Продолжительность - 8 месяцев

Запись открыта 👉 https://bit.ly/3BOt8jU

#александрфридман #рациональноелидерство #регулярныйменеджмент

Онлайн-курс Александра Фридмана «Управляй или подчиняйся: рациональное лидерство для регулярного менеджмента» 14/09/2021

Онлайн-курс Александра Фридмана «Управляй или подчиняйся: рациональное лидерство для регулярного менеджмента»

Не руководитель, а - лидер! Лидер нужен современности!

Вы наверняка слышали такие призывы. Слову “лидерство” порой приписывают буквально волшебное воздействие - лидерство гарантирует успешный успех!!! А должен ли руководитель быть лидером?

Александр Фридман считает, что лидерство - один из “инструментальных ящиков” менеджмента. И под лидерством следует понимать умение воздействовать на людей силой своего характера без использования служебных полномочий.

Возможно, вы сталкивались с ситуациями, когда одного административного права недостаточно и если у руководителя нет авторитета, основанного на лидерстве, то на его распоряжения и требования никто не обращает внимания.

А бывает, что в коллективе есть люди, которые никакой должностью и правами не обладают, а при этом восхитительно умеют влиять на других людей. Так называемые “серые лидеры”, “серые кардиналы”.

Лидерство позволяет руководителю настроить управленческие подходы более тонко, обеспечить разумно индивидуальный подход и существенно увеличить мотивированность сотрудников. Недостаток лидерских компетенций же делает формирует слишком механистичный стиль управления, что плохо отражается и на текущей производительности, а на долгосрочной лояльности сотрудников.

Если вы задумываетесь о развитии своей квалификации, о расширении методов влияния на сотрудников - добро пожаловать на онлайн-курс Александра Фридмана “Управляй или подчиняйся: рациональное лидерство для регулярного менеджмента”.

Старт - 24 сентября
Продолжительность - 8 месяцев

Вы получите систему координат для настройки своего лидерского стиля, технологии формирования легитимной власти и обратной связи, инструменты для эффективных моральных поощрений и наказаний.

До встречи на курсе!

Видеообращение, программа и условия участия 👇

#александрфридман #рациональноелидерство #лидерство #регулярныйменеджмент

Онлайн-курс Александра Фридмана «Управляй или подчиняйся: рациональное лидерство для регулярного менеджмента» Старт - 15 февраля 2021. 8 месяцев обучения. По окончании обучения - диплом. Эксклюзивно для Онлайн-школы Premium Management.

13/09/2021

Видеообращение Льва Лестера - о новом курсе "Деловые переговоры для профессионалов. Продолжение". Анализ конкретных ситуаций.

Старт - 17 сентября
Продолжительность - 2 месяца
Запись открыта 👉 https://bit.ly/2YRj9fL

Также в видео - о том, с какого курса начинать обучение для лучшего усвоения материала, кому в первую очередь пригодятся знания в этой области и об очевидных ошибках переговоров.

Лев Лестер рекомендует проходить обучение в такой последовательности:
1. "Деловые переговоры: секреты мастерства".
2. "Ошибки на деловых переговорах".
3. "Деловые переговоры для профессионалов".
4. "Деловые переговоры для профессионалов. Продолжение".

Больше о курсах - на главной странице нашей онлайн-школы и в разделе "Расписание".


#переговорческоемастерство #справедливоепредложение #уступки #профессиональныепереговоры #деловыепереговоры #искусствопереговоров #переговоры #левлестер

Ицхак Адизес. Авторский онлайн-курс по управлению изменениями в компании 10/09/2021

Ицхак Адизес. Авторский онлайн-курс по управлению изменениями в компании

В бизнесе, как и в жизни, изменения неизбежны. Но проблемы, которые следуют за этими изменениями, по мнению Ицхака Адизеса, прогнозируемы и разрешимы. Целостность организации можно сохранить независимо от меняющейся среды: важно овладеть искусством качественного принятия и внедрения решений.

Крауд-тренинг Ицхака Адизеса “Управление изменениями” - для тех, кто ставит перед собой цель не только принимать правильные решения, но и эффективно внедрять их в компанию, упростив этот процесс.

Программа состоит из двух модулей.

Модуль 1. Работа с внедрением решений. Ключевые моменты:
▲ концепция CAPI;
▲ управление в контексте внедрения решений;
▲ делегирование и децентрализация;
▲ роль авторитета, влияния и власти в компании.

Модуль 2. Формула успеха компании. Тезисы программы:
▲ условия для стабильности и процветания компании;
▲ работа с внутренними конфликтами;
▲ грамотная интеграция с рынком и клиентами;
▲ разработка продуктов в соответствии с возможностями компании и потребностями рынка.

Старт - 17 сентября
Продолжительность - 3 месяца

Запись открыта 👇

#ицхакадизес #технологияадизес #адизес #изменения #внедрениерешений #концепцияCAPI #измененияадизес

Ицхак Адизес. Авторский онлайн-курс по управлению изменениями в компании Крауд-тренинг Ицхака Адизеса №2 "Управление изменениями"

Онлайн-обучение

Онлайн-школа Premium Management - обучающий портал, предоставляющий онлайн-курсы в формате crowd training под руководством таких известных бизнес-тренеров, как Владимир Тарасов, Александр Фридман, Лев Лестер, Сергей Азимов, Александр Иванов, Антон Кожемяко, Петр Кудасов, Наталья Грэйс, Радмило Лукич и Владимир Моженков.

Онлайн-школа предлагает различные курсы повышения квалификации, управления персоналом, тренинги личностного роста, вебинары, курсы менеджмента и профессиональную переподготовку.

Наш сайт: https://premiummanagement.com/

Сооснователь онлайн-школы - Владимир Тарасов - известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор и разработчик ряда популярных и получивших широкое распространение деловых игр и тренингов, автор концепции Бизнес-лагеря как обучающей технологии, основатель и руководитель Таллиннской школы менеджеров (основана в 1984 г.,Таллин, Эстония).

Преимущества нашего онлайн-обучения:

Videos (show all)

Приглашение на вебинар Владимира Моженкова!
Ицхак Адизес. Приглашение на онлайн-трансформацию и ответы на вопросы.
Лев Лестер. Ответы на вопросы вебинара.
Вебинар Александра Фридмана №2 "Продуктивность: без подвигов и выгорания, для вас и сотрудников"
Вебинар Александра Фридмана №1 "Чем управлять: действиями, или - культурой?"
Вебинар Льва Лестера "Переговоры: ответы на вопросы"
Добро пожаловать в Premium Management!
Владимир Тарасов о Николо Макиавелли

Location

Category

Telephone

Address


Peterbury Tee 2F
Tallinn
11415

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00
Other Education in Tallinn (show all)
Learn to cook in Estonia Learn to cook in Estonia
Sõle 3
Tallinn, 10614

Learn to cook in Estonia.

Eesti Alushariduse Juhtide Ühendus Eesti Alushariduse Juhtide Ühendus
Tallinn

Eesti Alushariduse Juhtide Ühendus (EAHJÜ) on mittetulunduslik ja poliitikaväline avalikes huvides tegutsev vabatahtlik ühing.

ASSE Eesti ASSE Eesti
Raua 23, Tallinn (Kesklinna Noortekeskus)
Tallinn

ASSE (American Scandinavian Student Exchange) on mittetulunduslik õpilasvahetuse organisatsioon, pakkudes välismaal õppimise võimalusi.

Airhair programm Airhair programm
Tallinn

https://airhair.topevent.agency/

Eesti Vabaharidusliit Eesti Vabaharidusliit
J. Vilmsi 55
Tallinn, 10147

Väärtustades elukestvat õpet

Silver Autokool Silver Autokool
Tõnismägi 2,
Tallinn, 15189

Alusta oma B-kategooria õpinguid Silver Autokoolis juba täna! Начни обучение Б-категории в Silver Autokool!

Детский Развивающий Центр TereMok Детский Развивающий Центр TereMok
Narva Mnt.23, Tallinn
Tallinn

Занятия для детей-дошкольников в игровой форме.

Learnelectronics Learnelectronics
Tallinn, 19086

Course 1. Electronics and Semiconductor Engineering. Course 2. Power Electronics

Clavis-KI koolitus Clavis-KI koolitus
C.R. Jakobsoni 14
Tallinn, 10128

Keeleoskus avab kõik uksed!

Курсы Гидов в Таллинне и Экскурсии Курсы Гидов в Таллинне и Экскурсии
Tallinn

Курсы гидов: основной 5 месяцев и весенний 3. Практика для гидов. Экскурсии с лучшими гидами Таллинна и по Эстонии..

Kunstikool DAK Stuudio Kunstikool DAK Stuudio
Rannamõisa Tee 4
Tallinn

DisainArhitektuurKunst

Kings Eesti Kings Eesti
Tallinn

Kings on rahvusvaheline firma, mille eesmärgiks on arendada hariduslikku keskkonda Euroopas, viies läbi rahvusvahelisel tasemel ainevõistlusi.