UlrichSoegaard.dk

EJERLEDERENS CHECKLISTE

At være ejerleder er at være en simultan-kapacitet.

Der er meget at huske på – når du ejer og leder din forretning.

Når du motiverer dine medarbejdere og sælger til dine kunder.

Det er et helt særligt job du har dig.

Jeg har skrevet en checkliste baseret på mine 25 års erfaringer med udvikling og coaching af ejerledere.

Som en mulighed – kan du lade dig inspirere af punkterne – det var min tanke med listen.

Til din inspiration,
Ulrich

Lad os skære ind til benet:

For at blive en leder i verdensklasse – kræver det 2 ting:

1.
Dit indre arbejde = Din personlige udvikling, eller rettere personlige afvikling (personlig transformation) – det er her, det hele starter, og gør den største forskel.

2.
Din bonding med dine medarbejdere = Det rum, der hersker mellem dig og dine medarbejdere – kvaliteten af dette rum er resultatet af din væren og din ledelse.

Begge punkter uddyber jeg i artiklen – følg linket i kommentarfeltet.

Til din inspiration,
Ulrich

Mange ledere spiller skuespil og har travlt med at se godt ud.

Mens medarbejderne længes efter nærvær.

Universalløsningen er det autentiske lederskab.

Følg linket i kommentarfeltet og læs mere om de konkrete gevinster ved det autentiske lederskab.

Til din inspiration,
Ulrich

Den Autentiske Leder - Ulrich Soegaard Jeg hører igen og igen – ledere og ledelsesrådgivere sige: Ja, som leder skal du lave dig selv om, afhængigt af situationen. Det gælder om at tilpasse dig medarbejderen og medarbejderens humør og den aktuelle situation, jeg som leder møder. Det er usandt.

Jeg oplever én stopklods, der går igen og igen:

Konceptet ”lavt selvværd”.

Mange mennesker tror også selv på – at de lider af ”lavt selvværd”.

Og drømmer om at få det fikset.

Men du kan ikke fikse noget, der ikke findes.

Løsningen er at indse – at det er en historie du selv producerer, og som du tror på er sand.

Læs dette korte indlæg om ”lavt selvværd” – og se om du kan genkende nogle af symptomerne i dig selv eller hos dine medarbejdere.

Til din inspiration,
Ulrich

Lavt selvværd producerer lav trivsel og lav performance - Ulrich Soegaard Hvis du har en fornemmelse af at føle dig utilstrækkelig, og du inderst tror på, at du ikke er god nok, at du er forkert og du skal fikses – er tiden inde til at du kigger indad, søger indsigter (at kigge ind i dig selv og skifte perspektiv på dig selv og dine omgivelser), og sikrer, at du po...

Når tingene ikke lykkes for dig – eller du føler en ”øv-følelse” – skyldes det tit og ofte, at du modarbejder dit eget system.

At du modarbejder den måde naturen fungerer på.

Jeg har til din inspiration samlet 11 opløftende sandheder, som vil hjælpe dig med at skabe en høj trivsel og en høj performance – hvis du vælger at gøre det jeg skriver her.

Rigtig god fornøjelse,
Ulrich

11 opløftende sandheder - Ulrich Soegaard Jeg har til din inspiration samlet 11 opløftende sandheder, som vil hjælpe dig med at skabe en høj trivsel og en høj performance – hvis du vælger at gøre det jeg skriver her.

NÅR MEDABREJDEREN PRESSER LEDEREN MED ”EMOTIONEL MANIPULATION”

Jeg vil gerne anerkende dig som leder – der oplever at blive presset af medarbejdere, der vil have deres vilje – og hvis ikke de får deres vilje, så forsøger de at presse og manipulere dig.

Jeg vil gerne have denne diskurs, kan vi kalde det, frem i lyset – så vi kan tale højt om det – og øve os på at blive bedre til at håndtere det, som sker i rummet mellem dig og din medarbejder – når vi taler pres og manipulation.

Håber du vil føle dig inspireret af indlægget!

God læselyst,
Ulrich

Når medarbejderen presser lederen med "emotionel manipulation" - Ulrich Soegaard Jeg vil gerne anerkende dig som leder – der oplever at blive presset af medarbejdere, der vil have deres vilje – og hvis ikke de får deres vilje, så forsøger de at presse og manipulere dig