Brains at Work

Brains at Work Styrke gennem forskellighed - neurodivergens på arbejdspladsen

👉Når trivsel udfordres på en arbejdsplads, kommer fokus ofte hurtigt til at ligge på den enkelte medarbejder.👈Hvordan ka...
17/03/2026

👉Når trivsel udfordres på en arbejdsplads, kommer fokus ofte hurtigt til at ligge på den enkelte medarbejder.👈

Hvordan kan man blive bedre til at håndtere pres?
Hvordan kan man strukturere sig bedre?
Hvordan kan man undgå stress?

Det er naturlige spørgsmål. Men flere organisationer begynder også at stille et andet:

👉 Hvad i arbejdets rammer påvirker trivslen?👈

Mennesker reagerer forskelligt på de samme arbejdsvilkår.
Nogle trives med mange skift og høj aktivitet. Andre fungerer bedst med tydelige prioriteringer og mulighed for fordybelse.

Derfor handler trivsel ikke kun om individuelle strategier – men også om hvordan arbejdet er organiseret.

Denne enkel model i billedet viser et perspektivskifte mange arbejdspladser oplever i disse år:
fra at se trivsel som et individuelt ansvar – til også at se på rammerne omkring arbejdet.

Små justeringer i hverdagen kan nogle gange gøre en større forskel, end man først tror.



Læs mere om den gratis lederworkshop vi tilbyder dig den 16. juni på Neurodiversitetens Dag - på vores hjemmeside brainsatwork.dk

13/03/2026

120 medarbejdere hos Boligforening er i gang med et kursusforløb om neurodiversitet med Søren Dige fra Brains at Work.

I alt bliver det til 3 x 3 timers læring, hvor fokus er på noget helt centralt i hverdagen: at vi mennesker fungerer forskelligt – og at forståelsen af den forskellighed kan gøre samarbejdet lettere.

Når vi bliver klogere på hinandens måder at tænke, reagere og arbejde på, styrker det både arbejdsglæden og fællesskabet.

Vi takker for og glæder os over samarbejdet - og er generelt bare mega glade for at dele viden om neurodiversitet i hverdagen. 🙌

02/03/2026

Hos Vivabolig arbejder de med socialt ansvar.
Ikke kun udadtil – men indadtil.

For direktør Lotte Bang handler ledelse om at kunne rumme sine medarbejdere.
Og det kræver viden.

“Som leder er jeg ikke specielt detaljefokuseret.
Men hvis jeg ved, at en medarbejder har brug for detaljer, så kan jeg give det.”

Det er essensen af arbejdet med hjerneforskellighed.

Vi kommer også gerne til dig på din arbejdsplads og deler viden om neurodiversitet
- skriv til [email protected] for at høre nærmere.

02/03/2026

Overblik og tilbagemelding 🔑

For en medarbejder med en ADHD-profil kan hverdagen hurtigt blive fyldt med distraktioner – lyde, bevægelser eller sanseindtryk. Det gør det sværere at bevare overblikket og kan skabe stress over uafsluttede opgaver.

👉 Som leder kan du gøre en stor forskel med noget så enkelt som løbende opfølgning og feedback.

Et kort møde på 5 minutter hver morgen kan skabe overblik:

Hvad er nået? Hvad mangler?

For nye medarbejdere kan det være en hjælp at gentage efter frokost – og runde af, når dagen slutter.

💡 Små greb som disse gør en stor forskel for både trivsel og resultater.

24/02/2026

Når adfærd misforstås, vokser frustrationen – når den forstås, vokser samarbejdet.

I videoen fortæller Søren, ejendomsfunktionær i Vivabolig, hvordan viden om neurodiversitet har ændret hans tilgang til beboere.

👉For Søren er det en arbejdsopgave: vinduer skal tjekkes.

👉For beboeren er det en fremmed, der træder ind i det mest trygge rum – hjemmet.

En reaktion kan ligne modstand. Men kan i virkeligheden handle om behov for forudsigelighed.

For en person med fx autisme kan det være afgørende at vide:

- Hvad skal der laves?
- I hvilke rum?
- Hvor lang tid tager det?
- Larmer eller lugter det?
- Hvad skal jeg gøre imens?

For en person med ADHD kan udfordringen være at huske aftalen overhovedet.

👉Små justeringer i kommunikationen. Stor forskel i samarbejdet.

Hvad ville ændre sig i jeres organisation, hvis flere forstod forskellen på modstand og overbelastning?

🥵 Når vi mangler viden, tolker vi ud fra os selv.Vi gør det hele tiden.Knud er for direkte.Mogens er for langsom.En koll...
20/02/2026

🥵 Når vi mangler viden, tolker vi ud fra os selv.

Vi gør det hele tiden.
Knud er for direkte.
Mogens er for langsom.

En kollega virker modvillig. En anden trækker sig.

Vi får det til at fungere. Justerer lidt. Tager hensyn.

Men hvad nu, hvis det, vi ser, ikke er hele historien?

Nogle gange ændrer en ny forståelse mere, end vi tror.

Den flytter samtalen.
Den dæmper irritationen.
Den skaber en anden form for respekt.

Måske handler det ikke altid om vilje eller attitude.

- Måske handler det om noget andet.

Det er ikke blødt. Det er klogere samarbejde.

Har du oplevet, at en ny indsigt ændrede dit syn på en kollega? 😊

17/02/2026

😊Grundlæggende ved vi jo godt, at vi er forskellige.😊

Knud skal have det skåret helt ud i pap – og er selv ret direkte i sine tilbagemeldinger.
Mogens skal have ting at vide i god tid og helst efter frokost. Ellers er han tvær resten af dagen.

⚙Vi håndterer det. Justerer lidt. Tager hensyn.
Finder vores egne måder at få det til at fungere på.

Spørgsmålet er bare, om vi egentlig forstår, hvad der ligger bag.

For når vi ikke gør, tolker vi.
Og vi tolker ud fra os selv.

Nogle gange kalder vi det besværligt.
Nogle gange kalder vi det dårlig attitude.
Men det kan også handle om noget helt andet.

Når vi får mere viden om forskelligt tænkende hjerner (neurodiversitet), begynder vi at se logikken bag adfærden. Det gør det lettere at skelne mellem manglende vilje og overbelastning. Mellem modstand og behov for struktur. Mellem konflikt og forskellig måde at bearbejde information på.

Og det ændrer noget.

I måden vi taler sammen på.
I den måde vi forventer noget af hinanden på.
I den energi, vi bruger på samarbejdet.

🍀Det skaber tryghed.
🍀Det skaber klarhed.
🍀Og det frigiver faktisk ressourcer, vi ellers bruger på misforståelser.

Det er ikke blødt.
Det er bare klogere samarbejde.

De bedste hilsner
Brains at Work

27/01/2026

💚I dag var specialkonsulent Søren Dige på besøg hos Vivabolig.
Det er starten på et forløb med 10 oplæg om neurodiversitet.

Hvorfor?
Fordi kommunikation nogle gange knaser – ikke af vilje, men fordi mennesker fungerer forskelligt.

Når medarbejdere får viden om neurodiversitet, ændrer hverdagen sig:

👉 færre misforståelser
👉 mere ro i svære samtaler
👉 tydeligere forventninger

Det handler ikke om diagnoser.

Det handler om at justere måden, vi taler sammen på – så flere kan være med.

Tak for tilliden, Viva Bolig.

Vi glæder os til resten af forløbet 💚

21/01/2026

👉En temadag kan være det, der får forskellighed til at fungere i praksis.
.. Ikke flere powerpoints uden forankring.

Men en dag, hvor medarbejdere og ledelse får:

• fælles sprog

• konkrete greb

• plads til forskellighed i praksis

Vi afholder temadage hos virksomheder – skræddersyet til jeres hverdag, kultur og udfordringer.

👉 Klarhed, trivsel og samarbejde opstår ikke af sig selv. Det starter ofte med én velvalgt dag.

Skriv til info@brainsatwork - Så vi tager vi en dialog om hvornår det kunne passe jer at få mere viden om neurodiversitet.

18/01/2026

Når ledelse ikke flytter, selvom intentionen er god
Nogle situationer slider mere end andre.

Ikke fordi du gør noget forkert –
men fordi din ledelse rammer et sted, hvor den ikke kan lande.

Måske genkender du disse tre klassiske eksempler?
• Feedback, der enten preller af – eller rammer alt for hårdt
• En medarbejder, der opleves som ufleksibel, sensitiv eller krævende
• Trivselssamtaler, der ikke skaber reel forandring

Ofte handler det ikke om modstand.
Men om forskelle i, hvordan krav, feedback og forventninger bearbejdes.

Vi hjælper ledere med at få øje på det usynlige
– og omsætte det til konkret, brugbar ledelsespraksis.

Også når man ikke ved, om neurodiversitet er en del af billedet.

Hos Brains at Work hjælper vi ledere med sparring og coaching, når noget ikke giver mening – endnu

Fang Søren på [email protected]

15/01/2026

Når adfærd bliver tolket forkert🥵
Nogle ledelsesudfordringer bliver hurtigt forklaret med motivation, attitude eller modstand.

Men i praksis handler det ofte om noget andet.

Måske genkender du disse situationer, hvor adfærd kan ligne et problem –
men at det i virkeligheden handler om, hvordan hjernen arbejder.

Du behøver ikke vide, om det er neurodiversitet

Du skal bare vide,
at når adfærd gentager sig, er det værd at forstå den anderledes.

Hos Brains at Work hjælper vi ledere med sparring og coaching,
når noget ikke giver mening – endnu.

Klarhed før konklusioner.

Fang Søren på [email protected]

Indre lederskab, der kollapsede midlertidigt. 💥 Uden ydre rammer (arbejde, kalender, deadlines) skal det indre lederskab...
07/01/2026

Indre lederskab, der kollapsede midlertidigt. 💥
Uden ydre rammer (arbejde, kalender, deadlines) skal det indre lederskab bære mere.

👉 Det er krævende – og kan glide uden at man opdager det.

👉 Det betyder ikke, at lederskabet mangler. Det betyder, at det blev overbelastet.

Hvad kan man være ramt af, når man kommer tilbage efter en ferie - og hvad er et godt spørgsmål man kan stille sig selv?

Adresse

Skansevej 7-9
Nørresundby
9400

Internet side

Underretninger

Vær den første til at vide, og lad os sende dig en email, når Brains at Work sender nyheder og tilbud. Din e-mail-adresse vil ikke blive brugt til andre formål, og du kan til enhver tid afmelde dig.

Genveje

Del

Type