24/03/2022
Hurra for kvinder i lederudvikling
Gennem de godt 20 år, hvor jeg har arbejdet med lederes individuelle udvikling på 1:1 sessions er der sket en markant udvikling. Faktisk skrev jeg om det for 12 år siden. Det jeg skrev dengang var, at det undrede mig, at der ikke kom kvinder til mig. Dengang var 90% af mine kunder mænd og de få kvinder, der fandt vej til berigende samtaler hos mig var på randen af et stressnedbrud og blev sendt af deres chef for at undgå en langtidssygemelding.
Men sådan er det ikke længere.
Der er sket en forandring, som meget tydeligt ses på min statistik. Kvinderne efterspørger en sparringspartner og de sidder i stillinger, som gør det muligt for dem at hyre mig ind.
Så selvom der til stadighed debatters ivrigt om antallet af kvinder i ledelser og bestyrelser, så ER der en udvikling. Jeg tolker det som, at kvinderne i lederstillinger har et helt andet vejgreb i dag. De tør stå ved, at de har brug for og gavn af en sparringspartner/Executive coach og går efter det. De tager proaktivt
ansvar for deres succes og karriereplanlægning. Fuldstændig som mænd altid har gjort.
I mit 12 år gamle skriv kredsede jeg lidt om den tanke, at kvinder i lederstillinger dengang måske var bekymrede for, om de ville blive opfattet som svage, hvis de bad om at få en på sidelinjen. Jeg spurgte dengang nogle kvinder i lederstillinger, om der kunne være noget om tesen og de bekræftede alle med nedslåede blikke. Jeg tror, at hvis jeg stillede det samme spørgsmål i dag ville de lægge hovedet tilbage og le.
Måske kan statistikkerne ikke fremvise et ligestillingsmæssigt tilfredsstillende antal kvinder i lederstillinger og kvoter til bestyrelser er igen oppe at vende, men udviklingen ses tydeligt her hos mig.
Hurra for kvinder i lederudvikling.
