M-u-M Coaching

Was mich in diesen Tagen wirklich tief bewegt, ist der Zuspruch, den ich von so vielen Menschen erhalte.

Voller Zuneigung.
Voller liebevoller Wertschätzung.
Voller echter, wahrhaftiger Anteilnahme.

Dazu kommen unglaublich schöne Nachrichten, Gesten und Angebote, die mich immer wieder sprachlos machen.

In irgendeiner Form war ich wohl fest davon überzeugt, den meisten Menschen ziemlich gleichgültig zu sein.

Nach dem Motto:
Wenn man sich sieht, ist es nett.
Aber sobald ich weg bin, bin ich auch schon wieder vergessen.

Diese Gedanken waren für mich durchaus real.

Und nun werde ich auf außerordentliche Weise vom Gegenteil überrascht.

Der Zuspruch, den ich immer wieder erhalte, ist überwältigend.

Von Menschen, die mir sehr nahe sind.
Aber mindestens genauso von Menschen, die mich vielleicht nur einmal auf einem Seminar, über Social Media oder auf einem kurzen Stück meines Weges kennengelernt haben.

Das berührt mich wirklich.
Und es berührt mich wahrhaftig tief.

Danke.

Aus tiefstem Herzen danke dafür.

Lösungslosigkeit aushalten.

Jede Situation beinhaltet die Möglichkeit, etwas lernen zu können.

In meiner aktuellen Situation lerne ich gerade, Lösungslosigkeit zu ertragen und auszuhalten.

Zunächst einmal zulassen zu dürfen, keine Antwort zu haben.
Keinen klaren Weg.
Keine schnelle Lösung.

Als Coach kenne ich diesen Raum, wenn es andere betrifft.
Dann kann ich begleiten.
Fragen stellen.
Halten.
Aushalten helfen.

Für mich selbst lerne ich gerade täglich ganz wichtige Lektionen.
Nicht freiwillig.
Nicht leicht.
Nicht ohne Schmerz.

Aber vielleicht mit einem Wert, den ich erst später ganz begreifen werde.

Ich sammle Erfahrungen, die ich mir nicht ausgesucht habe.
Und doch werden auch sie Teil dessen sein, was mich prägt.

40 Jahre voller Liebe, Vertrauen und gemeinsamer Wege.

Gerade in einer Zeit, in der vieles ins Wanken geraten ist, wird mir noch bewusster, wie unendlich kostbar es ist, einen Menschen an seiner Seite zu wissen, auf den man sich vollkommen verlassen kann.

Einen Menschen, der bleibt. Der trägt. Der auffängt. Der auch dann noch da ist, wenn das Leben plötzlich ganz anders aussieht als geplant.

Unsere Liebe ist für mich ein Fundament, stark wie die Säulen der Erde.
Sie trägt uns seit 40 Jahren – durch Leichtigkeit und Schwere, durch Glück und Sorgen, durch all das, was Leben bedeutet.

M.u.M. – 40 Jahre. Hand in Hand. Herz an Herz.
Und hoffentlich noch sehr, sehr lange. ❤️

Die vergangenen Tage habe ich viel nachgedacht und reflektiert.

Was passiert ist, kann ich nicht ändern. Das liegt nicht in meiner Macht.

Was ich aber kann: mit Zuversicht nach vorne schauen.

Denn an meinen Fähigkeiten, meinen Kenntnissen und meiner Erfahrung ist nichts verloren gegangen. All das ist weiterhin da. Und ich weiß, dass ich viel zu bieten habe.

In meiner beruflichen Laufbahn gab es immer wieder Menschen, die an mich geglaubt, mir etwas zugetraut und mich gefördert haben.

Und deshalb glaube ich auch heute ganz fest daran, dass es irgendwo jemanden gibt, der sieht, was ich mitbringe, und sagt:

„Der ist spannend. Den möchte ich zumindest einmal kennenlernen.“

Genau auf diese Begegnung freue ich mich.

Menschen stärken. Strukturen schaffen. Veränderung gestalten.

Das beschreibt ziemlich genau, was mich beruflich antreibt – und was ich in meine nächste Aufgabe einbringen möchte.

Ich bin gespannt, wohin der nächste Weg führt.

Hallo ihr Lieben,

nur wer um Unterstützung bittet, kann sie auch bekommen.

Deshalb wende ich mich heute ganz bewusst an euch und an mein Netzwerk.

Aktuell befinde ich mich in einer beruflichen Übergangs- und Orientierungsphase – oder ganz einfach gesagt: Ich suche eine neue berufliche Herausforderung, in der ich meine Erfahrung, meine Führungsstärke und meine Freude an der Entwicklung von Menschen und Strukturen einbringen kann.

Wie wir alle wissen, entstehen viele gute berufliche Möglichkeiten über persönliche Kontakte, Empfehlungen und Netzwerke. Daher freue ich mich sehr über eure Unterstützung.

Was ich mitbringe:
Ich bin eine erfahrene Führungskraft und ein kaufmännischer Allrounder mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung in den Bereichen Gebäudemanagement, Serviceleitung, Vertrieb und Prozessoptimierung. Meine Schwerpunkte liegen in der Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitenden, der Gestaltung funktionierender Strukturen sowie der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen.
Ergänzt wird mein Profil durch fundierte Coaching-Kompetenz und eine besondere Stärke in der Personalauswahl sowie in der Mitarbeiter- und Teamentwicklung.

Wo ich suche:
Im Kreis Tübingen und Reutlingen sowie im Raum Fildern, Stuttgart, Böblingen und Sindelfingen.

Solltet ihr in eurem beruflichen oder privaten Umfeld von einer passenden Position hören oder wissen, wo derzeit eine erfahrene und engagierte Führungskraft gesucht wird, freue ich mich sehr über jeden Hinweis, jede Empfehlung und jeden Kontakt.

Sehr gerne darf dieser Beitrag auch geteilt oder weitergeleitet werden.

Vielen Dank für eure Unterstützung, euer Mitdenken und euer Vertrauen.

Herzliche Grüße
Melih

Warum?“ ist oft keine echte Frage.

Wer sich mit Kommunikation, Führung oder Rhetorik beschäftigt, erkennt irgendwann einen entscheidenden Punkt: Ein „Warum?“ dient erstaunlich selten wirklich dazu, einen Menschen oder einen Sachverhalt besser zu verstehen.

Sehr häufig steckt hinter einem „Warum?“ bereits eine Bewertung, ein Vorwurf oder eine verdeckte Anklage.

„Warum hast du das nicht gemacht?“
„Warum wurde das übersehen?“
„Warum hast du so entschieden?“

Oberflächlich betrachtet wirken diese Fragen sachlich. Tatsächlich lösen sie jedoch oft etwas völlig anderes aus: Rechtfertigung, Unsicherheit und Verteidigung.

Denn wer mit einem „Warum?“ konfrontiert wird, steht meist nicht mehr auf Augenhöhe im Gespräch. Die unausgesprochene Botschaft lautet häufig bereits:
„Du hast etwas falsch gemacht.“

Ab diesem Moment verändert sich die gesamte Kommunikation. Menschen beginnen nicht mehr offen zu denken oder gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Sie beginnen sich abzusichern. Fehler werden versteckt. Verantwortung wird verschoben. Kreativität verschwindet. Offenheit geht verloren.

Und genau hier beginnt ein enormes Risiko für Teams und Organisationen.

Denn Unternehmen scheitern selten ausschließlich an fehlender Kompetenz. Sie scheitern oft an einer Kommunikationskultur, in der sich Menschen dauerhaft rechtfertigen müssen.

Wenn Gespräche nur noch aus Angriff und Verteidigung bestehen, entsteht kein Vertrauen mehr. Ohne Vertrauen entsteht keine Entwicklung. Ohne Entwicklung entsteht Stillstand.

Man kann ganze Teams, Geschäftsbereiche oder Organisationen mit einer Kultur permanenter „Warum?“ Fragen lähmen.

Nicht, weil Fragen grundsätzlich falsch wären. Sondern weil die Art der Frage darüber entscheidet, ob Menschen anfangen nachzudenken oder nur noch beginnen, sich zu schützen.

Warum nicht mal versuchen?
Einfach mal neugierig bleiben.
Nimm diese Gedanken mit in deinen Schlaf und träume darüber.
Vielleicht erinnerst du dich morgen früh noch daran.

Vertrauen ist für mich die Grundlage von allem.

Dort, wo mir nicht vertraut wird und wo ich selbst kein Vertrauen empfinden kann, fehlt mir die Möglichkeit zu existieren. Vertrauen entsteht nicht durch Leistung oder durch Beweise. Es muss am Anfang stehen, es muss gegeben werden.

Ohne dieses Vertrauen bleibt nichts, worauf ich aufbauen kann. Ohne Vertrauen gehe ich zugrunde.

Wertschätzung ist untrennbar damit verbunden.
Ich habe Werte, die mich ausmachen, die mein Denken und mein Handeln bestimmen.
Wenn diese Werte nicht gesehen oder nicht geachtet werden, trifft es nicht nur einzelne Aspekte meines Tuns. Es trifft mich in meinem Kern.

Es stellt in Frage, was ich bin.

Dort, wo weder Vertrauen noch Wertschätzung vorhanden sind, kann nichts entstehen.
Keine Entwicklung, keine Wirkung, kein Sinn.

Alles bleibt leer.

Wenn der Blick sich dann noch auf Fehler verengt, geht das Wenige, was noch bleibt, verloren. Wer Menschen auf ihre Schwächen reduziert, nimmt ihnen ihre Stärken.
Am Ende bleibt nur ein Kreisen um das, was nicht funktioniert. Ein Zustand, in dem nichts mehr wächst.

Nur Zweifel.