AboutPeople

AboutPeople Trivsel, Stress forebyggelse, Uddannelser, Mindfulness, Coaching, Retreats & Kurser Coaching, foredrag og Kurser

𝑴𝒂𝒏 π’Œπ’‚π’ π’‚π’π’•π’”π’‚ΜŠ π’Šπ’Œπ’Œπ’† β€π’Šπ’Œπ’Œπ’†-π’Œπ’π’Žπ’Žπ’–π’π’Šπ’Œπ’†π’“π’†β€ πŸ™Š Der er forbavsende mange ledere der udskyder en samtale, fordi de gerne vil pas...
04/09/2026

𝑴𝒂𝒏 π’Œπ’‚π’ π’‚π’π’•π’”π’‚ΜŠ π’Šπ’Œπ’Œπ’† β€π’Šπ’Œπ’Œπ’†-π’Œπ’π’Žπ’Žπ’–π’π’Šπ’Œπ’†π’“π’†β€ πŸ™Š

Der er forbavsende mange ledere der udskyder en samtale, fordi de gerne vil passe pΓ₯ medarbejderen, relationen eller stemningen, hvilket, umiddelbart, er ganske forstΓ₯eligt.

Problemet er bare, at vi mennesker er ret gode til at mΓ¦rke, nΓ₯r der er noget i luften. For uanset hvad, sΓ₯ bliver der sagt en masse med adfΓ¦rd og kropssprog, alt er energi.

SΓ₯ nΓ₯r lederen ikke siger noget, begynder vi bare selv at udfylde hullerne, og det kan meget hurtigt blive giftigt, for vores hjerner er programmeret til at sΓΈge efter fare ❗️

SΓ₯ det bliver oftest noget i stil med..
Har jeg gjort noget forkert?
Er der noget, jeg ikke ved?
Hvad sker der nu?

Og sΓ₯ kan den samtale, som vi undlod for at undgΓ₯ stΓΈj, faktisk ende med at skabe mere af den.

π‘Όπ’—π’Šπ’”π’‰π’†π’… 𝒆𝒓 π’π’π’ˆπ’†π’• 𝒂𝒇 𝒅𝒆𝒕 π’”π’π’Ž π’—π’Š π’Žπ’†π’π’π’†π’”π’Œπ’†π’“ π’Šπ’Œπ’Œπ’† π’•π’‚ΜŠπ’π’†π’“ π’”Γ¦π’“π’π’Šπ’ˆπ’• π’ˆπ’π’…π’• πŸ™‡β€β™€οΈ

Det betyder selvfΓΈlgelig ikke, at vi skal sige ALT, bare fordi vi kan, men jeg tror virkelig pΓ₯ klar tale. Og som jeg plejer at sige; sΓ₯ lΓ¦nge man taler pΓ₯ en ordentlig, imΓΈdekommende, respektfuld og tydelig mΓ₯de, sΓ₯ kan man sige alt.

𝑭𝒐𝒓 π’•π’šπ’…π’†π’π’Šπ’ˆπ’‰π’†π’… π’π’ˆ π’π’Žπ’”π’π’“π’ˆ 𝒆𝒓 π’ƒπ’†π’”π’•π’†π’Žπ’• π’Šπ’Œπ’Œπ’† π’‰π’Šπ’π’‚π’π’…π’†π’π’” π’Žπ’π’…π’”Γ¦π’•π’π’Šπ’π’ˆπ’†π’“ πŸ’š

𝑬𝒏 π’π’‘π’”π’Šπ’ˆπ’†π’π’”π’† π’Œπ’π’Žπ’Žπ’†π’“, 𝒓𝒆𝒆𝒍𝒕, 𝒔𝒋æ𝒍𝒅𝒆𝒏𝒕 𝒖𝒅 𝒂𝒇 𝒅𝒆𝒕 π’ƒπ’π’‚ΜŠ πŸ‘€Jeg har oplevet en del medarbejdere som har vΓ¦ret pΓ₯ vej vΓ¦k lΓ¦nge....
02/09/2026

𝑬𝒏 π’π’‘π’”π’Šπ’ˆπ’†π’π’”π’† π’Œπ’π’Žπ’Žπ’†π’“, 𝒓𝒆𝒆𝒍𝒕, 𝒔𝒋æ𝒍𝒅𝒆𝒏𝒕 𝒖𝒅 𝒂𝒇 𝒅𝒆𝒕 π’ƒπ’π’‚ΜŠ πŸ‘€

Jeg har oplevet en del medarbejdere som har vΓ¦ret pΓ₯ vej vΓ¦k lΓ¦nge.
MΓ₯ske ikke fysisk, men hvis de gennem lΓ¦ngere tid ikke har fΓΈlt sig set, presset er fortsat, samarbejdet drΓ¦ner, eller de samme ting bare fΓ₯r lov til at fortsΓ¦tte, sΓ₯ sker der jo noget med lysten til at blive.

Og det er lidt sent fΓΈrst at begynde at tale om fastholdelse og forandringer, nΓ₯r opsigelsen ligger pΓ₯ bordet🫩

SΓ₯ mΓ₯ske skal vi vΓ¦re lidt mere nysgerrige, mens medarbejderen stadig sidder pΓ₯ stolen..
Hvis en pludselig bliver mere stille, mindre engageret eller bare virker anderledes end normalt, π’”π’‚ΜŠ π’”π’‘ΓΈπ’“π’ˆ π’π’ˆ 𝒗æ𝒓 π’π’šπ’”π’ˆπ’†π’“π’“π’Šπ’ˆ. For nΓ₯r vi er tΓ¦t pΓ₯ at give op, er det oftest der vi bliver β€œpassive”.

Og sig ikke: β€œEr du ved at sige op?”
Mere noget sΓ₯ simpelt som:
β€œJeg har lagt mΓ¦rke til at noget er anderledes, er du ok?”

π‘·π’‚ΜŠ 𝒅𝒆𝒏 π’π’Žπ’”π’π’“π’ˆπ’”π’‡π’–π’π’…π’† π’Žπ’‚ΜŠπ’…π’†.

Det kan bare vΓ¦re en ret lille samtale, men bestemt en meget vigtig πŸ™ŒπŸΌ

Og det behøver faktisk ikke altid være lederen, der tager den første snak.

En kollega, der er klΓ¦dt ordentligt pΓ₯ til at opdage signalerne og tage den fΓΈrste samtale, kan vΓ¦re mindst lige sΓ₯ vigtig.

𝑫𝒆𝒕 𝒆𝒓 𝒃𝒍.𝒂. 𝒅𝒆𝒓𝒇𝒐𝒓, π’‹π’†π’ˆ 𝒖𝒅𝒅𝒂𝒏𝒏𝒆𝒓 𝑺𝒕𝒓𝒆𝒔𝒔- & π‘»π’“π’Šπ’—π’”π’†π’π’”π’Žπ’†π’π’•π’π’“π’†π’“.

For jo tidligere nogen reagerer, jo stΓΈrre er chancen for at vi kan nΓ₯ at gΓΈre noget, mens medarbejderen stadig sidder pΓ₯ stolen πŸ’š

hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag

π‘΅π’π’ˆπ’†π’• 𝒂𝒇 𝒅𝒆𝒏 π’…π’šπ’“π’†π’”π’•π’† π’•π’Šπ’… π’‘π’‚ΜŠ 𝒆𝒏 𝒂𝒓𝒃𝒆𝒋𝒅𝒔𝒑𝒍𝒂𝒅𝒔 π’”π’•π’‚ΜŠπ’“ π’‚π’π’…π’“π’Šπ’ˆ π’Š π’π’π’ˆπ’†π’• π’“π’†π’ˆπ’π’†π’‚π’“π’Œ πŸ‘€ Det er tiden, der gΓ₯r med bΓΈvl !! MisforstΓ₯...
28/08/2026

π‘΅π’π’ˆπ’†π’• 𝒂𝒇 𝒅𝒆𝒏 π’…π’šπ’“π’†π’”π’•π’† π’•π’Šπ’… π’‘π’‚ΜŠ 𝒆𝒏 𝒂𝒓𝒃𝒆𝒋𝒅𝒔𝒑𝒍𝒂𝒅𝒔 π’”π’•π’‚ΜŠπ’“ π’‚π’π’…π’“π’Šπ’ˆ π’Š π’π’π’ˆπ’†π’• π’“π’†π’ˆπ’π’†π’‚π’“π’Œ πŸ‘€

Det er tiden, der gΓ₯r med bΓΈvl !!

MisforstΓ₯elser der skal redes ud, opgaver der skal laves om, smΓ₯ konflikter der vokser og ledere der bruger tid pΓ₯ noget, som egentlig burde have taget 10 minutter.

Hver for sig er det smΓ₯ting, men lΓ¦g det sammen over en uge, en mΓ₯ned eller et Γ₯r...
Vi taler meget om effektivitet, men jeg tror faktisk, vi nogle gange leder efter den de forkerte steder.

For tydelighed, godt samarbejde og mennesker der tΓΈr sige til, nΓ₯r noget ikke fungerer, sparer virkelig meget tid.

π‘»π’“π’Šπ’—π’”π’†π’ π’Œπ’‚π’ 𝒗æ𝒓𝒆 𝒔𝒗æ𝒓 𝒂𝒕 π’‡π’‚ΜŠ ø𝒋𝒆 π’‘π’‚ΜŠ - 𝑩ø𝒗𝒍𝒆𝒕, π’π’‚ΜŠπ’“ 𝒅𝒆𝒏 π’Žπ’‚π’π’ˆπ’π’†π’“, 𝒆𝒓 𝒅𝒆𝒕 𝒔𝒋æ𝒍𝒅𝒆𝒏𝒕 πŸ’š

π‘±π’†π’ˆ 𝒖𝒏𝒅𝒓𝒆𝒓 π’Žπ’Šπ’ˆ 𝒐𝒗𝒆𝒓 𝒅𝒆𝒏 π’ƒπ’†π’“ΓΈπ’“π’Šπ’π’ˆπ’”π’‚π’π’ˆπ’”π’• 𝒅𝒆𝒓 π’”π’•π’‚π’…π’Šπ’ˆ π’†π’Œπ’”π’Šπ’”π’•π’†π’“π’†π’“β€¦ πŸ€” Som leder ved du godt hvad det kan koste, nΓ₯r fΓΈrst en m...
21/08/2026

π‘±π’†π’ˆ 𝒖𝒏𝒅𝒓𝒆𝒓 π’Žπ’Šπ’ˆ 𝒐𝒗𝒆𝒓 𝒅𝒆𝒏 π’ƒπ’†π’“ΓΈπ’“π’Šπ’π’ˆπ’”π’‚π’π’ˆπ’”π’• 𝒅𝒆𝒓 π’”π’•π’‚π’…π’Šπ’ˆ π’†π’Œπ’”π’Šπ’”π’•π’†π’“π’†π’“β€¦ πŸ€”

Som leder ved du godt hvad det kan koste, nΓ₯r fΓΈrst en medarbejder bliver sygemeldt, hvis samarbejdet pΓ₯ arbejdspladsen knirker eller energien og effektiviteten stille og roligt forsvinder.

Alligevel mΓΈder jeg stadig bekymringen:
β€œHvis vi begynder at tale om stress-belastninger og mistrivsel, bliver det sΓ₯ ikke vΓ¦rre?”

Og den har jeg det altsΓ₯ lidt svΓ¦rt med πŸ™„

𝑭𝒐𝒓 π’‘π’“π’π’ƒπ’π’†π’Žπ’†π’“ π’‡π’π’“π’”π’—π’Šπ’π’…π’†π’“ 𝒋𝒐 𝒔𝒋æ𝒍𝒅𝒆𝒏𝒕, 𝒃𝒂𝒓𝒆 π’‡π’π’“π’…π’Š π’—π’Š 𝒍𝒂𝒅𝒆𝒓 𝒗æ𝒓𝒆 π’Žπ’†π’… 𝒂𝒕 𝒕𝒂𝒍𝒆 π’π’Ž π’…π’†π’Ž.
(Vi er SΓ… langt fra 70Β΄erne altsΓ₯ πŸ˜…)

π‘»π’Šπ’ π’ˆπ’†π’π’ˆΓ¦π’π’… π’Œπ’‚π’ 𝒅𝒆 π’π’‚ΜŠ 𝒂𝒕 π’ƒπ’π’Šπ’—π’† π’•π’†π’Žπ’Žπ’†π’π’Šπ’ˆ π’…π’šπ’“π’†, π’Žπ’†π’π’” π’—π’Š π’ˆπ’‚ΜŠπ’“ π’π’ˆ 𝒗𝒆𝒏𝒕𝒆𝒓.

Det er helt legitimt at tale om hvad du som leder kan frygte sker, hvis samtalen om stress og trivsel Γ₯bnes, mΓ₯ske ligger noget af forklaringen pΓ₯ manglende forebyggelse lige dΓ©r.

𝑬𝒓 𝒅𝒆𝒓 π’”π’•π’‚π’…π’Šπ’ˆ 𝒆𝒏 𝒓𝒆𝒆𝒍 π’ƒπ’†π’“ΓΈπ’“π’Šπ’π’ˆπ’”π’‚π’π’ˆπ’”π’• π’π’Žπ’Œπ’“π’Šπ’π’ˆ π’•π’“π’Šπ’—π’”π’†π’ π’π’ˆ 𝒔𝒕𝒓𝒆𝒔𝒔-π’ƒπ’†π’π’‚π’”π’•π’π’Šπ’π’ˆπ’†π’“ 𝒖𝒅𝒆 π’‘π’‚ΜŠ 𝒂𝒓𝒃𝒆𝒋𝒅𝒔𝒑𝒍𝒂𝒅𝒔𝒆𝒓𝒏𝒆, 𝒆𝒍𝒍𝒆𝒓 𝒔𝒆𝒓 π’‹π’†π’ˆ π’π’π’ˆπ’†π’•, 𝑰 𝒂𝒏𝒅𝒓𝒆 π’Šπ’Œπ’Œπ’† π’ˆπ’†π’π’Œπ’†π’π’…π’†π’“? πŸ’š

π‘―π’—π’Šπ’” π’…π’Šπ’π’† π’Žπ’†π’…π’‚π’“π’ƒπ’†π’‹π’…π’†π’“π’† π’Šπ’Œπ’Œπ’† 𝒕𝒓𝒐𝒓 π’‘π’‚ΜŠ 𝒅𝒆𝒕, π’‡π’‚ΜŠπ’“ 𝒅𝒖 π’…π’†π’Ž 𝒉𝒆𝒍𝒍𝒆𝒓 π’Šπ’Œπ’Œπ’† π’Žπ’†π’… 🎯Jeg sΓ₯ en reklame tidligere i dag, som lovede sΓ₯ ...
19/08/2026

π‘―π’—π’Šπ’” π’…π’Šπ’π’† π’Žπ’†π’…π’‚π’“π’ƒπ’†π’‹π’…π’†π’“π’† π’Šπ’Œπ’Œπ’† 𝒕𝒓𝒐𝒓 π’‘π’‚ΜŠ 𝒅𝒆𝒕, π’‡π’‚ΜŠπ’“ 𝒅𝒖 π’…π’†π’Ž 𝒉𝒆𝒍𝒍𝒆𝒓 π’Šπ’Œπ’Œπ’† π’Žπ’†π’… 🎯

Jeg sΓ₯ en reklame tidligere i dag, som lovede sΓ₯ meget, at min fΓΈrste tanke ikke var: β€œDet mΓ₯ jeg prΓΈve.”
Den var: β€œArh… det tror jeg simpelthen ikke pΓ₯.” πŸ˜…

π‘Άπ’ˆ π’”π’‚ΜŠ 𝒆𝒓 π’‹π’†π’ˆ 𝒋𝒐 𝒂𝒍𝒍𝒆𝒓𝒆𝒅𝒆 𝒕𝒂𝒃𝒕.

Jeg tΓ¦nker, at lidt af det samme kan ske, nΓ₯r vi sΓ¦tter nye ting i gang pΓ₯ arbejdspladsen.
For du kan som leder sagtens have de bedste intentioner, men hvis medarbejdernes hverdag stadig er prΓ¦get af for fΓ₯ ressourcer, uklare forventninger eller noget, der lΓ¦nge har fΓ₯et lov til at irritere, sΓ₯ hjΓ¦lper det ikke ret meget at fortΓ¦lle, hvor fantastisk den nye trivselsindsats bliver.

De skal kunne genkende deres egen virkelighed i det.
De skal kunne forstΓ₯, hvorfor det giver mening.

π‘Άπ’ˆ 𝒅𝒆 π’”π’Œπ’‚π’ π’Œπ’–π’π’π’† 𝒕𝒓𝒐 π’‘π’‚ΜŠ, 𝒂𝒕 𝒅𝒆𝒕 π’‡π’‚π’Œπ’•π’Šπ’”π’Œ π’Œπ’‚π’ π’ˆΓΈπ’“π’† 𝒆𝒏 π’‡π’π’“π’”π’Œπ’†π’ πŸ™ŒπŸΌ

Ellers risikerer du at bruge bΓ₯de tid, penge og energi pΓ₯ noget, der aldrig rigtig kommer lΓ¦ngere end til powerpointen.

π‘―π’—π’Šπ’” 𝒅𝒆𝒕 π’Šπ’Œπ’Œπ’† 𝒆𝒓 π’•π’“π’π’—Γ¦π’“π’…π’Šπ’ˆπ’•, π’ˆΓΈπ’“ π’—π’Š 𝒅𝒆𝒕 π’‚π’π’π’Šπ’ˆπ’†π’—π’†π’ π’Šπ’Œπ’Œπ’† πŸ’š

π‘³π’Šπ’ˆπ’† 𝒆𝒇𝒕𝒆𝒓 π’‡π’†π’“π’Šπ’†π’ 𝒉𝒂𝒓 𝒅𝒖 π’‡π’‚π’Œπ’•π’Šπ’”π’Œ 𝒆𝒏 𝒓𝒆𝒕 π’ˆπ’π’… π’Žπ’–π’π’Šπ’ˆπ’‰π’†π’… 𝒇𝒐𝒓 𝒂𝒕 π’‡π’‚ΜŠ æ𝒏𝒅𝒓𝒆𝒕 π’π’π’ˆπ’†π’•, 𝒅𝒖 (π’Žπ’‚ΜŠπ’”π’Œπ’†) π’Γ¦π’π’ˆπ’† 𝒉𝒂𝒓 π’•Γ¦π’π’Œπ’•, π’—π’Šπ’π’π’† π’ˆπ’Šπ’—π’† π’Žπ’†...
14/08/2026

π‘³π’Šπ’ˆπ’† 𝒆𝒇𝒕𝒆𝒓 π’‡π’†π’“π’Šπ’†π’ 𝒉𝒂𝒓 𝒅𝒖 π’‡π’‚π’Œπ’•π’Šπ’”π’Œ 𝒆𝒏 𝒓𝒆𝒕 π’ˆπ’π’… π’Žπ’–π’π’Šπ’ˆπ’‰π’†π’… 𝒇𝒐𝒓 𝒂𝒕 π’‡π’‚ΜŠ æ𝒏𝒅𝒓𝒆𝒕 π’π’π’ˆπ’†π’•, 𝒅𝒖 (π’Žπ’‚ΜŠπ’”π’Œπ’†) π’Γ¦π’π’ˆπ’† 𝒉𝒂𝒓 π’•Γ¦π’π’Œπ’•, π’—π’Šπ’π’π’† π’ˆπ’Šπ’—π’† π’Žπ’†π’π’Šπ’π’ˆ 𝒂𝒕 π’ˆΓΈπ’“π’† 𝒂𝒏𝒅𝒆𝒓𝒍𝒆𝒅𝒆𝒔.. 😎

Jeg plejer at sige, at vaner er nemmest at Γ¦ndre, nΓ₯r noget andet i vores liv alligevel Γ¦ndrer sig.

NΓ₯r vi flytter, skifter job, fΓ₯r nye arbejdstider eller pΓ₯ anden mΓ₯de bryder den hverdag, vi plejer at vΓ¦re i.

Men de fleste af os flytter jo, trods alt, ikke hvert halve Γ₯r, bare for at fΓ₯ styr pΓ₯ vores vaner πŸ˜…Β ..π’”π’‚ΜŠ π’Š 𝒔𝒕𝒆𝒅𝒆𝒕 π’Œπ’‚π’ π’Žπ’–π’π’Šπ’ˆπ’‰π’†π’…π’†π’ π’ˆπ’“π’Šπ’ƒπ’†π’” 𝒏𝒖, 𝒇𝒐𝒓 𝒆𝒏 π’‡π’†π’“π’Šπ’† π’Œπ’‚π’ π’π’Šπ’…π’• 𝒂𝒇 𝒅𝒆𝒕 π’”π’‚π’Žπ’Žπ’†.

Vi kommer tilbage til en hverdag, vi har været væk fra, og i en kort periode er autopiloten ikke helt oppe i omdrejninger endnu.

SΓ₯ mΓ₯ske er det 𝑡𝑼, du skal tage den lille ting, du lΓ¦nge har tΓ¦nkt:
β€œDet burde jeg egentlig gΓΈre anderledes...” (burde = β€œvil gerne”, ellers drop det).
Og gΓ₯ ikke i kast med fem ting, bare Γ©n, det ΓΈger chancen for at du lykkes.

𝑭𝒐𝒓 π’π’Ž 𝒆𝒕 𝒑𝒂𝒓 π’–π’ˆπ’†π’“ 𝒉𝒂𝒓 π’‰π’—π’†π’“π’…π’‚π’ˆπ’†π’ π’π’ˆ π’ˆπ’‚π’Žπ’π’† 𝒗𝒂𝒏𝒆𝒓 π’”π’‚π’π’…π’”π’šπ’π’π’Šπ’ˆπ’—π’Šπ’” π’ˆπ’π’…π’• 𝒇𝒂𝒕 π’Š 𝒐𝒔 π’Šπ’ˆπ’†π’ πŸ’š

OpslagHvad gΓΈr mennesker med overskud?β€œ-de griber boldenβ€œ πŸŽΎπŸ˜…NΓ₯r man er i trivsel er det nemmere at se muligheder frem fo...
01/08/2026

Opslag

Hvad gΓΈr mennesker med overskud?

β€œ-de griber boldenβ€œ πŸŽΎπŸ˜…

NΓ₯r man er i trivsel er det nemmere at se muligheder frem for begrΓ¦nsninger, selv i Γ¦rgerlige situationer..

Det samme gΓ¦lder medarbejdere. NΓ₯r de trives, sΓ₯ bliver de kreative, tΓ¦nker ud af boksen og effektiviteten ΓΈges πŸ’ͺ🏼

𝑫𝒆𝒏 𝒃𝒆𝒅𝒔𝒕𝒆 π’‡π’†π’“π’Šπ’† 𝒔𝒕𝒂𝒓𝒕𝒆𝒓 π’‡π’‚π’Œπ’•π’Šπ’”π’Œ, 𝒇ø𝒓 𝒅𝒖 π’”π’π’–π’Œπ’Œπ’†π’“ π’„π’π’Žπ’‘π’–π’•π’†π’“π’†π’Β Β β˜€οΈJeg kan godt undre mig over det samme mΓΈnster, hver gang ...
02/07/2026

𝑫𝒆𝒏 𝒃𝒆𝒅𝒔𝒕𝒆 π’‡π’†π’“π’Šπ’† 𝒔𝒕𝒂𝒓𝒕𝒆𝒓 π’‡π’‚π’Œπ’•π’Šπ’”π’Œ, 𝒇ø𝒓 𝒅𝒖 π’”π’π’–π’Œπ’Œπ’†π’“ π’„π’π’Žπ’‘π’–π’•π’†π’“π’†π’Β Β β˜€οΈ

Jeg kan godt undre mig over det samme mønster, hver gang sommerferien nærmer sig.
Vi er gode til det vi plejer, sΓ₯som at fΓ₯ autosvar pΓ₯ mailen, tΓΈmme kalenderen (for nu..) og de sidste opgaver bliver lige vinget af.

Og sΓ₯ ligger vi alligevel pΓ₯ solsengen et par dage senere og tΓ¦nker.... (mΓ₯ske glemte vi lige at sΓ¦tte hovedet pΓ₯ pauseπŸ˜…) β€œNΓ₯ ja... den fik jeg ikke lige taget.” Eller, β€œdet hΓ₯ber jeg godt nok, de har styr pΓ₯.”

π‘·π’–π’…π’”π’Šπ’ˆπ’• π’π’π’Œ, 𝒇𝒐𝒓 π’Œπ’“π’π’‘π’‘π’†π’ 𝒉𝒐𝒍𝒅𝒆𝒓 π’Žπ’‚ΜŠπ’”π’Œπ’† π’‡π’“π’Š, π’Žπ’†π’ 𝒉𝒐𝒗𝒆𝒅𝒆𝒕 𝒉𝒂𝒓 π’‚ΜŠπ’ƒπ’†π’π’ƒπ’‚π’“π’• π’Šπ’Œπ’Œπ’† π’‚π’π’•π’Šπ’… π’‡π’‚ΜŠπ’†π’• π’ƒπ’†π’”π’Œπ’†π’…π’†π’ πŸ˜…

Det kan godt vΓ¦re at det ikke handler om at nΓ₯ det hele, inden ferien, men mΓ₯ske handler det om at fΓ₯ lukket de ting, der bliver ved med at fylde.

MΓ₯ske kunne du lige give dig et par minutter til at overveje den - INDEN ferien 😎
For det er altsΓ₯ svΓ¦rt at nyde stilheden, hvis hovedet stadig holder mΓΈde πŸ’š

π‘³π’–π’Œπ’Œπ’†π’…π’† 𝒉𝒖𝒍𝒍𝒆𝒓 π’ˆπ’Šπ’—π’†π’“ 𝒆𝒕 π’‡Γ¦π’“π’…π’Šπ’ˆπ’• 𝒕æ𝒑𝒑𝒆… - 𝒉𝒂, 𝒅𝒆́𝒓 π’Œπ’π’Ž 𝒑𝒐𝒆𝒕𝒆𝒏 π’Š π’Žπ’Šπ’ˆ π’—π’Šπ’”π’• π’π’Šπ’ˆπ’† π’‡π’“π’†π’Ž πŸ˜‡ Men det minder jeg lige mig selv om ...
12/06/2026

π‘³π’–π’Œπ’Œπ’†π’…π’† 𝒉𝒖𝒍𝒍𝒆𝒓 π’ˆπ’Šπ’—π’†π’“ 𝒆𝒕 π’‡Γ¦π’“π’…π’Šπ’ˆπ’• 𝒕æ𝒑𝒑𝒆… - 𝒉𝒂, 𝒅𝒆́𝒓 π’Œπ’π’Ž 𝒑𝒐𝒆𝒕𝒆𝒏 π’Š π’Žπ’Šπ’ˆ π’—π’Šπ’”π’• π’π’Šπ’ˆπ’† π’‡π’“π’†π’Ž πŸ˜‡

Men det minder jeg lige mig selv om i dag.

For pΓ₯ papiret jeg havde en to-do liste og en viiiiiirkelig god plan.
Dagen blev dog, som det jo ofte sker med gode intentioner, noget helt andet i praksis πŸ™ƒ

"Hvis jeg nΓ₯r det her, er jeg fΓ¦rdig med hele nΓ¦ste uge inden frokost”, tΓ¦nkte jeg 😎

π‘Ίπ’‚ΜŠ π’“π’‚π’Žπ’Žπ’†π’“ π’—π’Šπ’“π’Œπ’†π’π’Šπ’ˆπ’‰π’†π’…π’†π’β€¦
πŸ‘ŠπŸΌ Et mΓΈde.
πŸ‘ŠπŸΌEn mail.
πŸ‘ŠπŸΌEn afklaring.
πŸ‘ŠπŸΌNoget der hastede.
πŸ‘ŠπŸΌNoget der ikke kunne vente.
πŸ‘ŠπŸΌOg noget der tilsyneladende havde ventet siden 2019 og nu pludselig skulle lΓΈses i dag.

Og ups, sΓ₯ gik tiden og jeg sidder og tΓ¦nker, sh** nu fik jeg slet ikke lavet noget 🫨

Men bare fordi to-do-listen ikke vandt i dag, sΓ₯ vender jeg lige fokus og fΓ₯r ΓΈje pΓ₯ det, der faktisk blev lappet.

For nogle dage handler det at komme fremad, Γ₯benbart om at fΓ₯ lukket hullerne.

π‘Άπ’ˆ 𝒅𝒆𝒕 π’Œπ’‚π’ π’‡π’‚π’Œπ’•π’Šπ’”π’Œ π’π’ˆπ’”π’‚ΜŠ π’π’π’ˆπ’†π’• πŸ‘πŸΌ

MΓ₯ske kender du det? Jeg ΓΈver mig i hvert fald stadig pΓ₯ ikke at lade to-do-listen vΓ¦re dommer over hele dagen πŸ˜‰

π‘Ήπ’Šπ’ˆπ’•π’Šπ’ˆ π’ˆπ’π’… π’˜π’†π’†π’Œπ’†π’π’…πŸ’š

𝑬𝒏 π’”π’•π’Šπ’ˆπ’π’Šπ’π’ˆ π’‘π’‚ΜŠ 33 % π’Š π’ˆπ’π’… π’•π’“π’Šπ’—π’”π’†π’ π’‘π’‚ΜŠ 𝑨𝑷𝑽’𝒆𝒏, 𝒅𝒆𝒕 𝒆𝒓 𝒅𝒂 π’•π’Šπ’ 𝒂𝒕 π’•π’‚π’ˆπ’† π’π’ˆ 𝒇ø𝒍𝒆 π’‘π’‚ΜŠΒ πŸ‘πŸΌDet resultat fik jeg forleden 🌟Og nej...
29/05/2026

𝑬𝒏 π’”π’•π’Šπ’ˆπ’π’Šπ’π’ˆ π’‘π’‚ΜŠ 33 % π’Š π’ˆπ’π’… π’•π’“π’Šπ’—π’”π’†π’ π’‘π’‚ΜŠ 𝑨𝑷𝑽’𝒆𝒏, 𝒅𝒆𝒕 𝒆𝒓 𝒅𝒂 π’•π’Šπ’ 𝒂𝒕 π’•π’‚π’ˆπ’† π’π’ˆ 𝒇ø𝒍𝒆 π’‘π’‚ΜŠΒ πŸ‘πŸΌ

Det resultat fik jeg forleden 🌟

Og nej, det kommer ikke af Γ©n workshop, Γ©n trivselsdag, eller en plakat pΓ₯ vΓ¦ggen.

Det kommer heller ikke af, at mennesker pludselig beslutter sig for at trives bedre, for trivsel opstΓ₯r sjΓ¦ldent af sig selv.
Den bliver skabt af alt det, der sker i hverdagen.

πŸŒ±π‘¨π’‡ 𝒅𝒆 π’”π’‚π’Žπ’•π’‚π’π’†π’“, 𝒅𝒆𝒓 π’ƒπ’π’Šπ’—π’†π’“ π’•π’‚π’ˆπ’†π’•.
Β πŸŒ±π‘«π’† π’•π’Šπ’π’ˆ, 𝒅𝒆𝒓 π’ƒπ’π’Šπ’—π’†π’“ π’‡π’–π’π’ˆπ’• 𝒐𝒑 π’‘π’‚ΜŠ.
Β πŸŒ±π‘«π’†π’ 𝒂𝒅𝒇æ𝒓𝒅, 𝒅𝒆𝒓 π’ƒπ’π’Šπ’—π’†π’“ 𝒂𝒄𝒄𝒆𝒑𝒕𝒆𝒓𝒆𝒕.
Β πŸŒ±π‘Άπ’ˆ 𝒅𝒆𝒏 𝒂𝒅𝒇æ𝒓𝒅, 𝒅𝒆𝒓 π’Šπ’Œπ’Œπ’† π’ƒπ’π’Šπ’—π’†π’“.

NΓ₯r jeg arbejder med trivsel, handler det derfor sjΓ¦ldent om trivsel alene.
Det handler om tydelighed.

𝑨𝒏𝒔𝒗𝒂𝒓.
Β π‘Ίπ’‚π’Žπ’‚π’“π’ƒπ’†π’‹π’…π’†.
Β π‘²π’π’Žπ’Žπ’–π’π’Šπ’Œπ’‚π’•π’Šπ’π’.
 𝑳𝒆𝒅𝒆𝒍𝒔𝒆.

Alle de ting, som mennesker mΓ¦rker hver eneste dag, men som sjΓ¦ldent stΓ₯r ΓΈverst pΓ₯ dagsordenen, nΓ₯r hverdagen gΓ₯r stΓ¦rkt.

MΓ₯ske er det ogsΓ₯ derfor, jeg bliver ved med at sige:
π‘»π’“π’Šπ’—π’”π’†π’ π’—π’Šπ’“π’Œπ’†π’“ 𝒇ø𝒓𝒔𝒕, π’π’‚ΜŠπ’“ 𝒅𝒆𝒕 π’—π’Šπ’“π’Œπ’†π’“ π’Š π’‘π’“π’‚π’Œπ’”π’Šπ’” πŸ’š

Adresse

Roskilde
4000

Telefon

+45 26 82 60 18

Internet side

Underretninger

VΓ¦r den fΓΈrste til at vide, og lad os sende dig en email, nΓ₯r AboutPeople sender nyheder og tilbud. Din e-mail-adresse vil ikke blive brugt til andre formΓ₯l, og du kan til enhver tid afmelde dig.

Genveje

Del

Type