Lunes 08:00 - 17:30 Martes 08:00 - 17:30 Miércoles 08:00 - 17:30 Jueves 08:00 - 17:30 Viernes 08:00 - 17:30 Sábado 09:00 - 12:00

Progress Solutions Group

Casa
Dominican Republic
Santo Domingo
Progress Solutions Group

Capacitaciones orientadas al Desarrollo de Personas

14/08/2024

Programa Indicadores de Efectividad en La Gestión Humana KPIS.
Hotel Catalonia Santo Domingo- Sábados 24 y 31 Agosto
9 am a 2 pm
Comunícate a Nuestra Oficina.
Ofic. 829-433-7885 WS 809-995-7885- Cel.849-864-7885
[email protected]
[email protected]
[email protected]

Los indicadores de gestión en recursos humanos son herramientas esenciales para evaluar y medir el desempeño y la eficacia de las prácticas de gestión de personas en una organización. Aquí te presento algunos objetivos clave de estos indicadores:
Medir la eficiencia y eficacia: Los indicadores permiten evaluar la eficiencia de los procesos de recursos humanos, como el reclutamiento, la selección y la capacitación. Además, miden la eficacia de estas acciones en términos de resultados y su impacto en la organización.
Visualizar el aporte de Recursos Humanos: Los indicadores de resultados nos ayudan a mostrar el impacto de la gestión de recursos humanos en la organización. Por ejemplo, se pueden medir el porcentaje de contratados que pasan el período de prueba o el rendimiento de las personas seleccionadas y contratadas en comparación con sus predecesores.
Evaluar la salud organizacional: Los indicadores de gestión humana son como “signos vitales” que muestran la salud de la empresa. Evalúan variables cualitativas y cuantitativas relacionadas con la efectividad y productividad, lo que permite tomar decisiones estratégicas alineadas con la estrategia de la organización2.
Proporcionar información para la toma de decisiones: Estos indicadores nos ayudan a analizar tendencias y detectar situaciones no deseadas o estancadas. La información obtenida guía las decisiones en la dirección estratégica del recurso humano.

24/07/2024

Curso Gestión de Nominas y Prestaciones Laborales.
Hotel Catalonia Santo Domingo- Sábados 24 y 31 Agosto
9 am a 2 pm

Comunícate a Nuestra Oficina.
Ofic. 829-433-7885 WS 809-995-7885- Cel.849-864-7885
[email protected]
[email protected]
[email protected]

Objetivos generales del curso:
Saber confeccionar un contrato de trabajo y el cálculo de una aplicación
Comprender la relación entre salario y trabajo.
Conocer la estructura salarial y extrasalarial del convenio colectivo de referencia
Identificar la utilidad de la hoja de salario
Conocer los diferentes apartados de la hoja de salario
Confeccionar nóminas con diferentes presupuestos

04/07/2024

Programa Especial de Liderazgo y Gestion de Equipos
Días- 24, 31 de Agosto y 7 Septiembre
Hotel Catalonia - 9 am a 2 pm
Comunícate a Nuestra Oficina.
Ofic. 829-433-7885 Cel 809-995-7885-849-864-7885
[email protected]
[email protected]
[email protected]

Beneficios del Liderazgo en las Organizaciones
Mejora el rendimiento del equipo: Un líder efectivo tiene la capacidad de motivar a su equipo, impulsar su rendimiento y lograr que cada miembro dé lo mejor de sí mismo.
Fomenta la innovación: Un líder inspirador y creativo fomenta la generación de nuevas ideas y la implementación de soluciones innovadoras.
Genera un ambiente de trabajo positivo: Un líder que se preocupa por el bienestar de sus empleados y crea un ambiente de trabajo positivo, promueve la satisfacción laboral y reduce el estrés.
Mejora la toma de decisiones: Un líder con habilidades de toma de decisiones efectivas ayuda a la organización a enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades de manera acertada.
Promueve el desarrollo profesional: Un líder que se preocupa por el crecimiento y el desarrollo de su equipo, ofrece oportunidades de aprendizaje y promueve la adquisición de nuevas habilidades.

El objetivo de la gestión de equipos es la coordinación de los recursos humanos con los que contamos, es decir, la puesta a punto de los trabajadores de una empresa hacia unos objetivos comunes1. Para lograr este objetivo, se emplean técnicas y herramientas que permiten2:
Definir expectativas y responsabilidades tanto para el equipo en global como para cada uno de sus miembros.
Mediar y resolver conflictos entre miembros del equipo.
Neutralizar o minimizar influencias, actitudes o situaciones negativas.
Formar y dotar de los recursos necesarios para desempeñar las tareas asignadas.

04/07/2024

Curso Indicadores de Efectividad en La Gestión Humana KPIS
Días- 24 y 31 Agosto
Hotel Catalonia - 9 am a 2 pm
Comunícate a Nuestra Oficina.
Ofic. 829-433-7885 Cel 809-995-7885-849-864-7885
[email protected]
[email protected]
[email protected]

Objetivos de los Indicadores de Gestion Humana KPIS :
Los indicadores de gestión en recursos humanos son herramientas esenciales para evaluar y medir el desempeño y la eficacia de las prácticas de gestión de personas en una organización. Aquí te presento algunos objetivos clave de estos indicadores:

Medir la eficiencia y eficacia: Los indicadores permiten evaluar la eficiencia de los procesos de recursos humanos, como el reclutamiento, la selección y la capacitación. Además, miden la eficacia de estas acciones en términos de resultados y su impacto en la organización.

Visualizar el aporte de Recursos Humanos: Los indicadores de resultados nos ayudan a mostrar el impacto de la gestión de recursos humanos en la organización. Por ejemplo, se pueden medir el porcentaje de contratados que pasan el período de prueba o el rendimiento de las personas seleccionadas y contratadas en comparación con sus predecesores.

Evaluar la salud organizacional: Los indicadores de gestión humana son como “signos vitales” que muestran la salud de la empresa. Evalúan variables cualitativas y cuantitativas relacionadas con la efectividad y productividad, lo que permite tomar decisiones estratégicas alineadas con la estrategia de la organización2.
Proporcionar información para la toma de decisiones: Estos indicadores nos ayudan a analizar tendencias y detectar situaciones no deseadas o estancadas. La información obtenida guía las decisiones en la dirección estratégica del recurso humano.

Progress Solutions [email protected]

24/06/2024

Programa Especial
Gerencia Estratégica e Integral
Días- 24, 31 agosto y 7 Septiembre
Hotel Catatonia Santo Domingo- 9 am a 2 pm

Comunícate a Nuestra Oficina.
Ofic. 829-433-7885 Cel 809-995-7885-849-864-7885
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Objetivo general:

Pensar estratégicamente, implica conocer integralmente la organización, su clima y el entorno para construir perspectiva y una visión de alineamiento directivo en relación con el rumbo que debe seguir la empresa, como un sistema inteligente de adaptación al cambio.

La Gerencia Estratégica, reúne además de una visión sistémica de la organización, las competencias y habilidades de los gerentes para comprender y enfrentar la complejidad del entorno y reconocer que es posible desarrollar la capacidad para “predecir” (ponderar futuros) y aplicar una lógica basada en la abducción (discernir sobre una probable ocurrencia).

También, permite observar las múltiples dimensiones estratégicas de acuerdo con las realidades situacionales de la empresa en el escenario en el que se desarrolla. Quien gerencia estratégicamente una organización interactúa en relación con los hechos, datos y fenómenos de su entorno mediante la comprensión de las múltiples interrelaciones que afectan a la empresa, Y utiliza diferentes técnicas y herramientas para diagnosticar y solucionar problemas, con el fin de orientar el curso de acción de la empresa Hacia su competitividad.

Por lo tanto, y teniendo en cuenta no solo los argumentos presentados, sino una serie de situaciones, contextos, y ampliaciones del tema, el Diplomado en Gerencia Estratégica, permitirá al gerente, empresario, estudiante y a todo individuo interesado en estar al tanto del entorno sectorial versátil, a apostar y asumir retos en los mercados cambiantes, constituyendo de antemano un conocimiento y consecuente análisis que permitan la toma de decisiones exitosas.

16/04/2024

Certificación Internacional LEGO SERIOUS PLAY.
Del 12 al 15 de Septiembre, Hotel Catalonia.

Para mas información comunícate al 829-433-7885, WS. (809) 995-7885, 849-620-4400.
Correos: [email protected], [email protected]

Podrás vivir una Certificación Internacional sin igual, una experiencia transformadora de 4 días en la cuál aprenderás el método LEGO® SERIOUS PLAY® con una vivencia profunda que te permitirá descubrir el poder de la conexión entre las manos y la mente, además de jugar seriamente incentivando nuestras tres imaginaciones (Descriptiva, Creativa y Desafiante) para lograr así potenciar la comunicación con un lenguaje gráfico en 3D, haciendo simple lo complejo, desbloqueando el conocimiento para solucionar problemas y lograr desarrollar mejores personas, equipos y organizaciones.

HACEMOS ESTRATEGIA EN TIEMPO REAL y todo ello en la certificación de facilitadores de la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®.
Con el aval de la Association of Master Trainers, cupo limitado a 12 participantes, reserva con tiempo.

15/04/2024

Team Building Internacional "La Casa de Papel", vive una experiencia diferente, única, donde podrás desarrollar o poner a prueba tús habilidades y transformar tú ser.

2 Coach internacional y 1 nacional te acompañaran en esta extraordinaria experiencia

Viernes 28 de Junio, Zipline Park
8 am a 6 pm
Team Building temático, especializado, Internacional, que enfocará las competencias blandas y estratégicas necesarias en un mercado altamente competitivo y en donde el pensamiento crítico, la toma de decisiones oportunas y el liderazgo compartido hacen la diferencia.
Toma de decisiones, Resolución de problemas, Enfoque a resultados, Atención a los detalles, Empoderamiento, Empatía e Inteligencia Emocional.

Tel 849-620-4400. WS 849-864-7885
Correos: [email protected] y [email protected]

02/04/2024

Workshop Estrategias de Equipos, con La Metodología LEGO Serious Play
Día- Sábado 11 de Mayo.
Hotel Catalonia - 9 am a 2 pm

Comunícate a Nuestra Oficina.
Ofic. 829-433-7885 W.809-995-7885-
Cel.849-864-7885
[email protected]
[email protected]
[email protected]

18/02/2024

Finalizamos Workshop Manejo de Conflictos

15/02/2024

Atención de Excelencia y Servicio al Cliente
Días- 2 y 9 Marzo
Hotel Catalonia- 9 am a 2 pm
Comunícate a Nuestra Oficina.
Ofic. 829-433-7885 Cel 809-995-7885-849-864-7885
[email protected]
[email protected]
[email protected]

Objetivo general:
El objetivo principal del taller es adquirir nuevos conocimientos para ofrecer a los clientes, tanto internos como externos, un servicio al cliente memorable y conocer las herramientas que ayudarán a brindar una atención al cliente de calidad.
Objetivos específicos
Comprender quién es el cliente y cómo el servicio al cliente ha evolucionado.
Conocer cómo los sentimientos y emociones impactan en la experiencia del cliente.
Comprender cómo podemos hacer vivir a los clientes, internos y externos, experiencias memorables.
Conocer el impacto que tiene el servicio al cliente en la fidelización y lealtad de los clientes.
Progress Solutions [email protected]

15/02/2024

Curso Mensajería Eficiente
Sábados 3 Agosto -Hotel Catalonia
9 am a 2pm
Comunícate a Nuestra Oficina.
Ofic. 829-433-7885 Cel 809-995-7885
[email protected]
serviciosqoutdoortrainindr.com
[email protected]
Progress Solutions Group

Objetivos del curso:
Desarrollará competencias para llevar acabo de forma correcta la administración de la mensajería y correspondencia, así como las normas de seguridad que implica

Dirección

Avenida Independencia #104 Plaza Pinos Del Cacique Suite 305 Al Lado De Claro
Santo Domingo
10118

Horario de Apertura

Lunes	08:00 - 17:30
Martes	08:00 - 17:30
Miércoles	08:00 - 17:30
Jueves	08:00 - 17:30
Viernes	08:00 - 17:30
Sábado	09:00 - 12:00

Teléfono

829-433-7885

Página web

http://progressolutionsgroup.com/

Notificaciones

Sé el primero en enterarse y déjanos enviarle un correo electrónico cuando Progress Solutions Group publique noticias y promociones. Su dirección de correo electrónico no se utilizará para ningún otro fin, y puede darse de baja en cualquier momento.