TACK International Denmark

TACK International Denmark Developing people, advancing business through the right combination of - Sales and Management traini

Når fakta ikke er nok - og historier skaber handlingDu har sikkert oplevet det før:Et vigtigt budskab bliver leveret kla...
04/09/2026

Når fakta ikke er nok - og historier skaber handling

Du har sikkert oplevet det før:
Et vigtigt budskab bliver leveret klart og præcist, men det bliver ikke husket.

Det er her storytelling gør forskellen.

En god historie hjælper dig med at skabe mening, engagement og relationer - uanset om du arbejder med salg, ledelse eller kommunikation. For mennesker husker ikke bare information. Vi husker følelser, billeder og fortællinger.

I denne artikel får du indsigt i:
• Hvad storytelling egentlig er
• Hvorfor historier påvirker os stærkere end fakta alene
• Hvordan du bruger storytelling i din kommunikation
• Konkrete greb til at gøre dine budskaber mere levende og overbevisende

Når du mestrer storytelling, bliver det lettere at skabe gennemslagskraft – både i mødet med kunder, kolleger og medarbejdere.

Læs artiklen her: https://zurl.co/mH0zi og få inspiration til, hvordan du kan bruge storytelling mere bevidst i din hverdag.

𝐆𝐫𝐚𝐭𝐢𝐬 𝐄-𝐛𝐨𝐠: 𝟖 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐤𝐥𝐞𝐫 𝐭𝐢𝐥 𝐝𝐞𝐧 𝐧𝐲𝐞 𝐥𝐞𝐝𝐞𝐫 Overgangen fra medarbejder til leder er en af de største forandringer i arbej...
03/09/2026

𝐆𝐫𝐚𝐭𝐢𝐬 𝐄-𝐛𝐨𝐠: 𝟖 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐤𝐥𝐞𝐫 𝐭𝐢𝐥 𝐝𝐞𝐧 𝐧𝐲𝐞 𝐥𝐞𝐝𝐞𝐫

Overgangen fra medarbejder til leder er en af de største forandringer i arbejdslivet. Pludselig handler succes ikke kun om dine egne resultater, men om at skabe resultater gennem andre.

For at hjælpe dig godt i gang har vi samlet 8 af vores mest populære artikler i en gratis e-bog til nye ledere.

I e-bogen finder du artiklerne:

✔️ Alt du bør vide om delegering af opgaver – en vigtig ledelsesopgave
✔️ 5 tips til selvmotivation for ledere
✔️ Fra kollega til leder – 7 ting du skal være opmærksom på
✔️ Top 5 tips til en værdiskabende mødekultur
✔️ Lederen som rollemodel – 10 træk der kendetegner den stærke leder
✔️ At blive chef for dine kollegaer
✔️ 4 tips til kommunikation, der gør dine ansatte glade
✔️ Alle taler om det – Hvem gør noget ved det? 5 områder der vil styrke medarbejderengagementet

Du får konkrete råd, praktiske værktøjer og inspiration, som du kan omsætte direkte i din hverdag som leder.

Download e-bogen gratis her: https://zurl.co/nuHRR

𝐍𝐲 𝐬æ𝐬𝐨𝐧 𝐚𝐟 𝐓𝐀𝐂𝐊 𝐓𝐀𝐋𝐊𝐒 𝐞𝐫 𝐩å 𝐯𝐞𝐣 Snart kan du lytte dig til ny inspiration 🎧En ny sæson af TACK TALKS er lige om hjørnet...
02/09/2026

𝐍𝐲 𝐬æ𝐬𝐨𝐧 𝐚𝐟 𝐓𝐀𝐂𝐊 𝐓𝐀𝐋𝐊𝐒 𝐞𝐫 𝐩å 𝐯𝐞𝐣

Snart kan du lytte dig til ny inspiration 🎧

En ny sæson af TACK TALKS er lige om hjørnet – og den er spækket med konkrete værktøjer, skarpe perspektiver og ærlige samtaler om de udfordringer, du møder i hverdagen.

Episoderne dykker ned i salg, ledelse og personlig udvikling sammen med eksperter og praktikere, der deler erfaringer, råd og viden, du kan omsætte direkte i praksis.

Vi sætter fokus på de udfordringer og muligheder, mange står i hver dag – og giver dig brugbare indsigter og refleksioner, du kan tage med dig videre.

Se frem til inspirerende samtaler, der kan styrke dig inden for salg, ledelse og personlig udvikling.

Vi glæder os til at dele den med dig.

🎙️ Følg med på TACK TALKS og hør de nyeste podcast-episoder på vores hjemmeside eller der, hvor du normalt hører podcasts.

𝐋𝐞𝐝𝐞𝐥𝐬𝐞𝐬𝐯𝐮𝐫𝐝𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠: 𝐄𝐭 𝐬𝐭æ𝐫𝐤𝐞𝐫𝐞 𝐠𝐫𝐮𝐧𝐝𝐥𝐚𝐠 𝐟𝐨𝐫 𝐫𝐞𝐤𝐫𝐮𝐭𝐭𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 Et stærkt CV og en god jobsamtale giver værdifuld indsigt, men ...
01/09/2026

𝐋𝐞𝐝𝐞𝐥𝐬𝐞𝐬𝐯𝐮𝐫𝐝𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠: 𝐄𝐭 𝐬𝐭æ𝐫𝐤𝐞𝐫𝐞 𝐠𝐫𝐮𝐧𝐝𝐥𝐚𝐠 𝐟𝐨𝐫 𝐫𝐞𝐤𝐫𝐮𝐭𝐭𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠

Et stærkt CV og en god jobsamtale giver værdifuld indsigt, men fortæller ikke hele historien.

Med TACKs Ledelsesvurdering får du et dybere indblik i kandidatens ledelsesstil, beslutningskraft, adfærd og udviklingspotentiale. Det giver et stærkere grundlag for at træffe den rigtige ansættelsesbeslutning.

Ledelsesvurderingen kan også bruges til at identificere og udvikle interne ledertalenter, så du skaber de bedste forudsætninger for fremtidens lederskab.

Når det gælder ledelsesrekruttering, er det en fordel at vide mere end det, der står på papiret.

Læs mere om Ledelsesvurderingen her 👇
https://zurl.co/Gu2FH

𝐀𝐫𝐭𝐢𝐤𝐞𝐥: 𝐁𝐥𝐢𝐯𝐞𝐫 𝐝𝐢𝐭 𝐛𝐮𝐝𝐬𝐤𝐚𝐛 𝐡𝐮𝐬𝐤𝐞𝐭? Vi bombarderes hver dag med information. Derfor er det ikke nok at kommunikere én g...
31/08/2026

𝐀𝐫𝐭𝐢𝐤𝐞𝐥: 𝐁𝐥𝐢𝐯𝐞𝐫 𝐝𝐢𝐭 𝐛𝐮𝐝𝐬𝐤𝐚𝐛 𝐡𝐮𝐬𝐤𝐞𝐭?

Vi bombarderes hver dag med information. Derfor er det ikke nok at kommunikere én gang og håbe på det bedste.

Strategisk kommunikation handler om at skabe budskaber, der bliver forstået, husket og omsat til handling. I artiklen får du fem konkrete trin til at styrke din kommunikation og øge effekten af dine budskaber. Du lærer blandt andet, hvordan du skaber klare kernebudskaber, vælger de rette kanaler og sikrer, at kommunikationen skaber den ønskede effekt.

Læs artiklen her og få værktøjerne til at få dit budskab ud – og ind
https://zurl.co/3OmAj

𝐋𝐞𝐝𝐞𝐫𝐞, 𝐝𝐞𝐫 𝐭𝐫𝐨𝐫 𝐝𝐞 𝐯𝐞𝐝 𝐛𝐞𝐝𝐬𝐭 𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐦𝐞𝐝, 𝐚𝐭 𝐯𝐢𝐝𝐞 𝐦𝐢𝐧𝐝𝐬𝐭! Ledere, der ikke lytter, risikerer at miste kontakten til den v...
30/08/2026

𝐋𝐞𝐝𝐞𝐫𝐞, 𝐝𝐞𝐫 𝐭𝐫𝐨𝐫 𝐝𝐞 𝐯𝐞𝐝 𝐛𝐞𝐝𝐬𝐭 𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐦𝐞𝐝, 𝐚𝐭 𝐯𝐢𝐝𝐞 𝐦𝐢𝐧𝐝𝐬𝐭!

Ledere, der ikke lytter, risikerer at miste kontakten til den virkelighed, deres medarbejdere oplever hver dag.

Når mennesker ikke føler sig hørt, holder de ofte deres idéer, bekymringer og erfaringer for sig selv. Det betyder færre perspektiver på bordet, mindre engagement og beslutninger, der træffes på et ufuldstændigt grundlag.

Derfor er psykologisk tryghed ikke blot et buzzword. Det er en afgørende forudsætning for god ledelse.

Fire konkrete greb, der styrker dialogen:

• Invitér aktivt til forskellige perspektiver. Spørg eksempelvis: "Hvad overser vi?", "Hvem ser det anderledes?" eller "Hvad kan jeg gøre bedre?"

• Reagér konstruktivt på feedback. Lyt med åbenhed, også når input udfordrer dine egne holdninger.

• Værdsæt det, der bliver sagt. Anerkend bidrag og vis, at medarbejdernes perspektiver bliver taget alvorligt.

• Følg op på input. Fortæl, hvad der er blevet gjort, eller hvorfor noget ikke blev ændret. Det viser, at det nytter at bidrage.

De stærkeste ledere er ikke nødvendigvis dem, der har flest svar. Det er ofte dem, der stiller de bedste spørgsmål og skaber plads til, at andre tør dele det, de ser.

𝐅𝐥𝐞𝐤𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐚𝐫𝐛𝐞𝐣𝐝𝐬𝐬𝐭𝐲𝐫𝐤𝐞𝐫 𝐤𝐫æ𝐯𝐞𝐫 𝐧𝐲𝐞 𝐥𝐞𝐝𝐞𝐥𝐬𝐞𝐬𝐤𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐫 Ifølge rapporten Flex the Mould forventer 92 % af arbejdsgiverne...
29/08/2026

𝐅𝐥𝐞𝐤𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐚𝐫𝐛𝐞𝐣𝐝𝐬𝐬𝐭𝐲𝐫𝐤𝐞𝐫 𝐤𝐫æ𝐯𝐞𝐫 𝐧𝐲𝐞 𝐥𝐞𝐝𝐞𝐥𝐬𝐞𝐬𝐤𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐫

Ifølge rapporten Flex the Mould forventer 92 % af arbejdsgiverne at skabe en mere fleksibel arbejdsstyrke inden for de næste to år.

Fremtidens organisationer kommer i stigende grad til at bestå af en kombination af fastansatte medarbejdere, freelancere, projektansatte, specialister og eksterne samarbejdspartnere.
Det giver virksomheder mulighed for at være mere agile og hurtigere til at tilpasse sig nye markedsvilkår, men det ændrer samtidig fundamentalt på kravene til ledelse.

For hvordan skaber man motivation, samarbejde og fælles kultur i organisationer, hvor mennesker arbejder under forskellige ansættelsesformer, forskellige arbejdstider og ofte også forskellige lokationer?

Rapporten peger på, at mange virksomheder stadig tænker i traditionelle kategorier som “fast” eller “midlertidig” arbejdskraft, mens de mest fremtidssikrede organisationer allerede er i gang med at bygge mere fleksible workforce-økosystemer.

Det stiller nye krav til ledere, som ikke kun skal kunne lede mennesker, men også skabe sammenhæng, retning og engagement på tværs af meget forskellige arbejdsformer og kompetenceprofiler.

Hvilke ledelseskompetencer skal du udvikle?

𝐆𝐨𝐝 𝐦ø𝐝𝐞𝐥𝐞𝐝𝐞𝐥𝐬𝐞 𝐞𝐫 𝐦𝐞𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐝 𝐞𝐧 𝐤𝐚𝐥𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫𝐢𝐧𝐯𝐢𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 At sende en mødeindkaldelse er den nemme del. Udfordringen er at skabe...
28/08/2026

𝐆𝐨𝐝 𝐦ø𝐝𝐞𝐥𝐞𝐝𝐞𝐥𝐬𝐞 𝐞𝐫 𝐦𝐞𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐝 𝐞𝐧 𝐤𝐚𝐥𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫𝐢𝐧𝐯𝐢𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧

At sende en mødeindkaldelse er den nemme del. Udfordringen er at skabe et møde, hvor deltagerne ved, hvorfor de er der, hvad de skal bidrage med, og hvad der skal ske bagefter.

Alligevel oplever mange organisationer møder, hvor formålet er uklart, diskussionerne trækker ud, og ingen er helt sikre på, hvilke beslutninger der blev truffet.

Resultatet er ikke kun spildt tid. Det kan også føre til manglende fremdrift, uklare ansvarsområder og lavere engagement blandt deltagerne.

God mødeledelse handler derfor om mere end at styre dagsordenen. Det handler om at skabe retning, involvering og handling.

I artiklen gennemgår vi de tre afgørende faser i effektiv mødeledelse:

𝐅𝐚𝐬𝐞 𝟏: 𝐅𝐨𝐫𝐛𝐞𝐫𝐞𝐝𝐞𝐥𝐬𝐞
Hvordan sikrer du et klart formål, de rette deltagere og en dagsorden, der skaber værdi?

𝐅𝐚𝐬𝐞 𝟐: 𝐆𝐞𝐧𝐧𝐞𝐦𝐟ø𝐫𝐞𝐥𝐬𝐞
Hvordan holder du mødet på sporet, involverer deltagerne og omsætter dialog til beslutninger?

𝐅𝐚𝐬𝐞 𝟑: 𝐀𝐟𝐬𝐥𝐮𝐭𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐨𝐠 𝐨𝐩𝐟ø𝐥𝐠𝐧𝐢𝐧𝐠
Hvordan sikrer du, at aftaler bliver ført ud i livet, og at mødet skaber reel fremdrift?

Artiklen ser også nærmere på de særlige udfordringer ved online møder, og hvordan tydelige roller, struktur og facilitering kan øge både engagement og effektivitet.

For gode møder opstår sjældent af sig selv. De kræver planlægning, nærvær og opfølgning.

Læs artiklen her: https://zurl.co/NpDmG

𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐢 𝐝𝐚𝐠? En god onboarding er mere end en introduktion til arbejdspladsen. Den er fundamentet for et godt ansæt...
27/08/2026

𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐢 𝐝𝐚𝐠?

En god onboarding er mere end en introduktion til arbejdspladsen. Den er fundamentet for et godt ansættelsesforhold.

Flere undersøgelser peger på, at et mangelfuldt introforløb kan være en væsentlig årsag til, at medarbejdere forlader virksomheden igen efter kort tid. Derfor er det en god investering at planlægge den nye medarbejders første tid grundigt.

I artiklen får du konkrete råd til, hvordan du skaber den bedst mulige start.

𝐅ø𝐫 𝐦𝐞𝐝𝐚𝐫𝐛𝐞𝐣𝐝𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐭𝐞𝐫

• Lav en klar introplan med mål og milepæle
• Afklar hvilke kompetencer medarbejderen skal opbygge hvornår
• Sørg for, at værktøjer og systemer er klar
• Definér ansvar for oplæring og introduktion
• Overvej timingen for opstarten

𝐃𝐞𝐧 𝐟ø𝐫𝐬𝐭𝐞 𝐭𝐢𝐝

• Skab en varm velkomst og få medarbejderen til at føle sig godt tilpas
• Introducér arbejdsopgaver, ansvar og nøgleområder
• Forventningsafstem og sæt klare mål
• Giv løbende feedback og støtte
• Følg op på trivsel, motivation og resultater

En gennemtænkt onboarding giver medarbejderen de bedste forudsætninger for at lykkes og virksomheden de bedste muligheder for at fastholde talentet.

Læs hele artiklen her: https://zurl.co/9F1Sq

𝐕𝐢 𝐮𝐝𝐯𝐢𝐤𝐥𝐞𝐫 𝐨𝐬 𝐢𝐤𝐤𝐞 𝐯𝐞𝐝 𝐚𝐭 𝐮𝐧𝐝𝐠å 𝐟𝐞𝐣𝐥. 𝐕𝐢 𝐮𝐝𝐯𝐢𝐤𝐥𝐞𝐫 𝐨𝐬 𝐯𝐞𝐝 𝐚𝐭 𝐥æ𝐫𝐞 𝐚𝐟 𝐝𝐞𝐦 💡 I mange organisationer får fejl stadig mere o...
26/08/2026

𝐕𝐢 𝐮𝐝𝐯𝐢𝐤𝐥𝐞𝐫 𝐨𝐬 𝐢𝐤𝐤𝐞 𝐯𝐞𝐝 𝐚𝐭 𝐮𝐧𝐝𝐠å 𝐟𝐞𝐣𝐥. 𝐕𝐢 𝐮𝐝𝐯𝐢𝐤𝐥𝐞𝐫 𝐨𝐬 𝐯𝐞𝐝 𝐚𝐭 𝐥æ𝐫𝐞 𝐚𝐟 𝐝𝐞𝐦 💡

I mange organisationer får fejl stadig mere opmærksomhed end læring. Fokus bliver hurtigt rettet mod, hvem der gjorde noget forkert, frem for hvad vi kan lære af situationen.

Konsekvensen er ofte den modsatte af det, man ønsker.

Når mennesker oplever, at fejl bliver mødt med kritik frem for nysgerrighed, begynder de at holde igen. De vælger det sikre frem for det nye. Initiativet falder, og udviklingen går langsomt i stå.

Samtidig sker der noget andet. Vi bliver mere optagede af at beskytte det, vi allerede er gode til, end af at udfordre os selv og lære nyt.

Derfor er det værd at huske:

• At prøve holder dig relevant

• Det kræver mod at være nybegynder igen

• Eksperimenter skaber nye muligheder

• Mod vokser, hver gang vi flytter os uden for komfortzonen

Hvis vi ønsker innovation, udvikling og stærke resultater, skal vi skabe miljøer, hvor mennesker tør prøve, lære og justere undervejs.

For fejl er sjældent problemet.

Problemet opstår, når vi bliver så optagede af at undgå fejl, at vi holder op med at udvikle os.

Adresse

Rosenvængets Allé 25
Copenhagen
2100

Internet side

Underretninger

Vær den første til at vide, og lad os sende dig en email, når TACK International Denmark sender nyheder og tilbud. Din e-mail-adresse vil ikke blive brugt til andre formål, og du kan til enhver tid afmelde dig.

Kontakt Skolen

Send en besked til TACK International Denmark:

Genveje

Del

Type