أكادمية محترف-Muhtarif Academy

26/05/2026

🟠السلام عليكم مهندسين و مهندسات بما ان رانا في موسم
كاين فكرة تقنية ومهمة بزاف تصرا في ورشات البناء (Les chantiers)
قبل وأثناء عطلة العيد.
​راح نتكلموا على تأثير التوقف المفاجئ لصب الخرسانة (Arrêt de bétonnage)
بسبب عطلة عليكم العيد مثلا، وكيفاش المهندس لازم يدير "فاصل صب"
(Joint de reprise) بطريقة علمية باش ما تصرى حتى كارثة في المبنى.

🔸​مع اقتراب عطلة العيد، تتوقف معظم ورشات البناء (Les chantiers) عن العمل فجأة بسبب مغادرة العمال والـ
Coffreurs. كمهندس موقع، هذا التوقف لا يعني مجرد غلق باب الورشة، بل يتطلب تخطيطاً هندسياً دقيقاً، خاصة إذا تزامن العيد مع مراحل صب الخرسانة (Bétonnage).
​في الهندسة المدنية، إذا اضطررنا لتوقيف صب الخرسانة (مثلاً صببنا نصف "الدالة" أو جزء من الغاديي والعمال غادروا للعيد)، لا يمكننا العودة بعد العطلة والصب مباشرة فوق الخرسانة القديمة دون احتياطات، وإلا سنخلق نقطة ضعف خطيرة (Zone de faiblesse).
​ الإجراءات التقنية التي يقوم بها المهندس قبل وبعد عطلة العيد:
​1. تحديد مكان التوقف (Emplacement du joint):
لا نقوم بتوقيف الصب عشوائياً! المهندس يختار مكان التوقف في المناطق التي يكون فيها "جهد القص" (Effort tranchant V) في أدنى مستوياته، وعزم الانحناء (Moment fléchissant M) معتدلاً، وعادة ما يكون ذلك في ثلث أو ربع بحر الجائزة (Poutre) أو البلاطة (Dalle).
​2. تهيئة السطح قبل العطلة:
يتم قص نهاية الخرسانة بشكل مائل (خشن) وليس أملساً لتأمين تماسك ميكانيكي أفضل لاحقاً، مع تنظيف حديد التسليح وتركه يبرز (Aciers en attente) لضمان استمرارية نقل الإجهادات.
​3. معالجة الخرسانة القديمة بعد العودة من العيد:
الخرسانة التي صُبت قبل العيد ستكون قد جفت تماماً. قبل استئناف الصب، يجب:
​التنظيف (Repiquage): إزالة طبقة "اللباني" (Laitance de béton) والغبار باستعمال بوشارد (Boucharde) أو قذف الماء بضغط عالٍ.
​الترطيب (Humidification): رش السطح القديم بالماء حتى لا يمتص ماء الخرسانة الجديدة.
​مادة الرابط (Résine d'accrochage): دهن السطح بمادة رابطة (مثل Sika LateX) لضمان تلاحم مثالي بين الخرسانة القديمة والجديدة.
✅العيد فرحة ولمة، لكن بالنسبة للمهندس المدني، هي أيضاً مسؤولية تقنية لضمان سلامة المنشآت واستمراريتها وديمومتها (Durabilité).
​صحة عيدكم جميعاً، وعطلة آمنة لكل مهندسينا في الميدان! 👷‍♂️

25/05/2026

كيفية حساب plancher en corps🟠 🎓creux.

24/05/2026

ماهي النصيحة اللي كنت تتمناها يعطوهالك كي كنت في بدايتك كمهندس⁉️

23/05/2026

🟠راك إنجينيوور تع شونطي (Ingénieur de site)، راك تشرف على صب سقف خرساني مسطح (Dalle Pleine / Flat Slab). بعد ما نحيتو الكوفراج (Décoffrage) بـأيام، فقت بلي كاين شروخ مائلة بزاوية 45 درجة (Fissures inclinées à 45°) في أعلى البوطو (Tête de poteau) قريبة من لادال.
​السؤال:
(Chef de projet) يطلب منك حل سور بلاس واش راح اقترح عليه ؟🤔
​Option A: نزيدو في الفيرايج الطولي تع البوطو (Ferraillage longitudinal du poteau) ونزيدو في لبيسور تع لادال (Épaisseur de la dalle).
​Option B: نكثفو ليزيتري والكانات (Les étriers / Épingles) في الثلث الفوقاني تع البوطو ونطلعو في رتبة الخرسانة (Dosage de béton / Résistance).
أيا مهندسين و مهندسين تحفونا بالاجوبة تاعكم

23/05/2026

22/05/2026

🟠 السلام عليكم مهندسين و مهندسين اليوم نحطلكم هذا المنشور منقول للتوعية و للافادة
🔸الفيزيت المجانية
علاش بزاف مهندسين يتعبو بزاف… ويخسرو أكثر؟

كنت نقطع 30 كيلومتر باش نقيس شقة “باطل”.

الوقود من جيبي، الوقت من عمري، والطاقة تستهلك. وكنت فاخر بروحي. كنت نقول:

“لازم مانخوفش العميل بـ Frais de déplacement.”

“لازم نبني الثقة.”

“لازم نكون محترف.”

كنت نظن بلي هذا هو الذكاء التجاري.

لكن الحقيقة؟

كنت نخدم باطل, ونسميها استراتيجية.

بعد عشرات الزيارات، بدأت نلاحظ Pattern غريب:

ناس تطلب rendez-vous مستعجل.

نهبط، نقيس، نشرح أفكار، نعطي حلول، نستهلك ساعات

وفي الأخير: “نخلوك نفكرو.”

ومن بعد, يختفو.

الأسوأ؟ بعضهم كان ياخذ الأفكار وينفذها مع ناس آخرين.

هنا فهمت حاجة مهمة بزاف في البزنس:

الناس ما تقيمش الشيء المجاني بنفس الطريقة اللي تقيم بها الشيء المدفوع “هذي سطر عليها مليح"

كاين مفهوم في التسويق يسمى:

Perceived Value.

القيمة الحقيقية لأي خدمة لا يحددها فقط مستوى الجودة، بل حتى الثمن اللي العميل مستعد يدفعه عليها.

واللحظة اللي تعطي فيها وقتك بالمجان، عقله يبدأ يشوفه كشيء “سهل التعويض”.

بمعنى آخر:

أنت تحاول تبني الثقة.

وهو يبدأ يشك أنك محتاج العميل أكثر مما هو محتاجك.

لهذا قررت نغير قاعدة واحدة فقط:

الزيارة الميدانية أصبحت مدفوعة.

الناس كامل خوفتني:

“راح تخسر العملاء.”

“السوق الجزائري مازال.”

“الآخرين يديروها باطل.”

لكن اللي صرا كان العكس تماماً: نوعية العملاء تبدلت بالكامل.

العميل الجدي ما كانش يناقش أصلاً.

لأنه فاهم بلي الشخص اللي يحترم وقته، غالباً يحترم خدمته أيضاً.

أما الناس اللي كانت تختفي بسبب Frais de déplacement؟

الحقيقة أنهم غالباً ما كانوش مستعدين يدفعوا من البداية، لا على التصميم، لا على التنفيذ، لا على الجودة.

وهنا فهمت بلي:

الزيارة المدفوعة ماشي وسيلة ربح.

هي Filtre psychologique.

تفرق بين:

عميل يبحث عن حل حقيقي،

وعميل يبحث عن استهلاك مجاني للخبرة.

وفي السوق الجزائري، ثقافة:

“خويا جي شوف برك…”

تقدر تستهلك مؤسسة كاملة إذا ما حطيتش حدود واضحة من البداية.

أصعب مرحلة ما كانتش أنني نحدد سعر الزيارة.

أصعب مرحلة كانت أنني نقتنع بلي وقتي وخبرتي عندهم قيمة فعلاً.

أنتم المهندسين وأصحاب المؤسسات…

مازالكم تديرو les visites gratuitement؟ علاش!

منقول #

21/05/2026

20/05/2026

20/05/2026

Un grand merci à mes nouveaux followers ! Ghezzali Mohamed, نوري المرجاوي, Yasir Baltacı, Sami Yechekour, Krall Amm, Monto Cristo, Mohamed Baghdoud, موسى مخوخ, Doctors Imane