23/04/2020
ℹ️ FÅ MIN ENKLE GUIDE til involvering i beslutninger og forandringer... ℹ️
Lige nu giver jeg min model INVOLVERINGSTRAPPEN væk i 4 mails – en for hvert trin i modellen.
For hvis der er noget, tiden lige nu er præget af, så er det forandringer.
Modellen guider dig som leder, når du skal træffe beslutninger om, kommunikere og gerne involvere medarbejdere i forandringer.
Der er tre grunde til, at jeg anbefaler at skrue maksimalt op for medarbejderinvolvering, når noget skal besluttes og/eller implementeres.
1. Det øger ejerskab og engagement
2. Det kan meget vel kvalificere beslutningen at inddrage dem, som skal udføre den i praksis og har en viden du som leder ikke har
3. Det gør som regel implementeringsprocessen hurtigere og mere smidig (beslutningsprocessen kan til gengæld tage længere tid).
Men ikke alt egner sig til involvering. Modellen giver tips til, hvornår det er hensigtsmæssigt at gøre hvad. Og uanset hvilket trin på trappen, du vælger at stå på, er der ting, du skal huske og noget, du skal undgå.
Det gennemgår jeg i mailserien.
Del 1 kan du læse her: https://lnkd.in/ed9bcEJ
Del 2 kommer i morgen. Hvis du ønsker at modtage den + del 3 og 4 i næste uge, så skriv din mail i kommentarer eller send mig en mail på [email protected]. Du bliver samtidig tilmeldt mit nyhedsbrev.
Jeg udviklede en enkel model, som kunne guide lederne i, hvordan de bedst kunne træffe og kommunikere beslutninger vedrørende de ændringer, der var brug for.