sam-concept GmbH

Du bist SAM-Mentor:in? Erlebe die volle SAM-Power beim 2. EulenTreffen in Dresden! Frische dein Wissen auf, erlerne neue Inhalte und erweitere deine Perspektive im Austausch mit anderen SAM-Mentor:innen. Das alles erwartet dich an zwei intensiven und SCHÖNEN Tagen beim SAM-Mentor:innen Update.

24. - 25.04.2026 im Hyperion Hotel Dresden am Schloss.

Hier kommst du zum Programm und zur Anmeldung: https://sam-concept.eu/sam-mentorin-update/

SAM auf dem 30. Deutschen in Augsburg

Frieden in den unterschiedlichsten Systemen bedarf einer gemeinsamen Verständigung. Die SAM-AggressionsAcht bietet dafür einen hervorragenden Maßstab. Kombiniert mit dem SAM-HimmelErdeSpiel gelingen auch die ersten Schritte in die Praxis. Einen Einblick in das Zusammenspiel dieser Inhalte bietet SAM-Entwickler Dirk Schöwe am Montag, 23.06.2025, um 15 Uhr in der Messe Augsburg, Raum 6, beim diesjährigen Deutschen Präventionstag.

Sexualisierte Gewalt passierte und passiert in allen Handlungsfeldern und Einrichtungen in Kirche und Diakonie. Das ist in kirchlichen, diakonischen und allen anderen Strukturen nicht zu tolerieren. Die im Januar 2024 veröffentlichte ForuM-Studie fordert uns dazu auf, die Systeme zu zerstören, die Gewalt begünstigen und reproduzieren.

Daher lädt die sam-conept GmbH in Kooperation mit der Evangelischen Frauenhilfe in Westfalen e.V. alle Interessierte, auch aus nichtkirchlichen Kontexten, zu der 2-tägigen Fachtagung mit dem Titel „Bei Gewalt ist Petzen Pflicht!“ ein.

Wir sind gemeinsam überzeugt, dass SAM dabei helfen kann, Systeme und Mechanismen zu durchschauen und abzuschaffen, die Täter:innen anziehen und sexualisierte Gewalt begünstigen.

Die Anmeldung zur Fachtagung erfolgt über die Seite der Frauenhilfe Westfalen e. V.https://www.frauenhilfe-westfalen.de/pdf/flyer-veranstaltung-b-68-2024.pdf Dort finden sich auch weitere Informationen zu den Vorträgen und Workshops.

Diesen Freitag ist es wieder soweit: Das SAM-Konzept kehrt zurück nach Dresden! In den Räumen der Landesbank Baden-Württemberg zeigt SAM-Gründer Dirk Schöwe wie Aggressionen anders gedacht und konstruktiv genutzt werden können. In dem zweitätigen Grundkurs (SAM-I) des Systemischen Aggressions-Managements erfahren die Teilnehmenden wie sie mit Leichtigkeit auf unterschiedliche Konflikte reagieren, auf Kritik eingehen und in Teams zusammenwachsen können.

Wer Interesse an dem SAM-I Kurs hat, kann sich auf der Homepage der sam-concept GmbH für den Termin anmelden. Für alle, für die das zu kurzfristig ist, findet im August ein weiterer Grundkurs in Dresden statt.

https://www.sam-concept.eu/systemisches-aggressions-management

Vielen Dank an die BW-Bank in Dresden für die Unterstützung bei der Organisation des Kurses.

SAM-Mentor:innen hüten das SCHÖNE Miteinander, befähigen Menschen, ihre Möglichkeiten mithilfe der SAM-Methodenvielfalt auszuschöpfen und sind mitverantwortlich für die nachhaltige Implementierung des SAM-Konzepts.

In allen gesellschaftlichen Bereichen ist eine gute Verständigung zwischen Menschen ein hoher Anspruch. SAM-Mentor:innen werden dort aktiv, wo nachhaltige Verständigungskulturen gelebt werden wollen. Ihre Einsatzmöglichkeiten sind sehr umfänglich: Familien, pädagogische Institutionen. Pflege- und Behinderteneinrichtungen, Kliniken, öffentliche Verwaltung,
Dienstleistungen, Handwerk und Businessbereich.

Die nächste Ausbildung beginnt am 08.06.2023 und findet in Rostock statt. Weitere Informationen erhältst du auf unserer Website.

📍 sam-concept GmbH ist bereits in Deutschland, Österreich und der Schweiz vertreten.

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Im Systemischen Aggressions-Management ist die KritikFormel unerlässlich, wenn Menschen Vertrauen in ein Unternehmen oder in einem Team aufbauen wollen.

Vertrauen kann nur da entstehen, wo Ehrlichkeit gelebt wird.
Dazu gehört auch, dass Menschen konstruktiv mit Kritik umgehen können.
Ein konstruktiver Konfliktverlauf ist im SAM das Korrigieren.
Ein destruktiver u.a. das Rechtfertigen.

Wenn du dich rechtfertigst, hast du "Recht und fertig".

Wenn du korrigierst, können Umstände so verändert werden, dass dabei keine:r verloren geht.

Nutze den Automatismus des Rechtfertigens indem du das nächste mal eine Erklärung daraus machst.
Eine Erklärung wird es, wenn du dieses Verhalten korrigierst. So kreierst du einen konstruktiven Konfliktverlauf.

Du hast Interesse an der Kritikformel?

Besuche unsere offenen Kurse oder buche die SAM-Inhouseschulungen mit deinem ganzen Team.

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Was tun SAM-Mentor:innen?

SAM-Mentor:innen hüten das SCHÖNE Miteinander, befähigen Menschen, ihre Möglichkeiten mithilfe der SAM-Methodenvielfalt auszuschöpfen und sind mitverantwortlich für die nachhaltige Implementierung des SAM-Konzepts.

In allen gesellschaftlichen Bereichen ist eine gute Verständigung zwischen Menschen ein hoher Anspruch. SAM-Mentor:innen werden dort aktiv, wo nachhaltige Verständigungskulturen gelebt werden wollen. Ihre Einsatzmöglichkeiten sind sehr umfänglich: Familien, pädagogische Institutionen. Pflege- und Behinderteneinrichtungen, Kliniken, öffentliche Verwaltung,
Dienstleistungen, Handwerk und Businessbereich.

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Konfliktmanagement gilt nicht nur für Klient:innen - es ist ebenso essentiell für diejenigen die begleiten und beraten.

Zu erkennen, ob es einfach mal ein schlechter Tag ist oder doch ein immer wiederkehrendes Konfliktmuster liegt in der Verantwortung eines jeden einzelnen.
Mit SAM-Mentor:innen im Team können genau an diesen Stellen vor Ort Möglichkeiten gefunden werden, um Kolleg:innen und Klient:innen zu schützen und in ihrer Entwicklung zu unterstützen.

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📖 Ein Mann war ohne Arbeit und konnte lange keine ausfindig machen.
Nach langem Suchen nahm er eine Anstellung in einer Autobahn-Raststätte ganz in seiner Umgebung an. Er sollte dort als Reinigungskraft die Toiletten sauber halten.
Seine Arbeit begann mit Beleidigungen, Missachtung und Eintönigkeit seiner Gäste.
Eine Mutter sagte zu ihrem Kind, dass der „Toilettenmann“ faul sei, denn die Toiletten waren mal wieder schmutzig.
Ein Geschäftsmann mit einem schönen Anzug sagte „wenn in meiner Firma so gearbeitet würde wie hier, dann könnte ich sie dicht machen“ denn die Toiletten waren mal wieder schmutzig.

Andere sagten Ähnliches, zahlten eher selten und gingen an dem „Toilettenmann“ vorbei.

Aber genau so erging es dem „Toilettenmann“ auch. Er reinigte, was er musste, und machte es ähnlich wie seine Gäste. Er warf ihnen unausgesprochen etwas vor und war hauptsächlich damit beschäftigt, zurück zu schimpfen oder zu ertragen, was die Menschen machten.
Bei starkem Schneefall legte er Pappe auf den Boden, damit die Menschen nicht ausrutschten, doch sie schimpften und schimpften.
So ging das gegenseitige Verurteilen, Vergleichen und Bewerten über eine lange Zeit. Die Menschen erinnerten sich lediglich daran, wie schlecht immer alles war. Irgendwann kam eine neue Reinigungskraft, weil der Mann seine Arbeit kündigte.

Die gleiche Geschichte kann aber auch anders erzählt werden.

Ein Mann war ohne Arbeit und nahm eine Anstellung in einer Autobahn-Raststätte ganz in seiner Umgebung an. Er sollte dort als Reinigungskraft die Toiletten sauber halten.
Seine Arbeit begann mit Beleidigungen und Missachtung von seinen Gästen.
Sein Motto war aber: „Was auch immer passiert, ich mache das Beste draus.“ Der „Toilettenmann“ wusste um die Vorurteile seiner so wichtigen Tätigkeit und gab sich ganz besonders viel Mühe.
Er putzte auch da, wo niemand hinschaute, damit er sich nicht zu schämen brauchte.
Er bemühte sich sehr die Toiletten für alle schön zu halten.
Er hörte hin, wenn eine Mutter zu ihrem Kind sagte, wie faul der Mann ist, weil die Toilette wieder nicht sauber war.
Er hörte hin, wenn ein Geschäftsmann etwas Schlechtes über ihn sagte und er hörte hin, wenn die Menschen auf die Pappe schimpften. Doch getreu nach seinem Motto machte er aus jeder Situation das Beste und blieb fleißig.
An einem Tag stellte er sogar eine große Vase auf den Tisch und stellte dort immer wieder neue Blumen hinein, die er auf den Weg zur Arbeit pflückte. Ein Kind staunte über die neuen Blumen und die Mutter freute sich mit. An einem anderen Tag stellte der „Toilettenmann“ eine kleine Musikbox neben den Blumentisch, aus der ständig fröhliche Musik herauskam. Dann kleidete er sich mal bunt und dann mal wieder anders, einfach um die Menschen damit zu beschenken. Auch stellte er jeden Tag eine Kreidetafel mit einem schönen Spruch auf. Er legte selbstgemachte Duftsäckchen aus, malte Herzchen an die Spiegel und vieles andere.
Eines Tages kam der Geschäftsmann mit dem schönen Anzug auf ihn zu und sagte, dass er sich jedes Mal freue, hier an der Raststätte anhalten zu können. Die ihm wohltuende Zwischenpause gibt ihm für seine Arbeit in der Firma mehr Freude. Viele andere Menschen sagten ähnliches, beschenkten und bedankten sich immer wieder.
Eines Tages fragte ihn ein Gast: Wie schaffen sie das, den Menschen so viel Schönes zu bringen?“ Mit einem lächelnden Gesicht und strahlenden Augen sagte er: „Um glücklich zu sein kommt es nicht darauf an, was du machst, sondern wie du etwas machst.“

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