Århus Forældreorganisation

02/09/2026

Pernille Strand ÅFOs forperson er i Din Avis med et vigtigt budsakb til de århusianske politikere.

Læs med - link i kommentarfeltet

30/08/2026

Børn og unges trivsel skal være en topprioritet i Budget 2027

Alt for mange børn og unge mistrives – og vi har brug for at sætte tidligere ind, før problemerne vokser sig store.

Derfor er ÅFO gået sammen med Trivselsalliancen for Børn og Unge og fem faglige organisationer om en fælles opfordring til Aarhus Byråd:

Prioritér forebyggelse og tidlig indsats – og skab ordentlige rammer omkring de børn og unge, der har brug for hjælp.

👇 Læs vores fælles åbne brev til Aarhus Byråd

28/08/2026

Det er de samme børn – hele børnelivet tæller 🚸

Skolebestyrelserne på tværs af Aarhus går nu sammen om et vigtigt opråb til byrådet: Hold fast i løftet om at styrke folkeskolen, så børnene reelt kan mærke en forskel.
Det bakker vi i ÅFO op om. Det er stærkt – og budskabet er klart!

Stærkt arbejde Skole og Forældre Aarhus💪👏

For os hænger budskabet tæt sammen med en anden vigtig pointe: Børnene i skolen er også børnene i vores SFO'er og klubber. Og rundt omkring i Aarhus lever de yngste børn hver dag en stor del af deres børneliv i dagtilbud og dagpleje. Det er de samme børn – og hele børnelivet tæller.

Derfor håber vi, at byrådet, når budgettet skal forhandles, vil holde fast i ambitionerne for folkeskolen og samtidig have blik for hele børnelivet.

Dagtilbud, skole, SFO og klub er forskellige dele af børn og unges liv, og de har værdi hver for sig. En god dag i dagtilbuddet er vigtig, fordi den er en del af barnets liv her og nu. Det samme gælder skolen og fritiden i SFO og klub. Børn og unge skal have gode, trygge og udviklende fællesskaber dér, hvor de er.

Hvis vi for alvor vil styrke børn og unges trivsel og muligheder i Aarhus, skal der derfor være ambitioner for hele børnelivet: dagtilbud, skole, SFO og klub.

Skolebestyrelsernes fælles opråb viser samtidig noget andet vigtigt: Forældrenes stemme har betydning. Når bestyrelser går sammen på tværs og peger på de vilkår, børnene møder i hverdagen, bør der lyttes.

Vi står stærkest, når vi insisterer på gode rammer for hele børnelivet – sammen.

Matilde Dueholm, Berit Rousing- Byrådsmedlem, Bünyamin Simsek, Mette Bjerre, Mahad B. Yussuf, Anders Winnerskjold, Ulrik Lom, Sarah Jarsbo, Jakob Søgaard Clausen, Byrådsmedlem Martin Christensen svenstrup, kastrup Christensen, Thomas Medom, Christian Budde, heilmann, sommer

27/08/2026

Pressemeddelelse😡

Nye besparelser hænger dårligt sammen med ambitionerne for børn og unge

Magistratens budgetforslag for 2027-2030 lægger op til, at Børn og Unge skal finde omkring 34 mio. kr. årligt gennem den nye socialprocent. Dertil kommer det årlige fællesbidrag. Det bekymrer ÅFO. Aarhus Kommune et økonomisk råderum på 788 mio. kr. over de kommende fire år, og der ligger politiske forslag om blandt andet bedre normeringer og styrkelse af fritidsområdet.

”Vi har et historisk stort råderum og en masse politiske ambitioner for børn og unge – og så begynder budgetforhandlingerne med en ny regning på 34 mio. kr. om året til vores børn og unge stukket ud af borgmesteren. Det hænger simpelthen så dårligt sammen,” siger Pernille Strand, forperson for Århus Forældreorganisation.

Dagtilbud har brug for et reelt løft
Dagtilbudsområdet friholdes fra socialprocenten på grund af loven om minimumsnormeringer. Det er nødvendigt, men løser ikke de udfordringer, der allerede ligger på området. Fra 2027 tæller pædagogiske ledere ikke længere med i opgørelsen af minimumsnormeringer. SF, Enhedslisten og Radikale Venstre foreslår derfor 55 mio. kr. årligt til området, mens Venstre foreslår 40 mio. kr.

”Det er selvfølgelig godt, at dagtilbuddene ikke skal finansiere socialprocenten. Men problemet er ikke løst af den grund. Minimumsnormeringer er et minimum, og vi ønsker både reelle normeringer, minimumsnormeringer på institutionsniveau og pædagogisk ledelse tæt på børn, forældre og medarbejdere. Der skal investeres – det er ikke godt nok bare at undlade at spare mere,” siger Pernille Strand.

SFO og klub har brug for genopretning – ikke flere besparelser
Flere partier har denne gang fremsat konkrete forslag om SFO og klub. Men fritidsområdet friholdes ikke fra de nye besparelser, og fællesbidraget fortsætter.

”Vi er jo glade for, at SFO og klub endelig er begyndt at dukke op i budgetforslagene. Men små puljer og enkeltstående initiativer løser ikke den grundlæggende udfordring. Fritidsområdet har brug for en reel og varig opprioritering. Hvis byrådet ender med at lægge hele besparelsen her – ja, så hænger det jo slet ikke sammen,” siger Pernille Strand: ”Børn er ikke kun elever. De får fri fra skole, og deres liv fortsætter i SFO'en, klubben, fritidslivet og fællesskaberne. Hvis vi mener det alvorligt, når vi taler om trivsel og forebyggelse, er vi nødt til også at investere i den del af børne- og ungelivet,” siger Pernille Strand.

Tænk i hele børneliv
Der ligger forslag om tidlig indsats, inklusion og to fagprofessionelle i indskolingen. ÅFO bakker op om ambitionerne, men de skal finansieres uden at udhule andre dele af børnelivet.

”Vi skal ikke finansiere nye tilbud ved at gøre de eksisterende dårligere. Børn og unge skal prioriteres dér, hvor de er – før skole, i skole og efter skole. Med et råderum på 788 mio. kr. håber vi, at budgetforhandlingerne kommer til at handle om mærkbare forbedringer for børn og unge – og ikke om, hvor i deres hverdag de nye besparelser skal findes,” siger Pernille Strand.

For yderligere kommentarer:
For kontakt til Pernille Strand, forperson for Århus Forældreorganisation, ring til ÅFO's sekretariat på 25 48 17 31.

17/08/2026

ÅFO: Perspektiver til budgetforhandlingerne for 2027

Kære Børn og Unge-udvalg
Snart går budgetforhandlingerne for 2027 for alvor i gang, og fra Århus Forældreorganisation vil vi først og fremmest ønske jer gode forhandlinger.
Vi har læst de budgetforslag på børn- og ungeområdet, der er stillet indtil videre, og der er faktisk meget, vi som forældreorganisation er glade for at se. På tværs af forslagene er der fokus på flere af de områder, som vi gennem længere tid har været optaget af: reelle normeringer, stærk pædagogisk ledelse, ordentlige fysiske rammer, rengøring, kvalitet i SFO og klub og bedre sammenhæng i børnenes liv.
Vi håber derfor, at en del af ambitionerne finder vej ind i det endelige budget. Vi vil samtidig gerne sende nogle perspektiver med ind i forhandlingerne.

Minimumsnormeringerne skal finansieres reelt
Vi har ad flere omgange peget på den udfordring, der opstår, når de pædagogiske ledere fra 2027 ikke længere tæller med i normeringsopgørelsen. Det er en ændring, vi grundlæggende bakker op om. Ledere skal først og fremmest have mulighed for at bedrive faglig og nærværende ledelse – og normeringstallene skal give et retvisende billede af, hvor mange medarbejdere der faktisk er omkring børnene.
Men ændringen er underfinansieret fra statens side, og det efterlader Aarhus med en betydelig regning. Det er ikke Aarhus Kommune, der har skabt problemet, men konsekvensen lander ikke desto mindre hos børnene i Aarhus, hvis der ikke findes finansiering. Derfor håber vi meget, at byrådet vil tage ansvar for at finde de nødvendige midler
Vi bakker samtidig op om ambitionen om større gennemsigtighed i normeringerne lokalt. Et kommunalt gennemsnit kan se fint ud, samtidig med at hverdagen ser meget forskellig ud fra institution til institution. Målet må være, at alle børn møder en ordentlig grundnormering – uanset hvor i Aarhus de går i dagtilbud.

Rengøring – brug de erfaringer, vi allerede har
Vi er også meget glade for, at rengøringen igen er kommet på den politiske dagsorden. Vi hører fortsat om helt uacceptable forhold ude i institutionerne. Der skal ske noget nu!
Vi er dog i tvivl om, hvor meget ny viden et mindre forsøg med hjemtagelse på enkelte institutioner vil give. Aarhus har allerede erfaringer, der er værd at undersøge nærmere. I de selvejende dagtilbud står man selv for rengøringen og har mulighed for selv at ansætte, lede og om nødvendigt udskifte rengøringspersonalet. Vores oplevelse er, at der her er en helt anden tilfredshed med rengøringen.
Før man etablerer en ny prøvehandling, vil vi derfor opfordre til, at kommunen systematisk ser på erfaringerne fra de selvejende dagtilbud: Hvad betyder den lokale råderet for kvalitet, fleksibilitet, økonomi og ledelsesopgaven – og hvad kan resten af kommunen lære af den model?

Invester i hverdagen – ikke i flere puljer
Flere af budgetforslagene rummer gode intentioner om blandt andet bedre fysiske rammer, stærkere fritidspædagogik, inklusion og bedre sammenhæng mellem dagtilbud, skole, SFO og klub. Her vil vi dog gerne komme med en generel opfordring: Pas på med at gøre for mange gode initiativer til puljer, som institutioner, skoler, SFO'er og klubber skal søge.
Der bruges allerede meget tid lokalt på ansøgninger, projekter, dokumentation og midlertidige indsatser. Hvis vi ved, at der er brug for bedre fysiske rammer, mere pædagogisk kvalitet og stærkere fritidstilbud, ser vi langt hellere, at pengene investeres i områdernes grundfinansiering og giver de lokale ledelser et reelt og varigt råderum.
Det gælder også fritidsområdet. SFO'er og klubber er ikke et supplement til det "rigtige" børneliv, men en væsentlig del af børns og unges hverdag og fællesskaber. Derfor bakker vi op om investeringer i både kvaliteten, medarbejderne og de fysiske rammer på fritidsområdet – og om, at nye tilbud som følge af byudvikling finansieres, så regningen ikke sendes videre til de eksisterende tilbud.
Puljer og mulighed for at søge ekstra ressourcer giver derimod god mening, når der opstår et konkret og særligt behov, som ikke med rimelighed kan dækkes af den almindelige grundfinansiering. Det gælder ikke mindst, når et konkret barn har behov for vidtgående støtte. Her skal der netop være mulighed for at få tilført ekstra ressourcer, når behovet opstår.

Gode fysiske rammer er også kvalitet
Vi er glade for den opmærksomhed, der er på indeklima, nedslidte bygninger, toiletter, udearealer og mulighederne for mindre og mere fleksible børnemiljøer. De fysiske rammer er ikke bare mursten. De har direkte betydning for støj, ro, leg, fællesskaber og mulighederne for at tilrettelægge en god pædagogisk hverdag.
Det gælder ikke mindst ambitionen om bredere børnefællesskaber. Hvis flere børn med forskellige behov skal kunne trives i de almindelige tilbud, kræver det ikke alene nye metoder og gode intentioner. Det kræver også pædagogisk personale nok, faglighed og fysiske rammer, der faktisk gør det muligt.

På tværs af de mange forslag er vores vigtigste budskab derfor ganske enkelt: Prioritér fundamentet.
Ordentlige normeringer, stærk faglig ledelse, gode fysiske rammer, ordentlig rengøring og økonomisk bæredygtige dagtilbud, SFO'er og klubber er ikke særskilte projekter. Det er grundlaget for den kvalitet, børn og forældre møder hver eneste dag.
Vi ønsker jer gode budgetforhandlinger – og håber på et budget, hvor børn og unges hverdag får en tydelig prioritering.

Med venlig hilsen Pernille Strand forperson i Århus Forældreorganisation

12/08/2026

Tillykke til vores nabokommune - det er stort og vigtigt - alle børn og unge burde sikres ved lov retten til at have nem adgang til en fed klub!
Super sejt gået af forældre som har insisteret og samarbejdet!

https://dinavis.dk/samfund/ECE19533548/tre-skoler-stod-sammen-nyt-tilbud-er-blevet-en-gigantisk-succes/?utm_medium=Social&utm_source=Facebook&fbclid=IwY2xjawTpCYVwZG9mBWV4dG4DYWVtAjEwAGJyaWQRMVFSTExOTTJzRklOTVBxSDlzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEeeQOrmpLjrZ5im9lB46W9HuAV8v-FU54RLMUBLfEvFJzQFZAut-SwtOj_H_c_aem_18jkOT2L

Skoleelever på mellemtrinnet i midten af kommunen har endelig fået det, de har manglet.

30/06/2026

Vi er helt på linje med Elisa Rimpler og BUPL - "det er på tide at vi udvikler et nyt fælles tilsynsredsskab med udgangspunkt i den danske børnehavetradition. Et redskab, der kan give rygstød til den pædagogik, vi ønsker at fremme i Danmark."

Derfor har vi også skrevet et brev til vores rådmand Thomas Medom:

Kære Thomas
Århus Forældreorganisation har gennem flere år haft en god og konstruktiv dialog med dig om tilsynet på dagtilbudsområdet. Vi har særligt været kritiske over for observationsdelen af det nuværende tilsyn, og derfor er vi glade for, at der bliver lyttet til de erfaringer, som ledere, medarbejdere og forældre har gjort sig.

Samtidig håber vi, at diskussionen kan løftes ud over Aarhus. Det forekommer lidt mærkeligt, at landets kommuner enten udvikler deres egne tilsynsmodeller eller køber private koncepter, når dagtilbudsområdet er et af vores vigtigste velfærdsområder.

Måske er tiden inde til, at Landsorganisation tager initiativ til at udvikle et fælles tilsynsgrundlag med afsæt i dansk pædagogisk tradition, forskning og praksiserfaringer. Et redskab, som kommunerne selv ejer, som ingen private aktører skal tjene penge på, og som kan skabe større gennemsigtighed og sammenlignelighed på tværs af landet.

Samtidig ville kommunerne kunne samle udviklingsressourcerne ét sted frem for, at 98 kommuner hver især skal udvikle, tilpasse eller indkøbe løsninger. Det ville både være en mere effektiv anvendelse af offentlige midler og give et stærkere fælles fagligt grundlag.

Det kunne samtidig give mulighed for at styrke de uvildige tilsyn gennem flere uddannede tilsynskonsulenter, så tilsyn i højere grad bliver en selvstændig faglig disciplin. Samtidig bør børns, forældres, medarbejderes og lederes perspektiver fortsat være en naturlig del af kvalitetsvurderingen.

Vi ved godt, at mange kommuner allerede har investeret betydelige ressourcer i egne modeller eller anvender eksisterende redskaber som KIDS. Alligevel forekommer det bemærkelsesværdigt, at kommunerne ikke i fællesskab har udviklet et offentligt tilsynsgrundlag for et område, som har så stor betydning for børn, familier og samfund.

Måske er det en drøftelse, du kunne tage med videre til din byrådskollega Anders Winnerskjold i hans rolle som formand for KL's Børne- og Undervisningsudvalg. For spørgsmålet er efter vores opfattelse ikke, om der skal føres tilsyn, men hvordan vi sikrer et stærkt, fagligt og uvildigt tilsyn, som understøtter kvaliteten i dagtilbuddene frem for at komme til at styre pædagogikken.

Med venlig hilsen
Århus Forældreorganisation

https://dinavis.dk/debat/ECE19438838/en-skraentpaa-en-legeplads-boer-minde-om-respekt-for-paedagogikken?utm_medium=Social&utm_source=Facebook&fbclid=IwY2xjawSwb9hleHRuA2FlbQIxMABicmlkETFRUkxMTk0yc0ZJTk1QcUg5c3J0YwZhcHBfaWQQMjIyMDM5MTc4ODIwMDg5MgABHmVxiQv0B6fkpRvHLq6w6mmyyz6ENcduA-khuIYTmjCnd7rn_lMaUmxx3dAN_aem_Ib0FTknH9gL5JKZfINESvA

I 40 år har en skrænt på legepladsen været omdrejningspunkt for leg og motorisk udvikling i en daginstitution. Nu bliver den pludselig set som et problem. Bare ikke af børn, forældre og pædagoger.