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Fredersdorf, Januar 2026 - Mit der Gründung der European Agile Association e.V. (EAA) ist ein neuer gemeinnütziger Verba...
02/02/2026

Fredersdorf, Januar 2026 - Mit der Gründung der European Agile Association e.V. (EAA) ist ein neuer gemeinnütziger Verband entstanden, der sich der Zukunft der Arbeit in Europa verschreibt. Die EAA wird Agilität nicht neu erfinden - sondern das Beste aus bestehenden Konzepten, Methoden und Erfahrungsräumen bündeln und in einen gemeinsamen Gestaltungsansatz überführen: wirksam, menschenzentriert und verantwortungsvoll.

Der Verein mit Sitz in Fredersdorf (Landkreis Märkisch-Oderland) wurde im Vereinsregister Strausberg eingetragen. Logo und Name sind markenrechtlich geschützt.

"Mir war lange klar, dass Agilität mehr ist als SCRUM und Co. Aus dieser Überzeugung heraus fand ich es wichtig, eine starke Stimme für Europa entstehen zu lassen, die das explizit macht", erklärt Marc Schmetkamp, Vorstand der EAA. "Agilität gilt als totgesagt - ein Irrglaube. Wir haben zu lange an Symptomen herumgedoktert, statt an echten Herausforderungen zu arbeiten. Die European Agile Association wird das ändern."

Kein weiterer Trend - sondern ein gemeinsamer Nenner

Die EAA versteht sich nicht als Reaktion auf einen Trend, sondern als Plattform für substanzielle Auseinandersetzung mit den zentralen Herausforderungen moderner Organisationen. Dabei geht es uns nicht um agile Frameworks, sondern um ein integratives Verständnis von Wirksamkeit. Auch außerhalb der agilen Szene existieren erprobte, tragfähige Konzepte - diese Vielfalt werden wir unter einem Dach zusammenführen.

"Wir platzieren keine weiteren Buzzwords - sondern werden den roten Faden in der Unübersichtlichkeit sichtbar machen", so Schmetkamp.

Qualität statt Zertifikatsinflation

Ein zentrales Anliegen ist die kritische Auseinandersetzung mit dem aktuellen Weiterbildungsmarkt. Die EAA grenzt sich von oberflächlichen Zertifizierungsmodellen ab, und fordert gleichzeitig einen neuen Qualitätsstandard, der Wirkung ins Zentrum stellt. Ziel ist es, Orientierung zu geben, wo derzeit Etiketten kleben.

Fokus auf Unternehmen und Szene-Expert:innen

Die EAA lädt Unternehmen und Expert:innen ein, die nicht auf den nächsten Trend warten, sondern die Zukunft aktiv mitgestalten. Neben Organisationentwickler:innen, Coaches und Bildungsanbietern richtet sich der Verband gezielt an Betriebe, die bereit sind, ihre eigenen Erfahrungen - gute wie schlechte - zu teilen und voneinander zu lernen.

"Wir brauchen Räume, in denen nicht die Leuchttürme glänzen, sondern in denen auch Fehlversuche ihren Platz haben. Nur so entsteht echte Entwicklung."

Thinking-Hubs, Kaminfeuer & EAA Convention

Bereits für 2026 sind mehrere Austauschformate in Planung:
"Thinking-Hubs" in deutschen Städten als lokale Ideenräume, "Kaminfeuer"-Sessions, in denen Unternehmer:innen offen über Irrwege und Learnings sprechen, sowie eine EAA Convention zum Jahresende 2026 als internationale Fachkonferenz

Ergänzt wird das Angebot durch digitale Formate und Online-Events, die den fachlichen Austausch fördern und grenzüberschreitende Perspektiven sichtbar machen.

Jetzt mitwirken - Einladung zur Mitgliedschaft

Die European Agile Association lädt Unternehmen, Organisationen und Gestalter:innen ein, Teil dieser Bewegung zu werden.
Wer sich für wirksame Arbeitsformen jenseits leerer Framework-Versprechen engagiert, findet mehr Informationen zur Mitgliedschaft unter:

www.europeanagile.org (https://europeanagile.org/)

Kontakt für Medien und Interessierte

Marc Schmetkamp
Vorstand - European Agile Association e.V.
[email protected]
www.europeanagile.org
LinkedIn-Profil der EAA (https://www.linkedin.com/company/european-agile-association/)

Für Interviews & Medienanfragen steht der Vorstand gerne zur Verfügung.
https://www.pr-gateway.de/t/471196

In meinen Beratungsgesprächen sehe ich es immer wieder: Es liegt nicht immer an fehlendem Willen zur Veränderung.Sondern...
06/10/2025

In meinen Beratungsgesprächen sehe ich es immer wieder: Es liegt nicht immer an fehlendem Willen zur Veränderung.

Sondern an etwas viel Tieferem: unser Gehirn. 🧠🙄

Warum halten Unternehmen an Strategien fest, die längst nicht mehr funktionieren? 🤔

👉 Psychologisch gesehen bevorzugt der Mensch einfache Lösungen. Denn sie sparen Energie.

Unser Gehirn liebt klare Muster, Wiederholungen, Routinen. Es denkt gern in festen Strukturen, weil es so weniger Ressourcen verbraucht. Und schneller zu Entscheidungen kommt.

Das ist evolutionär nachvollziehbar. Aber in einer komplexen Welt wie heute brandgefährlich.

Denn was früher einmal ‘einfach’ schien, greift heute oft zu kurz.

Und genau hier ist bewusste Führung gefragt.

💥 Nicht jede einfache Lösung ist eine gute.
💥 Nicht jedes vertraute Modell ist zukunftsfähig.

Wer Führung übernimmt, muss sich trauen, Komplexität zuzulassen, ohne sich darin zu verlieren.

Es geht nicht darum, alles zu kontrollieren. Sondern darum, neue Denkstrukturen zu ermöglichen. Teams zu befähigen, mit Unsicherheit umzugehen. Und neue Wege nicht zu blockieren, nur weil sie nicht auf Anhieb einfach wirken.

Führung heißt auch: das Gehirn auch mal austricksen.
Ich weiß, ist nicht einfach. Aber funktioniert.

Hast du’s bei dir im Unternehmen auch schon erlebt, dass einfache Lösungen bevorzugt wurden?

Dann lass gern ein 👍 da, oder schreib mir was dir dazu einfällt.

Und da sind wir wieder… im ICE der   auf dem Weg zu meinem liebsten Kölner Kunden. Im Gepäck:  ® Meine Laune: 🤭Mein Ziel...
01/10/2025

Und da sind wir wieder… im ICE der auf dem Weg zu meinem liebsten Kölner Kunden.

Im Gepäck: ®

Meine Laune: 🤭

Mein Ziel: Menschen begeistern 🙏🙏

Ich freu mich drauf

Gerade noch in Shanghai gewesen und heute schon auf dem Weg zum Workshop…Legoseriousplay steht an, in Köln. Ich freu mic...
01/10/2025

Gerade noch in Shanghai gewesen und heute schon auf dem Weg zum Workshop…

Legoseriousplay steht an, in Köln. Ich freu mich drauf.

Aber ohne 🥲 kein 🏆
Denn bevor es losgeht müssen erstmal die ganzen Steine und Figuren sortiert werden. Eine meiner Lieblingsaufgaben vor jedem Workshop. Entspannung und Konzentration treffen aufeinander.

Was machst du, um dich zu entspannen?

🚨 𝗟𝗲𝘁𝘇𝘁𝗲𝗿 𝗥𝗲𝗺𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿: 𝗺𝗼𝗿𝗴𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝘀 𝘀𝗼𝘄𝗲𝗶𝘁!Du willst wissen, wie du in Workshops:✅ echte Beteiligung statt Frontalbeschall...
29/09/2025

🚨 𝗟𝗲𝘁𝘇𝘁𝗲𝗿 𝗥𝗲𝗺𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿: 𝗺𝗼𝗿𝗴𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝘀 𝘀𝗼𝘄𝗲𝗶𝘁!

Du willst wissen, wie du in Workshops:
✅ echte Beteiligung statt Frontalbeschallung erreichst?
✅ neue Perspektiven sichtbar machst?
✅ Teams ins Denken, Fühlen und Handeln bringst?

Dann schnupper morgen in unseren LEGO® SERIOUSPLAY® Impuls rein:

↪️ Dienstag, 30.09.2025 | 17–18 Uhr
Digital & kostenlos

Du bekommst einen ersten Einblick in die Methode und erfährst, wie du sie konkret in deinem Arbeitsalltag einsetzen kannst: in Meetings, Teamprozessen oder Workshops.

🎓 Du denkst über eine zertifizierte Weiterbildung nach?

Die nächsten Live-Workshops zum 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲𝗱 𝗙𝗮𝗰𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝘁𝗼𝗿 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗺 𝗠𝗮𝘁𝗲𝗿𝗶𝗮𝗹 𝘃𝗼𝗻 𝗟𝗘𝗚𝗢® 𝗦𝗘𝗥𝗜𝗢𝗨𝗦𝗣𝗟𝗔𝗬® starten bald. In , und gibt es noch ein paar freie Plätze.

Morgen ist deine Gelegenheit mehr über die Methode zu erfahren. Denn unsere Hände 🙌 sind mit 70-80 % unserer Gehirnzellen 🧠 verbunden.

und ich freuen uns auf dich.

Den Anmeldelink findest du die nächsten 24 Stunden in meiner Story. 🚀

Komplexität ist kein Problem. Sie ist die Lösung. Diese provokante These stellt das neue Buch "Don"t panic - Chancen in ...
02/09/2025

Komplexität ist kein Problem. Sie ist die Lösung. Diese provokante These stellt das neue Buch "Don"t panic - Chancen in Komplexität entdecken" in den Mittelpunkt. In einer Zeit, in der Märkte schwanken, Systeme sich beschleunigen und Organisationen zunehmend überfordert wirken, setzt Marc Schmetkamp nicht auf Vereinfachung - sondern auf ein neues Führungs- und Denkmodell.

"Mein Ziel war es nicht, den Werkzeugkoffer diverser Unternehmensberatungen und Organisationsentwicklungen zu füllen, sondern stattdessen auf Möglichkeiten zu sensibilisieren. Bei allem Bewusstsein, dass Komplexes für Menschen ein Faktor ist, der Angst machen kann. Denn genau diese Angst ist es, die Unternehmen heute lähmt. Dabei liegen die größten Chancen gerade im Anerkennen hoher Dynamiken und im richtigen Umgang damit. Es geht im Kern darum, die richtige Haltung zu entwickeln.", so Marc Schmetkamp.

"Komplexität lässt sich nicht managen - sie will gestaltet werden."

Was als leere Floskel in vielen Managementetagen kursiert, bekommt in diesem Buch endlich Substanz. Der Autor - selbst erfahrener Organisationsberater - seziert die typischen Fehlannahmen klassischer Führungssysteme und zeigt, warum Kontrolle, Zielvorgaben und Silodenken in dynamischen Umfeldern versagen. An ihre Stelle treten neue Kompetenzen: Orientierung statt Planung, psychologische Sicherheit statt Angstkultur, Gestaltungsfreude statt Absicherungsdenken. Und einfach mal machen statt im abgesicherten Modus zu stagnieren.

Komplexität ist kein Risiko - sondern eine Einladung.

Das Buch ist keine Rezeptsammlung und kein Methodenkoffer. Es ist ein Weckruf. Und eine Ermutigung. Denn Komplexität ist nicht das Ende der Kontrolle, sondern der Beginn echter Innovation - wenn Unternehmen den Mut aufbringen, alte Prinzipien zu hinterfragen. Dabei schöpft das Werk aus aktuellen Studien, Praxisbeispielen und systemischen Modellen - von Amy Edmondsons psychologischer Sicherheit, über Henrik Knibergs "aligned autonomy", bis hin zum 3-Horizonte-Modell als Zukunftsentwurf für moderne Organisationen.

Warum dieses Buch jetzt kommt?

Noch nie war der Bedarf nach Orientierung größer. Noch nie die Hilflosigkeit so spürbar. Der Rückgriff auf alte Muster - Homeoffice abschaffen, KPI-Kontrolle verschärfen, Innovationsprojekte stoppen - zeigt: Die Wirtschaft steht an einem Wendepunkt. Motivierte Mitarbeitende verlassen Unternehmen und Innovationen werden zunehmend in Ländern geschaffen, an die noch vor wenigen Jahren niemand geglaubt hat.

"Mut entsteht nicht aus Stabilität - sondern im Umgang mit Unsicherheit."

Mit diesem Satz fordert Marc Schmetkamp seine Leserinnen und Leser auf, sich nicht länger vor Komplexität zu fürchten - sondern sie als Entwicklungschance zu begreifen.

Über das Buch:

-Titel: Don"t panic - Chancen in Komplexität entdecken
-Autor: Marc Schmetkamp
-Erschienen am 25.08.2025
-Verlag: Haufe Verlag
-ISBN: 978-3648186718
-Seitenzahl / Preis: 242 Seiten / € 39,99

Über den Autor:

Marc Schmetkamp ist systemischer Organisationsberater, Speaker und Führungsexperte mit über 15 Jahren Erfahrung in Veränderungsprozessen. Er begleitet Unternehmen, Teams und Führungskräfte bei der Navigation durch dynamische, unsichere Kontexte - mit dem Ziel, Komplexität nicht zu reduzieren, sondern produktiv zu nutzen.

Für Rezensionsexemplare, Interview- und Vortragsanfragen oder weitere Informationen kontaktieren Sie bitte:
Marc Schmetkamp, E-Mail: [email protected], Telefon: +49 1520 5454560
https://www.pr-gateway.de/t/465953

Vogelsdorf-Fredersdorf: Komplexe Herausforderungen verlangen nach komplexen Lösungen. Das ist das Credo der agilen Organ...
21/01/2025

Vogelsdorf-Fredersdorf: Komplexe Herausforderungen verlangen nach komplexen Lösungen. Das ist das Credo der agilen Organisationsentwicklung und Unternehmensberatung Planetagile aus der Metropolregion Berlin Brandenburg. Denn in Zeiten, wie wir sie aktuell erleben, die geprägt sind durch unüberschaubare Dynamiken und einem stetigen Wandel, braucht es mehr als klassische Change-Konzepte, um deutsche Unternehmen anschlussfähig zu halten oder dies herzustellen.

Marc Schmetkamp, Geschäftsführer der Planetagile, geht unkonventionelle Wege. Statt mit klassischer Unternehmensberatung setzt das Unternehmen auf den agil-iterativen Ansatz. Eine Organisation verändert sich aus der eigenen Mitte heraus. Organischer Wandel, mit den Menschen für die Menschen. Und das bedeutet Lernen und Veränderung aus den eigenen Erfahrungen.

"Jeder Schritt, den wir gehen, ist mit den Mitarbeitenden, der Geschäftsführung und den Führungskräften abgestimmt. Wobei die Mitarbeiter:innen der entscheidende Faktor sind." - sagt Schmetkamp. Dabei ist es wichtig, zu verstehen, wie Systeme auf Veränderungen reagieren und dies für die langfristige Transformation zu nutzen. Die Menschen in der Organisation werden empowered, anstelle sie in festgelegten Strukturen einzuschränken. Es geht um die (Wieder-) Herstellung der eigenen Handlungsfähigkeit. Agile Frameworks, wie OKR (Objectives and Key Results) oder Design Thinking stellen einen anfänglichen Rahmen dar. Sie sind nicht alleine maßgeblich für den Wandel. Wahre agile Denkmuster entstehen, wenn Mitarbeitende sich einbringen und eigenes Gedankengut in die Transformation einfließen lassen.

Der Ansatz ist klar: Viel zu lange haben Unternehmen, ob Konzerne oder der Mittelstand in Deutschland, Anstrengungen unternommen, der wachsenden Komplexität mit Methoden, Frameworks und digitalen Tools entgegenzutreten. Vor allem agile Frameworks, die den Ruf genießen, hier zu wirken, sind angetreten, um die Schmerzen einer leidenden Organisationslandschaft lindern. Dabei wurde ein wesentlicher Faktor vergessen: die zwischenmenschliche Kommunikation, die das einzige probate Mittel zur Lösung herausfordernder Situationen ist. Menschen müssen lernen, miteinander zu reden. Fehler- und Entwicklungskultur in ihr tägliches Handeln integrieren. Das dies kein einfacher Weg ist, ist klar.

Die BVMID - Bundesvereinigung Mittelstand in Deutschland - zeichnet jedes Jahr Expert:innen mit dem Siegel "Top-Experte" aus und setzt damit Standards. "Komplexe Herausforderungen sind unausweichlich. In extremen wirtschaftlichen Zeiten, in denen die Anschlussfähigkeit von Organisation maßgeblich ist, sind agile Denkmuster und eine auf den Wandel eingestellte Arbeitsweise das A und O. Die Vorgehensweise der Planetagile aus Berlin-Brandenburg zeigt deutlich, wie wichtig es ist, den Menschen in den Vordergrund zu rücken und den Fokus auf zwischenmenschliche Kommunikation zu setzen. Agile Methoden und Frameworks allein werden dies nicht bewerkstelligen. Vielmehr geht es darum, alle Mitarbeitenden mitzunehmen und in die Transformation einzubinden." - sagt Stefan Bronder, Vorstand der BVMID. Die Bundesvereinigung Mittelstand in Deutschland setzt sich für die Stärkung wirtschaftlicher, sozialer sowie politischer Interessen mittelständischer Unternehmen ein. Mit einem Netzwerk aus Experten, Partnern und Entscheidungsträgern, bringt die BVMID Menschen unterschiedlicher Branchen zusammen. Darüber hinaus pflegt die BVMID Beziehungen zu Politik, Bildungsträgern und Medien, um den Mittelstand krisenfest für die Zukunft aufzustellen.

Pressekontakt:
https://planetagile.de
[email protected]

https://bvmid.de
https://www.pr-gateway.de/t/457886

Ich sag euch: Ich liebe sie, unsere deutsche Bahn. 🚅🛤️💺Wo immer mich meine Reisen führen, am liebsten fahre ich mit euch...
08/01/2025

Ich sag euch:

Ich liebe sie, unsere deutsche Bahn. 🚅🛤️💺

Wo immer mich meine Reisen führen, am liebsten fahre ich mit euch. Denk bei euch bin ich sicher unterwegs. Komme immer irgendwie an. Genieße den Service im Zug und die Freundlichkeit des Personals.

Und irgendwie schafft ihr es immer wieder mich zu überraschen. Seit mehr als einem Monat gab es keinen einzigen Zug mehr, der verspätet war. Also alles perfekt. Ich finde, das sollte mal gelobt werden. Wenn sonst immer alle über die gemeckert wird.

Immerhin sind wir ja nicht die einzigen, die da über die Schiene rollen.

Aber warum bin ich jetzt der Meinung, das wäre agil? Ganz einfach: agil bedeutet, sich der Komplexität bewusst zu sein und darauf reagieren zu können. Also anpassungsfähig und flexibel zu sein. Davon brauchen wir weit mehr unternehmen, damit wir in Deutschland noch ein wirtschaftliches Morgen erleben dürfen.

In diesem Sinne: planetagile - for an Planet

Wenn zwei „verrückte“ Trainer zusammenkommen und gemeinsam einen Workshop veranstalten, dann kann es nur Spaß bedeuten.S...
04/12/2024

Wenn zwei „verrückte“ Trainer zusammenkommen und gemeinsam einen Workshop veranstalten, dann kann es nur Spaß bedeuten.
So geschehen letzte Woche in Saarbrücken. und ich haben 9 wackere Fans in die Methode eingeführt und die Möglichkeiten aufgezeigt, die sich daraus ergeben.
garantiert

Und wir hören nicht auf damit. Schon morgen gibt es in berlin einen Impuls Workshop zum Thema und im Mai sind wir wieder für euch unterwegs.

Also dranbleiben….

Kurzworkshop exklusiv in Berlin.Hast du Lust seious Play Lego kennenzulernen? Lust darauf einfach mal zu 🎲 spielen? Oder...
12/11/2024

Kurzworkshop exklusiv in Berlin.

Hast du Lust seious Play Lego kennenzulernen? Lust darauf einfach mal zu 🎲 spielen? Oder vielleicht sogar ganze komplexe 🌎 Welten mit den bunten Steinen zu gestalten?

Serious Play Lego kann einiges mehr, als herkömmliche Kreativtechniken. Oder, ?

🎯 Strategien entwickeln, einfach indem du sie aufbaust.

💎 Wertemodelle greifbar und verständlich machen.

⏰ in kurzer Zeit Visionen gestalten, die von allen verstanden werden

Und vieles mehr.

Wie das geht möchten wir dir zeigen. Alles, was du brauchst sind 2 Stunden Zeit an einem gemütlichen Abend im Dezember. Nähere Infos und alle Details zu Eintritt etc. findest du in den Kommentaren.

Lust auf ?

Infos und Tickets: https://www.eventim-light.com/de/a/67284c3fa626947b6adf1fb3/e/67285026a626947b6adf2005

Adresse

SchillerStr. 53a
Vogelsdorf
15370

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